REPBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIN UNIVERSITARIA
CIENCIA YTECNOLOGA
INSTITUTO UNIVERSITARIOPOLITCNICO
SANTIAGOMARIO
EXTENSIN COL - SEDE CIUDADOJEDA

ANALISIS COMPARATIVO

Realizado por:
Elixibel, Bravo
C.I. 24.606.705

Ciudad Ojeda, Junio 2017

 DIRECCION POR OBJETIVOS

La direccin por objetivos es un enfoque de gestin del rendimiento en el

que se busca un equilibrio entre los objetivos de los empleados y los
objetivos de una organizacin. La esencia del principio bsico de Peter
Drucker: Management: es determinar objetivos conjuntos y proporcionar
retroalimentacin sobre los resultados. Drucker plante el establecimiento de
objetivos desafiantes pero alcanzables promueve la motivacin y el
empoderamiento de los empleados.
El autor ya mencionado busca aumentar el compromiso, ya que los
directores tienen la oportunidad de centrarse en nuevas ideas e innovaciones
que contribuyen al desarrollo y objetivos de las organizaciones. Sin embargo,
Peter Drucker establece una serie de condiciones que deben cumplirse: Los
objetivos se determinan con los empleados; Los objetivos se formulan tanto a
nivel cuantitativo como cualitativo; Los objetivos deben ser desafiantes y
motivadores.
Peter Drucker considera cinco pasos elementales en la direccin por
objetivos estos son los siguientes:
Determinar o revisar los objetivos de la organizacin.
Traducir los objetivos de la organizacin a los empleados.
Estimular la participacin de los empleados en la determinacin de los
objetivos.
Seguimiento del progreso
Evaluar y premiar los logros.

Es importante mencionar que Drucker no hace referencia al tiempo en

que deben lograrse los objetivos. En relacin a la teora planteada por
Douglas Mc Gregor plantea la direccin por objetivos desde otra perspectiva
donde se refiere a una gestin participativa debido a que considera lo
siguiente: La gente aplicar el autocontrol y la autodireccin en la bsqueda
de objetivos organizacionales, sin control externo ni amenaza de castigo.
 En concordancia con Drucker, tambin determino el compromiso con los
objetivos es una funcin de las recompensas asociadas con su logro. Debido
a que un proceso de motivacin es algo que la gente generalmente acepta
para dar a conocer la capacidad de utilizar un alto grado de imaginacin,
ingenio y creatividad para resolver problemas de organizacin est
ampliamente distribuida en la poblacin.