SISTEMATIZACION DE IDEAS:

INICIATIVA: Dar a conocer las estrategias gerenciales para asumir los cambios
nacionales y globales y con ello dinamizar el desarrollo local.
CONTEXTO:
DATOS GENERALES: Articulo de la Revista arbitrada y multidisciplinaria
MULTICIENCIAS, publicado en el Volumen 8 por GLADYS FERNANDEZ
(Profesora Asociada, Investigadora adscrita al Programa de Investigacin y
Postgrado de la Universidad del Zulia, Ncleo Punto Fijo), siendo este articulo
producto del Seminario Doctoral: Valores, tica y Desarrollo Gerencial: La
Gerencia y el Diseo de Estrategias.

AUTORES CLAVES:
RESULTADOS: Determinacin de un entorno nacional y global que demanda
estrategias gerenciales con cambios de gestin y capacidad de respuesta
innovadoras, agiles y flexibles organizacionalmente que permitan la ventaja
competitiva y dinamizar del desarrollo local, esto con miras a las oportunidades
bajo el sustento de la cooperacin empresarial, el desarrollo endgeno, la
eficiencia econmica y responsabilidad tica social y ambiental, rompiendo las
barreras o dificultades existentes en el medio y tomando los aportes de la
tecnologa y la globalizacin para generar valor y sostenibilidad en el tiempo.
BENEFICIOS:
Genera ventajas competitivas sostenibles.
Dinamiza el desarrollo local, al tener en cuenta no solo las necesidades
de la organizacin sino tambin las del entorno, complementndose y
cooperando entre si para dar resultados favorables y con ello
aprovechar las oportunidades del medio.
Permite el monitoreo del entorno y con ello la adaptacin organizacional
y productiva, aspecto demandante en estos tiempos donde el entorno
exige una dinmica envolvente que revolucione a todos los entes para
un nivel de respuestas acorde a la situacin actual que solidifique su
vigencia y consolidacin en el tiempo.
Trabajo organizado que define los escenarios y con ello formular lneas
de accin y visualizacin de previsiones para variar la fisonoma
empresarial.
Aprendizaje contino en carcter, procedimientos y cultura
organizacional con transformacin constante de la gestin gerencial.
Emisin de prcticas y polticas audaces sin perder de vista la
plataforma global, estando de la mano con la innovacin constante, la
tecnologa de informacin y conocimiento.
 Autodireccin y administracin adecuada del capital humano y
consolidacin de la Responsabilidad tica organizacional y nacional.
Apertura a oportunidades de insertarse en la gerencia autodidacta con
desarrollo econmico, social y competitividad sostenible con la
integracin estratgica de cooperacin empresarial.
LIMITACIONES/DEBILIDADES:
El planteamiento El elevado concepto de competitividad ciega la
posibilidad de cooperacin entre empresas del mismo area o .

SOSTENIBILIDAD:
LECCIONES APRENDIDAS:
ASPECTOS A MEJORAR: