PLAN DE PROYECTO

PROYECTO: SERVICIO DE MONTAJE E INTERCONEXIN DE CUATRO

TANQUES DE 163 MIL BARRILES PARA ALMACENAMIENTO DE
COMBUSTIBLE

Equipo:

Ramrez Patio, Oscar Pablo (Director)

Canchari Quispe, Fabio Ling
Cardoza Novoa, Julio Percy
Garca Alama, Marcos Eduardo
Maceda Cruz, Yohanni Elizabeth
Mundaca Vidarte, George Antonio
Tupayachi Encido, Juan Carlos

Piura, Noviembre de 2013

A. INFORMACIN GENERAL

Nombre del Proyecto: Servicio de montaje e interconexin de cuatro tanques de 163 mil
barriles para almacenamiento de combustible

A.1 OBJETIVOS

Construir 4 tanques de capacidad de 163 mil barriles cada uno para

almacenamiento de combustible y luego interconectarlo con el sistema actual de
plan de mejoramiento de la refinera talara.

Lograr el reconocimiento de los clientes como empresa consultora constructora de

tanques.

A.2 ALCANCE DEL PROYECTO

a) Dentro del Alcance del Proyecto

La gestin del proyecto.

Estudio del terreno en el que se construirn los tanques.
Obtencin de permisos de Construccin y OSINERMIN para el Proyecto.
Elaboracin y aprobacin del EIA.
Diseo estructural y dimensionamiento de los tanques.
Elaboracin de planos de construccin de los tanques.
Elaboracin de planos de interconexin de los tanques.
Elaboracin de planos elctricos e instrumentacin.
Realizacin de obras civiles necesarias para el montaje de los tanques.
Suministro, fabricacin y montaje metlico de los tanques.
Instalacin del sistema de interconexin automatizada de los tanques.
Ensayos y protocolos de control de calidad de todas las reas involucradas.
Comisionamiento y Puesta en marcha.

b) Descripcin del Alcance del Proyecto

Gestin del proyecto

Sub entregables: Acta de constitucin del proyecto.
Plan del proyecto.
Informe de avance.
Informe de cambio.
Ingeniera de detalle
Sub entregables: Civil.
Metalmecnica.
Sistema elctrico.
Sistema contra incendios.
Sistema de instrumentacin y control.
Permiso
Sub entregables: Estudio de impacto ambiental (EIA).

2
 Licencia de construccin.
Permiso de OSINERMIN.
Procura
Sub entregables: Suministro.
Transporte de material.
Construccin
Sub entregables: Trabajo de obra civil.
Trabajo metalmecnico.
Trabajo de sistema elctrico.
Trabajo de sistema contra incendios.
Trabajo de sistema de instrumentacin y control.
Puesta en marcha
Sub entregables: Prueba civil (Aplica slo entrega de documentacin de QA).
Prueba metalmecnico.
Prueba del sistema elctrico.
Prueba del sistema contra incendios.
Prueba del sistema de instrumentacin y control.
Puesta en marcha.

c) Fuera del Alcance del Proyecto

Sistema de pararrayos.
Uso de Geocelda triaxial.
Sala de control de procesos.
Ampliacin del canal para rack para tubera.
Cambio de las especificaciones tcnicas de los materiales.

B. ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIN DEL TRABAJO

B.1 EDT

3
4
5
6
7
8
9
10
 B.2 Diccionario del EDT

Cd.
Proceso Descripcin
EDT
SERVICIO DE MONTAJE E
INTERCONEXIN DE CUATRO TANQUES
1
DE 163 MIL BARRILES PARA
ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE
Actividades relacionadas a la planificacin, control y
1.1 GESTIN DEL PROYECTO
seguimiento del proyecto.
1.1.1 Acta de constitucin Documento macro que autoriza el inicio del proyecto.
Todas las actividades relacionadas a la planificacin
1.1.2 Plan de proyecto del proyecto. Son todos los documentos que
componen el Plan de Direccin del proyecto.
Informe realizado frecuentemente para determinar el
1.1.3 Informe de avance avance en alcance, costos y tiempo. La frecuencia la
determina el director del proyecto.
Informe realizado por el director del proyecto
1.1.4 Informe de cambio indicando los cambios a realizar en el proyecto con su
respectiva justificacin de cada uno.
Actividades relacionadas al diseo de planos y
1.2 INGENIERA DE DETALLE documentacin necesaria previa a la construccin a
realizar.
1.2.1 Civil Diseo de planos de construccin civil.
Diseo de planos de montaje e interconexin de
1.2.2 Metalmecnica
tanques con indicaciones de medidas y materiales.
Diseo de planos de la red elctrica (cableado) y del
1.2.3 Sist. Elctrico
sistema elctrico.
1.2.4 Sist. Contra incendio Diseo del sistema contra incendios.
1.2.5 Sist. Instrumentacin y control Diseo del sistema de instrumentacin.
Actividades relacionadas a la obtencin de los
1.3 PERMISO distintos permisos necesarios para poder realizar la
construccin.
1.3.1 EIA Estudios de impacto ambiental.
Licencia a obtener en la municipalidad de Talara para
1.3.2 Licencia de construccin
el inicio de obras.
Permiso que demuestra el cumplimiento de la
1.3.3 Permiso de OSINERMIN
normativa dadas por energa y minas.
Actividades relacionadas a la adquisicin de
1.4 PROCURA materiales, maquinaria, herramientas y equipos
necesarios para la construccin.
Se refiere a los equipos, materiales, herramientas,
maquinaria, rdenes de compra, anlisis de
1.4.1 Suministro
proveedores y autorizaciones de compra necesarias
para la adquisicin de suministros.
1.4.2 Transporte de material Contrato de transportista y traslado de materiales

11
Cd.
Proceso Descripcin
EDT
desde los proveedores hasta la zona de construccin.
Actividades relacionadas a la construccin de las
1.5 CONSTRUCCIN obras civiles, montaje de tanques e implementacin
de todos los sistemas.
Trabajos de mejoramiento de terreno y construccin
1.5.1 Trabajo de obra civil
de infraestructura.
Trabajos de montaje, interconexin y pintado de
1.5.2 Metalmecnico tanques bajo los estndares y condiciones de calidad
deseados.
1.5.3 Sist. Elctrico Trabajos de implementacin del sistema elctrico.
Trabajos de implementacin del sistema contra
1.5.4 Sist. Contra incendio
incendio.
Trabajos de implementacin del sistema de
1.5.5 Instrumentacin y control
instrumentacin y control de la interconexin.
Actividades relacionadas a las pruebas previas a la
1.6 PRUEBA PUESTA EN MARCHA utilizacin de los tanques y los sistemas
implementados.
Prueba civil (Aplica slo entrega de Comparacin junto a planos de construccin de
1.6.1
documentacin de QA) infraestructura.
Comparacin junto a planos de montaje e
1.6.2 Prueba metalmecnica interconexin de tanques y test de soporte y
funcionamiento.
Comparacin junto a planos del sistema elctrico y
1.6.3 Prueba elctrica
test de funcionamiento.
Comparacin con el sistema de instrumentacin
1.6.4 Prueba instrumentacin
diseado y test de funcionamiento.
Comparacin con el sistema contra incendio diseado
1.6.5 Prueba Sist. Contra incendio
y simulacin de emergencias de incendio.
1.6.6 Puesta en marcha Inicio de funcionamiento.
2 CIERRE Entrega de tanques y cierre del proyecto.

C. CRONOGRAMA

C.1 Actividades

Cdigo
Descripcin Duracin Fecha inicio Fecha de trmino
EDT
0 PROYECTO-1 662 das 28 agosto 2012 08 septiembre 2014
SERVICIO DE MONTAJE E
INTERCONEXIN DE CUATRO TANQUES
1 661 das 28 agosto 2012 06 septiembre 2014
DE 163 MIL BARRILES PARA
ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE
1.1 Gestin del proyecto 78 das 28 agosto 2012 22 noviembre 2012

12
 Cdigo
Descripcin Duracin Fecha inicio Fecha de trmino
EDT
1.1.1 Acta de constitucin 30 das 28 agosto 2012 29 septiembre 2012
1.1.2 Plan de proyecto 45 das 29 septiembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.1 Alcance 15 das 29 septiembre 2012 17 octubre 2012
1.1.2.2 Cronograma 10 das 17 octubre 2012 27 octubre 2012
1.1.2.3 Costo 10 das 27 octubre 2012 08 noviembre 2012
1.1.2.4 Calidad 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.5 RR.HH. 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.6 Comunicaciones 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.7 Riesgos 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.8 Adquisiciones 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.2.9 Stakeholders 10 das 08 noviembre 2012 19 noviembre 2012
1.1.3 Informe de avance 3 das 20 noviembre 2012 22 noviembre 2012
1.1.4 Informe de cambio 3 das 20 noviembre 2012 22 noviembre 2012
1.2 Ingeniera de detalle 76 das 22 noviembre 2012 15 febrero 2013
1.2.1 Civil 30 das 22 noviembre 2012 26 diciembre 2012
1.2.2 Metalmecnica 30 das 18 diciembre 2012 21 enero 2013
1.2.3 Sist. Elctrico 30 das 14 enero 2013 15 febrero 2013
1.2.4 Sist. Contra incendio 30 das 14 enero 2013 15 febrero 2013
1.2.5 Sist. Instrumentacin y control 30 das 14 enero 2013 15 febrero 2013
1.3 Permiso 60 das 15 febrero 2013 24 abril 2013
1.3.1 EIA 30 das 15 febrero 2013 21 marzo 2013
1.3.2 Licencia de construccin 30 das 21 marzo 2013 24 abril 2013
1.3.3 Permiso de OSINERMIN 21 das 21 marzo 2013 13 abril 2013
1.4 Procura 210 das 15 febrero 2013 09 octubre 2013
1.4.1 Suministro 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
1.4.1.1 Civil 60 das 15 febrero 2013 24 abril 2013
1.4.1.2 Metalmecnico 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
1.4.1.2.1 Equipamiento de tanques 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
1.4.1.2.2 Suministro de piping y accesorios 60 das 15 febrero 2013 24 abril 2013
Suministro de planchas de acero de 4
1.4.1.2.3 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
tanques de 163 mil barriles
1.4.1.3 Sist. de agua y espuma 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
1.4.1.4 Sist. Instalacin elctrica 60 das 15 febrero 2013 24 abril 2013
1.4.1.5 Sist. Instrumentacin y control 90 das 15 febrero 2013 28 mayo 2013
1.4.2 Transporte de material 120 das 28 mayo 2013 09 octubre 2013
1.5 Construccin 432 das 24 abril 2013 20 agosto 2014
1.5.1 Trabajo de obra civil 340 das 24 abril 2013 09 mayo 2014
1.5.1.1 Trabajos preliminares y generales 15 das 24 abril 2013 10 mayo 2013

13
 Cdigo
Descripcin Duracin Fecha inicio Fecha de trmino
EDT
1.5.1.2 Demolicin de estructuras existentes 30 das 10 mayo 2013 13 junio 2013
1.5.1.3 Movimiento de tierra 90 das 22 mayo 2013 30 agosto 2013
1.5.1.4 Trabajos de pavimentacin 30 das 29 enero 2014 04 marzo 2014
1.5.1.5 Sealizacin 25 das 04 marzo 2014 01 abril 2014
Trabajos de concreto armado y concreto
1.5.1.6 45 das 08 agosto 2013 27 septiembre 2013
simple
1.5.1.7 Losa peatonal de cubeto 25 das 25 octubre 2013 22 noviembre 2013
Muro de contencin de cubeto de
1.5.1.8 60 das 22 noviembre 2013 29 enero 2014
tanques
1.5.1.9 Rampa de acceso a cubeto 45 das 29 enero 2014 20 marzo 2014
1.5.1.10 Muro de contencin de rampas 45 das 20 marzo 2014 09 mayo 2014
1.5.1.11 Anillo de apoyo de los tanques 30 das 05 septiembre 2013 09 octubre 2013
1.5.1.12 Canaleta de drenaje pluvial externo 45 das 26 diciembre 2013 14 febrero 2014
1.5.1.13 Escaleras de acceso a cubeto 10 das 23 abril 2014 05 mayo 2014
1.5.1.14 Canaleta de drenaje pluvial interno 30 das 26 diciembre 2013 29 enero 2014
1.5.1.15 Buzones del sistema de drenaje industrial 30 das 09 octubre 2013 12 noviembre 2013
1.5.1.16 Buzones de instalacin elctrica 45 das 09 octubre 2013 28 noviembre 2013
1.5.1.17 Bases de soportes 30 das 22 noviembre 2013 26 diciembre 2013
Caseta de sub estacin y generador
1.5.1.18 60 das 29 enero 2014 07 abril 2014
elctrico
1.5.2 Metalmecnico 377 das 28 mayo 2013 23 julio 2014
1.5.2.1 Pre fabricacin de tanques 220 das 28 mayo 2013 29 enero 2014
1.5.2.2 Construccin de fondo 30 das 02 noviembre 2013 06 diciembre 2013
1.5.2.3 Construccin de cilindro 60 das 06 diciembre 2013 11 febrero 2014
1.5.2.4 Construccin de techo fijo 45 das 11 febrero 2014 02 abril 2014
1.5.2.5 Construccin de techo flotante 30 das 11 febrero 2014 17 marzo 2014

Instalacin de accesorios y equipamiento

1.5.2.6 45 das 11 febrero 2014 02 abril 2014
de los tanques

Manhole (suministro, fabricacin e

1.5.2.7 15 das 11 febrero 2014 28 febrero 2014
instalacin)

Pozos de medicin (suministro,

1.5.2.8 15 das 17 marzo 2014 02 abril 2014
fabricacin e instalacin)

Venteos (suministro, fabricacin e

1.5.2.9 15 das 03 abril 2014 19 abril 2014
instalacin)
Boquillas bridadas y roscadas en techo y
1.5.2.10 cilindro (suministro, fabricacin e 15 das 17 marzo 2014 02 abril 2014
instalacin)

Construccin de plataformas (suministro,

1.5.2.11 30 das 03 abril 2014 06 mayo 2014
fabricacin e instalacin)

Construccin de escaleras (suministro,

1.5.2.12 20 das 03 abril 2014 25 abril 2014
fabricacin e instalacin)

1.5.2.13 Drenaje (suministro, fabricacin e 15 das 28 febrero 2014 17 marzo 2014

14
 Cdigo
Descripcin Duracin Fecha inicio Fecha de trmino
EDT
instalacin)

1.5.2.14 Equipamiento de tanques 20 das 17 marzo 2014 08 abril 2014

Arenado de superficies metlicas de
1.5.2.15 30 das 29 enero 2014 04 marzo 2014
tanques
Pintado de superficies metlicas de
1.5.2.16 30 das 25 abril 2014 28 mayo 2014
tanques
1.5.2.17 Instalacin de piping y accesorios 30 das 06 mayo 2014 09 junio 2014
1.5.2.18 Arenado y pintura de piping 25 das 09 junio 2014 07 julio 2014
1.5.2.19 Fabricacin e instalacin de soportes 30 das 03 abril 2014 06 mayo 2014
1.5.2.20 Alivio , purga y venteo de lneas 15 das 07 julio 2014 23 julio 2014
1.5.3 Sist. Elctrico 360 das 24 abril 2013 02 junio 2014
1.5.3.1 Sistema de puesta a tierra 70 das 30 agosto 2013 18 noviembre 2013
1.5.3.1.1 Puesta a tierra de techo flotante 15 das 30 agosto 2013 17 septiembre 2013
1.5.3.1.2 Montaje 40 das 03 octubre 2013 18 noviembre 2013
1.5.3.1.3 Suministro de equipos y materiales 15 das 17 septiembre 2013 03 octubre 2013

Sistema de proteccin catdica por

1.5.3.2 15 das 17 octubre 2013 02 noviembre 2013
corriente impresa

Alumbrado perimetral de tanques,

1.5.3.3 360 das 24 abril 2013 02 junio 2014
cubetos y pista
1.5.3.3.1 Suministro de materiales de alumbrado 35 das 24 abril 2013 03 junio 2013
1.5.3.3.2 Instalacin de alumbrado 80 das 04 marzo 2014 02 junio 2014
Instalaciones elctricas en nueva sub-
1.5.3.4 350 das 24 abril 2013 21 mayo 2014
estacin
1.5.3.4.1 Suministros 60 das 24 abril 2013 01 julio 2013
1.5.3.4.2 Suministros e instalaciones 40 das 07 abril 2014 21 mayo 2014
1.5.3.4.3 Instalaciones 20 das 07 abril 2014 29 abril 2014

Recorrido entre nueva subestacin y casa

1.5.3.5 255 das 24 abril 2013 04 febrero 2014
de bombas N5

1.5.3.5.1 Suministros 30 das 24 abril 2013 28 mayo 2013

1.5.3.5.2 Instalaciones 60 das 28 noviembre 2013 04 febrero 2014
1.5.4 Sist. Contra incendio 238 das 02 noviembre 2013 28 julio 2014
Instalacin de sistema de enfriamiento
1.5.4.1 25 das 17 marzo 2014 14 abril 2014
en tanques
1.5.4.2 Instalacin de sistema de espuma 30 das 05 mayo 2014 06 junio 2014
1.5.4.3 Instalacin de sistema de agua 45 das 05 mayo 2014 24 junio 2014
Suministro e instalacin de monitores e
1.5.4.4 30 das 24 junio 2014 28 julio 2014
hidrantes

Suministro e instalacin proteccin por

1.5.4.5 30 das 26 noviembre 2013 30 diciembre 2013
deteccin trmica lineal

1.5.4.6 Fabricacin e instalacin de soportes 21 das 02 noviembre 2013 26 noviembre 2013

1.5.5 Instrumentacin y control 402 das 28 mayo 2013 20 agosto 2014

15
 Cdigo
Descripcin Duracin Fecha inicio Fecha de trmino
EDT
1.5.5.1 Sistema de fuerza y control 223 das 28 mayo 2013 31 enero 2014
1.5.5.1.1 Suministro de equipos y materiales 90 das 28 mayo 2013 05 septiembre 2013
1.5.5.1.2 Montaje 30 das 30 diciembre 2013 31 enero 2014
1.5.5.2 Automatizacin de vlvulas 392 das 28 mayo 2013 09 agosto 2014
1.5.5.2.1 Suministros 120 das 28 mayo 2013 09 octubre 2013
1.5.5.2.2 Instalaciones 15 das 24 julio 2014 09 agosto 2014
Equipos de medidores automticos de
1.5.5.3 402 das 28 mayo 2013 20 agosto 2014
tanques
1.5.5.3.1 Suministros 90 das 28 mayo 2013 05 septiembre 2013
1.5.5.3.2 Instalaciones 10 das 09 agosto 2014 20 agosto 2014
1.6 Prueba puesta en marcha 127 das 17 abril 2014 06 septiembre 2014
1.6.1 Prueba civil 30 das 17 abril 2014 21 mayo 2014
1.6.2 Prueba metalmecnica 30 das 01 julio 2014 04 agosto 2014
1.6.3 Prueba elctrica 30 das 09 mayo 2014 12 junio 2014
1.6.4 Prueba instrumentacin 30 das 29 julio 2014 01 septiembre 2014
1.6.5 Prueba Sist. contra incendio 20 das 04 julio 2014 28 julio 2014
1.6.6 Puesta en marcha 15 das 21 agosto 2014 06 septiembre 2014
2 Acta de Cierre del Proyecto 1 da 06 septiembre 2014 08 septiembre 2014

16
C.2 Diagrama de Gantt

17
 D. HITOS

Hito Responsable Fecha de trmino

Proyecto-1
Acta de constitucin
Ingeniera de detalle
EIA
Licencia de construccin
Trabajo de obra civil
Metalmecnico
Prueba puesta en marcha
Puesta en marcha
Acta de Cierre del Proyecto
Director del proyecto 08 septiembre 2014
Director del proyecto 29 septiembre 2012
Gerencia de ingeniera 15 febrero 2013
Gerencia de planeamiento 21 marzo 2013
Gerencia de planeamiento 24 abril 2013
Gerencia de construccin 09 mayo 2014
Gerencia de construccin 23 julio 2014
Gerencia de comisionamiento 06 septiembre 2014
Gerencia de comisionamiento 06 septiembre 2014
Gerencia de proyecto 08 septiembre 2014

E. COSTOS Y PRESUPUESTOS

E.1 Presupuesto

Cdigo Entregable 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre 5 semestre Total

EDT
SERVICIO DE MONTAJE E
INTERCONEXIN DE CUATRO
1 TANQUES DE 163 MIL BARRILES
PARA ALMACENAMIENTO DE
COMBUSTIBLE
1.1 Gestin del proyecto
1.1.1 Acta de constitucin $165,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $165,000.00
1.1.2 Plan de proyecto
1.1.2.1 Alcance $55,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $55,000.00
1.1.2.2 Cronograma $65,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $65,000.00
1.1.2.3 Costo $89,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $89,500.00
1.1.2.4 Calidad $35,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $35,000.00
1.1.2.5 RR.HH. $30,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $30,000.00
1.1.2.6 Comunicaciones $25,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $25,000.00
1.1.2.7 Riesgos $78,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $78,000.00
1.1.2.8 Adquisiciones $30,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $30,000.00
1.1.2.9 Stakeholders $88,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $88,500.00
1.1.3 Informe de avance
1.1.4 Informe de cambio
1.2 Ingeniera de detalle
1.2.1 Civil $850,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $850,000.00
1.2.2 Metalmecnica $345,000.00 $555,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $900,000.00
1.2.3 Sist. Elctrico $0.00 $650,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $650,000.00
1.2.4 Sist. Contra incendio $0.00 $200,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $200,000.00
1.2.5 Sist. Instrumentacin y control $0.00 $580,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $580,000.00
1.3 Permiso
1.3.1 EIA $0.00 $30,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $30,000.00

18
 Cdigo Entregable 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre 5 semestre Total
EDT
1.3.2 Licencia de construccin $0.00 $3,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $3,500.00
1.3.3 Permiso OSINERMIN $0.00 $15,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $15,000.00
1.4 Procura
1.4.1 Suministro
1.4.1.1 Civil $0.00 $405,785.41 $0.00 $0.00 $0.00 $405,785.41
1.4.1.2 Metalmecnico
1.4.1.2.1 Equipamiento de tanques $0.00 $139,980.00 $0.00 $0.00 $0.00 $139,980.00
Suministro de piping y
1.4.1.2.2 $0.00 $454,440.92 $0.00 $0.00 $0.00 $454,440.92
accesorios
Suministro de planchas de acero
1.4.1.2.3 $0.00 $2,868,000.00 $0.00 $0.00 $0.00 $2,868,000.00
de 4 tanques de 163 mil barriles
1.4.1.3 Sist. de agua y espuma $0.00 $685,316.03 $0.00 $0.00 $0.00 $685,316.03
1.4.1.4 Sist. Instalacin elctrica $0.00 $34,552.44 $0.00 $0.00 $0.00 $34,552.44
1.4.1.5 Sist. Instrumentacin y control $0.00 $599,059.21 $0.00 $0.00 $0.00 $599,059.21
1.4.2 Transporte de material $0.00 $161,822.92 $488,177.08 $0.00 $0.00 $650,000.00
1.5 Construccin
1.5.1 Trabajo de obra civil
Trabajos preliminares y
1.5.1.1 $0.00 $389,850.00 $0.00 $0.00 $0.00 $389,850.00
generales
Demolicin de estructuras
1.5.1.2 $0.00 $248,815.45 $0.00 $0.00 $0.00 $248,815.45
existentes
1.5.1.3 Movimiento de tierra $0.00 $1,093,777.74 $1,728,874.54 $0.00 $0.00 $2,822,652.28
1.5.1.4 Trabajos de pavimentacin $0.00 $0.00 $0.00 $330,353.62 $0.00 $330,353.62
1.5.1.5 Sealizacin $0.00 $0.00 $0.00 $11,556.80 $0.00 $11,556.80
Trabajos de concreto armado y
1.5.1.6 $0.00 $0.00 $1,343,435.60 $0.00 $0.00 $1,343,435.60
concreto simple
1.5.1.7 Losa peatonal de cubeto $0.00 $0.00 $176,396.01 $0.00 $0.00 $176,396.01
Muro de contencin de cubeto
1.5.1.8 $0.00 $0.00 $419,233.00 $307,235.77 $0.00 $726,468.77
de tanques
1.5.1.9 Rampa de acceso a cubeto $0.00 $0.00 $0.00 $29,079.43 $0.00 $29,079.43
1.5.1.10 Muro de contencin de rampas $0.00 $0.00 $0.00 $80,766.93 $0.00 $80,766.93
1.5.1.11 Anillo de apoyo de los tanques $0.00 $0.00 $210,759.49 $0.00 $0.00 $210,759.49
Canaleta de drenaje pluvial
1.5.1.12 $0.00 $0.00 $15,986.08 $139,554.17 $0.00 $155,540.25
externo
1.5.1.13 Escaleras de acceso a cubeto $0.00 $0.00 $0.00 $2,890.20 $0.00 $2,890.20
Canaleta de drenaje pluvial
1.5.1.14 $0.00 $0.00 $9,325.21 $51,162.67 $0.00 $60,487.88
interno
Buzones del sistema de drenaje
1.5.1.15 $0.00 $0.00 $28,666.03 $0.00 $0.00 $28,666.03
industrial
1.5.1.16 Buzones de instalacin elctrica $0.00 $0.00 $56,466.55 $0.00 $0.00 $56,466.55
1.5.1.17 Bases de soportes $0.00 $0.00 $24,628.17 $0.00 $0.00 $24,628.17
Caseta de sub estacin y
1.5.1.18 $0.00 $0.00 $0.00 $45,000.00 $0.00 $45,000.00
generador elctrico
1.5.2 Metalmecnico
1.5.2.1 Pre fabricacin de tanques $0.00 $94,344.16 $520,274.50 $80,133.34 $0.00 $694,752.00
1.5.2.2 Construccin de fondo $0.00 $0.00 $364,000.00 $0.00 $0.00 $364,000.00
1.5.2.3 Construccin de cilindro $0.00 $0.00 $485,683.33 $802,316.67 $0.00 $1,288,000.00
1.5.2.4 Construccin de techo fijo $0.00 $0.00 $0.00 $928,000.00 $0.00 $928,000.00
1.5.2.5 Construccin de techo flotante $0.00 $0.00 $0.00 $199,008.00 $0.00 $199,008.00
Instalacin de accesorios y
1.5.2.6 $0.00 $0.00 $0.00 $29,686.00 $0.00 $29,686.00
equipamiento de los tanques
Manhole (suministro,
1.5.2.7 $0.00 $0.00 $0.00 $28,071.00 $0.00 $28,071.00
fabricacin e instalacin)
1.5.2.8 Pozos de medicin (suministro, $0.00 $0.00 $0.00 $8,919.00 $0.00 $8,919.00

19
 Cdigo Entregable 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre 5 semestre Total
EDT
fabricacin e instalacin)
Venteos (suministro, fabricacin
1.5.2.9 $0.00 $0.00 $0.00 $3,997.50 $0.00 $3,997.50
e instalacin)
Boquillas bridadas y roscadas en
1.5.2.10 techo y cilindro (suministro, $0.00 $0.00 $0.00 $18,396.75 $0.00 $18,396.75
fabricacin e instalacin)
Construccin de plataformas
1.5.2.11 (suministro, fabricacin e $0.00 $0.00 $0.00 $29,673.75 $0.00 $29,673.75
instalacin)
Construccin de escaleras
1.5.2.12 (suministro, fabricacin e $0.00 $0.00 $0.00 $25,245.00 $0.00 $25,245.00
instalacin)
Drenaje (suministro, fabricacin
1.5.2.13 $0.00 $0.00 $0.00 $6,453.00 $0.00 $6,453.00
e instalacin)
1.5.2.14 Equipamiento de tanques $0.00 $0.00 $0.00 $5,212.50 $0.00 $5,212.50
Arenado de superficies metlicas
1.5.2.15 $0.00 $0.00 $0.00 $247,048.00 $0.00 $247,048.00
de tanques
Pintado de superficies metlicas
1.5.2.16 $0.00 $0.00 $0.00 $752,548.00 $0.00 $752,548.00
de tanques
Instalacin de piping y
1.5.2.17 $0.00 $0.00 $0.00 $205,074.53 $0.00 $205,074.53
accesorios
1.5.2.18 Arenado y pintura de piping $0.00 $0.00 $0.00 $44,728.05 $14,124.65 $58,852.70
Fabricacin e instalacin de
1.5.2.19 $0.00 $0.00 $0.00 $19,000.00 $0.00 $19,000.00
soportes
1.5.2.20 Alivio , purga y venteo de lneas $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $28,980.00 $28,980.00
1.5.3 Sist. Elctrico
1.5.3.1 Sistema de puesta a tierra
1.5.3.1.1 Puesta a tierra de techo flotante $0.00 $0.00 $20,632.00 $0.00 $0.00 $20,632.00
1.5.3.1.2 Montaje $0.00 $0.00 $32,411.88 $0.00 $0.00 $32,411.88
Suministro de equipos y
1.5.3.1.3 $0.00 $0.00 $2,334.00 $0.00 $0.00 $2,334.00
materiales
Sistema de proteccin catdica
1.5.3.2 $0.00 $0.00 $312,800.00 $0.00 $0.00 $312,800.00
por corriente impresa
Alumbrado perimetral de
1.5.3.3
tanques, cubetos y pista
Suministro de materiales de
1.5.3.3.1 $0.00 $163,509.00 $0.00 $0.00 $0.00 $163,509.00
alumbrado
1.5.3.3.2 Instalacin de alumbrado $0.00 $0.00 $0.00 $41,439.80 $0.00 $41,439.80
Instalaciones elctricas en nueva
1.5.3.4
sub-estacin
1.5.3.4.1 Suministros $0.00 $68,378.91 $142.75 $0.00 $0.00 $68,521.66
1.5.3.4.2 Suministros e instalaciones $0.00 $0.00 $0.00 $1,017.86 $0.00 $1,017.86
1.5.3.4.3 Instalaciones $0.00 $0.00 $0.00 $10,500.00 $0.00 $10,500.00
Recorrido entre nueva
1.5.3.5 subestacin y casa de bombas
N5
1.5.3.5.1 Suministros $0.00 $569,860.00 $0.00 $0.00 $0.00 $569,860.00
1.5.3.5.2 Instalaciones $0.00 $0.00 $43,142.89 $44,235.11 $0.00 $87,378.00
1.5.4 Sist. Contra incendio
Instalacin de sistema de
1.5.4.1 $0.00 $0.00 $0.00 $41,163.25 $0.00 $41,163.25
enfriamiento en tanques
Instalacin de sistema de
1.5.4.2 $0.00 $0.00 $0.00 $51,605.88 $0.00 $51,605.88
espuma
1.5.4.3 Instalacin de sistema de agua $0.00 $0.00 $0.00 $117,744.00 $0.00 $117,744.00
Suministro e instalacin de
1.5.4.4 $0.00 $0.00 $0.00 $5,965.00 $23,860.00 $29,825.00
monitores e hidrantes

20
 Cdigo Entregable 1 semestre 2 semestre 3 semestre 4 semestre 5 semestre Total
EDT
Suministro e instalacin
1.5.4.5 proteccin por deteccin $0.00 $0.00 $85,000.00 $0.00 $0.00 $85,000.00
trmica lineal
Fabricacin e instalacin de
1.5.4.6 $0.00 $0.00 $7,824.00 $0.00 $0.00 $7,824.00
soportes
1.5.5 Instrumentacin y control
1.5.5.1 Sistema de fuerza y control
Suministro de equipos y
1.5.5.1.1 $0.00 $28,829.38 $58,020.62 $0.00 $0.00 $86,850.00
materiales
1.5.5.1.2 Montaje $0.00 $0.00 $17,555.42 $306,544.58 $0.00 $324,100.00
1.5.5.2 Automatizacin de vlvulas
1.5.5.2.1 Suministros $0.00 $6,223.96 $18,776.04 $0.00 $0.00 $25,000.00
1.5.5.2.2 Instalaciones $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $41,018.00 $41,018.00
Equipos de medidores
1.5.5.3
automticos de tanques
1.5.5.3.1 Suministros $0.00 $57,727.13 $116,178.87 $0.00 $0.00 $173,906.00
1.5.5.3.2 Instalaciones $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $77,285.48 $77,285.48
1.6 Prueba puesta en marcha
1.6.1 Prueba civil $0.00 $0.00 $0.00 $45,200.00 $0.00 $45,200.00
1.6.2 Prueba metalmecnica $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $173,953.14 $173,953.14
1.6.3 Prueba elctrica $0.00 $0.00 $0.00 $3,500.00 $0.00 $3,500.00
1.6.4 Prueba instrumentacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $12,000.00 $12,000.00
1.6.5 Prueba Sist. contra incendio $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $11,301.73 $11,301.73
1.6.6 Puesta en marcha $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $225,954.12 $225,954.12
2 Acta de Cierre del Proyecto
Costos estimados de paquetes de trabajo (CEPT) $1,856,000.00 $10,103,772.66 $6,586,724.06 $5,100,026.16 $608,477.12 $24,255,000.00

Reserva de Contingencia (10% de CEPT) $185,600.00 $1,010,377.27 $658,672.41 $510,002.62 $60,847.71 $2,425,500.00

Lnea Base de Costos $2,041,600.00 $11,114,149.93 $7,245,396.47 $5,610,028.78 $669,324.83 $26,680,500.00

Reserva de Gestin (10% de CEPT) $185,600.00 $1,010,377.27 $658,672.41 $510,002.62 $60,847.71 $2,425,500.00
Total Costos del Proyecto $29,106,000.00

E.2 Curva S

21
 F. CALIDAD

F.1 Aseguramiento de la calidad

Entregable Actividad de calidad Responsable Descripcin

Disponer de la Ingeniera Validacin de los estudios de
Validacin de la ingeniera Equipo del
Bsica y Expediente ingeniera por profesionales con
bsica e ingeniera de detalle Proyecto
Tcnico experiencia segn especialidad.
Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) e Cumplir los requerimientos Los estudios debern ser elaborados
Supervisor
Informe Tcnico mnimos de Impacto Ambiental de acuerdo a la normatividad vigente
Ambiental
Favorable para normado por la DGH como el D.S. N 015-2006-EM.
construccin
OBRAS CIVILES: Anillo
base de concreto, muro Cumplir con las distancias mnimas;
de contencin, rea Normas de Construccin civil pruebas de probetas a muestras de
Supervisor
estanca para instalaciones industriales concreto; especificaciones de anillo
Civil
impermeabilizada y de tanques. de concreto; Gradiente del sistema de
sistema de alcantarillado.
alcantarillado.
Generacin de un plan general
Entregar el plan de inspeccin de
Plan de Inspeccin y de todos los ensayos que Supervisor
ensayos (PIE) y controlar que se
Ensayos apliquen por actividad y por QA/QC
cumpla
disciplina
Construir plan y verificar su
cumplimiento, as como el
Supervisor
Plan de Auditoras Generar un plan de auditoras seguimiento de las acciones
QA/QC
correctivas que surjan de cada
auditora
Coordinador Tolerancia de verticalidad y redondez,
Verificacin de productos logstico. de formacin de placas sobre la
Adquisicin de equipos
entregados, manual de calidad Supervisor horizontal, de formacin de placas
QA/QC sobre la vertical
Entrega de planos de acuerdo a
construccin, expedientes de obra,
Puesta en Marcha del Equipo del
Soporte tcnico al usuario final. tabla de cubicacin, protocolos de
Proyecto Proyecto
pruebas aprobadas y parmetros para
el mantenimiento futuro.

F.2 Control de calidad

Frecuencia de
Mtricas Descripcin Responsable
medicin
Resistencia del concreto a la Resistencia del concreto a la
Supervisor Civil
compresin entre f'c : 14 das y 28 das compresin para muro, zapata, losa y
Supervisor QA/QC
210kg/cm2 y f'c: 245 kg/cm2 viga e cimentacin
Ensayos de compresin para
Muestra y Ensayo de concreto determinar que el concreto que se Supervisor Civil
14 das y 28 das
(de acuerdo a la norma ACI 318) est produciendo cumple con la Supervisor QA/QC
calidad especificada (Obras civiles).
Construccin de tanques e Norma API 650 Construccin de
Diario (en cada
interconexiones segn normas Tanques. Supervisor
elemento que se
API 650, NFPA-13, NFPA-72, Norma NFPA-13 Rociadores con Agua. Mecnico
est fabricando)
NFPA-11, NFPA-15 y NFPA-16. NFPA-72 Deteccin y alarma.

22

Instrumentacin de los Tanques
segn Norma NFPA-13
Soldadura segn normas API
650, NFPA-11, NFPA 15 y NFPA
16
Presin de prueba hidrosttica
quede comprendida entre un
30% y 70% de la amplitud del
rango del manmetro.
NFPA-11,15,16 Enfriamiento de
tanques y estructuras
Tolerancia de verticalidad y redondez,
de formacin de placas sobre la
horizontal, de formacin de placas
sobre la vertical.
Normas de construccin para tanques
atmosfricos para uso en
Hidrocarburos
Norma NFPA 13 Rociadores con
Agua. Normas para instalacin y
Despus de cada Supervisor
funcionamiento para medicin de
instalacin Mecnico
nivel, interface y multipunto de
temperatura.
Control de las juntas segn las normas
Despus de cada API 650 y NFPA 11, 15, 16 Supervisor
instalacin Enfriamiento de tanques y Mecnico
estructuras.
Verificacin de condiciones segn
Supervisor
Al final de la norma NFPA-72. Deteccin y alarma.
Mecnico
construccin Pruebas de resistencia de las tuberas
Supervisor QA/QC
y conexiones a presiones superiores.

G. RECURSOS HUMANOS

G.1 Organigrama

Directorio

Presidencia
del directorio

Sponsor

Gerencia de
proyecto

Gerencia de Gerencia Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia de

planeamiento logstica finanzas ingeniera construccin comisionamiento

23
 G.2 Matriz RAM

comisionamiento
Presidencia del

Planeamiento

construccin

Gerencia de
Gerencia de

Gerencia de

Gerencia de

Gerencia de

Gerencia de

Gerencia de
Directorio

Directorio

ingeniera
Proyectos

Logstica

Finanzas
Sponsor
Entregable/responsable

Plan del Proyecto I I I A R I I I I

Metal Mecnica I I I A R I C C
Sistema Elctrico I I I A R I C C
Sistema Contra Incendio I I I A R I C C
Instrumentacin y Control I I I A R I R C
Estudio de Impacto Ambiental I I I A C R C
Licencia de Construccin I I I A C R C C
Permiso de OSINERMIN I I I A C R C
Suministros I I I A C R I C C
Instalaciones I I I A C R I C C
Procedimientos de Control de Calidad I I I A R C R
Puesta en Marcha I I I A I I R

R: Responsable A: Accountable C: Consultado I: Informado

24
 G.3 Roles y responsabilidades

Dedicacin al
Rol Funciones Nombre
proyecto
Aprueba o rechaza los entregables.
Directorio Parcial TBD
Brinda los recursos requeridos por el proyecto.
Presidencia del Directorio Brinda apoyo en el financiamiento. Parcial TBD
Dar apoyo en la resolucin de conflictos e inconvenientes del equipo para
Sponsor Parcial TBD
lograr el xito.
Realiza la Gestin del proyecto, coordina reuniones con el equipo e
Gerencia de Proyectos Completo TBD
interesados, e informa al Directorio.
Planifica actividades del proyecto, y disea la lnea de produccin,
Gerencia de Planeamiento Parcial TBD
determina presupuesto.
Gerencia de Logstica Gestiona la adquisicin de materiales o servicios y procesos de licitacin. Parcial TBD
Estudia la obtencin y gestin de los fondos que se necesita, y brinda el
Gerencia de Finanzas Parcial TBD
capital para la inversin.
Gerencia de Ingeniera Define las condiciones de la ingeniera bsica y de detalle. Completo TBD
Establece los procesos y procedimientos de construccin.
Gerencia de Construccin Completo TBD
Es responsable de la construccin.
Responsable de las pruebas finales y la puesta en marcha.
Gerencia de Comisionamiento Parcial TBD
Genera el TOP (Turn Over Package)

25
H. COMUNICACIONES

Actividad Forma Responsable Frecuencia Audiencia

nica vez.
Gerente de Equipo de
Kick Of Meeting. Presencial Inicio del
Proyecto Proyecto
Proyecto
Presencial Jefe de Diario. Supervisor
Informe de avance diario.
Va e-mail Construccin 6pm Proyecto
Supervisor
Coordinador
Presencial Semanal Proyecto,
Informe de avance semanal Control y
Va e-mail Sbados, 9am Gerente de
Planeamiento
Proyecto.
Seguimiento de avances Presencial Gerente de Quincenal Gerente de
(Curva S) Va e-mail Proyecto Viernes, 5pm Proyecto
Seguimiento de avance de Presencial Jefe de Semanal Jefe de
Ingeniera Va e-mail Ingeniera Viernes, 3pm Ingeniera
Mensual y a Gerente de
Seguimiento de Riesgos y Presencial Gerente de solicitud Proyectos
Problemas Va e-mail Proyecto ltimo da del Equipo de
mes, 6pm Proyecto
Mensual y a Jefe de
Reunin de seguridad,
solicitud Construccin
ocupacional y medio Presencial Supervisor SMS
ltimo da del Gerente de
ambiente
mes, 8am Proyecto
Gerente de
Gerente de Semanal
Reunin semanal (Cliente) Presencial Proyecto
Proyecto Lunes, 9am
Cliente
Segn Gerente de
Presencial Supervisor y Ocurrencia Proyecto
Reporte de incidencias.
Va e-mail Contratista Mximo 3 Equipo de
horas despus Proyecto
Gerente de
Gerente de Semanal Proyecto
Parrillada de fin de semana Presencial
Proyecto Domingo 6pm Equipo de
Proyecto
Gerente de
Mensual
Informe mensual (incluye Va e-mail Supervisor del Proyecto
ltimo da del
valorizaciones) Escrito Proyecto Equipo de
mes, 6pm
Proyecto
Supervisor
Mensual
Va e-mail Gerente de Proyecto,
Resumen ejecutivo final. ltimo da del
Escrito Proyecto Gerente de
mes, 6pm
Proyecto.
Gerente de Supervisor
Va e-mail Proyecto. Segn Proyecto,
Solicitudes de cambio.
Escrito Gerente de requerimiento Gerente de
planeamiento. Proyecto.

26
I. RIESGOS

MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

PROB AMENAZAS OPORTUNIDADES

0.9 0.045 0.09 0.18 0.36 0.72 0.72 0.36 0.18 0.09 0.045
0.7 0.035 0.07 0.14 0.28 0.56 0.56 0.28 0.14 0.07 0.035
0.5 0.025 0.05 0.10 0.20 0.40 0.40 0.20 0.10 0.05 0.025
0.3 0.015 0.03 0.06 0.12 0.24 0.24 0.12 0.06 0.03 0.015
0.1 0.005 0.01 0.02 0.04 0.08 0.08 0.04 0.02 0.01 0.005
Impacto 0.05 0.1 0.2 0.4 0.8 0.8 0.4 0.2 0.1 0.05
Leyenda:
Indicadores en rojo: Riesgo alto.
Indicadores en amarillo: Riesgo Moderado.
Indicadores en verde: Riesgo Leve.

RIESGOS PRIORIZADOS EN MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

27
 REGISTRO DE RIESGOS PIRIORIZADOS

Disparador del
Tipo Riesgo Prob. Impact. Severidad Respuesta al riesgo Responsable Contingencia
riesgo
Diagnstico negativo Aceptar: Realizar capacitaciones Convocar y contratar,
R2. No contar con
de capacidades tcnicas y charlas de seguridad personal capacitado de
Tcnico personal capacitado en la 0.50 0.12 0.06 Administrador
obtenido de las diarias a los obreros de todas las otras zonas, hasta
zona
entrevistas de trabajo. especialidades. terminar la capacitacin
Considerar pruebas pre
Reporte constante de
R4. Parada inesperada de Mitigar: Realizar inspecciones Gerente de operativas. Negociar con
Tcnico 0.30 0.15 0.45 deficiencia en
equipos peridicas en las instalaciones. Proyecto el proveedor un equipo
equipos.
de reemplazo temporal
Asignar un responsable
Primer reporte de de prevencin y un
R6. Posibles accidentes Mitigar: Seguir los protocolos y Residente de
Tcnico 0.30 0.18 0.054 accidentes laborales equipo de primeros
laborales procedimientos de trabajo. obra
en trabajos. auxilios. Capacitar
constantemente.
Realizar las consultas
Cantidad de pertinentes antes del
R8. Diseo defectuoso observaciones de la proceso de
Mitigar: Asignando un equipo de Residente de
Tcnico por falla en las 0.10 0.17 0.017 propuesta tcnica construccin.
trabajo con experiencia. obra
especificaciones tcnicas. durante el proceso la Intervenir
aprobacin. inmediatamente a la
deteccin del problema.
Mitigar: Contratando la asesora
Constantes informes Asesorar e intervenir
R10. Falla en la puesta en de expertos, y que adems Gerente de
Externo 0.30 0.22 0.066 desfavorables del rutinariamente en la
marcha. cuenten con el Know How en proyecto
Supervisor de Obra. residencia de obra.
proyectos similares.
Mitigar: Realizando convocatorias
Poca oferta del Contar con una lista de
R14. Dependencia de a distintos proveedores que Gerente de
Externo 0.30 0.10 0.030 producto en nuestro proveedores
proveedores nicos. cumplan con las especificaciones proyecto
pas. alternativos
requeridas.
R16. Demora en Constante retrasos en Mitigar: Estudiando con cautela el Gerente de Considerar tolerancias
Externo 0.50 0.11 0.055
importacin de la entrega de cronograma de obra y solicitar con Logstica por el atraso de

28
 Disparador del
Tipo Riesgo Prob. Impact. Severidad Respuesta al riesgo Responsable Contingencia
riesgo
materiales materiales. anticipacin los equipos y materiales.
materiales.
Mitigar: Estableciendo contratos
con clusulas de penalidad en caso
de incumplimiento o atraso.
Mitigar: Contando con una
reserva que representen el 10%
del total de materiales a utilizar.
Reporte del
Mitigar: Monitoreando
R18. Riesgo por presencia incremento de gases,
continuamente la presencia de
de sustancias inflamables azufres y sustancias Residente de Contar con un protocolo
Externo 0.30 0.21 0.063 gases inflamables en el ambiente.
(peligros de explosin e inflamables de la Obra de evacuacin.
Mitigar: Ejecutando el protocolo
incendio) Refinera en el
de seguridad.
entorno de la obra.
Eventualidad de los
R19. Riesgo por Transferir: Contratando un seguro Gerente de Aplicar la pliza de
Externo 0.10 0.22 0.022 fenmenos naturales
fenmenos naturales ante desastres naturales proyecto seguros contratada.
en la zona.
Registro de conflictos
Aceptar: Incluyendo un Actuar como mediador y
R23. Disputas laborales y sociales en la zona. Gerente de
Externo 0.30 0.10 0.030 especialista en temas de conflictos negociador de manera
sociales Historial de Gremios y proyecto
laborales en el equipo de trabajo. imparcial.
Sindicatos.
Utilizar adecuadamente
R26. Variacin en la Mitigar: Considerando holguras
Reporte de incidentes Gerente de la reserva econmica
Organizacin estimacin de reservas 0.10 0.10 0.10 econmicas para las reservas de
ocurridos. proyecto destinada para cada
para contingencias contingencia
evento.
Memorndums de
llamada de atencin y Mitigar: Comunicando y Notificar
R28. Incumplimiento de Gerente de
Organizacin 0.30 0.10 0.03 amonestacin notificando oportunamente a los inmediatamente a los
reuniones peridicas proyecto.
emitidos a los jefes de Stakeholders. responsables de rea.
reas.
Direccin de R34. Variacin de Reporte del desfase Mitigar: Considerando los cambios Alargar el cronograma
0.30 0.15 0.045 Administrador
Proyectos cronograma en tiempo y entre el programa dentro de las definiciones del de pago

29
 Disparador del
Tipo Riesgo Prob. Impact. Severidad Respuesta al riesgo Responsable Contingencia
riesgo
costo planificado y el proyecto.
trabajo realizado.
Schedule Variation.
Aplicar hasta donde sea
R36. Error en la Mitigar: Contratando expertos con
Direccin de Reporte de posible reajuste
estimacin de cantidades 0.30 0.25 0.075 especializacin en Costos y Administrador
Proyectos sobregastos. mediante frmulas
de insumos del proyecto Presupuestos.
polinmicas
Mitigar: Fijando los trminos y
R38. Cambios en las Presentacin de Contar con un
Direccin de clusulas de contratacin
negociaciones 0.10 0.17 0.017 primera Adenda por Administrador negociador en el equipo
Proyectos documentando notarialmente los
contractuales parte del propietario. tcnico
expedientes

RIESGOS CUANTIFICADOS

Categora de Probabilidad Reserva de

Riesgo identificado Probabilidad Impacto
Riesgo (RBS) por Impacto contingencia
R2.No contar con personal capacitado en la zona Tcnico 0.50 US$.170,419.46 0.06 US$. 10,225.17

R4.Parada inesperada de equipos Tcnico 0.30 US$. 370,605.36 0.45 US$. 16,677.24

R6.Posibles accidentes laborales Tcnico 0.30 US$. 220,310.00 0.054 US$. 11,896.74

R8. Diseo defectuoso por falla en las especificaciones tcnicas Tcnico 0.10 US$. 513,145.86 0.017 US$. 8,723.48

R10.Falla en la puesta en marcha Tcnico 0.30 US$. 657,080.00 0.066 US$. 43,367.28

R14.Demora en entrega de equipos por parte del proveedor Externo 0.30 US$. 383,425.00 0.030 US$. 11,502.75

R16.Demora en importacin de materiales Externo 0.50 US$. 450,380.00 0.055 US$. 24,770.90
R18.Riesgo por presencia de sustancias inflamables (peligros de
Externo 0.30 US$. 963,512.00 0.063 US$. 60,701.26
explosin e incendio)

30
R19.Riesgo por fenmenos naturales Externo 0.10 US$. 279,100.00 0.022 US$. 6,140.20

R23. Disputas laborales y sociales Externo 0.30 US$. 350,470.00 0.030 US$. 10,514.10

R26.Variacin en la estimacin de reservas para contingencias Organizacin 0.10 US$. 655,243.14 0.10 US$. 6,552.43

R28.Incumplimiento de reuniones peridicas Organizacin 0.30 US$. 214,032.42.00 0.018 US$. 3,852.58
Direccin de
R34.Variacin de cronograma en tiempo y costo 0.30 US$. 669,275.56 0.045 US$. 30,117.40
Proyectos
Direccin de
R36.Error en la estimacin de cantidades de insumos del proyecto 0.30 US$. 569,275.56 0.075 US$. 42,695.67
Proyectos
Direccin de
R38.Cambios en las negociaciones contractuales 0.10 US$. 470,162.09 0.017 US$. 7,992.76
Proyectos
TOTAL US$. 295,729.95

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 J. PLAN DE ADQUISICIONES

Fecha Fecha
Posibles Tipo de Fecha Fecha Fin
Contrato Descripcin Monto US $ emisin de Inicio
Postores Contrato Seleccin Contrato
bases Contrato
08 18 22
15 febrero
C0001 Ingeniera HAUG S.A. $2,000,000.00 Precio fijo noviembre noviembre noviembre
2013
2012 2012 2012
08 18
Tiempo y 24 abril 09 mayo
C0002 Obras civiles DEMEM S.A.C. $7,000,000.00 noviembre noviembre
materiales 2013 2013
2012 2012
Fabricacin y 10 20
CONSORCIO Tiempo y 28 mayo 23 julio
C0003 montaje de $5,000,000.00 noviembre noviembre
HDM materiales 2013 2014
tanques 2012 2012
19 29 02
Sistema contra 28 julio
C0004 TBD $350,000.00 Precio fijo noviembre noviembre noviembre
incendios 2014
2012 2012 2013
Sistema 12 22
24 abril 02 junio
C0005 elctrico y de FELECIN $2,000,000.00 Precio fijo noviembre noviembre
2013 2014
instrumentacin 2012 2012
10 20
Equipamiento 15 febrero 28 mayo
C0006 HAUG S.A. $5,000,000.00 Precio fijo noviembre noviembre
electromecnico 2013 2013
2012 2012

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