INDICADORES DE GESTION

Actividad: Semana 1
Presentada por: Yeraldin Salcedo Colon
Fecha: 11 de Agosto de 2017

Ensayo:
Cul es la importancia de la medicin en las empresas? y Cules son las
ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de mercadeo las empresas.
Deben contar con el apoyo de unos indicadores de gestin que contribuye al
mejoramiento de la calidad y el balanceo de las relaciones Gerente/Trabajadores,
con esta herramienta puede salir beneficiados toda la empresa pero as como
tienen sus ventajas tambin tienen sus dificultades ya que por un mal manejo
puede llegar a causar graves problemas no solo econmicamente tambin
laboralmente.
La razn de medir, no slo es detectar a tiempo fallas en los procesos, sino
mejorar aquellos que marchan bien. Un reto siempre viene bien para la
organizacin que espera ser innovadora y seguida por sus competidores.

Pero medir requiere un esfuerzo tendiente a voluntad directiva y colaboracin de

los trabajadores, que generalmente son quienes entregan la informacin a la
organizacin sobre el estado de los procesos. Sin embargo, cualquier forma de
aligerar a los empleados la carga de registrar constantemente mediciones, es
bienvenida, no hay muchas herramientas especializadas en registrar estas
mediciones de una forma fcil, intuitiva y segura, slo conozco una que brinda el
beneficio de una interfaz amigable para quien mide, y grficos tiles para quien
evala el desempeo de los indicadores, Por eso, es importante que los
trabajadores tenga el conocimiento necesario para poder aconsejar o dar un punto
de vista acertado y para se necesita la capacitacin de un personal que no lo vean
como maquinas sino como personas y motores de la empresa porque gracias a
ellos y a los clientes se tiene una empresa firme y funcionando.

VENTAJAS:
Las ventajas de la aplicacin de los indicadores a nivel organizacional, es la de
disponer de informacin corporativa con la cual se establecen prioridades. Ante la
necesidad de hacer empresas ms eficientes y eficaces y de mantener el control
de la organizacin, los Indicadores de Gestin Empresarial, permiten medir,
conocer y analizar los resultados de esta labor, convirtindose en el mecanismo
ms eficaz y menos costoso para saber hacia dnde va una empresa.
Los Indicadores
De acuerdo con los factores crticos de xito, necesidades y expectativas de los
clientes de la organizacin, se establece una gerencia basada en datos y hechos
corroborados con informacin
confiable y oportuna, permite reorientar polticas y estrategias con respecto a la
gestin y control de la organizacin. Igualmente, los IGE, fortalecen la cultura y
clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus
miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestin de mejoramiento
continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y
genera e impulsa procesos de innovacin y creatividad enfocados a la gestin del
da a da.

DESVENTAJAS:
Considero que podra ser una desventaja el que la informacin para la aplicacin
de los indicadores no sea real, entonces los resultados de las mediciones sera
fraudulentos, equvocos, lo que no permitira que las decisiones preventivas o
correctivas sean tomadas en base a la realidad de la empresa, consecuentemente
los procesos no mejoraran.

CONCLUSION:
Los Indicadores de gestin constituyen una herramienta de apoyo, indispensable
para la toma de decisiones de las empresas, pues son ellos quienes dan la pauta
de cmo estn los diferentes procesos en la empresa, y en base a ellos que se
tomarn las decisiones, preventivas o correctivas con las cuales se encaminan al
logro de los objetivos propuestos por las organizaciones. Acuerdo con los factores
crticos de xito, necesidades y expectativas de los clientes de la organizacin, se
establece una gerencia basada en datos y hechos corroborados con informacin
confiable y oportuna, permite reorientar polticas y estrategias con respecto a la
gestin y control de la organizacin. Igualmente, los IGE, fortalecen la cultura y
clima organizacional ya que promueve el trabajo en equipo, motiva a sus
miembros a alcanzar metas retadoras propiciando una gestin de mejoramiento
continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal y profesional y
genera e impulsa procesos de innovacin y creatividad enfocados a la gestin del
da a da.