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Torneo de debate
3. Divisin de labores.
Un torneo de debate tiene distintas facetas de trabajo, (por ejemplo acadmicas,
logsticas, publicitarias y presupuestarias). Es recomendable establecer responsa-
bles claros de cada una y un ente de coordinacin global. Al dividir a los miembros
del comit organizador en sub-equipos o comisiones se debe tener en cuenta los
conocimientos especficos y habilidades personales de cada integrante. Lo ms
complicado en la divisin de labores es constituir un equipo basado en el trabajo
voluntario con una distribucin vertical de responsabilidades. Para esto, es importan-
te que las personas sientan compromiso voluntario de desempear responsable-
mente la labor asignada.
Sin embargo, no se trata de elegir a una persona autoritaria, sino a alguien con
buenas habilidades de coordinacin y resolucin prctica de problemas.
Adems, es de utilidad escoger alguien con trayectoria en el mundo del debate,
que facilite las conexiones con instituciones externas.
Equipo de comunicaciones:
El equipo de comunicaciones estar a cargo de la construccin de la imagen
del evento y difundirlo en redes fsicas y virtuales. Este equipo llevar el proceso de
registro y confirmacin de la participacin. Para este propsito conviene incluir
personas interesadas en el uso de medios de comunicacin y redes sociales, que
tengan conocimiento de herramientas tecnolgicas para la gestin de procesos
de inscripcin, confirmacin y pagos, as como a personas con habilidades de
diseo para la elaboracin de la imagen del evento y material publicitario.
El equipo acadmico:
Estar encargado de las capacitaciones que
se den en el torneo, la evaluacin de jueces y
homologacin de sus contenidos as como la
distribucin adecuada de jueces en las
rondas. Tambin de la construccin (o revisin
de acuerdo al formato utilizado) y socializa-
cin de las reglas que regirn el torneo.
Para este rol es recomendado escoger a las personas con la mayor experiencia acadmica
en debate, que hayan desempeado distintos roles previamente. Adems se recomienda
integrar un equipo con conocimientos o perspectivas complementarias sobre el debate. Las
discusiones al interior de estos equipos podran resultar en avances provechosos para la activi-
dad.
4. Elementos de logstica
Una vez constituido el equipo, se proceder con la seleccin de los elementos de
logstica bsicos: fechas y lugar del torneo, fecha de apertura y cierre de inscripcio-
nes, tipo de debates que se realizarn y reglas a aplicar.
Fecha y lugar
Para la seleccin de la fecha y el lugar de realizacin del torneo el primer elemento que hay
que analizar es el pblico objetivo, para as escoger una fecha en la que este pueda asistir y
una ubicacin que sea conforme a sus facilidades. Para descifrar esto, es recomendable
formularse la pregunta qu pblico esperamos que asista al evento? Cul es su calendario
usual? Qu lugares facilitan su asistencia?
En la determinacin del lugar hay dos elementos fundamentales para
tener en cuenta:
(1) disponibilidad de salas de debate
(2) disponibilidad de espacios de reunin.
realizar un sondeo previo sobre las actividades de debate que se desarrollan en las fechas
tentativas del torneo.
Por otra parte, algunos torneos con tiempos amplios de investigacin publican sus mociones
con semanas o meses de anticipacin al torneo. En caso de que esto se haga es importan-
te anunciar previamente la fecha, para que esta fecha no tome a los participantes por
sorpresa. Esta prctica resulta de utilidad en comunidades que estn realizando sus prime-
ras aproximaciones al debate y cuando un torneo de debate gira en torno a un gran tema
del cual se desprenden sus mociones, adems de ser de utilidad para privilegiar la eviden-
cia presentada durante las rondas.
Presupuesto
Para proyectar el presupuesto de un torneo de debate el primer paso es fijar todos los costos,
dando prioridad en aquellos directamente vinculados con la calidad acadmica del evento.
Algunos costos pueden ser: Guas de debate, transporte de jueces, talleres acadmicos,
pagos al equipo organizador, papelera, hospedaje, alimentacin, actividades sociales, mate-
rial audiovisual, espacios fsicos etc.
Estrategias de financiacin
Se distinguen dos estrategias de financiacin que no son excluyentes entre s: modelo donati-
vo y modelo de emprendimiento
1 Donativo
En el modelo donativo se gestionan recursos de personas o instituciones que comparten
la visin del evento y se motivan a realizar una donacin en recursos o en especie. Es
posible que instituciones educativas, organizaciones internacionales interesadas en el
fortalecimiento de la democracia y la educacin estn interesadas en donar al evento.
Para esto el equipo de recaudacin de fondos deber organizar un mapeo de los agen-
tes interesados en los temas que trata el evento, contactarlos para realizarles una exposi-
cin concreta del evento y sus objetivos y proponerles participar como donantes. Es
importante resaltar que incluso tratndose de donaciones el equipo deber pensar en el
valor agregado que esto representa para el donante como por ejemplo, cumplir con su
objeto misional o aumentar su visibilidad.
Una donacin usual en los torneos de debate se refiere a las instalaciones donde se
desarrolla. En este caso esto debe estar estipulado en el presupuesto total del evento
porque, as no sean recursos monetarios, el costo de oportunidad de utilizarlos es
valorado presupuestariamente.
Algunas donaciones que pueden ser consideradas son: espacio publicitario, platafor-
mas web, donaciones de trabajo acadmico, premios como becas, material acadmi-
co.
2 Emprendimiento
El modelo de emprendimiento se basa en la prestacin de un servicio a cambio de
dinero o contribucin en especie. Su ejemplo ms usual es el pago que se realiza por la
inscripcin de un equipo al torneo, pero no est limitado a esto. Tambin se podra
pensar en vender materiales publicitarios con la imagen del evento como camisetas,
vasos o gorras que los asistentes quieran comprar. El pago por publicidad al interior del
evento o el intercambio de servicios entre el comit organizador y proveedores del evento.
En la fijacin del precio se debe ser cuidadoso de fijar un margen adecuado para el
pblico objetivo. No hacerlo podra representar una barrera para una convocatoria exito-
sa. Otra posibilidad para el pago de inscripciones, es gestionar el pago de participantes
que no puedan costear su inscripcin directamente a travs de terceros. Por ejemplo,
tratndose de estudiantes de instituciones de educacin pblica, es posible establecer
un puente de comunicacin con la secretara de educacin correspondiente o con
instituciones educativas explorar alternativas para el pago institucional.
De todas formas, siempre es recomendado que exista un estmulo que privilegie el com-
promiso de los participantes. En algunos casos el precio del evento puede cumplir esta
funcin, pero tambin es posible otorgar becas de participacin. En general, un proceso
riguroso para el otorgamiento de becas tiende a aumentar el compromiso de quienes las
reciben.
a. Jueces
En un torneo de debate debe asegurarse, adems de la participacin
de debatientes, la participacin de jueces. Las caractersticas de estos
jueces dependen del formato fijado. En algunos es indispensable que
sean personas con amplios conocimientos en debate y en otros podra
ser cualquier persona interesada.
Nmero:
El nmero de jueces es fundamental para asegurar la calidad de un torneo. Cada ronda de
debate puede ser juzgada por mnimo un juez. Sin embargo, es recomendable contar con
tres jueces por sala esto brinda ms confianza a los participantes. Para asegurar esto, una
costumbre de muchos torneos es aplicar la regla N-1 segn la cual: todas las instituciones
participantes deben asegurar la participacin de un nmero igual de jueces, menos uno, al
nmero de equipo que registra. Con esto si una institucin registra ocho equipos, tendr que
registrar siete jueces.
Jefe de adjudicacin:
Es usual nombrar un jefe de adjudicacin o un panel de adjudicacin, el cual es recomenda-
ble integrar, por un nmero impar de jueces (tres, cinco o siete) para la resolucin de contro-
versias por medio de votacin.
El jefe(a) o panel ser la mxima autoridad para la resolucin de dudas propias de la aplica-
cin del reglamento. Deber revisar las mociones de manera previa para que no estn desba-
lanceadas o tengan errores en su construccin. Deber capacitar previamente a los jueces
participantes y podr integrar el panel de jueces de la final del torneo. Es importante integrar
este equipo por personas con reconocida trayectoria en eventos de debate con un criterio
confiable de justicia y equidad, ya que durante el torneo tendrn que tomar decisiones que
posiblemente sern controversiales independientemente de su contenido.
Evaluaciones previas:
Algunos torneos realizan evaluaciones con anticipacin a un torneo de debate. Esto es de
utilidad para conocer el estado de formacin de los jueces, clasificarlos segn su resultado y
conocer de antemano posibles conflictos de inters para tabular las rondas.
Usualmente, luego de evaluar el conocimiento de los jueces estos se organizan segn sus
resultados, experiencia y conflictos de inters. Sern jueces principales quienes ms experien-
cia y mejores resultados tengan y panelistas quienes estn en proceso de aprendizaje. El valor
de la puntuacin que asigna cada juez puede ser el mismo o tasarse de acuerdo a su califi-
cacin (principal o panelista). De todos modos, se debe ser cuidadoso de guardar el balance
entre jueces principiantes y avanzados.
Capacitaciones previas - Jueces:
El equipo acadmico debe asegurarse que los jueces llenan las caractersticas propias del
formato, lo cual en algunos casos requiere capacitaciones previas. Algunos elementos a tener
en cuenta son:
Una vez terminado el torneo, es importante publicar los resultados de todas las rondas. Esto les
permite a los participantes analizar su desempeo durante el torneo. Adems, si es posible
publicar memorias de las capacitaciones entregadas, resultados y dems ser bien recibido
por los participantes, patrocinadores y donantes. En algunos casos, tratndose de torneos
apoyados por donantes de cooperacin nacional o internacional es posible que estos infor-
mes sean obligatorios y tengan un formato especfico.
7. Una gua rpida.
Los siguientes son algunos elementos bsicos que se deben tener en cuenta.
- Augusto Boal: Teatro del Oprimido. Juegos para Actores y no Actores Alba Edito-
rial, S.I.U.
- Blanco Vega, Mara de Jess; Enfoques tericos sobre la expresin corporal como
medio de formacin y comunicacin.
- Hansen, N., Reyes, M., Mamberti, J. & Rodrguez, I. Componente de jueces y entre-
nadores: Material de consulta. Recuperado de: https://dl.dropboxusercontent.-
com/u/40038800/Web%20de%20IDEA/-
Dise%C3%B1ados/Jueces%20y%20entrenadores%20-%20Material%20de%20consulta.
pdf
- Rodrguez, I., Flores, F., Maldonado, R., Mamberti, J. & Alatorre, D. Torneos: planifica-
cin y materiales. Parra, C., Dez, A., Infantas, I., Marn, L., Machado, M., Caro, R. &
Mamberti, J. Componente de jvenes: Gua de talleres. Recuperado de:ht-
tps://dl.dropboxusercontent.com/u/40038800/Web%20-
de%20IDEA/Diseados/Jvenes%20-%20Gu%C3%ADa%20de%20talleres.pdf
- Jhonson, S. Ganar debates: Una gua para debatir con el estilo del Campeonato
Mundial Universitario de Debate(2013). Nueva York: Estados Unidos. Idebate Press.