HASTA QU PUNTO EL ENPOWERMENT GENERA

VENTAJAS PARA EL TRABAJADOR DENTRO DE UNA

EMPRESA O UNA ORGANIZACIN?
El empowerment es una nueva forma de administrar la empresa, donde se integra todos los
recursos como el capital, manufactura, productos, a su gente, etc. Esto, haciendo uso de una
comunicacin efectiva y eficiente, con el fin de lograr los objetivos de la empresa. Esta
actividad consiste en delegar responsabilidades mediante actitudes de poder y autoridad
sobre los trabajadores. Esto les genera ventajas y desventajas, las cuales sern analizadas de
una forma breve en este ensayo, y se concluir con una postura determinada.

Por parte de las ventajas, cabe mencionar que el empowerment es una actividad que delega
autoridad, por lo tanto esto genera autoconfianza en el trabajador, adems esto le permite
darse cuenta por s mismo, que su trabajo es significativo y establece un medio en el cual los
trabajadores se sienten tan responsables como el mismo gerente mediante la eficiencia de la
unidad de trabajo, y por supuesto, se dedica en formar a los prximos lderes mejorando la
toma de decisiones, la planificacin y la ejecucin de actividades esenciales para la empresa.

El empowerment requiere que los trabajadores posean talentos creativos al servicio del
trabajo, estas cualidades son indispensables en la identificacin y el aprovechamiento de las
oportunidades y los recursos de una empresa, y lo que nunca debe faltar es la motivacin; es
obligatorio en una empresa poder alentar y motivar al plantel para poder alcanzar los objetivos
empresariales.

Al ser una forma de gestin de repartir responsabilidades y autoridad, se debe dar a entender
a empleados que ellos son dueos de sus propios objetivos y que mediante ellos, se llevar la
empresa hacia un rumbo positivo. Y el punto ms importante es el trabajo en equipo, ya que
es necesario que los miembros de los equipos de trabajo tengan caractersticas especficas,
como el compartir liderazgo, pero tambin tareas administrativas, y "cada miembro es
perfectamente capaz de evaluar su desempeo y el de sus compaeros, aportar informacin
valiosa y gestionar la calidad", manifiesta el director general de Bumeran.com Mxico, Mateo
Cuadras.

Pero hay que mencionar que no siempre se darn las cosas as. Muchos empleados, por ms
dura que sea la verdad, no se sienten aptos o capacitados para tomar buenas decisiones o
asumir un cargo muy autoritario, y consecuencia del asumir esas funciones cuando no ests
completamente capacitado, puede generar estrs y, por qu no, un abuso de poder.

Hay veces en la que los grupos de trabajo puedan tener ideas muy diferentes y que puedan
llegar a convertirse en un problema el elegir una de esas ideas para llevarla a cabo por todos
los miembros del grupo.

En conclusin, las ventajas que ofrece el empowerment sobre los trabajadores son muy
amplias, en comparacin a sus desventajas, las cuales solo se podran dar como factibles en un
ambiente y personal errado. Por lo tanto nos decantamos por la postura de que el
empowerment es la alternativa con ms beneficios laborales para los trabajadores.