POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

QUIZ 2

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

NOMBRES Y APELLIDOS: Kristy Andrea Pinzn Agudelo

Mayo 25 2017.

1- Es un beneficio de la PLANEACIN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS:

A- Apoyo con asistencia tcnica en materia de personal a otros departamentos para una
ejecucin eficaz.
B- Establece cualidades de los RRHH de acuerdo con la eficacia y eficiencia.
C- Permite a la organizacin conocer las aptitudes, habilidades y niveles de conocimiento de
los empleados actuales.
D- Estima las condiciones externas de la organizacin, as como las caractersticas del
empleado.
2- La administracin de Recursos Humanos:
A- Se relaciona con todas las funciones, operaciones y de manejo de personal de una
organizacin, determina necesidades de RRHH.
B- Es la tcnica que permite analizar las situaciones de la empresa con la visin para la
construccin de estrategias efectivas.
C- Permite a la organizacin adaptarse al entorno cambiante.
D- Se encarga de los procesos de capacitacin, formacin y promocin.
3- El proceso de induccin consiste:
A- En la vinculacin del personal.
B- Adaptar al empleado a su nuevo ambiente laboral y social.
C- En la contratacin y enseanza de la compaa.
D- Explicar las disposiciones de tipo legal en su nuevo cargo.
4- Un anlisis de un puesto consiste en:
A- Una especificacin escrita de las aptitudes necesarias: educacin, experiencia y
habilidad.
B- Las condiciones de tipo psicosocial y laboral del empleado.
C- La informacin relacionada con la naturaleza del puesto.
D- Una definicin escrita de un puesto y requisitos: ttulo, caractersticas y condiciones.
5- Es un objetivo de la capacitacin:
A- Controlar el programa para obtener opiniones de como funcion en la prctica.
B- Evaluacin del diseo del programa y las aulas.
C- Mantener una atmosfera cordial para detectar una excelente recepcin de contenidos.
D- Proceso que se relaciona con el mejoramiento y cambio de actitudes de los individuos
y grupos que forman la organizacin.
6- La resolucin 002646 de riesgos psicosociales se refiere especficamente a las condiciones:
A- Individuales, extralaborales e individuales.
B- Salud, seguridad y productividad.
C- Higiene, fuerza laboral, bienestar fsico.
D- Bienestar fsico, mental y social.
7- En la evaluacin del desempeo se detectan:
A- Problemas de entrenamiento, competencia en el puesto.
B- El inventario de personal, caractersticas del trabajador.
C- La calificacin de mritos sobre las cualidades.
D- La necesidad de ampliar el periodo de prueba para observar su desempeo.
8- Las bases de la compensacin son:
A- Seleccin, entrenamiento y formacin.
B- Capacitacin, competencias y experiencia.
C- Pago justo, remuneracin, capacitacin.
D- Competencias, tabulaciones, desempeo.
9- NO es un componente de la compensacin:
A- Condiciones del mercado laboral.
B- Niveles locales de compensacin.
C- Contratos colectivos de trabajo.
D- Evaluacin rendimiento laboral.

10- Teniendo en cuenta su cargo:

A- Haga su Perfil del cargo.

B- De ese perfil saque 3 competencias de su cargo y teniendo en cuenta el proceso de

indicadores grafquelo.