V. LAS TCNICAS PREVENTIVAS.

OBJETIVOS
Analizar el campo de actuacin y la interrelacin entre las distintas
tcnicas preventivas:

Seguridad.
Higiene industrial.
Ciencias de la salud.
Ergonoma.
Psicosociologa.

En el tema anterior hemos visto como se clasifican los diferentes factores de

riesgo presentes en la actividad laboral. Para hacer frente a estos riesgos para la
salud y la seguridad de los trabajadores, existen una serie de tcnicas preventivas
que van a garantizar la proteccin de los trabajadores frente a los riesgos
derivados del trabajo.

1. LAS TCNICAS PREVENTIVAS.

Para poder intervenir frente a esos factores de riesgo y adoptar las medidas
preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y programada de
profesionales pertenecientes a distintas disciplinas.

Las tcnicas especficas de la prevencin de riesgos laborales son cinco:

Seguridad en el trabajo.
Higiene industrial.
Medicina del trabajo.
Psicosociologa.
Ergonoma.

Seguridad en el trabajo.

Dirige sus actuaciones a evitar la aparicin de accidentes de trabajo. Fundamenta

su actividad en la prevencin de riesgos derivados de las condiciones de
seguridad, buscando el origen de dichos riesgos y eliminndolo mediante normas,
diseos y medidas de seguridad.
 Higiene industrial.

Se centra en el medio ambiente fsico en el trabajo y en los contaminantes

qumicos y biolgicos, buscando la identificacin, valoracin y correccin de
estos factores de riesgo.

Medicina del trabajo.

Tiene como objetivo la prevencin y la curacin de las patologas derivadas del

trabajo. Busca soluciones sanitarias que eviten posibles daos en la salud de los
trabajadores, centrando su actuacin en tres mbitos: prevencin, curacin y
rehabilitacin.

Psicosociologa.

Su objeto es el control de los riesgos psicosociales, es decir, aquellos derivados

de las caractersticas organizativas y la estructura de la empresa, evitando
situaciones de estrs, insatisfaccin, depresiones ...

Ergonoma.

Por su propia concepcin engloba a las dems ramas de la prevencin, incide

sobre todos los riesgos profesionales, ya que su objetivo es conseguir un trabajo
ms eficaz, confortable y seguro. La ergonoma disea los medios materiales y
mtodos buscando adaptar el trabajo a las capacidades de las personas que lo
realizan.

2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
La Seguridad en el trabajo es el conjunto de conocimientos, tcnicas y
actuaciones no mdicas encaminadas a eliminar, o al menos a reducir, los riesgos
de daos materiales y lesiones personales.

La intervencin de esta disciplina preventiva se centra en los factores de riesgo

relativos a las condiciones de seguridad que vimos en la unidad anterior:

Lugar y superficie de trabajo.

Mquinas y equipos de trabajo.

Riesgo elctrico.
 Riesgo de incendio.

Manipulacin y transporte ...

La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser eminentemente preventiva,

para detectar y analizar las causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin
o reduccin a travs de medidas, normas, diseos y otros mecanismos de
seguridad.

As, en la actuacin preventiva debemos evitar, por este orden:

La generacin del riesgo.

La emisin del riesgo.

La transmisin del riesgo.

La recepcin del riesgo.

Las consecuencias del riesgo.

Las tcnicas en seguridad se desdoblan en dos campos de actuacin segn el

objetivo que se persiga. Por un lado analizaremos las tcnicas analticas, cuyo
cometido es la deteccin y evaluacin de los riesgos, y por otro las tcnicas
operativas, que tratan la eliminacin o reduccin del riesgo una vez conocido.

2.1. TCNICAS ANALTICAS.

Las tcnicas analticas se centran en la deteccin, anlisis y valoracin de los
riesgos derivados de las condiciones de seguridad. Dependiendo del momento en
que se intervenga, pueden ser:

Previas al accidente:

Inspecciones de seguridad:

Anlisis de las condiciones de trabajo:

Anlisis estadsticos:

Posteriores al accidente:
Notificacin y registro de accidentes:

Investigacin de accidentes:

2.2. TCNICAS OPERATIVAS

Las Tcnicas operativas inciden en la eliminacin o la reduccin de la
accidentabilidad mediante acciones preventivas o protectoras una vez conocido el
riesgo. Distinguimos dos mbitos de actuacin: los aspectos tcnicos y los
aspectos humanos.

Aspectos Tcnicos:

Tcnicas de Concepcin: su objetivo es eliminar el riesgo en el origen.

Seguridad en el diseo y proyecto de instalaciones.

Seguridad en el diseo y proyecto de equipos.

Seguridad en el diseo de mtodos de trabajo.

Tcnicas de Correccin: se aplican cuando no se puede eliminar en su totalidad el

riesgo en el origen.

Adaptacin de sistemas de seguridad.

Utilizacin de defensas y resguardos.

Protecciones colectivas y personales.

Normas de seguridad.

Mantenimiento preventivo.

Sealizacin de seguridad.

Aspectos humanos:

Previas a la incorporacin al puesto:

 Seleccin de personal.

Informacin.

Formacin.

Posteriores a la incorporacin al puesto:

Prcticas de seguridad.

Campaas de seguridad.

Accin de grupo.

Incentivos.

3. HIGIENE INDUSTRIAL
Las tcnicas preventivas en Higiene Industrial centran su campo de actuacin
sobre la relacin del trabajador con el medio ambiente laboral. En este mbito se
trata de determinar los diferentes agentes contaminantes que en l pueden estar
presentes.

Qumicos, que se pueden presentar en forma de humo, vapor, gas, niebla,

polvo o aerosol.

Fsicos, que proceden de diferentes formas de energa y as pueden ser:

ruido, vibraciones, temperatura o radiaciones.

Biolgicos, constituidos por organismos vivos: bacterias,

microorganismos, virus, parsitos u hongos.

La metodologa de actuacin en Higiene Industrial contempla las

siguientes fases o etapas:

Deteccin de los contaminantes (reconocimiento e identificacin de los

agentes).

Medicin de la concentracin de los mismos.

 Valoracin (los resultados obtenidos se sometern a comparacin con los
criterios de valoracin que se establezcan. En este proceso se utilizan
criterios legales o referencias aceptadas internacionalmente).

Adopcin de las oportunas medidas correctoras y los correspondientes

controles sobre los factores de riesgo detectados, a fin de ir profundizando
en su erradicacin.

3.1. CONTAMINANTES QUMICOS.

Identificacin del contaminante.

Para la identificacin de cualquier producto qumico es imprescindible un

correcto etiquetado y envasado que informe sobre el producto que estamos
utilizando.

Una vez conocidas las sustancias existentes en el medio ambiente necesitamos

datos sobre su toxicidad, caractersticas, propiedades fsico-qumicas, etc., para lo
cual utilizaremos referencias legales o estudios de entidades investigadoras de
reconocido prestigio.

Medicin.

Se trata de recoger muestras del contaminante presente en el ambiente, con

equipos de muestreo. Podrn ser muestreos personales (el trabajador lleva sobre
s mismo el instrumento de medicin) o ambientales (la medicin se realiza en un
punto fijo).

Criterios de valoracin.

Legales: se corresponden con la legislacin vigente en nuestro pas sobre

productos especficos (plomo, amianto, cloruro de vinilo,...).

TLVs (Threshold Limit Value - Valor lmite umbral -): son criterios
fijados anualmente por la Asociacin de Higienistas de EE.UU., (ACGIH).
En Espaa se consideran criterios vlidos y son comnmente utilizados
por los higienistas cuando no existe legislacin espaola sobre el
contaminante a valorar.

Los valores de los TLV's son la expresin de los niveles de concentraciones de

contaminantes en aire y se han calculado para sustancias cuya va de absorcin
sea respiratoria, aunque en determinados contaminantes se reconoce la
importancia de la va drmica. Son valores de referencia y deben utilizarse como
orientacin, ya que no son una frontera que establezca de forma tajante el lmite
entre condiciones de trabajo seguras y peligrosas. Son de varios tipos:

BEIs (Biological Exposure Indices - ndices de exposicin biolgica -):

son criterios de valoracin biolgicos, tambin fijados por la ACGIH.
Sirven de complemento a los TLVs y dan una idea de la dosis absorbida
realmente por el organismo, ya que se realiza el control sobre fluidos
biolgicos de los trabajadores expuestos (anlisis de sangre, orina ...).

Medidas de control.

Cuando hayamos detectado la peligrosidad de un contaminante, se introducirn

las medidas de control, en funcin de la posibilidad de evitar o disminuir el
riesgo, en cada uno de estos tres momentos:

En el foco, medidas encaminadas a reducir la generacin del riesgo (ej:

sustitucin de productos, modificacin de procesos, extraccin localizada,
etc...).

En el medio, medidas encaminadas a reducir la propagacin del riesgo (ej:

limpieza, ventilacin por dilucin, aumento de la distancia entre el foco y
el receptor, etc...).

En el receptor, medidas encaminadas a reducir los efectos del riesgo en los

trabajadores expuestos (ej: informacin y formacin, rotacin del personal,
medios de proteccin personal, ..).

3.2. CONTAMINANTES BIOLGICOS.

Identificacin.

La metodologa de actuacin frente a estos contaminantes se basa en lo

establecido por las Directivas sobre Agentes Biolgicos 90/679, 93/88 y 95/30
que clasifican los agentes biolgicos en cuatro grupos, segn su diferente ndice
de riesgo de infeccin.

As, se clasifican los agentes biolgicos en los siguientes grupos:

Grupo 1: es poco probable que cause una enfermedad en el hombre.

 Grupo 2: puede causar enfermedad y supone un peligro para los
trabajadores, es poco probable su propagacin y existe tratamiento eficaz.

Grupo 3: puede causar enfermedad grave, es un serio peligro para los

trabajadores, puede propagarse a la colectividad y existen mtodos
preventivos o tratamiento eficaz.

Grupo 4: causa enfermedad grave, es un serio peligro para los

trabajadores, muy probable su propagacin y no existe generalmente
tratamiento eficaz.

Medicin.

Los mtodos de medicin de los contaminantes biolgicos varan segn su

naturaleza (organismos vivos o derivados de animales o vegetales) y el medio en
que se puede encontrar ese contaminante en el ambiente laboral (las materias
primas, el agua, el aire, el suelo, los equipos de trabajo,...).

Valoracin.

En el caso de los contaminantes biolgicos se plantea un problema ya que no

existen criterios de valoracin o valores lmite lo suficientemente fiables, debido
a las caractersticas de estos agentes (son microorganismos vivos o partes de
animales o vegetales, pueden hacerse resistentes a los tratamientos y se
reproducen; adems el sistema inmunolgico de cada trabajador reacciona de
forma diferente frente a ellos ...).

Medidas de control.

En el foco: control sanitario, seleccin y diseo de equipos y

establecimiento de mtodos de trabajo adecuados, sustitucin del agente
por otro ms inocuo, modificacin o encerramiento de procesos peligrosos
(cabinas de seguridad biolgica,...).

En el medio de difusin: limpieza y desinfeccin, sistemas de ventilacin,

control de transmisores (insectos, roedores,...).

En el receptor: informacin y formacin sobre los riesgos, equipos de

proteccin individual,...

3.3. MEDIO AMBIENTE FSICO.

A) RUIDO.
Es el contaminante fsico ms comn en cualquier puesto de trabajo. Sus efectos
dependen de varios factores como:

Nivel de presin acstica: es la cantidad de energa asociada al ruido. Se

mide en decibelios.

Tipo de ruido: ruido continuo, de impacto, intermitente ...

Tiempo de exposicin al ruido.

Caractersticas del sujeto (edad, sexo, estado fsico,...) y del lugar de

trabajo.

Los procedimientos de actuacin son relativos a la proteccin de los trabajadores

frente al ruido. Recoge disposiciones mnimas sobre limitacin de la exposicin,
medicin, evaluacin, reduccin y control del ruido en el lugar de trabajo.

Identificacin y medicin.

Existe una variada gama de aparatos para la medicin del ruido. El ms utilizado
es el sonmetro, que es un instrumento que mide el ruido analizndolo de forma
similar a como lo hace el odo humano, con lo que se puede precisar mejor los
posibles efectos del ruido y mejorar la eficacia preventiva de nuestra actuacin.

Valoracin.

Tampoco existen criterios absolutamente precisos, ya que las caractersticas de

cada trabajador hacen que no pueda establecerse una separacin tajante entre los
niveles de ruido que generan daos para la salud y los inofensivos. Medidas de
control.

En la fuente: diseo de equipos, mquinas y medios de trabajo,

modificacin de los procesos, encerramiento, nueva localizacin de
mquinas ruidosas,...

En el medio: barreras acsticas, mamparas de absorcin, revestimientos

absorbentes en techo y paredes, aumento de la distancia entre el ruido y el
trabajador,...
 En el receptor: informacin, formacin, medidas organizativas, rotacin de
puestos, equipos de proteccin auditiva,...

B) VIBRACIONES.
Identificacin y medicin.

Segn la parte del cuerpo a la que afecten, las vibraciones se dividen en:

Vibraciones globales (de 1 a 80 Hz): se trasmiten al cuerpo en su conjunto.

Vibraciones parciales (de 8 a 1000 Hz): afectan a distintas partes del

cuerpo, las ms conocidas son las vibraciones mano - brazo.

El instrumento que se utiliza para realizar las mediciones es el acelermetro. Para

obtener datos fiables de las mediciones, stas se deben repetir varias veces y
tener en cuenta los siguientes factores:

Localizacin del punto de medida.

Estimacin de los niveles y tipos de vibracin.

Datos de la maquinaria o herramienta, nivel de mantenimiento,

condiciones de funcionamiento...

Condiciones habituales de trabajo.

Medidas de control.

Reduccin en la fuente: sustitucin de maquinas y herramientas, seleccin

del vehculo o maquina para el terreno o la tarea que se va a emplear,
nivelar el terreno, mantenimiento preventivo,...

Reduccin de la transmisin: mtodos de aislamiento, mecanismos de

suspensin y amortiguacin, utilizacin de materiales aislantes y
absorbentes,...

En el receptor: informar y formar al trabajador, reduccin del tiempo de

exposicin, equipos de proteccin individual (guantes antivibracin...),...
C) CONDICIONES TERMOHIGROMTRICAS.
Identificacin.

Se analizan diferentes parmetros:

Condiciones ambientales:

Temperatura del aire.

Temperatura radiante media*.
Velocidad del aire.
Humedad del aire.

Actividad fsica:

Pesada.
Ligera.

Tipo de vestido.

Medicin y evaluacin.

El sistema de medicin ms utilizado es el ndice WBGT (Wet Bulb Globe

Temperature - Temperatura de globo y de bulbo hmedo), que tiene en cuenta
simultneamente las cuatro variables ambientales (temperatura seca del aire,
velocidad del aire, humedad y temperatura de paredes y objetos).

CUADRO 5.4 EQUIPO DE MEDIDA PARA DETERMINAR EL NDICE

WBGT.

La valoracin del riesgo de estrs trmico tiene en cuenta dos variables:

agresividad trmica del ambiente (ndice WBGT) y actividad fsica del individuo.
As existen, por ejemplo, valores TLV para medir el estrs trmico valorando las
temperaturas WGBT, la actividad fsica y la aclimatacin del trabajador y la ropa
que utiliza.

Medidas de control.

Sobre la fuente: aislamiento de las fuentes de calor y fro, modificacin de

procesos,...

Sobre el ambiente trmico: mejorar la ventilacin general o localizada...

 Sobre el individuo: reduccin de la carga de trabajo, disminucin del
tiempo de exposicin, rgimen de bebidas y alimentos adecuado,
protecciones personales...

D) RADIACIONES.
Identificacin y medicin.

Las radiaciones se dividen segn su cantidad de energa en :

Ionizantes: con alto poder energtico y capacidad para ionizar la materia

(rayos X, rayos ? , partculas ? , partculas ? y neutrones).

No ionizantes: no poseen suficiente energa para provocar la ionizacin

(radiacin visible, ultravioleta, infrarroja, lseres, microondas,
radiofrecuencias).

Existen diversos tipos de instrumentos de medida. En el caso de las radiaciones

ionizantes, por ejemplo, el organismo humano no es capaz de detectar su
presencia directamente por los sentidos, por ello se utilizan distintos detectores
que informan de la radiacin existente en una zona (contadores Geiger-Muller ...)
o de la cantidad absorbida por una persona u objeto ( dosmetros).

Valoracin.

Existe normativa especfica que establece unos lmites de dosis mximas que
puede recibir un trabajador en un determinado periodo de tiempo Tambin
podemos encontrar valores TLV para valorar los efectos de las radiaciones no
ionizantes (ultravioleta, radiacin visible e infrarroja, lser ...).

Medidas de control.

Sobre el foco: diseo adecuado de las instalaciones, mantenimiento de los

equipos, sealizacin de seguridad,....

Sobre el medio: encerramiento y apantallamiento de procesos,

delimitacin de zonas de acceso restringido,...

Sobre el trabajador: informacin y formacin, limitacin del tiempo de

exposicin, equipos de proteccin individual,...
4. CIENCIAS DE LA SALUD.
Las ciencias de la salud tienen como objetivo la promocin, prevencin y
proteccin de la salud de los trabajadores, desarrollando las siguientes funciones
bsicas:

Promocin: actan en la mejora de las condiciones de trabajo y los niveles

de salud de los trabajadores.

Preventiva: estudian el control de los factores de riesgo.

Protectora: se ocupan de las medidas de proteccin contra los factores de

riesgo.

Asistencial o curativa: se ocupan del tratamiento de las patologas

detectadas.

Ergonmica: intervienen en la adaptacin del trabajo al hombre.

Como una de las disciplinas de las Ciencias de la Salud, la medicina del trabajo
es una especialidad medica que aborda las alteraciones de la salud producidas en
el medio laboral. Desarrolla las siguientes actividades con fines preventivos:

Investigacin epidemiolgica: Permite conocer la frecuencia y distribucin

de los problemas de salud de la comunidad, para determinar las causas y,
as poder prevenirlas, controlarlas y eliminarlas.

Vigilancia permanente: Mediante la realizacin de reconocimientos

mdicos peridicos, los cuales deben ser sistemticos y considerados de
forma simultnea con otras tcnicas preventivas. Los objetivos que se
persiguen con la vigilancia de la salud son:

Conocimiento de los riesgos derivados de las condiciones de trabajo

y de sus efectos sobre la salud.

Evaluacin del estado de salud individual y colectivo.

Deteccin precoz de las alteraciones de la salud.

Propuesta y posterior control de los programas preventivos.

 Educacin sanitaria: Con el fin de conseguir modificar las conductas de
riesgo, informando y formando a los trabajadores para que se impliquen en
la prevencin.

Aumentar la resistencia de los trabajadores: Esta practica puede ser til

para disminuir la aparicin de algunas enfermedades, mediante programas
de vacunacin (enfermedades infecciosas) y programas de mantenimiento
fsico (enfermedades osteomusculares).

5. ERGONOMA.
El objetivo de la Ergonoma consiste en la adaptacin de las condiciones de
trabajo al hombre para conseguir la mayor armona posible entre las condiciones
ptimas de confort y la mxima eficacia productiva.

La Ergonoma disea los medios materiales y mtodos de trabajo apoyndose en

otras tcnicas (Ingeniera, Psicologa, Anatoma, Arquitectura, etc.). Su funcin
bsica es la adaptacin de las condiciones de trabajo, mquinas, equipos y
entorno productivo a las caractersticas del trabajador para lograr la armonizacin
entre la eficacia productiva y la salud y el bienestar humano.

Podemos dividir el campo de actuacin de la Ergonoma en cinco reas:

Ergonoma ambiental: relaciona al trabajador con los factores

ambientales.

Ambiente trmico. Busca el equilibrio entre los factores ambientales

(temperatura, humedad, velocidad del aire ...) y los individuales del trabajador
(tipo de actividad, metabolismo, vestimenta ..).

Ambiente visual. Cuando vemos un objeto necesitamos separarlo del fondo que
lo rodea. En este proceso intervienen tres factores que actan de manera
interrelacionada: la iluminacin en su totalidad, el tamao del objeto y el
contraste. Una iluminacin defectuosa produce irritacin, cansancio ocular,
dolores de cabeza,... y adems favorece la aparicin de accidentes.

Ruido. Como hemos visto anteriormente el ruido puede producir diferentes

patologas, pero tambin reduce o anula la capacidad de comunicacin entre los
trabajadores, al mismo tiempo que disminuye la concentracin, por lo que
aumentan los errores y la probabilidad de accidentes.
Vibraciones. Derivan de la utilizacin de mquinas, herramientas y equipos. El
estudio ergonmico debe realizarse desde su diseo, pero tambin hay que tener
en cuenta otros factores como su ubicacin, condiciones de uso,
mantenimiento,... que son determinantes para garantizar el confort del trabajador.

Ergonoma geomtrica: relaciona al trabajador con las condiciones de

tamao del puesto de trabajo, considerando al hombre como un ser mvil
con unas necesidades de espacio.

Los parmetros a tener en cuenta son, el tamao fsico del trabajador, estudiado
por la antropometra* y la mecnica y rangos de los movimientos del trabajador,
estudiado por la biomecnica*.

La Ergonoma geomtrica tambin se relaciona con la Ergonoma de edificios, la

ingeniera, la arquitectura y las tecnologas empleadas en el diseo de los
espacios de trabajo.

Ergonoma temporal: es la parte de la Ergonoma que se ocupa de los

tiempos de trabajo (horarios, turnos, ritmos de trabajo, pausas y
descansos,...), analizando la fatiga fsica y mental que la tarea pueda
generar al trabajador.

Ergonoma de seguridad: pretende conservar la integridad fsica del

trabajador utilizando criterios ergonmicos. Puede ser aplicada en distintas
fases:

Ergonoma de concepcin: Interviene desde el proyecto y diseo de

los tiles, maquinas, herramientas, proyecto de instalaciones, etc...

Ergonoma de correccin: Modifica los elementos del puesto de

trabajo para eliminar o disminuir los riesgos detectados, se aplica
cuando han fallado los diseos de concepcin.

Ergonoma de proteccin: Cuando fallan las dos tcnicas anteriores,

se aplica la Ergonoma de proteccin, diseando dispositivos para
evitar accidentes, fatiga, etc.. Las protecciones deben crear las
mnimas incomodidades posibles al trabajador.

Ergonoma de la comunicacin: interviene en el diseo de la

comunicacin entre los trabajadores, y entre estos y las maquinas,
mediante el anlisis de los soportes utilizados.
 Los sistemas para la valoracin de las condiciones de trabajo pueden
ser objetivos o subjetivos. Los mtodos objetivos se apoyan en criterios de
valoracin cuantitativos, buscando una metodologa de actuacin lo ms
precisa posible (mtodo LEST, RNUR,...). Los mtodos subjetivos utilizan
la opinin de los trabajadores y la propia percepcin que tiene cada uno de
su puesto y condiciones de trabajo (mtodo ANACT,...).

Lo ideal es combinar ambos criterios (mtodo objetivo y subjetivo) para poder

ponderar el grado de divergencia existente sobre la valoracin de los distintos
factores analizados segn un sistema u otro.

Cualquier estudio ergonmico debe tener en cuenta:

Anlisis de las demandas de la tarea: la carga fsica (esttica y dinmica) y

la carga mental (rapidez de respuesta, complejidad de la tarea, exigencia
de tiempo,...).

Anlisis de las capacidades personales: edad, sexo, formacin,

experiencia, capacidad fsica y mental, estado de salud,...

Anlisis de las condiciones de trabajo:

Condiciones ambientales: ambiente trmico, iluminacin, ruido (en

relacin a la tarea y la comunicacin), vibraciones.

Concepcin del puesto: espacio, superficie y altura de trabajo,

equipos de trabajo, mobiliario, movimiento de piezas, mandos,
seales y controles.

Organizacin del trabajo: jornada, horarios y pausas, ritmo de

trabajo, salario, estabilidad, proceso de trabajo, divisin del trabajo,
relaciones, comunicacin, formacin e informacin.

Aspectos psicosociales: cultura de la empresa, estructuras, comunicacin,

iniciativa, status social,...

Adopcin de medidas preventivas y correctoras: para dar solucin a las

deficiencias encontradas, estableciendo prioridades de actuacin segn las
deficiencias encontradas.

6. PSICOSOCIOLOGA.
Como tcnica preventiva, la Psicosociologa se centra en aquellos aspectos de las
relaciones laborales que se refieren a las caractersticas organizativas de las
empresas (clima laboral, comunicacin, estilos de mando,...)

La OIT define los factores psicosociales como "interacciones entre el trabajo, su

medio ambiente, la satisfaccin en el trabajo y las condiciones de su organizacin
por una parte y, por otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su
cultura y su situacin personal fuera del trabajo, todo lo cual, a travs de
percepciones y experiencias, puede influir en la salud, en el rendimiento y la
satisfaccin en el trabajo".

Podemos clasificar los factores a estudiar en psicosociologa, segn estn ms

relacionados con:

La tarea:

Monotona.
Autonoma.
Ritmo de trabajo.
Responsabilidad.
Status del puesto.

La organizacin del tiempo de trabajo:

Duracin de la jornada.
Trabajo nocturno.
Trabajo a turnos.
Pausas y descansos.

La estructura de la organizacin de la empresa:

Relaciones humanas.
Participacin.
Funciones del trabajador.
Otras caractersticas de la empresa (tamao, estructura jerrquica,
formacin, promocin, etc ...)

Para evaluar los riesgos, la Psicosociologa, requiere que se haga un

planteamiento sistemtico y riguroso de los mismos, ya que las variables que
estudia y la valoracin que hace de las mismas, admiten gran pluralidad de
interpretaciones. Se requiere la formalizacin de hiptesis sobre los posibles
efectos de los riesgos, planificar de forma adecuada el trabajo y recabar la
participacin de los trabajadores, los tcnicos y los delegados de prevencin, a
fin de consensuar las posibles variables e interpretaciones.

Podemos utilizar dos mtodos de anlisis:

Cuantitativo.

Permite la posibilidad de conocer y describir como se distribuye el efecto de un

riesgo determinado por el conjunto de los trabajadores, y determinar cuales son
los factores que influyen en las diferencias observadas.

Cualitativo.

Se centra en las motivaciones y explicaciones que ofrecen los trabajadores ante

un hecho determinado. Las tcnicas mas utilizadas son el grupo de discusin y
las entrevistas.

Las acciones preventivas que se pueden desarrollar en el campo de los factores

psicosociales son:

Sobre el trabajador:

Informacin sobre los riesgos psicosociales.

Formacin para cambiar la actitud de los trabajadores en el trabajo.
Capacitacin de los mandos (en aspectos psicosociales)
Adiestramiento en tcnicas de resolucin de problemas.

Sobre la organizacin del trabajo:

Rotacin de puestos de trabajo

Ampliacin de tareas
Enriquecimiento de las tareas
Establecimiento de grupos semiautnomos.

RECUERDA

Las tcnicas preventivas bsicas son la seguridad en

el trabajo, higiene industrial, ciencias de la salud,
 ergonoma y psicosociologa.

La seguridad en el trabajo centra su actuacin en los

factores de riesgo derivados de las condiciones
materiales de trabajo.

Las tcnicas preventivas en higiene industrial estn

encaminadas a prevenir las enfermedades
profesionales, a travs de la deteccin y valoracin y
control de los contaminantes fsicos, qumicos y
biolgicos.

La ergonoma estudia la actividad profesional del

trabajador para buscar el equilibrio ideal de
adaptacin del trabajo al individuo.

En el campo de las Ciencias de la Salud, las tcnicas

preventivas trabajan sobre los aspectos de
promocin de la salud, prevencin, proteccin y
asistencia.

Las tcnicas preventivas en materia de

Psicosociologa, se dedican al estudio de las
relaciones del trabajador con su trabajo, con la
empresa, el mando, otros trabajadores, etc., para
encontrar el nivel ideal de confort psicolgico y
social.

ACTIVIDADES
1. ACTIVIDADES INDIVIDUALES
A continuacin te presentamos una serie de afirmaciones relacionadas con
distintos conceptos estudiados en esta unidad. Indica si son verdaderas o falsas
escribiendo una V o una F junto a cada una de ellas.

1. Para poder intervenir frente a los factores de riesgo y adoptar las medidas
preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y programada de
profesionales pertenecientes a distintas disciplinas.
 2. Las tcnicas preventivas especficas en el campo de la salud laboral son:
prevencin en la empresa, seguridad en el trabajo e higiene integral.

3. Las tcnicas en seguridad se desdoblan en dos campos de actuacin segn

el objetivo que se persiga. Por un lado estn las analticas, cuyo cometido
es la deteccin y evaluacin de los riesgos, y por otro las tcnicas
operativas, que tratan la eliminacin o reduccin del riesgo una vez
conocido.

4. La Higiene Industrial es la tcnica que se ocupa de los aspectos relativos a

la limpieza y aseo de las instalaciones y tiles de trabajo.

5. El objetivo de la Ergonoma consiste en la adaptacin de las condiciones

de trabajo del hombre para conseguir la mayor armona posible entre las
condiciones ptimas de confort y la mxima eficacia productiva.

6. La medicina del trabajo tiene como objetivo la prevencin y la curacin de

las patologas derivadas del trabajo. Busca soluciones sanitarias que eviten
posibles daos en la salud de los trabajadores, centrando su actuacin a
tres niveles: prevencin, curacin y rehabilitacin.

7. La Psicosociologa es una tcnica secundaria, ya que la estructura y la

forma de organizacin de la empresa son parte integrante del propio
trabajo y no se pueden cambiar.

8. Las pautas de actuacin frente a cualquier tipo de contaminante presente

en el ambiente de trabajo son: identificacin del contaminante, medicin,
valoracin y adopcin de medidas de control

9. Los valores TLV de la ACGIH (Asociacin de Higienistas de EE.UU)

establecen criterios de validez absolutos que prevalecen incluso sobre la
legislacin espaola.

10.Todas las tcnicas preventivas deben orientarse a la intervencin frente al

riesgo antes de que ste se materialice en un dao para el trabajador,
combatiendo los riesgos en su origen, evitando la propagacin de los
mismos y, slo en ltima instancia, utilizando equipos de proteccin
individual para los trabajadores.

2. TRABAJO EN GRUPO
1. Analizad la siguiente frase:
"La diferente naturaleza de los factores de riesgo conlleva que su anlisis no
puede ser realizado por un nico profesional. Para poder intervenir frente a esos
factores de riesgo y adoptar las medidas preventivas necesarias se requiere la
actuacin conjunta y programada de profesionales pertenecientes a distintas
disciplinas."

2. Qu tcnicas preventivas tienen ms peso en la intervencin frente a los

riesgos laborales en vuestra empresa? Por qu?

3. Segn los riesgos existentes en vuestra empresa o centro de trabajo (los

que habis detallado en la segunda actividad grupal de la Unidad IV),
estableced la lnea de actuacin frente a ellos, con la base de la
metodologa de las distintas tcnicas preventivas.