Planeamiento y Control de la

Produccin

Pronsticos Parte I
Definicin.
Arte y ciencia de predecir los eventos
futuros.

Estimacin en situaciones de incertidumbre

 Pronstico v/s Planeacin

Pronstico: Planeacin:
Lo que se cree que Lo que se considera que
suceder en el futuro suceder en el futuro.
Usos y Mtodos de los pronsticos
Uso del Horizonte Exactitud N de Nivel Mtodos de
Pronstico de tiempo necesaria productos gerencial Pronsticos

Diseo del Largo Media Uno o Alto Cualitativos

proceso pocos y causales

Planificacin Largo Media Uno a Alto Cualitativos

de la pocos y causales
capacidad

Planeacin Mediano Alta Pocos Mediano Causales y

agregada series de
tiempos

Programacin Corto La ms Muchos Ms bajo Series de

alta tiempo

Inventarios Corto La ms Muchos Ms bajo Series de

alta tiempo
Tcnicas de Pronstico
CUALITATIVAS:
Tcnicas subjetivas. Utilizan informacin
cualitativa (experiencia de expertos).
CUANTITATIVAS:
Se basan en datos numricos y utilizan
herramientas matemticas y estadsticas
para su elaboracin.
Tcnicas Cualitativas
INVESTIGACIN DE MERCADOS

ANALOGAS HISTRICAS

MTODO DELPHI

CONSENSO GENERAL

IMPACTO CRUZADO

ANLISIS DE ESCENARIOS
INVESTIGACIN DE
MERCADOS
Obtener informacin acerca del
comportamiento real del mercado,
mediante encuestas dirigidas al
pblico consumidor o a partir de la
experiencia de vendedores, para
concluir sobre el comportamiento
futuro.
ANALOGAS HISTRICAS

Se fundamenta en un anlisis
comparativo de casos similares al que
se estudia.
Trata de reconocer patrones de
similitud para sacar conclusiones y
obtener un pronstico: productos
similares, producto en otros
mercados, etc.
MTODO DELPHI

Pretende llegar a un consenso a

travs de la opinin de expertos,
evitando la confrontacin de los
mismos, ya que no existe una
interaccin directa entre los
participantes. Estos expresan
libremente sus opiniones.
MTODO DELPHI

Los expertos responden un cuestionario.

Se obtiene la media y desviacin de cada
pregunta.
Se pide justificar respuesta a aquellos que
se encuentran fuera del rango de dos o
mas desviaciones, sobre la media de cada
pregunta.
Se pasa esta opinin a todos los
participantes y se vuelve a aplicar el
cuestionario.
MTODO DELPHI

El proceso se repite hasta lograr un

consenso en las diferentes
preguntas o hasta identificar
subgrupos de opiniones.
Con la informacin obtenida se
procede a la toma de decisiones.
CONSENSO GENERAL

Se rene a un grupo de expertos.

A partir de una lluvia de ideas se
establecen discusiones hasta llegar a
un acuerdo que refleje el sentir de la
mayora.
IMPACTO CRUZADO

Desarrollar una matriz para estudiar

los efectos de diversos factores
sobre la probabilidad de ocurrencia
de un evento, as como el impacto
que esta pueda tener en otra serie
de eventos.
IMPACTO CRUZADO

Determinar los eventos a incluirse en el

estudio.
Estimar la probabilidad inicial de cada
evento y la probabilidad condicional de
cada par de eventos.
Seleccionar eventos en forma aleatoria y
calcular su repercusin sobre los dems
eventos como resultado de la ocurrencia o
no del evento elegido.
ANLISIS DE ESCENARIOS

Describir diferentes escenarios

futuros posibles (mas probable,
probable, poco probable)
considerando factores que los
determinen (cambios en la poblacin,
inflacin, variacin de la demanda)
para reconocer las implicaciones a
largo plazo de los cambios posibles.
TCNICAS CUANTITATIVAS

Informacin:
Requieren de datos histricos de las
variables involucradas.

Supuesto:
El patrn histrico de las variables
seguir siendo vlido en el futuro
analizado
TCNICAS CUANTITATIVAS

ANLISIS DE SERIES DE TIEMPO:

Mtodos de descomposicin y modelos ARIMA
(autorregresivos, integrados y promedios
mviles).
EXTRAPOLATIVAS:
Ajustes de curvas y mtodos de
suavizamiento. Los patrones observados en el
pasado se proyectan al futuro.
MODELOS CAUSALES:
Modelos economtricos (regresin).
ETAPAS DE UN PRONSTICO

Definir el propsito.
Recolectar datos: fuentes primarias o
secundarias.
Preparar los datos: ordenar y clasificar.
Seleccionar la tcnica adecuada:
cualitativa o cuantitativa.
Ejecutar el pronstico: estimar errores.
Dar seguimiento: confrontar con
informacin actual.
PRONSTICOS POR SERIES DE
TIEMPOS
Predicen bajo la suposicin que el
futuro es una funcin del pasado.
Se descomponen en cuatro
elementos:
Tendencia
Estacionalidad
Ciclos
Variacin Aleatoria.
Componentes
Tendencia: movimiento gradual, ascendente o
descendente, de los datos en el tiempo.
Estacionalidad: patrn de datos que se repite
despus de un perodo de das, semanas, meses o
trimestres.
Ciclos: patrones en los datos que se repiten
despus de varios aos.
Variaciones Aleatorias: seales en los datos
generado por casualidad o situaciones inusuales.
Promedios Mviles
Usa un nmero de valores de datos
histricos reales para generar un
pronstico.
Matemticamente:

n datos de n perodos anteriores

Promedio = ___________________________
mvil
n
 Promedios Mviles Ponderados
Se usa cuando se presenta una tendencia
en los datos histricos.
Matemticamente:

n (ponderacin perodo n) *(datos perodo n)

Promedio = ______________________________________
mvil
ponderado
n (ponderaciones)
 Suavizamiento exponencial
Variacin del mtodo de pronstico de
promedios mviles.

Pronstico perodo anterior + Q(demanda real

Nuevo pronstico = perodo anterior pronstico perodo
anterior)

Q (0,05 - 0,50)
Ejemplo 1.
Las ventas de placas MDF en Donnas Supply se
muestran a continuacin:
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Ventas 10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14
reales

Calcular el pronstico para enero y febrero del

siguiente ao utilizando medias mviles de 3
perodos.
Ejemplo 2.
Donnas Supply ha decidido ponderar los valores
ms recientes con diferente peso y los ha ordenado
con 30%, 20% y 10$ respectivamente
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Ventas 10 12 13 16 19 23 26 30 28 18 16 14
reales

Calcular el pronstico para enero y febrero del

siguiente ao utilizando medias mviles
ponderadas de 3 perodos.
Ejemplo 3.
En enero un distribuidor de
automviles predijo que la demanda
para febrero sera de 142 Ford
Munstang. La demanda real de
febrero fue de 153 autos. Si la
administracin eligi una constante
de suavizado de 0,20, pronosticar la
demanda de marzo.
Medicin del error del pronstico
Error del pronstico = valor real valor pronosticado

Las tres medidas ms comunes son:

Desviacin Absoluta Media (MAD)

Error Cuadrtico Medio (MSE)

Error Porcentual Absoluto Medio (MAPE)

Desviacin Absoluta Media

|Valor Real Pronstico|

MAD =
n
Error Cuadrtico Medio

(errores de pronstico)2
MSE =
n
Error Porcentual Absoluto Medio

100 ( |valor reali pronsticoi|/ valor reali )

MSE =
n