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Qu?
Cunto?
Cmo?
Quin?
Mtodo del Camino Crtico
programacin
1. f. Accin y efecto de programar.
planificacin
programar
1. f. Accin y efecto de planificar. 1. tr. Formar programas, previa declaracin de lo que se piensa
hacer y anuncio de las partes de que se ha de componer un acto o
2. f. Plan general, metdicamente organizado y espectculo o una serie de ellos.
frecuentemente de gran amplitud, para obtener un 2. tr. Idear y ordenar las acciones necesarias para realizar un
objetivo determinado, tal como el desarrollo armnico proyecto. U. t. c. prnl.
de una ciudad, el desarrollo econmico, la investigacin 3. tr. Preparar ciertas mquinas por anticipado para que empiecen a
cientfica, el funcionamiento de una industria, etc. funcionar en el momento previsto.
4. tr. Preparar los datos previos indispensables para obtener la
solucin de un problema mediante una calculadora electrnica.
5. tr. Inform. Elaborar programas para la resolucin de problemas
mediante ordenadores.
6. tr. Mat. Optimar el valor de una funcin de muchas variables
cuyos valores extremos son conocidos.
Fuente: Diccionario de la lengua espaola. Real Academia Espaola. Fuente: Diccionario de la lengua espaola. Real Academia Espaola.
A1 DIAGRAMA DE RED
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
barras
NO INDICA LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE ACTIVIDADES
El diagrama est compuesto por un eje vertical donde se establecen las
actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje
Indica por medio de los nodos las relaciones
horizontal que muestra en un calendario la duracin de cada una de ellas. existentes entre actividades
1
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Qu es una actividad?
6
21 25
Fecha Temprana Fecha Tarda
Tiempo ms prximo Tiempo ms tardo
posible al que todas las posible en que todas las
actividades que llegan a actividades que salen de
gato un cada evento pueden un evento pueden
terminarse iniciarse
PLANIFICACIN
etapas etapas
La terminacin de una actividad se llama evento. Muestra la secuencia correcta, as como las
Las actividades consumen tiempo y eventos no; interrelaciones de actividades y eventos para
estos se encuentran separados unos de otros por alcanzar los objetivos finales del proyecto.
actividades.
E1 E2 Fsicas
A1 A2
2
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Fsicas
3. Estructura de H A
3.1. Enconfrados A1
3.4. Columnas A2
NO PERMITE
E1 E2
SOLAPAR E3
ACTIVIDADES A1
3. Estructura de H A 3. Estructura de H A
A1
E2 A2 A3
Actividad Ficticia E3
Red de actividades
3
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tiempos
Red de actividades
3- Asignacin de tiempos requeridos para
terminar cada actividad
DIAGRAMA DE FLECHAS
1 Encofrados 2 Hormigonado 4
5 das 1 da
Es la representacin de un proyecto en el
que se muestran las actividades y eventos
3
en correcta yuxtaposicin y los tiempos
requeridos para su terminacin
3 3
2 2 Fecha Temprana Final
En el ltimo evento indica la terminacin
del proyecto
3 3
2 4 Fecha Tarda Final 2 4 Fecha Tarda Final
En el ltimo evento indica la terminacin En el ltimo evento indica la terminacin
del proyecto del proyecto
4
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Camino Crtico
etapas
1 Encofrados 2 Hormigonado 4
0 0 5 das 5 5 1 da 6 6
6- Determinacin del Camino Crtico
1 Encofrados 2 Hormigonado 4 3
0 0 5 das 5 5 1 da 6 6 2 4
3
2 4 El camino que une estos eventos crticos es
el Camino Crtico de la red bajo las
Cuando en un evento la diferencia entre la fecha tarda y la
fecha temprana es igual a cero no hay margen libre, el evento condiciones para las que fue trazada
es crtico y debe ser terminado dentro del programa si se
quiere terminar el proyecto en el mnimo tiempo total.
PERT
Tiempos probabilsticos
5
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