ECONOMIA SOLIDARIA

EVALUACION FINAL

Estudiantes

JULIANA ANDREA GIRALDO. Cdigo:1.013.594.826

MERCEDES GAONA. Cdigo: 51.848.893
MARIA ELENA GMEZ ROS. Cdigo: 30333157
NELSON LPEZ LPEZ. Cdigo: 4.252.424

Tutor
JAIRO ALBERTO JALLER

Grupo
102020_7

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONMICAS Y DE NEGOCIOS

AGOSTO, 09 DE 2015

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 INTRODUCCION

Coopfebor es una entidad cooperativa sin nimo de lucro de los empleados del Banco de la
Repblica. Las entidades adscritas y de la misma cooperativa, unidas por el vnculo del
compaerismo, buscan mejorar su bienestar y el desarrollo integral como personas.

Desarrolla programas de ahorro, crdito, recreacin, seguridad social, salud, educacin y

cultura. Adems presta el servicio de mercadeo social a precios justos, para colaborar con la
satisfaccin de las necesidades de consumo de sus asociados y la comunidad en general.

Coopfebor busca que sus socios y empleados encuentren oportunidades para una
realizacin digna y un ambiente propicio para su progreso, aunando el trato cordial y
respetuoso con el fomento del trabajo en equipo.

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 OBJETIVOS

Desarrollar una Lluvia de ideas que estn relacionadas con el problema, abordando el
problema presentado. Mediante un balance social, desarrollar: 1. Establecimiento de
alternativas de solucin para el problema. 2. Eleccin de la alternativa ms adecuada y
3. Preparacin del plan de accin, con el fin elevar el nivel econmico, social y cultural
de los asociados y su comunidad circundante. De all que este se convierta en un
escenario atractivo para crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y el
desarrollo del pas.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

1. Sntesis del caso.

Coopfebor, es una cooperativa que tiene 55 aos de fundada, los programas
desarrollados por la cooperativa y los asociados estn basados en la solidaridad, la
ayuda mutua, y orientados a solucionar las necesidades del grupo familiar, en su
gran mayora.

Una de las actividades ms conocidas de Coopfebor es el mercadeo. La estrategia de

la Entidad en el rea de mercadeo se apoya en un excelente servicio al cliente. Esta
estrategia se ha complementado con precios al alcance de todos los estratos sociales,
sin desmejorar la calidad y el surtido de los productos, motivos por los cuales
gozamos de la confianza de nuestra clientela.

Con el mismo enfoque social y dentro del principio de integracin cooperativa, han
tenido en cuenta caractersticas para apoyar otras cooperativas de produccin, en un
marco ms amplio, las microempresas. En lo transcurrido de 1991 se ha advertido
un resentimiento en las ventas, aun cuando hemos crecido en trminos reales

Desde el punto de vista financiero, el factor relevante es la capacidad de

autofinanciamiento que tiene la entidad, basada en la poltica de reinversin de
excedentes establecida por la ley.

2. Clarificacin de trminos: Escribir un inventario de trminos importantes y

conceptos relacionados.

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 Cooperativa: Empresa o sociedad formada por productores, vendedores o
consumidores de un producto cuyo objetivo es el beneficio comn de los
socios.
Asociados: Persona que forma parte de una asociacin o entidad jurdica.
Solidaridad: En sociologa, solidaridad se refiere al sentimiento de unidad
basado en metas o intereses comunes, es un trmino que refiere a la
aplicacin de lo que se considera bueno para los dems, habla del compartir.
As mismo, se refiere a los lazos sociales que unen a los miembros de una
sociedad entre s.
Ayuda mutua: es un trmino que describe la cooperacin, la reciprocidad, y
el trabajo en equipo, y que conlleva o implica un beneficio mutuo para los
individuos cooperantes.
Servicio al cliente: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que
ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el
momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.
Enfoque social: Son direccionamientosen un marco generador de lazos
sociales y de accin colectiva. una visin hacia cierto rasgo de la sociedad.
Autofinanciamiento: o financiacin interna al conjunto de recursos
financieros que las empresas obtienen por si mismas sin recurrir a fuentes de
financiacin externas, es decir que no proceden ni de nuevas aportaciones de
los socios, ni de aumentos de la posicin deudoras, sino que son generados
por la empresa.
Excedentes: se refiere a la suma de dos excedentes: el excedente del
productor y el excedente del consumidor.

Mercado Social: Las iniciativas de economa social y solidaria necesitan

intercooperar ms entre s para consolidarse y desarrollarse en medio de
unos mercados cada vez mayores y ms desregulados.
Consumo Responsable: Es una actividad econmica en continua
expansin ser capaz de satisfacer esa ilusin de conseguir el bienestar a
base de consumir cada vez ms. Estas creencias y valores estn muy
arraigados entre nosotros, hasta tal punto que uno de los indicadores clave
para medir nuestro estado de bienestar suele ser el incremento del consumo.
Comercio Justo: El Comercio Justo, tambin llamado comercio alternativo,
es un movimiento internacional formado por organizaciones del Sur y del
Norte, con el doble objetivo de mejorar el acceso al mercado de los
productores ms desfavorecidos y cambiar las injustas reglas del comercio
internacional.

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 Finanzas ticas: Cuando se analizan en profundidad los grandes flujos
econmicos y sus consecuencias vemos cmo sistemticamente potencian el
modelo econmico y social imperante a costa de los pases o personas de
menor poder econmico, con unas consecuencias negativas que estn a la
vista;el sistema financiero tradicional no da respuesta a los deseos y
necesidades de un sector de las y los ahorradores.
Ahorro y crdito: Especializadas cuya funcin principal consiste en
adelantar actividad financiera exclusivamente con sus asociados pueden ser
cooperativas multiactivas o integrales con seccin de ahorro y crdito, estn
sometidas al control, inspeccin y vigilancia de la Superintendencia de la
Economa solidaria.
Normatividades:
1Constitucin de 1991, artculos 26, 38 y 39.
2. Ley 79 de 1988. Cooperativas.
3. Decreto 1333 de 1989. Precooperativas.
4. Decreto 1480 de 1989. Asociaciones mutuales.
5. Decreto 1481 de 1989 Mod. Ley 1391 de 2010 Fondos de empleados.
6. Decreto 1482 de 1989. F.A. P. Cooperativas.
7. Ley 454 de 1998.
8. Circular 8 del 11 de octubre de 2011.
9. Decreto 2150/95. Artculos 143 a 148.
10. Decreto 0427 de 1996.

3. BALANCE SOCIAL

ACTIVOS PASIVOS SOCIALES Actividad desarrollada

SOCIALES (necesidades aun insatisfechas)
(Necesidades)
Generacin de Ampliar la cantidad de puestos de 600 empleos directos y
Empleo trabajo segn la capacidad de las
reas. 1.500 Empleos Indirectos

Promocin de Ampliacin de cobertura a Libre asociacin para empleados

Asociacin personas independientes que del Banco de la Repblica y
deseen vincularse como personal con contrato laboral
asociados. vinculado a FEBOR

Gestin Mayor participacin en la toma de Tiene Junta Directiva conformada

Democrtica decisiones que afecten los por los asociados.

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 intereses de los asociados.

Remuneracin a Obtener rendimientos por los Se reinvierten excedentes que

los aportes aportes realizados, que estn por fortalecen el autofinanciamiento
encima del sector bancario.

Educacin y Fomento a la capacitacin del Se cumple con la obligacin de

Capacitacin grupo de influencia del asociado y capacitar a sus asociados en
a la comunidad organizada. cooperativismo.

Integracin Fomentar la actividad asociativa Se realizan convenios para el

Cooperativa en torno a la produccin de bienes mercadeo de la produccin de otras
y servicios aptos para cooperativas y microempresas en
comercializar directamente en los los supermercados propios.
supermercados propios.

Beneficios a los Crditos de fomento para Crditos, plizas colectivas,

asociados negocios productivos, para auxilios funerarios, de
adquirir vivienda o vehculo. hospitalizacin y ciruga, textos y
tiles escolares, becas estudiantiles
y estmulos deportivos.

Poltica Social Apoyo a la satisfaccin de Mercadeo a precios justos y

Externa necesidades bsicas en excelente calidad de artculos
comunidades marginadas del pas. bsicos de consumo para las
familias.

PATRIMONIO SOCIAL:

Cumplir el objetivo que es elevar el nivel econmico, social y cultural de los asociados y su
comunidad circundante. De all que este se convierta en un escenario atractivo para crear
empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y el desarrollo del pas.
La cooperativa surge de la agrupacin voluntaria de personasnaturales, que constituyen una
empresa asociativa para satisfacer sus necesidades a partir de la ayuda mutua, como es el
caso de Coopfebor, cooperativa de los empleados del Banco de la Repblica.

Capital disponible para crditos a asociados.

Generacin de puestos de trabajo digno directos e indirectos.
Incentivos a la educacin y al deporte.
Plizas colectivas que favorecen la integracin de los asociados con la proteccin
de sus bienes y la disminucin de riesgos.
Supermercados ubicados estratgicamente para causar impacto en las comunidades
populares.

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 4. Cumplir el objetivo que es elevar el nivel econmico, social y cultural de los
asociados y su comunidad circundante. De all que este se convierta en un
escenario atractivo para crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad
y el desarrollo del pas.

Nivel Grupo de Factores determinantes

inters
1. 7564 Asociados con 1.542.000.000 de aportes

Asociados 2. En 1990 en 18.000 mil prstamos por $

2.133.000.000

3. En Julio 13.378 prstamos por $ 1.562.000.000

Econmico
1. auxilios pstumos, funerarios, de hospitalizacin
y ciruga, textos y tiles escolares, becas y
Comunidad deportivos.

2. textos y tiles escolares, becas y deportivos.

3. seguros con primas adecuadas a travs de plizas

colectivas.

1. La estrategia de la Entidad en el rea de

mercadeo se apoya en un excelente servicio al
Asociados cliente

2. Se ha complementado con precios al alcance de

Social todos los estratos sociales,

3. Hemos tenido en cuenta nuestras caractersticas

para apoyar otras cooperativas de produccin y
tambin, en un marco ms amplio, las
microempresas

1. Dada nuestra poltica de precios, est el hecho de

permitir ahorros en los presupuestos familiares.
Comunidad
2. En solo este ao, esos ahorros representan una
cifra de 2.160 millones de pesos por las compras

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 que las familias hacen en nuestros almacenes.

3. En la dcada pasada se generaron cerca de 600

empleos directos y 1.500 empleos indirectos de
los proveedores.

cultural Asociados 1. Creci, en trminos reales, a un ritmo del 12 por

ciento anual en las actividades de ahorro,
crdito, seguridad social y mercadeo.

2. La dedicacin de las mil personas vinculadas

laboralmente a la cooperativa.

3. Un adelanto de administracin autogestionaria

por parte de los trabajadores.

1. Apoyamos los esfuerzos que el Gobierno ha

venido desarrollando para controlar el aumento
Comunidad del costo de vida.

2. Las medidas adoptadas desfavorecen a algunos

sectores, somos conscientes de su necesidad
porque con la inflacin perdemos todos

3. A esta lucha hemos contribuido propiciando una

canasta familiar asequible a la comunidad.

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 CONCLUSIONES

Analizamos el caso de Coopfebor, e identificamos y determinamos todos los

beneficios ofrecidos a los usuarios y beneficiaros.

Identificamos y dimos claridad a los trminos utilizados en la economa solidaria,

identificados en el caso de Coopfebor.

Realizamos el balance social, identificando los activos y pasivos sociales, los cuales
dejan como resultado un patrimonio enfocado en el desarrollo del individuo y su
comunidad en general.

Teniendo en cuenta el trabajo se puede concluir que el fin no es la obtencin de

beneficios financieros, sino la promocin humana y social (beneficio social), lo cual
no implica que no sea imprescindible equilibrar ingresos y gastos, e incluso, si no
va en desmedro del beneficio social, la obtencin de beneficios financieros. De
obtenerlos, stos de revertirn a la sociedad mediante el apoyo a proyectos sociales,
a programas de cooperacin al desarrollo o a nuevas iniciativas solidarias.

Los principales indicadores financieros muestran un cooperativismo de aporte y

crdito estable que se viene fortaleciendo patrimonialmente, con resultados
positivos y generando beneficio social para sus asociados.

La contribucin e importancia de las cooperativas de aporte y crdito para la

poblacin queda totalmente de manifiesto, al observar cmo mientras en el sector
financiero tradicional se ha contrado el crdito, en estas entidades ha aumentado,
justamente por ser un modelo alternativo que suple necesidades de recursos en
condiciones favorables para los asociados.

Promover proyectos sin nimo de lucro es un modelo econmico que no solo tiene
en cuenta la rentabilidad financiera y el beneficio, sino tambin y sobre todo la
utilidad social, reinvertida a la sociedad mediante el apoyo a proyectos sociales,
programas de cooperacin al desarrollo y nuevas iniciativas solidarias

Esta teora se plasma en la realidad de Coopfebor con el hecho de que sus

empleados son a la vez socios de la cooperativa. Esto les refuerza el sentido de
pertenencia y les permite disfrutar de los beneficios y el progreso de la entidad.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

DANSOCIAL (2013) Educacion solidaria y herramientas de gestin. Colombia:

Recuperadodehttp://www.nexura.com/talentum/info/talentum/web/portal/cursoyManual/mo
dulo6.swf

http://www.auladeeconomia.com/articulos.htm#

http://www.economiasolidaria.org/noticias/una_red_de_creditos_sin_interes_revoluciona_l
a_economia_de_valladolid

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175128

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175132

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175136

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