VALORES ORGANIZACIONALES

NO NEGOCIABLES

Respnsabilidad Respet

Lealtad Cnfianza

Cmprmis Prestigi

Pasi n Eficiencia

Atenci n Persnalizada Etica Empresarial

Calidad Integridad
 Valres Organizacinales
N Negciables

Ls valres rganizacinales es un element clave pr ls que se rigen las persnas que clabran y ls
empleads que trabajan junt para pder btener el mism bjetiv puede ser para una empresa, cmpan a
una instituci n dnde ls valres rganizacinales sean efectivs y as ls miembrs del grup deben
ejercerls pr las cnviccines prpias y n pr establecimients dnde cada persna tiene que estar segur
de que actu a baj las nrmas de cnducta que le puede favrecer tant a e l cm al rest del grup.

Ls valres rganizacinales n negciables basics, sn aquells que siempre deben permanecer en la

empresa y la empresa cmpan a n debe jamas cambiar, en respuesta a ls cambis de mercads, mas bien
buscar trs mercads que cambiar ests valres.

En una cmpan a ls valres rganizacinales sn aprpiads para ser llevad a la pra ctica ideal pr tds y
se puede llegar a cnvertir en una empresa cn un nivel de tendencia a participar en cualquier rivalidad para
cnseguir un fin de igualar superar sus lgrs que esta n basads en principis s lids y u nics.

Ls de Nuestra Empresa Sn:

Responsabilidad: respnder pr ls cmprmiss adquirids, cn lealtad, transparencia, e tica

prfesinal, prtunidad y eficacia; cuidad del patrimni y bienes de la Fa brica de Insums, sbre
td ls que le sean asignads; rendimient labral excelente.

Lealtad: Cnducta labral ctidiana rientada a analizar y decidir, a trave s de juicis de valr, accines
dnde se pririzan ls intereses de la Empresa y sus trabajadres, pr sbre ls persnales.
 Compromiso: es el grad en que un emplead se identifica cn una rganizaci n en particular y las
metas de e sta, y desea mantener su relaci n cn ella, en benefici de sus clientes.

Pasin: es esa fuerza interir implacable que sale del craz n y del alma, generada pr elements ma s
trascendentales que el diner metas individuales. Sn ams cn una rganizaci n cn pasi n dirigida
hacia la excelencia en el desempen , que implica pnerse metas cada vez ma s agresivas y que se
apartan de l raznable para trs.

Atencin Personalizada: Pririzams el asesramient a tds nuestrs cliente en nuevs prducts

para atender viejas necesidades, en estrecha cmunicaci n, hacie ndles partcipes de la innvaci n y
explraci n cntinuada del Mercad.

Calidad: es el cnjunt de caractersticas de nuestr prduct servicis que le cnfieren la cualidad

para satisfacer las necesidades establecidas y esperadas pr nuestrs clientes, en su benefici y
espectativas.

Respeto: Valrar y aceptar las decisines del grup y cumplir cn ls acuerds planteads.

Confianza: Basada en la seguridad, la slvencia, el trat hnest, el respet a las persnas y la

satisfaccin que frecens a nuestrs clientes.
 Prestigio: es el status scial que lleva cnsig recncimient scial, respet, admiracin y algu n
grad de diferencia y psicinamient que se ha realizad basad en la labr y satisfacci n de ls
clientes.

Eficiencia: utilizaci n racinal y efectiva de ls recurss dispnibles, sean adjudicads generads,

para la prducci n de insums para la cnstrucci n, de acuerd cn la prgramaci n, seguimient y
cntrl establecid hacia ls clientes.

tica Empresarial: cumplimient cn la Misi n, Visi n y Valres Organizacinales.

Integridad: crear rganizacines prductivas, tiene que ver n sl cn ls sistemas y el cumplimient

de ls prcess de calidad en la elabraci n de ls prducts, sin fundamentalmente cn la cultura de
la empresa, este es el valr que hace la diferencia.