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- PETROBRAS
Companhia Aberta
FATO RELEVANTE
Rio de Janeiro, 29 de junho de 2015 Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras comunica que seu Conselho de
Administrao aprovou, no dia 26 de Junho de 2015, o Plano de Negcios e Gesto 2015-2019. O Plano
tem como objetivos fundamentais a desalavancagem da Companhia e a gerao de valor para os
acionistas.
O Plano prev o retorno da alavancagem s seguintes metas: alavancagem lquida1 inferior a 40% at
2018 e a 35% at 2020, e endividamento lquido/EBITDA inferior a 3,0x at 2018 e a 2,5x at 2020.
O montante de desinvestimentos em 2015/2016 foi revisado para US$ 15,1 bilhes (sendo 30% na
Explorao e Produo, 30% no Abastecimento e 40% no Gs e Energia). O Plano tambm prev esforos
em reestruturao de negcios, desmobilizao de ativos e desinvestimentos adicionais, totalizando US$
42,6 bilhes em 2017/2018.
Segmentos Investimentos %
Explorao e Produo* 108,6 83
Abastecimento** 12,8 10
Gs e Energia 6,3 5
Demais reas 2,6 2
Total 130,3 100
Dos investimentos da rea de E&P, 86% sero alocados para desenvolvimento da produo, 11% para
explorao e 3% para suporte operacional. Sero destinados US$ 64,4 bilhes a novos sistemas de
produo no Brasil, dos quais 91% no pr-sal. Na atividade de explorao no pas, os investimentos esto
concentrados no Programa Exploratrio Mnimo de cada bloco.
No Abastecimento sero investidos US$ 12,8 bilhes, sendo 69% em manuteno e infraestrutura, 11% na
concluso das obras da Refinaria Abreu e Lima, 10% na Distribuio. Os demais 10% incluem
investimentos no Comperj para recepo e tratamento de gs, manuteno de equipamentos, dentre
outros.
A rea de Gs e Energia tem alocados US$ 6,3 bilhes, com destaque para os gasodutos de escoamento
do gs do pr-sal e suas respectivas unidades de processamento (UPGNs).
O Plano prev a adoo de medidas de otimizao e ganhos de produtividade para reduzir os Gastos
Operacionais Gerenciveis (custos e despesas totais, excluindo-se a aquisio de matrias-primas). Aes
j identificadas demonstram que esse resultado pode ser alcanado por meio de maior eficincia na
gesto de servios contratados, racionalizao das estruturas e reorganizao dos negcios, otimizao
dos custos de pessoal e reduo nos dispndios de suprimento de insumos.
Ressaltamos ainda que a Companhia est sujeita a diversos fatores de risco que podem impactar
adversamente suas projees de fluxo de caixa, tais como: