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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie, au regard des
enjeux du dveloppement local soutenable
Marie Fare
Revue internationale de l'conomie sociale : Recma, n 324, 2012, p. 53-69.
URI: http://id.erudit.org/iderudit/1017777ar
DOI: 10.7202/1017777ar
Note : les rgles d'criture des rfrences bibliographiques peuvent varier selon les diffrents domaines du savoir.
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I
ntroduit au niveau mondial dans les annes 70, mais lanc mdiatique-
ment par la confrence de Rio en 1992, le dveloppement soutenable
est omniprsent dans les dbats contemporains. Sa dimension locale a
t dcline ds 1992 dans les Agendas 21, qui appellent les collectivits
territoriales laborer, selon des modalits participatives, en sappuyant
sur la capacit des acteurs du territoire induire, une dynamique de dve-
loppement soutenable endogne. Paralllement, des initiatives citoyennes
cherchent apporter des lments de rponse aux problmatiques du
dveloppement soutenable, par des transformations conomiques et
sociales au niveau local. Cest dans ces initiatives territoriales mergentes
que sinscrivent les monnaies sociales, qui se multiplient depuis les annes
2000. Les termes monnaies complmentaires, monnaies locales,
(1) De manire gnrale, ces choix monnaies communautaires sont aussi usits(1), mais par commodit
terminologiques font sens, dans
la mesure o ils renvoient des
nous dsignerons ces dispositifs par le terme gnrique de monnaies
diffrences dans les objectifs sociales. Les monnaies sociales qualifient des dispositifs locaux qui four-
et dans les moyens qui peuvent
tre considrables (Blanc, 2006b). nissent le cadre ncessaire au dveloppement dchanges de services, de
biens ou de savoirs, organiss par et pour des communauts, au moyen
dune organisation montaire ad hoc, et quune monnaie interne permet
de comptabiliser et de rgler (Blanc, 2006a). On observe gnralement
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des convergences, que ce soit au niveau des valeurs ou des pratiques, entre
les monnaies sociales et le dveloppement soutenable. Cest la raison pour
laquelle il semble pertinent didentifier ces objectifs communs et dvaluer
les monnaies sociales leur aune. Cela nexclut pas la ncessit de mul-
tiples changements institutionnels, afin de favoriser un dveloppement
soutenable, ce qui invalide la vision dune organisation montaire qui
serait tout la fois cause de tous les maux et solution tous les maux. Il
nen demeure pas moins que les monnaies sociales pourraient devenir le
moteur de ces changements, en impulsant une synergie dans les actions
ralises sur le territoire.
Nous analyserons comment les monnaies sociales, et ici plus particuli-
rement les dispositifs de lAccorderie et du SOL alpin, peuvent tre des
outils au service du dveloppement local soutenable. Nous poserons tout
dabord notre cadre danalyse et la mthodologie associe, puis nous pr-
senterons successivement les enseignements du SOL et de lAccorderie au
regard de trois dimensions du dveloppement local soutenable: la terri-
torialisation des activits, la dynamisation des changes et la transforma-
tion des pratiques et des reprsentations sociales.
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Tableau1
Synthse des donnes denqute
Accorderie SOL alpin
Population 694 642
Entretiens raliss 25 15
Nombre de rponses au questionnaire 174 91
Taux de rponse 25% 14,2%
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(3) Voir le site du SOL-Violette: territoires se sont associs au projet, notamment la ville de Toulouse(3).
www.sol-violette.fr (consult le
5janvier 2011).
Le SOL comporte trois volets: le SOL co, le SOL temps et le SOL
affect. Le SOL co se rapproche fortement des systmes ordinaires de
cartes de fidlit, mais il sadresse des structures qui partagent des
(4) Le SOL temps a essentielle- valeurs cologiques et sociales, orientes vers le dveloppement soute-
ment pour fonction de dvelopper
et de valoriser des changes de
nable. En effet, les consomacteurs collectent des SOL sur leur carte
temps, de savoirs ou de pratiques puce, lors de leurs achats dans les structures ayant adhr au circuit SOL
entre solistes.
(5) Le SOL affect correspond au
ou lorsquils ont un comportement solidaire ou responsable. Ces points
SOL distribu par les collectivits sont ensuite utiliss pour des achats futurs dans ces mmes structures,
territoriales, les comits dentre-
prise, les centres communaux
qui acceptent des SOL en paiement de tout ou partie de leurs produits
daction sociale (CCAS) ou tout ou services. Les deux autres volets du SOL, temps(4) et affect(5), restent
autre organisme, dans le cadre
de politiques sociales en phase
relativement peu dvelopps sur les territoires dexprimentation, dont
avec les objectifs du projet SOL. celui du SOL alpin.
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Production de la confiance
Une charte formalise ces reprsentations communes et vient renforcer
ce sentiment de confiance (Chantelat, 2002). Le SOL, tel un label, est
une technique de production de la confiance; on cherche sortir de
lincertitude par linstauration de liens de clientle dans la trans
action: Les critres, a renforce cette ide de confiance, on sait que toutes
les structures SOL sont absolument fiables (F). Cependant, le manque de
densit et de diversit des prestataires constitue un frein au dvelop-
pement du SOL. De plus, ltirement dans le temps des relations est
limit par le manque de dynamisme du SOL et par la perception, pour
les solistes, que le SOL est un outil individuel de consommation plutt
que de construction communautaire. Cette perception est renforce
par labsence dun espace physique runissant les solistes. Il reste
fabriquer la communaut en tant que construction sociale. La mise
en uvre du SOL temps pourrait combler ce manque de proximit de
mdiation en favorisant les interactions sociales.
Lassemble constitutive du 6juillet 2010 a cre lassociation SOL
alpin, rgie par la loi du 1erjuillet 1901. Les structures partenaires du
SOL, les prestataires, sont agres par dcision du CA selon des moda-
lits dfinies dans la charte nationale et dclines dans une grille de
critre adopte par lassociation SOL alpin. Cette dcision devra tre
ratifie par lassemble gnrale. Afin dtre agres, et donc dadhrer
au rseau SOL, les structures doivent remplir un dossier dagrment.
La rdaction de cette grille constitue un exemple pertinent dexercice
dlibratif et participatif, dans la mesure o elle a t labore collecti-
vement par les membres de lassociation. Le CA dtient une partie du
pouvoir dcisionnel, et notamment le pouvoir de donner ou non lagr-
ment. Ainsi, 31,4% des solistes considrent avoir un pouvoir de dci-
sion au sein du rseau SOL local. Cela semble relativement faible et
peut rsulter des modalits de gestion antrieures la cration de las-
sociation SOL alpin en juillet2010. Les solistes vont potentiellement
pouvoir simpliquer plus fortement au sein de lassociation SOL alpin,
et plus particulirement au sein du CA. La participation au moment de
la ralisation de lenqute est nanmoins trs faible. Cela peut paratre
contradictoire avec le fait que seulement 60,2% des solistes interrogs
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Conclusion
Territorialisation des activits, dynamisation des changes, transforma-
tion des pratiques et des reprsentations sociales: ces trois dimensions
portent en germe un projet de transformation sociale. Les monnaies
sociales contribuent mettre en relation les acteurs du territoire et
invitent une appropriation des enjeux conomiques, sociaux, poli-
tiques et environnementaux. Nos enqutes rvlent que lAccorderie a
cr une communaut locale solidaire, fonde sur la rciprocit et le don
et mdiatise par lusage dune monnaie commune. Cette communaut
lutte contre lexclusion et la pauvret en offrant des moyens de solvabi-
lisation supplmentaires ses membres, non seulement par laccs au
crdit mutuel et gratuit, mais aussi par le biais des crdits solidaires. Elle
constitue un lieu dintgration et de socialisation, mais aussi de valori-
sation personnelle. LAccorderie promeut galement une citoyennet
cologique, en favorisant le partage des biens et la consommation sou-
tenable. Enfin, elle transforme les reprsentations sociales en valorisant
les comptences de chacun par la mise en place de principes galitaires,
ce qui permet de mieux apprhender le principe dquit intra et inter-
gnrationnelle au cur du dveloppement soutenable.
Le SOL alpin prsente des potentialits au regard de la territorialisation
des activits, de la dynamisation des changes et de la transformation
des pratiques, mais sa petite taille le pnalise fortement. Sil promeut la
consommation soutenable en rcompensant les actes de consommation
auprs de structures respectant des critres de soutenabilit, il ne parvient
pas stendre au-del dune niche dacteurs dj sensibiliss aux enjeux
du dveloppement soutenable et lESS, ni accrotre leschanges
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