SERIE EJERCIOS TEMA 6

1.-Para terminar el ensamble del ala de un avin experimental, Scott DeWitte esboza los pasos ms importantes y las siete
actividades que incluye. Tales actividades estn rotuladas de la A a la G en la siguiente tabla, que tambin indica sus
tiempos de terminacin estimados (en semanas) y las predecesoras inmediatas. Determine el tiempo esperado y la
varianza de cada actividad y elabore el diagrama de la red.

2.-Consulte el problema anterior, ahora a Scott le gustara determinar la ruta crtica de todo el proyecto de ensamble del
ala, al igual que el tiempo de terminacin esperado para todo el proyecto. Asimismo, quiere determinar los tiempos de
inicio y terminacin ms cercanos y ms lejanos para todas las actividades.

3.-Un proyecto se plane utilizando PERT con tres estimaciones de tiempo. El tiempo esperado de terminacin Del
proyecto se determin en 40 semanas. La varianza de la ruta crtica es 9.

a) Cul es la probabilidad de que el proyecto se termine en 40 semanas o menos?

b) Cul es la probabilidad de que el proyecto dure ms de 40 semanas?
c) Cul es la probabilidad de que el proyecto se termine en 46 semanas o menos?
d) Cul es la probabilidad de que el proyecto se termine en ms de 46 semanas?
e) El gerente del proyecto desea establecer una fecha de entrega para la terminacin del proyecto, de modo que
haya 90% de posibilidades de terminar a tiempo. As, tan solo habra 10% de posibilidades de que el proyecto
tome ms tiempo. Cul debera ser esta fecha de entrega?

4.- Tom Schriber, el director de personal de Management Resources, Inc., est en proceso de disear un programa que
utilicen sus clientes en el proceso de bsqueda de empleo. Algunas actividades incluyen preparar el currculum, escribir
cartas, concertar citas para visitar prospectos de empleadores, etctera. Parte de la informacin de las actividades se
incluye en la siguiente tabla:

a) Construya una red para este problema.

b) Determine el tiempo esperado y la varianza para cada actividad.
c) Calcule IC, TC, IL, TL y la holgura para cada actividad.
d) Determine la ruta crtica y el tiempo de terminacin del proyecto.
e) Calcule la probabilidad de que el proyecto se termine en 70 das o menos.
f) Determine la probabilidad de que el proyecto se termine en 80 das o menos.
g) Determine la probabilidad de que el proyecto se termine en 90 das o menos.
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