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DIE SCHWIERIGSTEN

ZWISCHEN ALLEN STHLEN!?

FACHFORUM II
ICH HAU AB

DR. FRIEDHELM HFENER MONIKA ROMER


WAS SIE ERWARTET
ber wen reden wir eigentlich?
Alternativen zur Alternativlosigkeit
Voraussetzungen
Praxis
Anforderungen an die Organisation
Schwierigkeiten und Stolpersteine
Fragen/Diskussion
BER WEN SPRECHEN WIR EIGENTLICH?
Teil 1 Zuschreibung - Beschreibung

Psychiatrische Erfahrungen
Pdagogisch nicht erreichbar
Delinquenz

Kein Schulbesuch

Impulsives Verhalten

Fremd- und selbstgefhrdendes Verhalten


BER WEN SPRECHEN WIR EIGENTLICH?
Teil 2 Was ist bisher geschehen?

Erlebte Vernachlssigung, Missbrauch und Gewalt


Traumatisierungen
Ein hohes Ma an Unzuverlssigkeit und Unsicherheit / Verunsicherung
Enttuschung und Versagen
Jugendliche, die Schwierigkeiten haben und machen
Wechsel der Systeme & Bezugspersonen (nicht mehr tragbar)

Am Ende steht eine subjektive Beurteilung von Kindern und


Jugendlichen durch Erwachsene: Systemsprenger, Systembrecher,
schwierige Jugendliche
BER WEN SPRECHEN WIR EIGENTLICH?
Teil 3 Wie viele?

Auf rund 30% aller bei OUTLAW angefragten Kinder und Jugendliche traf
die zuvor genannte Beschreibung zu (Jahr 2014).

Es geht nicht um den einen Systemsprenger


Keine Einzelflle oder Ausnahmen
Ablehnung

Auflehnung Auflehnung

Ausweg GU???

Ablehnung Ablehnung

Auflehnung
ALTERNATIVEN ZUR ALTERNATIVLOSIGKEIT
VORAUSSETZUNGEN
Hilfesettings, die nachhaltige Vernderung bewirken und Kindern und
Jugendlichen auch in schwierigen Situationen (aus)halten knnen,
erfordern:
Sozialpd. Fallverstehen, Haltungen, Methoden und Strukturen
institutionelle Eingebundenheit und Absicherung der pdagogischen
Fachkrfte
zuverlssige und belastbare Arbeitsgrundlagen und Arbeitsbndnisse
Netzwerke, um fr diejenigen, die im konkreten Einzelfall aktiv sind,
professionelle bzw. institutionelle Sicherung im Hintergrund bereithalten zu
knnen
PRAXIS
Zentrales Anfragemanagement bei OUTLAW

Alle Anfragen gehen zentral bei einer Person ein


Pdagogische Fachkraft
Beratung hinsichtlich einer geeigneten Hilfe

Alle Leitungskrfte werden ber alle eingehenden Anfragen informiert


Es erfolgt keine Vorselektion
Ressourcen knnen so angebots- und regionenbergreifend
gebndelt werden
PRAXIS
ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION

Belastbare Trgerstruktur sicherstellen


Erreichbarkeit fr Netzwerk und Fachkrfte
Beratung der MentorInnen und Fachkrfte
Qualifiziertes Personal

Grundhaltung
EigenSINN verstehen wollen
Flexibilitt im Denken und Handeln
Kreativitt (Mglichkeiten schaffen, Plan B, C, D...)

Grenzen achten /akzeptieren


Wir knnen nicht alles und schon gar nicht allein
STOLPERSTEINE
Personal
Zeitfaktor (Anfrage heute Lsung morgen)
Kooperation (freie Trger, trgerintern)
Vielen Dank fr die Aufmerksamkeit