MANTENIMIENTO

Ing. Marcos Antonio Hechavarra Snchez MsC.

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 HORARIO DE CLASES

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES

ADMINISTRATIVAS ELECTROTECNIA. MANTENIMIENTO. ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

09:00 10:00 PASANTIA G2/AG1 G1/AB4 VINCULACIN CAPACITACIN

ADMINISTRATIVAS ELECTROTECNIA. MANTENIMIENTO. ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS

10:00 11:00 PASANTIA G2/AG1 G1/AB4 VINCULACIN CAPACITACIN

ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE ELECTROTECNIA. UNIDAD DE MANTENIMIENTO.

11:00 12:00 PASANTIA TITULACIN G2/AG1 TITULACIN G1/AG1

ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE ELECTROTECNIA. UNIDAD DE MANTENIMIENTO.

12:00 13:00 PASANTIA TITULACIN G2/AG1 TITULACIN G1/AG1

ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA.

LABORATORIO
14:00 15:00
G 2 / A G1 G 1 / A - B3 G 1 / A - 2 BLOQUE- G 1 / A - 3 BLOQUE-
MANTENIMIENTO
LABORATORIO LABORATORIO B B

ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA. ELECTROTECNIA.

LABORATORIO
15:00 16:00
G 2 / A -G1 G 1 / A - B3 G 1 / A - 2 BLOQUE- G 1 / A - 3 BLOQUE-
MANTENIMIENTO
LABORATORIO LABORATORIO B B

16:00
TUTORIAS TUTORIAS TUTORIAS UNIDAD DE
17:00 LABORATORIO
GRUPO E 1 GRUPO E 2 GRUPO M 1 TITULACIN

17:00 TUTORIAS TUTORIAS TUTORIAS UNIDAD DE

18:00
LABORATORIO
GRUPO E 1 GRUPO E 2 GRUPO M 1 TITULACIN
 Contenido

1. Introduccin al Mantenimiento

2. Tipos de Mantenimientos

3. Planificacin del Mtto Preventivo

4. Estudios de Fallos y Sntomas

5. Evaluacin Tcnica del Mtto.

 Contenido

6. Aspectos Econmicos del Mtto.

7. El software como soporte del Mtto.

8. Tcnicas de Mantenimiento Predictivo.

Ensayos No Destructivos

9. Sistemas de Mtto. Asistido x Ordenador

INTRODUCCION AL MANTENIMIENTO

Definicin
Objetivos
Historia del mantenimiento
Organizacin del Mantenimiento
Evolucin del Mantenimiento
El tcnico de Mantenimiento
Metodologa del Mantenimiento
 TIPOS DE MANTENIMIENTO

Clasificacin del Mantenimiento

Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Modificativo
TPM
RCM
Las 5S del mantenimiento
Seleccin de un plan de mantenimiento
PLANIFICACIN DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Planificacin del mantenimiento

sistemtico.
Planificacin del mantenimiento
preventivo predictivo.

ESTUDIO DE FALLOS Y SINTOMAS

Introduccin
Definicin de fallo
Clasificacin de fallos
Curva de tasa de fallo-tiempo
Definicin y seleccin de sntomas
EVALUACIN TCNICA DEL MANTENIMIENTO

Introduccin
Fiabilidad
Disponibilidad y Mantenibilidad
Modelos de vida (ley de
probabilidad)
Fiabilidad de conjuntos
Datos de fiabilidad
ASPECTOS ECONMICOS DEL MANTENIMIENTO

Introduccin
Tipos de costes
Costes de explotacin del material
Vida, deterioro y obsolescencia de
un equipo
Renovacin y reconstruccin de
equipos
 EL SOTFWARE COMO SOPORTE PARA EL
MANTENIMIENTO

Sistemas como soporte para el

mantenimiento.
Funcionalidad compresible de la
gerencia de mantenimiento.
Alta capacidad de reportes gerenciales.
Librera de procedimientos PM.
Soporte conforme a la regulacin.
Sistema de interfaces mltiples.
Integracin con RCM.

TCNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO

Anlisis de Vibraciones
Definiciones
Medicin de vibraciones
Anlisis en sistemas mecnicos
 Anlisis de lubricantes

Monitoreo Tribolgico.
Anlisis de aceite.
Factores de evaluacin de
contaminacin del aceite.
Interpretacin de resultados.

Ensayos no destructivos

Anlisis de ultrasonidos.
Radiografa.
Termografa.
Corrientes de Eddy.
Tintas Penetrantes.
Partculas Magnticas.

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO ASISTIDO POR

ORDENADOR

Sistemas como soporte del

mantenimiento
Replantear el proceso de
Mantenimiento
Monitoreo On-line.
 Sistema de Evaluacin

Promedio
30 ptos. Examen
20 ptos. Total Bimest.
50 ptos

Evaluaciones
Parciales. Examen
Promedio
Prueba. Bimestral
+
Practicas.
Examen
 Aprobado

40 puntos
2 Exmenes

20 puntos
2 Pruebas

20 puntos
2 Practicas

20 puntos
4 Evaluaciones Parciales
 LISTADO DE MATERIALES

Mandil
Calzado de seguridad
Guantes de latex.
Franela.
Brocha de 2 o 3 pulgadas.
Nota: De forma que puedan realizar limpieza y
lubricacin manipulando aceites y grasas sin dificulta
y que no tenga contacto con la piel.
Ing. Marcos Antonio Hechavarra Snchez MsC.

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