Qu parte de su beneficio se esconde "detrs de puertas cerradas"?

Por Kay Sever, Especialista de Mejoras Minera y lder del cambio, CMC

Cuando entramos en una habitacin, tenemos acceso a todo su contenido. Podemos tocar las
paredes, sentarse en una silla y cajas abiertas que podran ser almacenados all. Vamos a llamar a
esta sala # 1. Nos damos cuenta de que hay una puerta cerrada en esta sala. Suponemos que hay
otra habitacin en el otro lado de la puerta, pero no sabemos qu tan grande que la habitacin es
o lo que contiene. Vamos a llamar a esta oculta / invisible habitacin de 2 #. Acceso a la sala # 2 es
denegada hasta que encontremos la clave. Cuando se obtiene la llave y abrir la puerta de la
habitacin # 2, el tamao del espacio total se expande y de repente tenemos acceso a los
contenidos de la sala de # 1 y # 2 SALA.

Sabas que el acceso a estas dos habitaciones es como tener acceso a su potencial de beneficio-
total de generacin?

Para entender cmo funciona esto, primero vamos a examinar el contenido de la sala de # 1:

SALA # 1 representa los datos y otra informacin que la gerencia utiliza para evaluar el
rendimiento y calcular la ganancia. Esta informacin est siempre al alcance de la administracin.
Las tablas, grficos e informes se refieren a "lo que realmente ocurri" (recordar que la frase) ese
da, mes o ao - el volumen de producto producido y vendido, as como los dlares que se
obtuvieron de los clientes y gastan en costos (salarios, suministros de operacin y mantenimiento,
energa, etc.)

Este conjunto de datos 1) da forma a sus perspectivas sobre el desempeo, 2) influye en sus
creencias sobre lo que es posible lograr, 3) se utiliza como entrada para la toma de decisiones
operativas y financieras, y 4) que se requiere para establecer los objetivos presupuestarios o
metas a largo plazo. Los dlares de este conjunto de datos se almacenan en el libro mayor, una
herramienta de gestin esencial para todas las empresas, independientemente del producto, el
tamao o la industria.

PUNTO IMPORTANTE: Cada equipo de gestin se espera que entender a fondo el conjunto de
datos en la habitacin # 1 con el fin de ejecutar con xito la empresa.

Ahora qu pasa Room # 2?

Todo en la habitacin # 2 pertenece a la administracin. SALA # 2 contiene el potencial de una

empresa para la grandeza con los bienes y las personas que actualmente tiene en su lugar -
grandeza operativa, financiera grandeza, la grandeza cultural y la grandeza de gestin. En pocas
palabras, SALA # 2 contiene los datos e informacin relacionados con "lo que podra haber
sucedido ... pero no lo hizo" debido a la debilidad de la cultura corporativa, no a causa de su
equipo.

Adems, Room # 2 contiene las prdidas financieras que no aparecen en el conjunto de datos en
la habitacin # 1. Si su empresa nunca ha abierto la puerta de la habitacin # 2, su equipo de
gestin no tiene ni idea de lo mucho que la compaa est realmente perdiendo.
Recuerde esta frmula: Beneficio Potencial - Las prdidas relacionadas a la Utilidad de Cultura =
neta reportada

El libro mayor slo contiene el beneficio neto reportado. Si asco ese nmero, podra descubrir que
sus prdidas relacionadas con la cultura (es decir, sus prdidas ocultas) impedira a su empresa de
informar su ganancia potencial como beneficio real. Sin acceso a la sala # 2, slo se ve el resultado
neto de lo que ocurre en su empresa y sus prdidas reales son indicaron que nunca! Para muchas
empresas, estas prdidas pueden llegar a millones de dlares. Este vaco en todas las empresas es
un trato muy grande porque los equipos de gestin no puede arreglar lo que no saben acerca!

Pero espera ... hay ms!

SALA # 2 no slo contiene sus prdidas ocultas ... sino que tambin contiene estrategias para
revelar las prdidas culturales y su conversin a beneficio! Estas estrategias pertenecen a la
gestin y no se requiere dinero para aplicarlas.

PUNTO IMPORTANTE: La administracin puede utilizar todo en la habitacin # 2 para reducir las
prdidas culturales intencionadamente. La administracin no puede pasar la responsabilidad a la
fuerza de trabajo y esperar que las prdidas a caer.

Con los datos y la informacin en la habitacin # 2,

1. Usted puede manejar para maximizar realmente el beneficio por primera vez.
se optimizar 2. Desempeo de la organizacin.
3. Su equipo de gestin ser "la prdida de conciencia" y sabr cmo convertir sus prdidas a
ganancias.
4. El trabajo ser ms emocionante y gratificante de lo que ha sido durante mucho tiempo.
5. Tu pueblo ser capaz de hablar de sus prdidas como parte de su estrategia global de beneficio.
6. La confianza aumentar dentro del equipo y entre el equipo y la mano de obra.
7. La cultura va a cambiar y se centr en lo que es posible lograr, no slo el presupuesto.
8. Gestin tendr ms credibilidad entre la plantilla y la DBO.
9. Puede administrar de forma activa el segundo flujo de ingresos!
10. El ROI de sus esfuerzos sern fuera de la tabla!
Pensamiento del mes: Cada empresa tiene "dos habitaciones", pero la mayora slo tienen acceso
a la sala # 1. Cunto dinero podra hacer que su empresa si tuviera acceso a la sala # 2?

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Kay Sever es una empresa lder en la optimizacin del rendimiento y el cambio de aceleracin. Ella
ayuda a las empresas experimentan un "cambio breakthrough" mediante la eliminacin de las
barreras que les impiden avanzar. Para ayudar en este trabajo, Kay cre un programa de gestin
de la formacin que cambia la forma de pensar acerca del cambio, su papel en el cambio y sus
creencias sobre lo que es posible cambiar y lograr. Prepara a las empresas para la optimizacin y
genera confianza y la credibilidad de gestin. SeeMiningOpportunity.com para obtener detalles
sobre su servicios, informacin de contacto y productos.