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Con qu? Quines?

Recurso Tipo Responsable Actor rea Formacin Experiencia


ordenador equipo equipo de la alta direccion Equipo de la alta direccion Medicos
Papeles insumo equipo de la alta direccion equipo de gestion del hospital medicos/administrativo
proyector equipo equipo de la alta direccion
software equipo equipo de la alta direccion
ideas equipo de la alta direccion

Proceso Planeacion
Entradas
Proveedor Entrada
estrategica Salidas
Salida Usuario/Cliente
equipo de gestion hospitalaria situacion actual metas organizacionales hospital
equipo de gestion hospitalaria amenazas mejora de procedimientos y condiciones de atencion pacientes
equipo de gestion hospitalaria competencias reduccion de la morbimortalidad pacientes
DESCRIPCIN

Es el conjunto de actividades que se sigue para


definir y alcanzar metas organizacionales

N Actividad
Cmo? (Mtodo) 1 Definicin de la Misin y Vision Con qu criterios?

Mtodo Elabora Aprueba Identificacin de fuerzas impulsoras y Indicadores Unidad de medida Objetivos y metas Responsable
2
restrictivas de la organizacin.

talleres
Equipo de Gestion personas que reciben atencin en salud frente a emergencias y
Hospitalaria 3 Definicin de los objetivos estratgicos. % unidad de estad. Infor.
desastres

Modelo de negocio Equipo de Gestion Establecimientos de programas y


Hospitalaria 4 taza de mortalidad marterna % unidad de estad. Infor.
metas de trabajo.
Tiempo de espera promedio para atender una
5 imlementacion y seguimientos cita en consulta externa % Medicos
taza de mortalidad infantil % unidad de estad. Infor.
Satisfaccin del usuario externo en consulta externa % unidad de estad. Infor.
% de ejecucin presupuestal % unidad de estad. Infor.
PROCESO

DESCRIPCIN

N Actividad Situacin actual


Con qu?
Recurso Tipo Responsable Situacin
Quines?
Actor rea Formacin Experiencia
Situacin
Entradas
Proveedor Entrada Situacin
Salidas
Salida Usuario/Cliente Situacin
Cmo? (Mtodo)
Mtodo Elabora Aprueba Situacin
Con qu criterios?
Indicadores Unidad de medida Objetivos y metas Responsable
Situacin