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PRINCIPALES TERICOS DE LA

8-8-2015
ADMINISTRACIN Y SUS APORTACIONES

Irving garcia vega


INSTITUTO CONSORCIO CLAVIJERO
APORTACIONES DE LOS PRINCIPALES TERICOS DE LA ADMINISTRACIN
Las aportaciones realizadas por los doce principales tericos de la administracin,
estn relacionadas la mayora entre s, ya que algunos se basaban en las ideas de
otros para complementar los argumentos y dar a conocer formas correctas en
cuanto al trato del personal, la organizacin y una buena administracin, algunos
basndose en la ciencia, en sus experiencias, en las ideas de otros, pero siempre
tomando en cuenta factores sociales, como la armona, la cooperacin, la moral,
los principios, la cultura, el trabajo en equipo, etc.
Los principales tericos de la administracin son: Frederick Winslow Taylor, Henry
Laurence Gantt, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Henry Fayol, Hugo Mnsterberg,
Walter Dill Scott, Max Weber, Vilfredo Pareto, Elton Mayo, Fritz Jules
Roethlisberger y Chester Barnard.
Frederick Winslow Taylor, es considerado el padre de la administracin cientfica.
Sus principales puntos sobre la industria del trabajo fueron: determinar
cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin mental y un trabajador
funcional a travs de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo
llamado Shop Management. En esta obra Taylor explica de forma concreta los
mtodos que implant para aplicar su denominada administracin cientfica:
Estudiaba el tiempo que se llevaba cada actividad para as poder calcular qu
tanto podra trabajar un obrero, es decir cuntas actividades podra realizar. Se
enfocaba ms en los obreros ms destacados para calcular y estudiar sus
tiempos. Propuso eliminar el pago por jornada o da trabajado, se pagara de
acuerdo a las actividades realizadas, ya que segn l, esa era una manera de
motivar a los obreros para que trabajaran ms y su pago fuera de acuerdo a su
rendimiento.

La aportacin significativa de Taylor se refiere al mejoramiento de la productividad


de acuerdo a la organizacin de los administradores, una seleccin adecuada de
trabajadores, una buena capacitacin, la integracin propiciada por los jefes, y una
buena organizacin de acuerdo a actividades en cuanto a puestos directivos y
operarios.
Henry Laurence Gantt, discpulo de Frederick Winslow Taylor, Sus investigaciones
ms importantes se centraron en el control y planificacin de las operaciones
productivas mediante el uso de tcnicas grficas, entre ellas la famosa Grfica de
Gantt. Una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de
dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
total determinado. Se puede producir un diagrama de Gantt con una hoja de
clculo de una manera muy sencilla, marcando determinadas celdas para formar
la representacin de cada tarea.

Frank Gilbreth, colabor con Taylor en los estudios de organizacin del trabajo,
con el objetivo de disminuir el tiempo de trabajo y por lo tanto el cansancio. Frank,
insista en que haba que considerar principalmente a los trabajadores, sus
necesidades y su personalidad, para la aplicacin de los principios de la
administracin.
Frank Gilbreth, junto con su esposa Lillian, concluyeron que no es la monotona lo
insatisfactorio del trabajo, sino la falta de inters que muestran los jefes por ellos.

Henry Fayol, padre de la teora moderna de la administracin. Considerado en


fundador de la escuela clsica de administracin de empresas, pues sistematiz el
comportamiento gerencial y estableci los principios de la administracin: divisin
del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de
direccin, subordinacin de los intereses individuales a los generales,
remuneracin del personal, centralizacin, cadena escalar (jerarqua), orden,
equidad entre blancos y negros, estabilidad del personal, iniciativa y espritu de
equipo.
Hugo Mnsterberg, vio la importancia de aplicar la psicologa al nuevo movimiento
de la administracin cientfica, relacion las habilidades de los nuevos
trabajadores con las demandas de trabajo de las organizaciones. Su psicologa
estaba directamente relacionada a las propuestas de Taylor.
Walter Dill Scott, aplic la psicologa a las diferentes prcticas laborales,
enfocndose en la seleccin del personal y la publicidad. El haber precedido al
desarrollo de la administracin cientfica de Taylor y al pensamiento de Fayol, se
le denomin enfoque de la administracin del hombre social.
Max Weber, considerado uno de los fundadores de la administracin pblica.
Elabor un concepto moderno de burocracia que se aplica al estudio de las
organizaciones de gran tamao en expansin, privadas y del Estado, en una
economa capitalista de mercado.
Wilfredo Pareto, lo llamaban el padre del enfoque de sistemas sociales de la
organizacin y la administracin.
Elton Mayo y Fritz Jules Roethlisberger, Descubrieron, en parte con base en el
pensamiento de Pareto, que el mejoramiento de la productividad de deba a
factores sociales como: la moral, la integracin dentro de un grupo laboral y la
administracin eficaz.
Chester Barnard, era administrador pblico, y autor de Las Funciones del
Ejecutivo, donde establece una teora de la organizacin y de las funciones de los
ejecutivos en las organizaciones.
En conclusin, estos tericos de la administracin, propusieron ideas para una
mejor organizacin dentro de una empresa. Cabe sealar que cada uno propuso
ideas diferentes complementndose o basndose en alguna idea de otro, pero
finalmente todo iba en relacin a una buena administracin, yndose desde las
actividades a realizar por cada trabajador, hasta la manera de cmo integrarlos, el
que su trabajo fuera bien remunerado, el especificar los diferentes puestos
jerrquicos, etc.

REFERENCIAS ELECTRNICAS
http://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt
http://www.spanish.fau.edu/gamboa/ensayo.pdf