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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie, au regard des
enjeux du dveloppement local soutenable

Marie Fare
Revue internationale de l'conomie sociale : Recma, n 324, 2012, p. 53-69.

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

Les apports de deux dispositifs


de monnaies sociales,
le SOL et lAccorderie, au regard
des enjeux du dveloppement local
soutenable
par Marie Fare*

On assiste depuis les annes 2000 une multiplication des dispo-


sitifs de monnaies sociales. Elles sinscrivent dans les initiatives
citoyennes qui cherchent rpondre aux problmatiques du dve-
loppement soutenable. Nous verrons ainsi comment les monnaies
sociales, et plus particulirement les dispositifs de lAccorderie et du
SOL alpin, peuvent tre des outils au service du dveloppement local
soutenable. Pour ce faire, nous soulignerons lapport de trois objectifs
* Triangle (UMR 5206), univer- des monnaies sociales (la territorialisation des activits, la dynami-
sit Lumire-Lyon 2, Institut des
sciences de lhomme (ISH). Ml.:
sation des changes et la transformation des pratiques, des modes de
marie.fare@univ-lyon2.fr. vie et des reprsentations sociales) au dveloppement local soutenable.

I
ntroduit au niveau mondial dans les annes 70, mais lanc mdiatique-
ment par la confrence de Rio en 1992, le dveloppement soutenable
est omniprsent dans les dbats contemporains. Sa dimension locale a
t dcline ds 1992 dans les Agendas 21, qui appellent les collectivits
territoriales laborer, selon des modalits participatives, en sappuyant
sur la capacit des acteurs du territoire induire, une dynamique de dve-
loppement soutenable endogne. Paralllement, des initiatives citoyennes
cherchent apporter des lments de rponse aux problmatiques du
dveloppement soutenable, par des transformations conomiques et
sociales au niveau local. Cest dans ces initiatives territoriales mergentes
que sinscrivent les monnaies sociales, qui se multiplient depuis les annes
2000. Les termes monnaies complmentaires, monnaies locales,
(1) De manire gnrale, ces choix monnaies communautaires sont aussi usits(1), mais par commodit
terminologiques font sens, dans
la mesure o ils renvoient des
nous dsignerons ces dispositifs par le terme gnrique de monnaies
diffrences dans les objectifs sociales. Les monnaies sociales qualifient des dispositifs locaux qui four-
et dans les moyens qui peuvent
tre considrables (Blanc, 2006b). nissent le cadre ncessaire au dveloppement dchanges de services, de
biens ou de savoirs, organiss par et pour des communauts, au moyen
dune organisation montaire ad hoc, et quune monnaie interne permet
de comptabiliser et de rgler (Blanc, 2006a). On observe gnralement

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

des convergences, que ce soit au niveau des valeurs ou des pratiques, entre
les monnaies sociales et le dveloppement soutenable. Cest la raison pour
laquelle il semble pertinent didentifier ces objectifs communs et dvaluer
les monnaies sociales leur aune. Cela nexclut pas la ncessit de mul-
tiples changements institutionnels, afin de favoriser un dveloppement
soutenable, ce qui invalide la vision dune organisation montaire qui
serait tout la fois cause de tous les maux et solution tous les maux. Il
nen demeure pas moins que les monnaies sociales pourraient devenir le
moteur de ces changements, en impulsant une synergie dans les actions
ralises sur le territoire.
Nous analyserons comment les monnaies sociales, et ici plus particuli-
rement les dispositifs de lAccorderie et du SOL alpin, peuvent tre des
outils au service du dveloppement local soutenable. Nous poserons tout
dabord notre cadre danalyse et la mthodologie associe, puis nous pr-
senterons successivement les enseignements du SOL et de lAccorderie au
regard de trois dimensions du dveloppement local soutenable: la terri-
torialisation des activits, la dynamisation des changes et la transforma-
tion des pratiques et des reprsentations sociales.

Cadre danalyse et mthodologie


Une approche socioconomique
Bien que le terme francophone consensuel soit celui de dvelop-
pement durable, nous lui prfrerons, la suite de Harribey (1998),
Faucheux et Nol (1995) et Vivien (2005), celui de soutenable, qui
permet de souligner les transformations socitales et les changements
radicaux rendus ncessaires par ce type de dveloppement. Le dve-
loppement soutenable se dfinit comme un dveloppement qui rpond
aux besoins du prsent sans compromettre la capacit des gnrations futures
de rpondre aux leurs (Cmed, 2005 [1987], p.51). Cette dfinition ne
peut que rencontrer lassentiment dune multitude de parties, mais elle
nest pas normative. Le dveloppement soutenable revt ainsi une qua-
druple dimension: conomique, sociale, environnementale et politique.
Gnralement occulte, la dimension politique constitue le socle de base
de lappropriation des enjeux du dveloppement soutenable. Par la mise
en exergue des interactions entre ces diffrentes dimensions apparat
un double enchssement, de lconomie dans le social et du social dans
lenvironnement (Boidin, Zuindeau, 2006).
Notre approche thorique sinsre dans la ligne de travaux institution-
nalistes sur la monnaie, initis en France par Aglietta et Orlan (1982)
au dbut des annes 80, puis prolongs autour dune quipe pluridis-
ciplinaire dans les annes 90 et 2000 (Aglietta, Orlan, 1995, 1998;
Thret, 2007). Cette approche permet de dpasser une conception
instrumentale, voire neutraliste, de la monnaie, qui la rduit un simple
instrument dchange cr pour dpasser la contrainte de la double

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires


Tableau1
Synthse des donnes denqute
Accorderie SOL alpin
Population 694 642
Entretiens raliss 25 15
Nombre de rponses au questionnaire 174 91
Taux de rponse 25% 14,2%

concidence des besoins. En outre, elle prsente lavantage dtre plus


proche de laction suppose de la monnaie dans les projets de monnaies
sociales. La monnaie est ainsi comprise comme une institution sociale
fondamentale de toute socit, quelle soit marchande ou non, permet-
tant de rgler des dettes travers des pratiques de compte et de paiement
(Blanc, 2000). Lapproche institutionnaliste de la monnaie croise le cou-
rant de la socioconomie, qui prend en compte le contexte social et poli-
tique dans lequel lconomie est inscrite et refuse son autonomisation.
Dans ce cadre danalyse, il sagit de mieux apprhender les pratiques
concrtes des acteurs en mettant au jour les logiques daction. Le corpus
empirique (tableau1) est constitu dobservations pratiques, dune tude
documentaire, des entretiens qualitatifs semi-directifs raliss avec les
acteurs et des rsultats de lenqute par questionnaire dans le cadre de
deux dispositifs: le SOL alpin (France) et lAccorderie (Qubec).

Brve prsentation de lAccorderie et du SOL alpin


A la fin des annes 90, au Qubec, deux organismes, la Caisse dconomie
solidaire Desjardins et la Fondation Saint-Roch de Qubec, engagrent
une rflexion sur la lutte contre la pauvret et lexclusion, menant la
(2) www.accorderie.ca. cration de lAccorderie(2) lautomne 2001. Celle-ci combine un systme
dchange de services bas sur le temps, un dispositif de crdit solidaire
et un groupement dachat. Elle a pour vocation de tisser des liens dans la
communaut et de permettre aux personnes faible revenu damliorer
leur condition socioconomique en favorisant lorganisation de nouvelles
formes de solidarit. Elle a opt pour une monnaie scripturale de crdit
mutuel. Chaque accordeur dispose ainsi dun compte temps qui ins-
crit au dbit les dpenses (services reus) et au crdit les revenus (services
rendus). Le solde global des comptes est toujours nul. La monnaie ne
prexiste donc pas lchange, mais elle lui est consubstantielle.
Le SOL a t expriment partir de 2005, dabord dans trois rgions
(lIle-de-France, le Nord-Pas-de-Calais et la Bretagne) dclines enterri
toires dexprimentation, puis dans cinq rgions (les prcdentes, aux-
quelles sajoutent lAlsace et Rhne-Alpes). Depuis peu, de nouveaux

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

(3) Voir le site du SOL-Violette: territoires se sont associs au projet, notamment la ville de Toulouse(3).
www.sol-violette.fr (consult le
5janvier 2011).
Le SOL comporte trois volets: le SOL co, le SOL temps et le SOL
affect. Le SOL co se rapproche fortement des systmes ordinaires de
cartes de fidlit, mais il sadresse des structures qui partagent des
(4) Le SOL temps a essentielle- valeurs cologiques et sociales, orientes vers le dveloppement soute-
ment pour fonction de dvelopper
et de valoriser des changes de
nable. En effet, les consomacteurs collectent des SOL sur leur carte
temps, de savoirs ou de pratiques puce, lors de leurs achats dans les structures ayant adhr au circuit SOL
entre solistes.
(5) Le SOL affect correspond au
ou lorsquils ont un comportement solidaire ou responsable. Ces points
SOL distribu par les collectivits sont ensuite utiliss pour des achats futurs dans ces mmes structures,
territoriales, les comits dentre-
prise, les centres communaux
qui acceptent des SOL en paiement de tout ou partie de leurs produits
daction sociale (CCAS) ou tout ou services. Les deux autres volets du SOL, temps(4) et affect(5), restent
autre organisme, dans le cadre
de politiques sociales en phase
relativement peu dvelopps sur les territoires dexprimentation, dont
avec les objectifs du projet SOL. celui du SOL alpin.

La territorialisation des activits


Notre hypothse repose sur le fait que les dispositifs de monnaies
sociales, en crant une communaut autour de lusage de la monnaie,
activent des proximits (Pecqueur, Zimmermann, 2004; Bouba-
Olga, Grossetti, 2008) qui gnrent des processus de coopration.
La mise en rseau des acteurs dans une logique bottom-up favorise
lmergence dune communaut solidaire apte gnrer un proces-
sus de dveloppement local soutenable. Ensuite, le quatrime pilier
du dveloppement soutenable tant la gouvernance, les monnaies
sociales, parce quelles encouragent linclusion sociale et la mise en
uvre de pratiques participatives, poussent une gouvernance col-
lective et territoriale. Par effet dapprentissage et renforcement de la
citoyennet, elles deviendraient facteur dappropriation du territoire
et favoriseraient, par externalits positives, la gouvernance territo-
riale autour dun projet commun, le dveloppement local soutenable.
Les dispositifs de monnaies sociales poseraient ainsi les jalons dune
gouvernance locale ou territoriale, renouvele par lexistence dun
effet de dbordement (Colletis et al., 2005) des dispositifs vers les
territoires, par le biais de leurs contributions aux dynamiques terri-
toriales. Enfin, puisque leur usage est contraint dans un espace de
circulation, les monnaies sociales favorisent la territorialisation des
activits conomiques, politiques et sociales, et donc le dveloppe-
ment local soutenable.

LAccorderie, une communaut solidaire fonde sur la rciprocit


A lAccorderie, le principe de rciprocit se concrtise dans lendette-
ment multilatral, qui repose sur le principe du don (donner, recevoir
et rendre), et cela non lgard dun individu, mais lgard de la
communaut que reprsente lAccorderie. Elle dveloppe des changes
de services qui ne prennent sens que dans la volont dtablir un lien

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

social entre les personnes. La rciprocit repose sur lappartenance


une mme communaut, et cette appartenance au groupe constitue
la condition de base ltablissement des changes. La dette existe au
nom du groupe et ces dettes rciproques vont permettre de renforcer ce
groupe et le fonctionnement du systme.
Ce lien de dette sappuie sur la confiance, qui est elle-mme ancre
dans lappartenance une communaut reposant aussi sur la proxi-
mit. Celle-ci peut prendre deux formes non exclusives, spatiale et
socioconomique. Par exemple, 73,9% des personnes interroges
estiment que, grce lAccorderie, elles passent du temps avec des per-
sonnes qui partagent les mmes valeurs politiques, sociales ou envi-
ronnementales, et 88,4% dentre elles ont adhr lAccorderie pour
participer la construction de la communaut locale. Lentraide,
cest sr, lentraide, le fait d tre dans quelque chose dalternatif, de
construire ou de participer quelque chose qui se distancie un peu de
l idologie capitaliste (K).
Ces relations de proximit tendent ensuite renforcer la confiance
ncessaire ladoption de la monnaie. Ce lien de dette permet dtirer
la relation dans le temps et la dure et donc de crer du lien social. La
monnaie est ainsi instrumentalise pour faciliter la rciprocit (Servet,
1999). Elle joue alors son rle de mdiation sociale, comme outil
d appartenance la totalit sociale que constitue lAccorderie. Cest
lmergence dune communaut de don (Spreafico, 2005).
Si lune des formes de proximit vient manquer, ce manque se tra-
duit par une baisse de limplication et du niveau dchange, voire
par lexclusion dun accordeur qui ne respecterait pas les rgles ta-
blies (soit une proximit de mdiation). Il en va de mme des per-
sonnes ayant une conception trop utilitariste de lAccorderie: Cest
trs important, les valeurs, parce que sinon, l change, il ne fonctionne
pas(W). Pour ceux rsidant trop loin de lAccorderie, le temps pass
en transport ainsi que les cots peuvent devenir des facteurs de limi-
tation et justifier une moindre implication. A contrario, la proximit
spatiale favorise la rencontre des membres, y compris en dehors de
lAccorderie, encourageant ltablissement de relations de confiance au
sein de la communaut.
Les rgles de fonctionnement du groupe (charte, code de courtoisie)
permettent de rguler les changes. Les comportements individuels
doivent rester conformes aux principes directeurs tablis, avec une
soumission de lconomique la rciprocit. Ainsi, le don ne se traduit
pas forcment par une absence dintrt, la condition que celui-ci ne
soppose pas au collectif, la communaut (Mauss, 1993). Dailleurs,
93,5% des personnes interroges estiment que lAccorderie est une
alternative la notion de profit et le dveloppement de la solidarit
reprsente le premier motif dadhsion pour 94,8% dentre elles.
LAccorderie permettrait donc de renforcer les solidarits locales, en
crant un rseau socioconomique solidaire.

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

De lassociation lentreprise cooprative


Jusquen juin2011, lAccorderie tait un organisme but non lucratif.
Les rsultats de lenqute mene en juillet2010 montraient que les accor-
deurs participaient encore peu aux organes dcisionnels de lorganisation,
tout en y tant trs prsents. Avec le changement de statut en cooprative,
en juin2011, les accordeurs ont vu leur reprsentation augmenter et les
fondateurs se retirent progressivement des instances dcisionnelles.
Un noyau dur daccordeurs, fortement impliqus, organisent et
a niment les activits de lAccorderie. En change de cette participa-
tion, ils reoivent une rmunration en heures, paye par lensemble
des accordeurs qui bnficient du service collectif, selon une rparti-
tion gale pour chacun. Deux comits de travail existent: le comit de
vie associative, qui a pour but de susciter les rencontres entre les accor-
deurs afin de favoriser la cration de liens et les changes de services, et
le comit de prt, qui soccupe des crdits solidaires. Dans le comit de
prt, les membres de lAccorderie examinent eux-mmes les demandes
de prt en rencontrant la personne demandeuse. Ils dlibrent ensuite
sur loctroi ou non du crdit. Ce fonctionnement contribue fondamen-
talement donner le pouvoir de gestion aux accordeurs. Ainsi, lquipe
de travail doit agir comme un guide, sans se substituer aux accordeurs
dans lorganisation des activits. Les personnes interroges estiment
aussi 87,7% que lAccorderie constitue un espace dchange susci-
tant une libert de parole et daction, un espace public de proximit
(Dacheux, 2003, 2008).
Du point de vue de la territorialisation des activits conomiques,
76% des accordeurs interrogs ont adhr lAccorderie afin de favori-
ser la consommation de produits et services locaux, et 75,5% estiment
participer grce elle la relocalisation de lconomie.

Le SOL alpin, un rseau marchand


Lobjectif du SOL consiste crer une communaut locale compo-
se dune multitude dacteurs partageant des valeurs communes.
Nanmoins, les fondements de cette communaut sont distinguer en
(6) Le SOL temps, fond princi- fonction des diffrents types de SOL(6). En effet, le SOL co sinsre
palement sur des relations de
solidarit, cherche dvelopper dans le lien marchand, puisque lobjectif est prcisment de rester dans
les changes entre individus ou ce cadre, mais den modifier les rgles du jeu en engageant dautres
entre individus et structures ou
intra-structures. Le SOL affect, types de relations entre consommateurs et producteurs, et notam-
bas sur une logique de redistri- ment des liens de clientle (Servet, 1999; Blanc, 2000). Le SOL co
bution, peut tre utilis en tant
quoutil de politique publique, afin vise crer un rseau de producteurs et de consommateurs respon-
de valoriser des actes citoyens ou sables, qui partagent des reprsentations collectives communes ancres
de favoriser laccs un certain
type de produits ou de production. dans le dveloppement soutenable et lconomie sociale et solidaire
(ESS). Il sagit dtablir une relation de partenariat et de collaboration
entre les diffrents acteurs, par la cration dun rseau fond autour
de lusage dune monnaie interne. Cette relation a pour objet dint-
grer des valeurs environnementales et sociales dans le lien marchand
et la production, en crant une communaut de paiement. Ce rseau,

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

en effet, repose non seulement sur une proximit spatiale, dlimite


non formellement par le territoire de la communaut de communes
de Grenoble, la Mtro, mais aussi sur une proximit cognitive. Il est
formalis par une proximit de mdiation constitue par la monnaie
SOL. Cette proximit cognitive sinscrit dans les valeurs de lESS, de
la consommation dite responsable et du dveloppement soutenable,
ainsi que dans la volont de favoriser le territoire local: Le SOL per-
mettait de rcrer une petite dynamique, petite chelle locale, selon certaines
valeurs et, du coup, cest vraiment ce ct citoyen et critique qui ma donn
envie dadhrer (B).

Production de la confiance
Une charte formalise ces reprsentations communes et vient renforcer
ce sentiment de confiance (Chantelat, 2002). Le SOL, tel un label, est
une technique de production de la confiance; on cherche sortir de
lincertitude par linstauration de liens de clientle dans la trans
action: Les critres, a renforce cette ide de confiance, on sait que toutes
les structures SOL sont absolument fiables (F). Cependant, le manque de
densit et de diversit des prestataires constitue un frein au dvelop-
pement du SOL. De plus, ltirement dans le temps des relations est
limit par le manque de dynamisme du SOL et par la perception, pour
les solistes, que le SOL est un outil individuel de consommation plutt
que de construction communautaire. Cette perception est renforce
par labsence dun espace physique runissant les solistes. Il reste
fabriquer la communaut en tant que construction sociale. La mise
en uvre du SOL temps pourrait combler ce manque de proximit de
mdiation en favorisant les interactions sociales.
Lassemble constitutive du 6juillet 2010 a cre lassociation SOL
alpin, rgie par la loi du 1erjuillet 1901. Les structures partenaires du
SOL, les prestataires, sont agres par dcision du CA selon des moda-
lits dfinies dans la charte nationale et dclines dans une grille de
critre adopte par lassociation SOL alpin. Cette dcision devra tre
ratifie par lassemble gnrale. Afin dtre agres, et donc dadhrer
au rseau SOL, les structures doivent remplir un dossier dagrment.
La rdaction de cette grille constitue un exemple pertinent dexercice
dlibratif et participatif, dans la mesure o elle a t labore collecti-
vement par les membres de lassociation. Le CA dtient une partie du
pouvoir dcisionnel, et notamment le pouvoir de donner ou non lagr-
ment. Ainsi, 31,4% des solistes considrent avoir un pouvoir de dci-
sion au sein du rseau SOL local. Cela semble relativement faible et
peut rsulter des modalits de gestion antrieures la cration de las-
sociation SOL alpin en juillet2010. Les solistes vont potentiellement
pouvoir simpliquer plus fortement au sein de lassociation SOL alpin,
et plus particulirement au sein du CA. La participation au moment de
la ralisation de lenqute est nanmoins trs faible. Cela peut paratre
contradictoire avec le fait que seulement 60,2% des solistes interrogs

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

ne sont pas satisfaits de leur niveau de participation, mais sexplique


parfaitement par le fait que le SOL, du moins dans sa dimension SOL
co, est un outil individuel de fidlisation: lacte dachat matrialise
leur implication. Ainsi, tre soliste, cest tre un consomacteur pour
89,9% dentre eux. Ils ne se peroivent pas ncessairement comme
des partenaires dans la construction du rseau SOL, leur engagement
sinscrivant essentiellement dans lacte de consommation: Pour expli-
quer le manque d intrt: si la consommation doit devenir un acte engag
exigeant la participation des vnements collectifs, alors non A mon avis,
lintrt du SOL serait, si cela fonctionnait bien, dengager dabord dans la
vie quotidienne, et non sur des moments particuliers (X).
Du point de vue de la territorialisation des activits conomiques,
l objectif du SOL consiste favoriser les structures appartenant au rseau
SOL. Dune part, ces structures sont forcment localises sur le terri-
toire dchange et sont gnralement de petite taille; dautre part, elles
doivent privilgier un certain type de production, notamment, mais pas
seulement, des produits locaux. Pour beaucoup de solistes (51,8%), le
SOL na pas orient leurs pratiques de consommation vers le local, soit
parce quils consommaient dj beaucoup de produits locaux (47%),
soit parce quils nont pas chang leurs habitudes de consommation
(4,8%). Cependant, 97,8% des personnes interroges ont adhr au
SOL afin de favoriser la consommation de produits et services locaux.
De plus, 60,8% dentre elles estiment que leurs changes dans le rseau
SOL remplacent un achat une entreprise nationale ou internationale.
Il y aurait donc bien un effet de rorientation vers le local: 92,5%
estiment quils participent la relocalisation de lconomie avec le SOL
et 92,3% que le SOL favorise les circuits courts. Si ces effets en termes
de perception semblent significatifs pour la localisation des changes, la
faiblesse des changes en SOL vient limiter leur porte, du fait notam-
ment du manque de structures partenaires.

La dynamisation des changes


La dynamisation des changes locaux est le deuxime objectif des mon-
naies sociales au regard du dveloppement local soutenable. La territoria-
lisation des activits doit mcaniquement conduire une dynamisation
des changes au sein du dispositif de monnaie sociale, dans la mesure
o, en restreignant lusage de la monnaie interne au niveau local, les
changes internes devraient connatre une augmentation de leur volume
et gnrer ainsi une augmentation de lactivit interne par effet multipli-
cateur. Cependant, il nen rsulte pas ncessairement une augmentation
globale des changes, puisquil peut sagir seulement dune substitution
des changes externes par des changes internes. On peut identifier dif-
frents facteurs qui permettent de dynamiser leschanges. Tout dabord,
la dynamisation sera fonction de lampleur du dispositif, qui dpend

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recma revue internationale de lconomie sociale n 324
Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

de la diversit de ses parties prenantes, mais aussi de la diversit des


changes. En effet, plus les acteurs seront nombreux et divers, plus la
probabilit pour que les changes soient levs est forte. Il existe des
effets (minimal et maximal) de taille et de diversit des acteurs, qui sont
fonction du type de dispositif.
Ensuite, la mise en uvre de mcanismes encourageant la circulation
montaire (accs au crdit automatique et gratuit ou microcrdit soli-
daire) ou dcourageant la dtention montaire (fonte montaire) a pour
objet de favoriser la dynamisation des changes locaux. Des crdits
octroys pour la cration dactivits au niveau local permettent de crer
des circuits locaux. Renforcer linclusion sociale permet aussi de dyna-
miser les changes, en proposant des moyens de solvabilisation suppl-
mentaires aux particuliers, par le microcrdit ou par le crdit mutuel.

LAccorderie, un accs au crdit privilgi


LAccorderie a atteint une taille suffisante (en nombre de membres),
mme si les changes pourraient tre plus dynamiques, compte tenu
de la diversit de ses offres (Fare, 2009-2010). Elle recense ainsi plus
de 1000 accordeurs et 700 offres de services. La majorit des accor-
deurs interroges (54,3%) ralisent au moins un change par mois
en moyenne 1,22 change par mois et par accordeur et 20,5%
ralisent plus de 20 changes par an. La moyenne se situe 27 heures
par accordeur et par an. Les caractristiques socioconomiques (ge,
catgorie socioprofessionnelle) de ses membres sont extrmement
diverses, diversit qui favorise les changes de services, grce deux
modalits daccs au crdit. Dune part, de faon intrinsque, dans
la mesure o il sagit dun systme de crdit automatique, gratuit et
mutuel. Ce crdit en temps peut tre obtenu travers les trois types
(7) Le niveau dchange collec- dchange: individuel, collectif, associatif. Les volets collectif (7) et
tif correspond aux activits du
groupement dachat et du crdit
associatif (8) permettent ainsi dinjecter un supplment de monnaie
solidaire. en circulation, ce qui a pour objectif de favoriser et de renforcer
(8) Le niveau dchange associatif
correspond aux services qui vont
les changes entre les membres. LAccorderie permet ses membres
tre achets par lAccorderie aux non seulement un accs au crdit, mais aussi une certaine substi-
accordeurs pour les besoins de
son organisation et de son fonc-
tution des changes. La monnaie tant cre dans lchange, par
tionnement. En effet, lAccor- le crdit et le dbit simultans des comptes des personnes layant
derie, il ny a pas de bnvolat,
toute heure effectue au service
ralis, il nest pas ncessaire que la personne demandeuse dispose
de lassociation ou dans le cadre pralablement de monnaie. Les individus peuvent ainsi pargner de
des services collectifs donne
droit un crdit en temps. largent pour couvrir dautres besoins ou pour amliorer leur quoti-
dien: Moi, jai trouv l quelque chose qui me convient et qui am-
liore normment ma vie, mes conditions de vie. J irais pas chercher
ces services-l parce que jaurais pas moyen de les avoir(X). En effet,
41,8%des personnes interroges payaient quelquun pour obtenir
le service quand elles ntaient pas accordeurs. Grce lAccorde-
rie, elles font des conomies (pour 81,1% dentre elles) et gagnent
donc en pouvoir dachat: 69,5% obtiennent des services quelles ne
pouvaient pas se permettre dacheter.

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

Dautre part, lAccorderie accorde des crdits solidaires, essentielle-


ment pour la consommation, un taux prfrentiel de 4,5% et pour
un montant maximum de 1200dollars, les tablissements bancaires
qubcois naccordant des crdits qu partir de 5000dollars, car en
dessous de cette somme les individus utilisent dordinaire leur carte de
crdit sauf sils nen possdent pas. Les prts ne sont pas octroys en
monnaie interne, mais en monnaie nationale, donc leffet en termes
de dynamisation des changes lintrieur du rseau Accorderie est
nul. Lobjectif de ces prts est de pallier un dfaut daccs aux crdits
bancaires pour les exclus et de rpondre ainsi un besoin non satisfait
par le march ou lEtat (solvabilisation).
La participation au groupe dachat permet par ailleurs aux accordeurs
dobtenir des produits de qualit (parfois biologiques, quitables ou
locaux), qui deviennent accessibles grce un cot plus faible (de10
50%) obtenu par lachat group auprs de grossistes ou de producteurs.
Partant des thories sur les rseaux sociaux, lAccorderie semble plutt
cratrice de liens faibles (Granovetter, 1973) ou de liens ouverts,
cest--dire ceux qui apportent le plus de bnfices en termes dintgra-
tion, de ponts, dinformation, etc. Cela peut dailleurs sillustrer par
lobtention dinformations diverses (bons plans, etc.), voire linser-
tion dans de nouveaux rseaux, comme en tmoigne limplication des
accordeurs dans dautres actions locales, ou encore par lacquisition
de comptences, utiles ou non linsertion professionnelle (50,3%
des accordeurs interrogs considrent quils ont acquis des savoirs, des
savoir-faire et des savoir-tre favorables leur insertion profession-
nelle et 70,4% quils ont acquis des comptences): Cest un genre
de contact, dans le sens o a ma permis davoir une autre offre demploi
dans une autre organisation parce que jtais impliqu ici. a apporte une
validation sociale (Q).

Le SOL, une ampleur insuffisante et des outils de dynamisation


dvelopper
Dans le SOL, le volume des changes semble relativement plus faible.
Dun point de vue quantitatif, on constate que pratiquement la moiti
des solistes interrogs (45,6%) nutilisent leur carte SOL que quelque-
fois dans lanne, et 27,8% jamais. Deux explications semblent moti-
ver cette faible utilisation. Dune part, certaines personnes vont adhrer
au SOL par proximit cognitive, mais ensuite, pour diffrentes raisons
qui peuvent tre lies un loignement gographique par rapport aux
prestataires du rseau SOL ou un manque de communication, elles ne
vont que peu ou pas du tout utiliser leur carte. Dautre part, le manque
doffres au sein du rseau semble expliquer, dans une large mesure, la
faiblesse des changes. Le SOL alpin recense en effet 620solistes actifs
(cest--dire dtenant une carte active)pour1000 cartes distribues
et 22 prestataires. Ainsi, pour 91,7% des personnes rpondantes,
la gamme de biens et services disponibles en SOL est trop limite,

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

etils sont 98,9% souhaiter que le rseau SOL se dveloppe. Cela se


confirme par le montant des changes en SOL, avec pour 76,6%des
solistes moins de 100euros changs par an et pour 58,5% moins
de 30. Au regard des dpenses totales, celles effectues en SOL
semblent donc non significatives.
Du point de vue du dveloppement doutils montaires de dynamisa-
tion, la mise en uvre concrte de la fonte du SOL alpin est prvue
dans les objectifs 2011-2013: il est donc actuellement impossible dva-
luer les effets de dynamisation par la fonte. Les volets SOL affect et
SOL temps constituent les deux leviers mobilisables pour lutter contre
la pauvret et appuyer socialement les grandes politiques environne-
mentales qui sannoncent. Ils permettraient de dvelopper le volet
redistributif du SOL et lui donneraient un nouveau souffle, susceptible
daccrotre son nombre dacteurs et sa diversit.

La transformation des pratiques, des modes de vie


et des reprsentations sociales
La troisime potentialit des monnaies sociales en termes de dveloppe-
ment soutenable porte sur le changement des pratiques, des modes de vie
et des reprsentations sociales. La mise en place dune monnaie sociale
induirait en effet de nouvelles pratiques, en transformant les valeurs etles
reprsentations et en orientant les modes de vie, de consommation et de
production dans un sens plus soutenable. Elles seraient, dans ce cadre,
des vecteurs de transformation, voire de rupture, vis--vis du modle de
croissance. Le dveloppement soutenable ncessite des changements, la
fois dans les pratiques quotidiennes et dans les reprsentations sociales.
Le rapport Brundtland souligne ainsi le besoin de changements dans les
attitudes, les valeurs sociales et les aspirations (Cmed, 1987).
En dconstruisant les reprsentations sociales, en sensibilisant aux enjeux
du dveloppement soutenable, en instaurant de nouveaux rapports
socioconomiques et de nouvelles pratiques de consommation, les mon-
naies sociales pourraient avoir un impact direct sur lapparition dune
forme de citoyennet cologique. On sinterrogera ici sur leur capacit
favoriser lmergence dun nouveau paradigme, celui du dveloppe-
ment soutenable, et donc conduire des changements plus globaux par
lapport de solutions novatrices.

A lAccorderie: dvelopper des pratiques plus soutenables


Lapport de lAccorderie est essentiellement relatif la sensibilisation des
accordeurs aux enjeux sociaux et environnementaux. Elle promeut en effet
un mode de consommation plus soutenable en favorisant le partage des
biens (co-voiturage, location dquipement, etc.) et leur rparation par
lchange de services entre les membres. Ainsi, 88% des personnes inter-
roges considrent que lAccorderie favorise le recyclage et le partage des

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

biens et 87,9% estiment quelle oriente les modes de consommation et de


production dans un sens plus soutenable. Si 86,7% dentre elles pensent
que lAccorderie contribue une socit plus respectueuse de lenvironne-
ment, cest aussi parce quelle met en place des vnements sensibilisant
les accordeurs sur des sujets sociaux ou environnementaux (projection de
films sur les OGM, lenvironnement, lalimentation, la monnaie, etc.;
ateliers sur la consommation responsable, le recyclage, le compost, la fabri-
cation de semences, etc.).
Lun des effets les plus significatifs semble laccs des produits de qualit
par le biais du groupe dachat. De trs nombreux produits sont disponibles,
dont certains sont biologiques ou locaux, et le caf est systmatiquement
quitable: Moi, personnellement, quand jai commenc participer au
groupe dachat, moi, la proccupation du bio, puis tout a, je lavais pas, je
me suis sensibilis la nourriture biologique, puis maintenant jen achte l.
[] Moi, a ma conscientis, javais pas une trs trs grande proccupation
par rapport a, mais [] a ma amen avoir [] une consommation
plus bio, plus colo, que javais pas avant (S). Les accordeurs sont 62,1%
considrer que lAccorderie leur a permis daccder une meilleure qua-
lit de vie alimentaire; 74,2% dentre eux estiment quils consomment de
manire plus respectueuse de lenvironnement et 56,6% quils consom-
ment moins: Il faut arrter de surconsommer et tout a, cest un peu comme
a que je vois a, acheter usag, rpar, ici, cest possible, cest bien (T).

Le SOL: dvelopper la consommation soutenable


Concernant le changement des pratiques des particuliers, le SOL co tend
promouvoir la consommation responsable. Il sagit dun outil individuel
de fidlisation (Seyfang, 2006), qui cherche plutt orienter les pratiques
de consommation en promouvant un certain type de production et de
consommation dit plus responsable, comme le commerce quitable, lagri-
culture biologique et les nergies renouvelables. Les SOL rcompensent
donc un comportement dachat responsable (Fare, 2011a).
Le SOL est ainsi une forme positive de consumrisme politique (Friedman,
1996), puisquil vise valoriser positivement lacte de consommation en
soutenant et en favorisant des entreprises qui respectent des critres sociaux
et environnementaux. Pour la majorit des solistes, lacte de consommer
constitue en soi un acte de citoyennet ou un acte politique: Un acte de
consommateur, cest un acte politique, faut toujours avoir un projet politique,
une conscience politique derrire quand on a un acte de consommateur. On a
une force en tant que consommateur qui est assez norme, [] on peut peser
trs lourd, quand collectivement on mne des actions (D). Ainsi, 93,6%des
solistes soulignent que le SOL favorise une consommation plus thique
ou plus respectueuse de lenvironnement. Plus globalement, en termes de
citoyennet cologique (Seyfang, 2009), 84,8% estiment que le SOL
permet davoir un mode de vie plus respectueux de lenvironnement.
Plusieurs avantages rsultent de la mise en place du SOL pour les
divers acteurs, puisque la monnaie, en tant que lien entre producteurs

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

et consommateurs, permet linstauration dun rapport de confiance


limitant lincertitude. Le consomacteur peut rduire ses cots de
collecte de linformation, car en consommant dans ces structures, il
a la garantie quelles respectent un certain nombre de critres. En ce
sens, le SOL peut reprsenter un label, cest--dire un dispositif cogni-
tif permettant de dlguer et de faciliter les choix des consommateurs
dans loffre disponible (Cochoy, 2004). Ainsi, selon 89,7% des solistes
interrogs, le SOL est un label pour lESS et le dveloppement soute-
nable: cela devrait permettre aux structures de fidliser leur clientle.
Cet effet de fidlisation demeure nanmoins marginal, compte tenu
de la faiblesse du nombre de structures et de solistes, mais aussi du
manque de lisibilit du SOL.

Dconstruction des reprsentations sociales


A lAccorderie, tout dabord, la comptabilisation en temps permet dinstau-
rer de nouvelles pratiques, en modifiant les rgles de lconomie conven-
tionnelle. Cela permet de dvelopper des valeurs telles que lgalit et la
solidarit et de reconsidrer la valeur travail et les richesses. LAccorderie
donne une visibilit aux activits et aux comptences non comptabilises
par lconomie conventionnelle, comme les activits domestiques ou le
travail bnvole. Elle pose aussi un strict principe dgalit, cest--dire
quune heure est gale une heure quels que soient lactivit fournie et
le statut social de la personne. Il sagit dune valeur fondamentale pour
lAccorderie, qui a une position totalement inflexible sur la ngociation
de la valeur de la monnaie. Ce principe visant reconnatre les capaci-
ts et la contribution sociale de chacun est gnralement bien peru par
les accordeurs. Ainsi, 96,4% des personnes interroges considrent que
lAccorderie reconnat les capacits de chacun, 91,9% quelle promeut
dautres valeurs, telles que lgalit et la solidarit, et 79,6% quelle valorise
des comptences ou des savoir-faire non reconnus par lconomie relle.
Quil sagisse des motivations dadhsion, des effets ou de la vision de
lAccorderie, les personnes interroges ont plac cette dimension au premier
rang. Par exemple, la deuxime motivation dadhsion consiste mettre
en avant un systme conomique alternatif et la troisime promou-
voir dautres valeurs, telles que la solidarit et lgalit. Leur motivation
dadhsion se trouve conforte par leur vision de lAccorderie, puisque selon
96,4% des accordeurs elle dveloppe effectivement un systme conomique
alternatif et que pour 95,8% dentre eux elle favorise une autre conception
du dveloppement. De plus, 87,1% estiment qutre accordeur, cest rfl-
chir la construction dune autre socit. Nous sommes donc en prsence
dun rseau socioconomique dentraide qui partage des valeurs solidaires
ancres dans le dveloppement soutenable (tant du point de vue de la solida-
rit que de lenvironnement): Il faut des alternatives pour briser les structures
prtablies. Ici cest pour comprendre quelque chose, que le systme capitaliste
est strile. Cest une prise de conscience quun autre monde est possible (U).
Pour le SOL, la dconstruction des reprsentations sancre dabord dans

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie

une meilleure visibilit des pratiques de lESS et du dveloppement sou-


tenable. Les rsultats, tant du point de vue des motivations dadhsion et
des retombes que de la vision que les solistes ont du SOL, attestent de la
prgnance de cette dimension. En effet, les items sinscrivant dans la trans-
formation des reprsentations et, plus globalement, dans la transformation
socitale sont ceux qui ont obtenu le plus dadhsion: 92,5% des solistes
interrogs estiment que le SOL favorise une autre vision du dveloppement,
90,9% considrent quil permet de mettre en pratique un idal fond sur
des valeurs diffrentes de celles de lconomie capitaliste et 81,8% quil
permet de rflchir la construction dune autre socit.
Nanmoins, si le potentiel du SOL en tant quoutil de transformation des
reprsentations sociales est important, cela doit aussi mener une transfor-
mation des pratiques, cest--dire, in fine, traduire les ides dans les faits.
Or, ce nest pas rellement le cas. De plus, le SOL nest pas parvenu sen-
sibiliser un public plus large. Il apparat, enfin, un manque de dimension
collective, pourtant indispensable pour crer un rseau actif et dvelopper
les solidarits entre les diffrents acteurs.

Conclusion
Territorialisation des activits, dynamisation des changes, transforma-
tion des pratiques et des reprsentations sociales: ces trois dimensions
portent en germe un projet de transformation sociale. Les monnaies
sociales contribuent mettre en relation les acteurs du territoire et
invitent une appropriation des enjeux conomiques, sociaux, poli-
tiques et environnementaux. Nos enqutes rvlent que lAccorderie a
cr une communaut locale solidaire, fonde sur la rciprocit et le don
et mdiatise par lusage dune monnaie commune. Cette communaut
lutte contre lexclusion et la pauvret en offrant des moyens de solvabi-
lisation supplmentaires ses membres, non seulement par laccs au
crdit mutuel et gratuit, mais aussi par le biais des crdits solidaires. Elle
constitue un lieu dintgration et de socialisation, mais aussi de valori-
sation personnelle. LAccorderie promeut galement une citoyennet
cologique, en favorisant le partage des biens et la consommation sou-
tenable. Enfin, elle transforme les reprsentations sociales en valorisant
les comptences de chacun par la mise en place de principes galitaires,
ce qui permet de mieux apprhender le principe dquit intra et inter-
gnrationnelle au cur du dveloppement soutenable.
Le SOL alpin prsente des potentialits au regard de la territorialisation
des activits, de la dynamisation des changes et de la transformation
des pratiques, mais sa petite taille le pnalise fortement. Sil promeut la
consommation soutenable en rcompensant les actes de consommation
auprs de structures respectant des critres de soutenabilit, il ne parvient
pas stendre au-del dune niche dacteurs dj sensibiliss aux enjeux
du dveloppement soutenable et lESS, ni accrotre leschanges

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Dossier Les monnaies sociales et complmentaires

en son sein. Il nest pas encore parvenu susciter une dynamique


dappropriation collective ni une communaut vritablement solidaire.
La consommation individuelle domine. L'une des possibilits pour ren-
forcer son impact serait de dvelopper les volets SOL affect et SOL
temps, afin de faciliter les relations entre les membres, dinclure une plus
forte diversit de parties prenantes et de dvelopper ses dimensions col-
lectives (gouvernance, communaut, etc.). Le SOL a sans doute souffert
dun manque dappropriation local, li une gouvernance centralise
dans la phase dexprimentation, et labsence de diversit des structures
na pas conduit crer des habitudes dutilisation de la carte. Nanmoins,
il met en exergue des fonctionnements conomiques alternatifs et, par ce
biais, il impacte positivement les reprsentations sociales. Les nouvelles
perspectives ouvertes par la mise en place de la fonte, le dveloppement
dun SOL papier (billet), lintgration de nouveaux prestataires, le dve-
loppement du SOL affect et du SOL temps ainsi que la gouvernance
associative locale du SOL augurent une dynamique nouvelle, qui gagne-
rait tre value dans les prochaines annes.
Gnralement, les monnaies sociales constituent des dispositifs jeunes,
par comparaison avec le temps long de lappropriation montaire. Des
tudes dvaluation doivent encore tre ralises, notamment sur des
dispositifs de monnaie locale qui tendent atteindre une taille perti-
nente et des impacts conomiques plus visibles, comme le Chiemgauer,
en Allemagne, ou la monnaie palma de Fortaleza, au Brsil. Si les mon-
naies sociales peuvent tre des outils au service du dveloppement local
soutenable, lenjeu consiste dterminer les conditions pertinentes de
leur implantation, de leur acceptabilit et de leur chelle daction. Un
seul type de monnaie ne peut rpondre tous les enjeux du dveloppe-
ment local soutenable, ce qui constitue un argument solide en faveur de
la mise en uvre du principe de subsidiarit montaire (Fare, 2011b).
Cependant, nous ne saurions prtendre que la mise en uvre des mon-
naies sociales constitue le remde exclusif, ni dailleurs suffisant, pour
mener au dveloppement local soutenable, mais plutt quelles pour-
raient sinscrire dans des programmes de transition de rformes struc-
turelles et globales, au sens o elles sintgrent parfaitement dans des
programmes de planification et damnagement des territoires. Mais
cela ne peut tre dconnect dune rflexion plus globale sur la taille
pertinente des territoires, sur leur autonomie et sur leur fonctionnement
dmocratique.

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Les apports de deux dispositifs de monnaies sociales, le SOL et lAccorderie


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