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Memoria
Segundo taller
Las iglesias y su incidencia pblico-poltica
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junto con el Instituto de Estudios de la Comunicacin de Per
(IEC) y la Coordinadora Ecumnica de Servicio de Brasil (CE-
SE), con el apoyo de Church World Service, el Consejo Mundial
de Iglesias y otras agencias ecumnicas de cooperacin al
desarrollo.
2
ndice
Presentacin
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I. Contextualizacin y propsitos del taller
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El taller es parte de un proyecto de fortalecimiento de las capacidades de concilios, movi-
mientos y redes ecumnicas en Amrica Latina, que impulsan el Centro Regional Ecumnico de
Asesora y Servicios (CREAS), la Coordinadora Ecumnica de Servicio del Brasil (CESE), y el Insti-
tuto de Estudios de la Comunicacin (IEC).
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Objetivos del Seminario-Taller
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familiar, comunitaria. Bsicamente es una institucin de
apoyo mutuo, de solidaridad, de intercesin, a favor de
las personas cadas en desgracia.
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III. Las iglesias y la incidencia en Colombia
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Desde CARITAS se plantea que la concepcin de la paz
negociada tiene que ir acompaada de la nocin de la
paz justa, de cmo lograr que la cooperacin interna-
cional que viene a Colombia sea en temas que constru-
yan vida y no en armamento, etc.
Niveles de incidencia:
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La incidencia tiene como objetivo o propsito la pro-
mocin de la paz, la reconciliacin desde la justicia,
la verdad, los DDHH, el rescate de la memoria hist-
rica.
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tamentales y hasta las municipales. En las ramas ejecu-
tiva, legislativa y judicial.
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a la vieja forma de hacer poltica. La pugna por obte-
ner los primeros renglones produjo desgarres y frac-
turas en algunos de esos movimientos, hasta el punto
de acercarlos a la extincin.
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tianos, y ms contextualizada al mbito poltico. Hay
varias formas de lograrlo:
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Pero esta actitud ha cambiado durante los 90s, frente a
la realidad del incremento de la violencia y la agudiza-
cin del conflicto. La realidad ha demostrado que en es-
te conflicto tambin los evanglicos mueren, son se-
cuestrados, desaparecidos, amenazados y desplazados.
Grupo I
Enfoques:
Existen enfoques donde el grupo identifica sus proble-
mticas y se elaboran propuestas, as como se da el em-
poderamiento de las comunidades.
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Formas:
Identificamos modelos presentados en lo bblico teolgi-
co en la maana: educacin popular, no aparece lo de
la sociedad alternativa, s lo de accin proftica y ejer-
cicio de poder, trabajo con iglesias en EEUU, Canad y
Europa, visitas de parlamentos y delegaciones diplom-
ticas; Denuncias con comunicados, giras, pronuncia-
mientos e incidencia en los medios; mecanismos de de-
fensa de DDHH en la ONU y en el Sistema Interameri-
cano, relacionamiento con agencias de la ONU y agen-
cias de cooperacin, capacitacin y sensibilizacin de
las comunidades.
Temas:
Medio ambiente y territorio/tierra, parainstitucionaliza-
cin, megaproyectos: palma de aceite, objecin de con-
ciencia agregados a los que se mencionaron ayer.
DDHH, desplazamiento, verdad, justicia y reconcilia-
cin, crisis humanitaria, paz.
Contexto:
Escenarios: Local: con iglesias, comunidades, movimien-
tos sociales, defensora, hacia iglesias comunidades, al-
caldas, secretaras, concejos. Nacional: ONGs, iglesias,
oficinas de ONU en Colombia, agencias de cooperacin,
cuerpo diplomtico, grupos religiosos internacionales,
hacia. Gobierno nacional, instituciones estatales, poder
legislativo, judicial, ministerios. Internacional: iglesias,
gobiernos, ONGs, parlamentos, ONU, medios de comuni-
cacin Hacia: gobiernos, parlamentos, G24, represen-
taciones diplomticas, Comisin de DD.HH.
Tendencias:
Llamar la atencin de la comunidad internacional para
transformar polticas internas. Hacerse polticos/as. Fal-
ta de visin poltica comn.
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Grupo II
Enfoque:
Incidencia poltica como proceso: realidad de violencia
de derechos humanos, cambios que exigen transforma-
cin, metanoia, acciones que se generan: sensibiliza-
cin, movilizacin, articulacin, educacin, concienti-
zacin, promocin. Tambin puede verse como comuni-
dad que conocen su realidad algunas desconocen que
tienen derechos, y otras conociendo sus derechos no sa-
ben a quin dirigirse.
Temas:
Paz justa, no violencia, reconciliacin, reparacin,
cuestiones ambientales, exclusin, gnero.
Contexto: EXCLUSIN RESISTENCIA.
Contexto:
Tema del conflicto armado, violencia, no podemos cen-
trarnos solamente en conflicto armado porque la exclu-
sin social y poltica marca tambin el contexto. Hay un
tema coyuntural que es la paramilitarizacin social, ins-
titucionalizacin del paramilitarismo, pero asumida
desde la sociedad civil.
Forma:
Desde la diversidad del trabajo de base, reconociendo
elementos que hoy atraviesan la vida social, papel pro-
ftico, experiencias de dilogos pastorales, educacin,
generacin de opinin pblica.
Tendencias:
Unido a perspectiva histrica de cada iglesia, pero se ve
una tendencia ecumnica que se ve en la Red Ecumni-
ca, pero que tambin se expresa en otros espacios.
Tendencia de resistencia, esperanza vida. Uno de los in-
dicadores es que cada vez se ven ms esfuerzos por con-
fluir en redes de trabajo.
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Grupo III
Enfoques:
Temas:
Paz justa, no violencia, reparaciones, justicia y reconci-
liacin, contaminacin ambiental
Contexto:
Exclusin resistencia.
Formas:
Se hace desde las iglesias, porque tienen fuerza mo-
ral, tica y rigor cientfico. Las iglesias dan credibili-
dad a la incidencia.
Que incluya lo local, lo nacional y lo internacional.
Con la fuerza desde las comunidades como sujetos.
Hablamos desde colectivos humanos organizados ar-
tfices: hay arte de por medio, lectura desde la sub-
jetividad y la cultura.
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IV. Mirando el contexto colombiano
David Martnez
Secretario tcnico de la
Coordinacin Colombia-Europa
Colombia fue incluido entre los pases a los que les ha ido
mal en el consejo de seguridad de la ONU, sino por qu Co-
lombia tiene el peor rcord de nios vinculados al conflicto
armado. Uribe quiere ubicar sus fichas, que son las de Bush,
en la regin.
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V. Mapeo de relaciones
Red Ecumnica
Entidades identificadas:
a) IGLESIAS: Iglesia Luterana, Presbiteriana, Interamericana
de Laureles, Episcopal, Seminario Bautista, PROMESA; un
poco ms distantes: Menonita, CEDECOL
b) ESTADO: Oficina de DDHH de la ONU, defensoras del
pueblo municipales, Oficina de DDHH de la presidencia.
c) ONGs: Agencias cooperantes de la Red.
d) MOVIMIENTOS SOCIALES: ANDESCOL, CAVIDA, AFAVIT,
Asociacin de Profesionales del Socorro, Foro Social Mun-
dial, Asociacin de Vctimas de la violencia
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Iglesias
Organizaciones no gubernamentales
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Grupo: iglesias
Estado - Ejrcito
- Policas
- Fiscalas
Polticos Gobernaciones
Alcaldas
Personeras
Defensoras del mov. Sociales
Pueblo
Clubes sociales Sindicatos
ONGS Universidades
Compasin Medios de comunicacin
Visin Mundial Social
Children International Movimientos Sociales
- Afrocaribeos
- Polticos
Caritas
Jubileo
CODECOL
Red Ecumnica
CLAI
CMI
Denominac.
evanglicas
Iglesias
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Grupo: red ecumnica de Colombia
Estado
Procuradura Def. Nacional
COICOM
JP. Frances Personeros
Conferencia Epis-
copal
Red Ecumnica Refugiadas Vicepresidencia Colombiana
LWR. ONU CIAT
Presbiteriana CEDE-
COL
CWS Colectivo de Def. Bolvar Luterana CMI
Abogados Metodista igle-
sia
Justicia y Anglicana Pentecostales
ONGs Paz Bautista
Movimiento Interamericana - PROMESA
de victimas Catlica
Movimiento Meno-
nita
Movimiento de Desplazados Anglicana
CEDERADOS Cristiano por ANDESCOL
La Paz AFAVIT Seminario
Bautista
Asoc. Prof. Socorro APAC FSM
Movimientos sociales
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Grupo: organizaciones no gubernamentales
Estado
Ejercito
Cancillera
Defensora del Pueblo movimientos
sociales
Derechos Desplazados
Humanos Mujeres
Indgenas
ONGS Desarrollo DD.HH.
Libre Comercio
Mujeres Nios
Jvenes
Afrodescendientes
Iglesias
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Lecturas a los mapas de relaciones construidos por los gru-
pos:
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VI. Experiencias colombianas de incidencia
Momentos de la estrategia:
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Fortalezas: Disposicin para sistematizar experiencias,
proceso de la base, trabajo articulado con comunidades
en EEUU, equipo de trabajo con aporte teolgico, aca-
dmico y poltico. Proceso que surge de proceso previo
de capacitacin. Debilidades: no buena comunicacin
entre actores, coyuntura cambiante, no cultura de in-
vestigacin, documentacin, anlisis y registro. Leccio-
nes: sustento bblico, involucramiento de comunidades.
La estrategia de incidencia:
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Acciones de la estrategia:
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6.4. Campaa de incidencia contra la contaminacin am-
biental en La Oroya, Per Red Uniendo Manos con-
tra la Pobreza.
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asociacin que conforma nuestra Red y nos plantearon
la posibilidad de que nos embarcramos en esta campa-
a.
Resultados de la campaa:
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VII. Definiendo el concepto y la perspectiva
bblica de la incidencia
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Resumiendo el concepto se puede decir que la incidencia
pblico-poltica es un modo de enfrentar estratgica y p-
blicamente las causas estructurales de cualquier injusticia
contra los pobres y excluidos, logrando influir pacficamen-
te en la gente con poder de decisin para que establezcan,
cumplan o cambien leyes, polticas o procedimientos o
prcticas que solucionen determinada injusticia social.
Introduccin al ejercicio
Qu es una tentacin?
Algo ilcito, algo que quiero hacer y no debo, es un toque
de lo prohibido es algo de lo que tenemos mucho deseo
de hacer deseo y curiosidad, es un modo de pensar en el
modo del imperio en vez del pueblo oprimido, de estar
de acuerdo con el opresor Si es as, podemos suponer
que Jess deseaba hacer lo que el diablo le propona,
sino no sera una tentacin. Una tentacin puede venir de
una necesidad que puede quererse satisfacer de una ma-
nera no adecuada. Puede tener que ver con estos deseos
de Jess, el que el diablo haya llevado al desierto por
simblicos cuarenta das Eran alternativas que l tena
dando vueltas en su cabeza. Inmediatamente despus de
este dato Jess comienza su Ministerio Lucas dedica a
este comienzo un poco ms de espacio: comenz a ense-
ar en las sinagogas, lectura de texto del profeta Isaas.
Los deseos que se convierten en tentaciones dejan a Je-
ss diferente al volver del desierto.
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La tentacin es una prueba que Dios nos pone? La tentacin
nos desva de la fe o del camino, la prueba lo fortalece; la
tentacin es mal intencionada, la prueba es bien intencio-
nada.
Grupo I
Hablamos de un Reino de justicia que se construye ha-
ciendo los cambios necesarios, para construir un proyecto
de paz y vida en sustitucin del proyecto de muerte.
Grupo II
Criterio de actuacin frente a grupo que se presenta co-
mo antievanglico, antihumano. Implica evitar abusos de
poder, satisfacer necesidades bsicas de poblacin em-
pobrecida. Esto no significa quedarse ah sino fundar las
bases de un orden distinto coherente con el mensaje
evanglico y la tradicin bblica. La incidencia no va a
transformar las relaciones de poder, pero s va constru-
yendo desde la relacin con las comunidades, una modifi-
cacin de esas relaciones. Tiene que ver con la influencia
en las lgicas de poder acciones sobre lgicas guberna-
mentales, y sobre la poblacin. En cuanto a la metodolo-
ga, no pretende xitos en el corto plazo sino que apunta
al largo plazo. Su elemento fundamental es el principio
de la verdad, y desde ah las metodologas tienen que ver
con el reconocimiento de las comunidades como sujeto al
que se quiere empoderar.
Grupo III
Hablamos de una propuesta de vida y una sociedad ba-
sado en principio y valores del Evangelio tica que
rescate la verdad y la dignidad.
Se trata de formar comunidades unidas, solidarias, no
violencia y con capacidad de resistencia tica.
Deberamos trabajar por mantener la utopa del mode-
lo de sociedad tribal y de Jess.
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Nuestra incidencia debe dar la palabra a las mujeres,
nios y nias, afros y sujetos excluidos.
Debemos tener claro y siempre presente la meta soli-
dez del proyecto.
Hay que pasar por el desierto, aprender, mantenerse
firme.
Se trata de ser fieles a Dios y no slo el criterio de te-
ner xito o ejecutar un proyecto con resultado.
Que la gente, la comunidad organizada, sea la prota-
gonista.
Mantener la memoria del Apocalipsis para discernir y
resistir las fuerzas del mal.
A modo de conclusin:
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VIII. Construyendo la estrategia
Consideraciones claves:
Debe ser un problema de inters pblico
Tiene que ser un problema que afecte a la comunidad
Debe ser un problema que pueda ser solucionado a tra-
vs de la incidencia poltica
Problema/implicancias:
Cul es el problema?
Cules son las caractersticas del problema?
Cules son las causas del problema?
Cules son las consecuencias del problema?
Qu efecto tiene el problema sobre tu institucin o so-
bre la gente que apoya?
Soluciones/propuestas:
Qu soluciones estn siendo propuestas?
Participa la comunidad?
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Grupo objetivo:
Quines toman decisiones en tu comunidad?
Quines tienen responsabilidades sobre el problema?
Oportunidades influyentes:
Qu oportunidades existen para influir?
Riesgos y ventajas:
Qu riesgos corres si actas o no actas?
Qu ventajas puedes obtener?
Problema/implicancias:
Es urgente la solucin del problema?
Es un problema importante en la vida de la comunidad?
Puede tu institucin resolver el problema?
Soluciones/propuestas:
Tu propuesta se entiende con claridad?
Es constructiva?
Tiene consenso en tu organizacin y en la comunidad?
Quines respaldan tu propuesta?
Grupo objetivo:
Sabes con claridad a quines dirigirte para resolver el
problema?
Oportunidades influyentes:
Cundo debe ejecutarse la accin para que sea oportu-
na?
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Aliados/ Oponentes/ indecisos:
Los posibles aliados estn haciendo algo por el proble-
ma?
Conoce las estrategias de los posibles oponentes?
Cual es la actitud de aquellos que piensan que no les
afecta?
Riesgos y ventajas:
Pueden ser minimizados los riesgos?
Informacin:
Posee informacin confiable?
Es verificable dicha informacin?
Contribucin significativa
Cul es el aporte significativo de tu institucin a la co-
munidad?
Probabilidad de progreso
Cules son las posibilidades de continuidad de la cam-
paa?
El problema / propuesta:
Aqu debemos definir con claridad el problema y la pro-
puesta
Los objetivos
Definir objetivos principales y secundarios
Grupo objetivo
Personas o instituciones en quienes vamos a influir
Mtodos a usarse
Presin, campaas, medios, oracin
Aliados
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Personas o instituciones que respaldan la campaa
Cronograma
Duracin: Corto, mediano y largo plazo.
Elementos a considerar: Actividades, responsables,
tiempo, recursos
Indicadores de xito
PASO 5: La accin
PASO 6: La evaluacin
Aspectos a evaluar:
- Logro de los objetivos
- Influencias claves
- Razones del xito o el fracaso
- Etc.
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Tomando en cuenta estos pasos, los participantes ensayaron el
diseo de una campana de incidencia poltica definiendo los
siguientes problemas:
Grupo I
Problema:
Deficiencia en la calidad de educacin pblica u oficial.
Races subterrneas polticas neoliberales, presupuesto
gran parte se dedica a poltica de guerra, corrupcin, fal-
ta de poltica de Estado / polticas impuestas.
Causas visibles:
Falta de garantas para profesores / en zonas de difcil
acceso el trabajo es condicionado por grupos armados,
falta de profesores preparados / a la educacin se llega
por necesidad, la educacin fue entregada a bachilleres y
no a los licenciados, falta de compromiso de padres de
familia.
Consecuencias:
Pueblo con poblacin vulnerable, conformismo, carencia
de ciudadanos con anlisis, poca capacidad para competir
en los ciudadanos.
Propuestas.
Objeto de la incidencia: Congreso, Sociedad Civil, OEA,
UNESCO, Pacto Andino.
Objetivos:
Crear, modificar, adicionar, complementar la legislacin
para una educacin obligatoria, gratuita, pblica, huma-
nista que desarrollo el pensamiento crtico, analtico y
multicultural, para generar calidad de vida, condiciones
para una paz justa, cierta y duradera, y generar oportu-
nidades, medios y capacidades.
Dificultades:
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Cmo definir el problema? El problema definido es de
gran magnitud y para eso se necesita mucho ms gente
para poder incidir de manera efectiva, ms cuando las
leyes ahora estn totalmente en contra de lo que quere-
mos hacer.
Grupo II
Problema:
Deficiencia en la cobertura de salud pblica a la pobla-
cin vulnerable y pobre.
Causas:
Privatizacin del sistema d salud
Corrupcin
Desmonte de leyes
Polticas de salud no son acordes a las necesidades de
la poblacin
Pagos retrasados de las instituciones de salud
Consecuencias
Aumento de la mortalidad y morbilidad infantil
No hay acceso a medicinas
No hay atencin especializada oportuna.
Tramitologa
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Oportunidades influyentes: accin popular o de gru-
po, tutela masiva, accin internacional al derecho de
la salud.
Riesgos: amenaza, desaparicin, muerte a quienes li-
deran la campaa, que se empeore la situacin pbli-
ca.
Ventajas: visibilizacin de la situacin, mejor aten-
cin a la poblacin en algunos casos, ampliacin de la
cobertura.
Campaa a mediano y largo plazo.
Objetivo:
Queremos que el Ministerio de Proteccin Social y la Se-
cretara de Salud amplen la cobertura de salud pblica
en la ciudad de Cartagena, con la focalizacin de los re-
cursos de la Nacin para la reactivacin de nuevos hospi-
tales y generando programas concertados con la comuni-
dad en promocin y prevencin.
Anlisis de poder:
Aliados: iglesias, sindicatos, ASMEDAS, farmacias, turis-
tas. Opuestos: funerarias, EPS, IPS, ARS. Indecisos: me-
dios de comunicacin, laboratorios qumicos, alcandas,
secretaras de despacho.
Grupo III
Problema:
Palma aceitera en los Montes de Mara, regin rica y es-
tratgica.
Problema imposicin del cultivo en la regin.
Causas: ventajas econmicas, intereses internaciona-
les, multinacionales, FMI.
Consecuencias: control territorial, deforestacin,
perdida de valores y costumbres culturales, despla-
zamiento, violaciones de derechos humanos.
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Anlisis del problema.
Efectos: desplazamientos, aumento de desconfianza,
desintegracin de tejido social, asesinatos, detencio-
nes, fin de pltano y arroz.
Responsables: autoridades civiles y militares, Ministe-
rio de agricultura y medio ambiente. Soluciones: Ley
70, Comisin de Justicia y Paz, Derecho agrario.
Oportunidades: protestas, reaccin a TLC. Riesgos si
hacemos la tarea: represin en la comunidad, sea-
lamiento a la organizacin, violencia sobre gestores;
si no se asume: legitimar situacin en el sitio.
Ventajas: Recuperacin de tierras, cultivos, ecosis-
tema seguridad alimentaria.
Qu cambiar: concentracin de tierras, monocultivo.
Quines pueden incidir: comunidades locales, igle-
sias, Obispo de Cartagena.
Anlisis de poder: mximo poder multinacionales,
aliados: defensora, periodistas, arquidicesis, veedu-
ras; oponentes: multinacionales, paramilitarismo que
es brazo armado del gobierno en la zona. Indecisos:
cultivadores que viven de lo que siembran en este
momento, habitantes de zonas urbanas. Esta inciden-
cia debe jugarse tambin en Ecuador y Brasil donde
tambin se est presentando este problema.
Objetivos de la incidencia:
Frenar el cultivo de palma aceitera, crear conciencia,
brindar seguridad a la poblacin, seguridad tierra, cultu-
ra, etc., alerta temprana mecanismo internacional.
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IX. Retos y desafos
Reforzar evangelizacin
Construccin de unidad de todos los cristianos para que
puedan hacerse efectivos los cambios
Necesidad de compartir con otras organizaciones e igle-
sias las experiencias.
Compromiso a multiplicar lo aprendido. He aprendido al-
go nuevo: relacin de vida de Jess con lo que hago
Lazos de hermandad para aportar a una sociedad justa.
Estar ms atento al contexto
Fortalecer procesos comunitarios desde la base y mayor
disciplina en parte investigativa + lectura especfica des-
de lo bblico teolgico. Para la Red: disciplina investiga-
tiva. Ejes: formativo, conciencia y articulacin. Trabajar
la articulacin de iglesias.
Relaciones con entidades estatales aunque no estn
abiertas al pblico. Perseverar, insistir, y cansar.
Visibilizar el trabajo en congregaciones locales. El traba-
jo se da en el mbito intermedio pero los lderes de igle-
sias no se interesan o no saben de los temas la parte di-
rectiva no se sensibiliza.
Desarrollar un compromiso con la sociedad y ser ms
prctico y concreto.
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Nuestra iglesia debe tener ms apertura al compromiso
social, buscar fusin con otras iglesias y organizaciones
civiles.
Aprender sobre lo poltico y lo pblico.
Multiplicar conocimientos, bsqueda de la unidad.
Seguir buscando pistas sobre como construir colectivos
amplios para desafiar el conflicto armado
Cmo incorporar la dimensin de lo pblico en el trabajo
con sectores urbanos en Bogot?
Investigar en modelos bblicos y teolgicos que pueden
dar herramientas para incidencia ms eficaz.
Analizar en mi comunidad la promocin de una cultura de
incidencia guiada por los valores del Reino.
Promover el tema, profundizacin teolgica
Comprometer al cuerpo pastoral y capacitar a las bases.
Formacin sobre el tema
Fortalecer el trabajo de la iglesia presbiteriana desde la
Red Ecumnica.
Profundizar sobre el tema
Promover y ampliar talleres como estos, los estudiantes
tienen incertidumbre sobre cmo trabajar este tema.
Establecer y mantener relaciones clave para la inciden-
cia.
Desafiar a la iglesia a tomar opciones prcticas para la
incidencia creando y participando en proyectos estable-
cidos.
Ser humano y menos mecanicista y tecnocrtico
Unidad, fidelidad, verdad sincera, luchar por los jvenes.
El problema de mi hermano es mi problema. Hacernos
ms sensibles a los problemas del mundo.
Trabajar en la problemtica de la comunidad y continuar
compartiendo con otras denominaciones
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Compartir la problemtica social en la comunidad.
Fortalecer capacidades, formacin
Motivar y articular el proceso de la red con iglesias y or-
ganizaciones miembros.
Articulacin de lectura bblico - teolgica, contexto e in-
cidencia. Construccin de poder alternativo. Contenido
de las palabras! Incidir para el cambio o para la trans-
formacin social?
Fortalecer propuestas con las comunidades y en cons-
truccin ecumnica.
Confusin vocacional como involucrarme en esta lucha:
como pastor, acadmico, polticamente. Como conversar
con quienes conocen estos problemas, los ciudadanos
normales.
Conflicto conservador liberal, necesidad de mejor red
entre ONGs, iglesias trabajando sobre la situacin de Co-
lombia.
Dilogo con otras experiencias
Contribuir en procesos de incidencia
Sensibilizar para influir sobre el liderazgo. Conviccin
personal, servicio para el prjimo la incidencia, relajar-
me y disfrutar.
Animar, impulsar, capacitar desde la estructura para
cambios en la comunidad
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Recomendaciones finales
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creas@creas.org
www.creas.org
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