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Par A.RAOUYA/DGI
Ntant pas seulement volontariste, cette dmarche Cest pourquoi la conduite des agents de
est lie une exigence de lvolution des attentes ladministration fiscale dans une nouvelle dmarche
des contribuables. de changement doit sattacher recenser les bonnes
pratiques et suivre rigoureusement les lignes
En effet, aborder la modernisation dune manire directrices destines mesurer et grer la
globale, ncessite la mise en place dun mode de satisfaction des contribuables.
gestion plus responsabilisant qui vient appuyer la
nouvelle organisation, en particulier les centres des Dans ce nouveau numro de la LDGI, une attention
impts (CDI) dont le dploiement permet ces particulire est porte sur les rsultats positifs de la
services de disposer dun environnement propice dmarche qualit de service qui se sont amliors
pour la mise en uvre de cette nouvelle dmarche sensiblement au titre de lanne 2012 notamment
qualit de service. Cest dans cet tat desprit que avec les nouveaux centres qui ont t lancs.
nous affirmons notre attachement rendre notre
relation avec les contribuables ligibles aux CDI plus Ce progrs symbolise toute lattention accorde au
accessible et plus quilibre. rfrentiel qualit de service auquel on doit donner
tout son sens car il constitue une priorit stratgique
Certes, les enjeux sont importants puisquils des pouvoirs publics.
sarticulent autour dobjectifs mesurables se
rapportant notamment :
S o m m a i r e
Laudit de la qualit de service constitue un outil de pilotage mis Charges de lanimation et de la consolidation des donnes au
en place pour vrifier le respect des engagements de la dmarche niveau rgional, les DRI transmettent les auto-valuations la
qualit de service. DRPC, au plus tard dans les vingt (20) premier jours du mois qui
suit le trimestre de la priode concerne aprs les avoir reues
Les outils daudit de la qualit de service : trimestriellement des DIW se rattachant.
Selon le standard international, une qualit de service sapprcie
travers :
Sur la base des auto-valuations tablies, il est dress un bilan
Les appels mystres pour auditer laccueil tlphonique ; consolid annuel qui reprend les rsultats obtenus pour chaque
engagement et permet dannoter les constats raliss sur place
Le constat matriel pour auditer laccueil physique ;
ainsi que les plans dactions.
Le traitement du courrier pour auditer la prise en charge du
courrier ;
Les enqutes d'opinions pour connatre le niveau de satisfaction Lexploitation des bilans consolids par la
des contribuables. DRPC :
Une fois les bilans annuels transmis, la DRPC procde
llaboration et lanalyse des donnes reprenant, pour chaque
structure audite, lensemble des conclusions mises.
A cet gard, un bilan annuel est tabli par la consolidation des
lments suivants :
Guelma. 07 fvrier
EL Harrach. 14 novembre
Centres des impts Journes de vulgarisation Formation des agents daccueil CDI :
-anne 2013-
Bordj Bou Arreridj, Stif. 06 mars La Direction des Relations Publiques et de la Communication
programme des formations rgulires destines spcialement aux
Djelfa, Laghouat. 12 et 13 mars
agents daccueil (accueil de premier niveau ou accueil guichet)
Tissemsilt, Tiaret. 19 mars dont lobjectif est damliorer et de dvelopper leur capacit
communiquer avec les contribuables et amliorer la prestation
Saida. 27 mars daccueil. Ces formation ont port pour lessentiel sur :
Le contexte et les enjeux de laccueil la DGI ;
Ain Tmouchent, Tlemcen. 28 mars
Les enjeux dune communication efficace ;
Ces journes de vulgarisation ont port sur les axes suivants :
La gestion efficace et professionnelle des situations daccueil
La dmarche qualit de service ;
physique ;
Une description dtaille des engagements du RQS ;
La Conduite dun entretien tlphonique pour satisfaire le besoin
La lettre de la DGI I n 66
Les outils de pilotage et daudit du RQS. de linterlocuteur ; Page | 3
Celui-ci traduit le suivi des prescriptions dictes par linstruction Les rsultats des appels mystres :
gnrale sur le Rfrentiel Qualit de Service en matire daccueil
Les appels mystres ont pour objectif de vrifier le respect des
physique.
engagements tlphoniques par les services daccueil des Centres
des impts, afin de faire ressortir le :
Lapprciation des contribuables sur la qualit de laccueil qui leur Dans le cadre du programme de suivi des ralisations des
est rserv sur ses trois aspects : accueil physique, accueil infrastructures des services extrieurs de ladministration fiscale,
tlphonique et la prise en charge du courrier se traduit par un notamment les centres des impts et les centres de proximit ,
taux de satisfaction de 74,60%. Monsieur Abderrahmane RAOUYA , Directeur Gnral des
Impts, a tenu des runions avec Messieurs les Walis
Ayant pour origine principale, lamabilit, la courtoisie, la accompagns des directeurs de lexcutif concerns pour
disponibilit des agents, lamnagement des espaces daccueil et senqurir de ltat de ralisation des nouvelles structures (CDI et
dattente, la clart des rponses et la disponibilit des CPI) .
interlocuteurs, la satisfaction exprime est une valeur prserver
et amliorer dune faon continue.
Mr. A. RAOUYA
Dans le cadre de lvaluation du respect de la dmarche qualit de service, des missions daudit ont t ralises au titre de lanne 2013
selon le planning suivant :
-2013-
Rouiba. 30 avril
El Harrach. 30 mai
Tlemcen. 05 juin
Stif. 11 juin
Tissemsilt . 30 septembre
Laghouat . 07 octobre
Journe de vulgarisation du RQS CDI Ain Temouchent-
Djelfa. 08 octobre
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2013
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