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Los principales stakeholders del mercado de cervezas en Perú incluyen: 1) los dueños y accionistas de las empresas cerveceras, 2) los bancos y acreedores que financian el desarrollo del mercado, 3) los socios y proveedores que abastecen la cadena de producción, como empresas de transporte y envases.
Los principales stakeholders del mercado de cervezas en Perú incluyen: 1) los dueños y accionistas de las empresas cerveceras, 2) los bancos y acreedores que financian el desarrollo del mercado, 3) los socios y proveedores que abastecen la cadena de producción, como empresas de transporte y envases.
Los principales stakeholders del mercado de cervezas en Perú incluyen: 1) los dueños y accionistas de las empresas cerveceras, 2) los bancos y acreedores que financian el desarrollo del mercado, 3) los socios y proveedores que abastecen la cadena de producción, como empresas de transporte y envases.
Dueos, Accionistas e Inversionistas: SABMiller (Backus & Johnson), Grupo Ambev (Ambev Peru) y Los Hermanos Aao (Ajeper) son los principales o segn sea el caso, unicos accionistas de las empresas que presentan su oferta cervecera en el Peru. Bancos y Acreedores: Bancos e Entidades financieras tanto nacionales como internacionales que trabajan con los grupos o empresas para el desarrollo del mercado de cervezas en el Peru. Socios y Proveedores: En el caso de Backus & Johnson, este se encargo de abarcar toda la cadena productiva hasta el minorista lo cual origino que tenga un fuerte poder de negociacin sobre sus proveedores. En los otros casos, manejan cadenas productivas mas cortas, sin que esto signifique que sean menos eficientes. Ejemplos: Empresas de transporte, de envases, de chapas, etc. Compradores, Clientes Actuales y Potenciales: Al ser la cerveza un producto masivo, considera como mercado potencial a todo el publico mayor de edad sin diferenciar estratos econmicos, genero o edad. Empleados, Consejos de Trabajadores y Sindicatos: El grupo de trabajadores, organizados o no, que laboran en las empresas antes mencionadas. Por ejemplo: en el caso de este mercado, todas las empresas cuentan con sindicatos. Competidores: Las tres empresas mencionadas compiten entre si por el mercado nacional. Adems compiten con una pequea cuota de mercado con cervezas importadas por distribuidores, ejemplo: Heineken, Corona, etc. Otros competidores del sector que ofertan distintos licores, ejemplo: Ron, Pisco, Whisky, etc. Gobierno (local, estado, nacional, internacional) y reguladores: El gobierno interviene en el sector cervecero siendo uno de los principales causantes del alto precio de este producto, dado que le cargan el impuesto selectivo al consumo (ISC) un porcentaje del 27.8%. Dicho impuesto es tan alto para la cerveza puesto que el Estado sabe que es el licor que se vende en grandes volmenes y esto significa un ingreso mayor para el gobierno, lo cual no sucede con otros licores que cuentan con un mayor grado de alcohol y/o que son ms dainos para la salud. Prensa: La industria cervecera es una de las industrias que maneja los mayores presupuestos de publicidad en el Peru utilizando todos los medios de prensa masivos, ejemplo: Radio, Television, Publicidad Visual, Eventos, POP, etc. Opinin Pblica: La opinin pblica entiende que las empresas que ofertan el producto no son responsables del mal uso que le pueden dar los consumidores, ya que estas fomentan en todo momento su consumo responsable mediante campaas publicitarias y eventos.