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Kultur Dokumente
A
partir
da
dcada
de
1980,
que
coincide
com
grandes
mudanas
na
histria
cultural
brasileira,
no
que
diz
respeito
poltica
pblica,
articuladas
com
a
conjuntura
mundial
que
atrela
a
cultura
a
uma
dimenso
correspondente
ao
desenvolvimento
social,
econmico
e
humano
(YDICE,
2004),
o
processo
de
institucionalizao
da
cultura
acelerado.
O
que
significa
uma
reordenao
da
sua
lgica
de
funcionamento,
configurando
uma
nova
forma
de
relacionamento
entre
o
setor
pblico,
a
participao
da
iniciativa
privada
e
a
atuao
organizada
da
sociedade
civil.
Assim,
a
primeira
tese
no
apresenta
grandes
discusses
em
torno
da
gesto
cultural,
pois
a
considera
apenas
uma
nova
nomenclatura
diante
das
denominaes
anteriores
para
esse
campo
de
trabalho,
e
no
provoca
alteraes
substanciais
para
o
setor.
E,
por
fim,
a
terceira
tese,
contrria
anterior,
defende
que
a
terminologia
gesto
cultural
est
mais
prxima
das
transformaes
ocorridas
nos
ltimos
anos
e,
portanto,
a
denominao
que
mais
reflete
a
realidade
atual
do
campo
cultural.
Assim,
preciso
compreender
que
o
trabalho
em
gesto
cultural,
embora
j
bastante
discutido,
ainda
est
em
processo
de
adequao
e
de
utilizao
de
metodologias
prprias
para
que
possa
haver
sustentabilidade
e
viabilidade
econmica
da
rea
cultural
e
no
significa,
de
forma
alguma,
submet-la,
como
manifestao
artstica,
s
regras
e
lgicas
de
mercado.
O
principal
objetivo
de
realizao
das
Conferncias
Nacionais
de
Cultura
(CNC)
foi
reunir
a
sociedade
civil
e
o
governo
para
traar
uma
poltica
pblica
para
a
cultura
no
Brasil.
Assim
a
CNC
assume-se
como
um
canal
de
comunicao
para
o
prprio
cidado,
alm
das
entidades
e
dos
movimentos
sociais
que
defendem
o
fazer
cultural.
Em
2005,
foi
realizada
a
1
Conferncia
Nacional
de
Cultura;
a
2
Conferncia
Nacional
de
Cultura
foi
realizada
no
ano
de
2009;
e
j
est
em
processo
de
organizao
a
3
Conferncia
Nacional
de
Cultura,
prevista
para
o
final
de
2013,
tambm
em
Braslia.
A
primeira
CNC,
alm
da
organizao
institucional
do
prprio
setor,
tinha
como
um
dos
seus
fortes
objetivos
a
criao
de
programas
pblicos
referenciais
como
o
Plano
Nacional
de
Cultura
PNC
(Lei
n
12.343/2010).
Em
2008,
entrou
na
etapa
final
de
elaborao
o
texto
do
documento
que
foi
encaminhado
para
votao
como
projeto
de
lei
no
Congresso
Nacional,
tendo
a
sua
aprovao
definitiva
em
2011,
quando
se
consolidaram
todas
as
diretrizes,
estratgias
de
aes
e
metas
at
2020.
Em
2011,
para
a
elaborao
das
metas
do
PNC,
a
primeira
verso
do
documento
foi
submetida
consulta
pblica,
com
mais
de
9
mil
visitas
ao
site
oficial
do
MinC,
e,
ao
final,
foram
encaminhadas
mais
de
600
contribuies
s
metas.
Atualmente,
essas
leis
e
os
vrios
editais
pblicos
e
privados
para
diversas
reas
artsticas
e
culturais
configuram-se
como
os
principais
instrumentos,
quase
nicos,
de
fonte
de
recursos
financeiros
para
as
iniciativas
artstico-culturais,
criando
uma
dependncia
excessiva
no
prprio
mercado
profissional
da
cultura.
Esse
tpico
ser
detalhado
na
disciplina
Modelos
e
fontes
de
financiamento.
O
processo
formativo
do
gestor
cultural
tem
incio
na
educao
do
seu
olhar
e
da
sua
sensibilidade
para
compreender
a
lgica
do
campo
da
cultura
e
da
arte,
e
este
o
seu
diferencial
como
gestor
de
cultura.
O
mercado
de
trabalho
cultural
demanda
a
presena
de
um
profissional
especfico,
que
tenha
conhecimentos
a
respeito
dos
processos
constitutivos
da
cadeia
produtiva
do
setor
e
que,
alm
da
noo
das
etapas
bsicas
de
trabalho
em
gesto
cultural
-
como
criao,
produo
e
distribuio
-,
considere
primordialmente
para
o
desenvolvimento
de
aes
e
iniciativas
culturais
as
etapas
de
pesquisa,
planejamento
e
avaliao
(CUNHA,
2008).
Nesse
sentido,
a
definio
do
perfil
profissional
em
gesto
cultural
pode
ser
resumida
da
seguinte
maneira:
dever
ser
capaz
de
materializar
e
dinamizar
no
mbito
local,
regional
e
nacional
as
prticas
que
configuram
a
cultura
de
uma
comunidade.
O
prprio
nome
j
define,
em
parte,
o
seu
perfil
profissional,
ou
seja,
como
gestor
no
campo
da
cultura,
tende
a
desenvolver
sua
sensibilidade
artstica,
articulando-a
com
um
carter
mais
prtico,
voltado
para
aes
objetivas
e
estratgicas
de
atuao,
tanto
no
setor
pblico
quanto
na
iniciativa
privada
e
no
terceiro
setor,
o
que
exige
uma
formao
multidisciplinar
e
generalista.
(CUNHA,
2007)
Um
dos
grandes
desafios
para
o
setor
da
gesto
cultural
realizar
o
mapeamento
das
possibilidades
de
atuao
no
campo
profissional.
A
diversidade
de
opes
deve-se
prpria
complexidade
gerada
pela
demanda
do
mercado
cultural
que
amplia
a
oferta
e
disponibiliza
novos
postos
de
trabalho,
tanto
no
setor
pblico
quanto
no
privado.
De
acordo
com
os
referenciais
atuais
de
mercado,
destacamos,
a
ttulo
de
referncia,
algumas
das
reas
nas
quais
a
figura
do
gestor
cultural
tem
funo
determinada:
Atuao
em
reas
artsticas
culturais
especficas:
artes
cnicas,
msica,
artes
visuais,
literatura,
patrimnio
cultural,
o
que
significa
trabalhar
em
espaos
pblicos,
privados
ou
do
terceiro
setor
como
teatros,
museus,
bibliotecas,
centros
culturais,
galerias,
circo,
ou,
ainda,
em
festivais,
circuitos,
indstria
fonogrfica,
setor
editorial,
entre
vrias
outras
possibilidades
que
no
se
esgotam
nestas
referncias.
Atuao
como
gestores
em
instituies
pblicas
nos
mbitos
municipal,
estadual
e
federal,
em
rgos
diretos
e
indiretos,
autarquias,
fundaes
e
institutos.
Um
ponto
que
deve
ser
destacado
na
discusso
voltada
para
a
definio
de
perfis
profissionais
a
diferenciao
entre
gestor
e
produtor
cultural.
So
duas
profisses
distintas,
mas
que
se
confundem
enquanto
ocupao
de
espao
de
atuao
no
mercado
cultural
e,
principalmente,
em
relao
aos
saberes
desenvolvidos
em
cada
profisso,
coexistindo,
assim,
no
mercado
de
trabalho.
Essa
diferenciao
uma
ao
ou
o
reflexo
da
realidade
vivida
por
esses
profissionais
que,
diante
da
complexificao
das
relaes
de
trabalho,
se
deparam
com
esse
questionamento,
no
qual
o
produtor
tem
sido
colocado
como
um
profissional
mais
executivo
e
o
gestor
no
mbito
das
aes
mais
estratgicas.
Bibliografia
AVELAR,
Rmulo.
O
Avesso
da
Cena:
notas
sobre
produo
e
gesto
cultural.
Belo
Horizonte:
DUO
Editorial,
2008.
CUNHA,
Maria
Helena.
Gesto
cultural:
profisso
em
formao.
Belo
Horizonte:
DUO
Editorial,
2007.
__________.
Referncias
Bibliogrficas:
mais
um
desafio
para
o
setor
cultural.
In:
Revista
do
Observatrio
Ita
Cultural,
n.
6,
(jul./set.).
So
Paulo,
SP:
Ita
Cultural,
2008.
YDICE,
George.
A
convenincia
da
cultura:
usos
da
cultura
na
era
global.
Belo
Horizonte:
Editora
da
UFMG,
2004.