CONTABILIDAD GERENCIAL

1.- La Eco eficiencia: El anlisis de los pases desarrollados revela que la ecoeficiencia como poltica
ha sido una estrategia practicada, fundamentalmente, por grandes corporaciones que han
considerado importante incluir entre sus estrategias globales acciones de proteccin ambiental. En
este marco, no todas las empresas han seguido este camino, el de la ecoeficiencia, aunque esto no
significa que hayan dejado de lado otras estrategias ambientales, como la produccin ms limpia. En
el hecho, se las considera como enfoques complementarios, tal como se desprende de la presente
revisin de experiencias.

Diversas propuestas para elaborar conjuntos de indicadores para medir la ecoeficiencia han sido
desarrolladas, por diferentes asociaciones empresariales y centros de investigacin dedicados a la
sostenibilidad en el sector empresarial.

2.- Contratos Swaps y Forward : Un entorno cada vez ms dinmico y evolutivo ha dado paso al
surgimiento y, por ende, al uso cada vez ms frecuente de instrumentos financieros cuya flexibilidad
y capacidad de ajuste a las condiciones de mercado permitan a las personas y empresas lograr sus
objetivos de operacin, inversin y financiamiento.

En el contexto antes descrito, los contratos de futuros, opciones, forwards y swaps representan
mecanismos cuyas caractersticas operativas permiten a sus tenedores el logro de objetivos
alternativos tales como la cobertura eficaz de diferentes tipos de riesgos o la obtencin de ganancias
o prdidas derivadas de la especulacin.

3.- El Factoring Securitizacin: El concepto es similar a la de securitizacin, pero es importante

entender los matices especficos de factorizacin.

Titulizacin es una transaccin financiera realizada normalmente por mayor tamao instituciones
donde cuentas por cobrar y el cliente aprovechan activos son prestadas contra de antemano antes
de vencimiento del activo.

All son varias las razones por que una pequea empresa puede decidir vender sus facturas o cuentas
por cobrar, tales como la expansin de negocios. Hay varias cuentas de factoraje por cobrar
compaas hoy por ah que estn versadas en estos tipos de transacciones.

Para un cargo de 1 a 5%, estas empresas se comprar crditos de pequeos negocios y les pagan en
efectivo por adelantado. En cambio, estas empresas recopilan una cantidad normalmente en el rango
de 3% ms una cuenta configurada de tarifa.

4.- El Contrato de Consorcio : El Consejo Tcnico de la Contadura Pblica como rgano orientador
tcnico cientfico de la Profesin, en cumplimiento de las funciones establecidas en el artculo 33 de
la Ley 43 de 1990 y consciente que en la actualidad existen dudas en relacin con el manejo contable
y los procedimientos de control en las actividades desarrolladas por los consorcios y uniones
temporales, considera necesario orientar (con base en la normatividad vigente) su manejo e indicar
los procedimientos que permitan el adecuado reconocimiento, registro, causacin, medicin,
valuacin, clasificacin y emisin de informacin contable y financiera.

5.- El Joint Venture: Joint Venture es una palabra inglesa que viene a decir colaboracin
empresarial; "joint" significa unin y "Venture" empresa.

Una vez que entendemos el significado podemos definirlo como la unin de dos o ms empresas con
el objetivo de desarrollar un negocio o introducirse en un nuevo mercado, durante un cierto periodo
de tiempo y con la finalidad de obtener beneficios.

Este tipo de contratos se caracterizan porque las empresas:

* Comparten tanto los objetivos finales, como el control sobre el proyecto comn.

* Comparten los conocimientos, ya sean tecnolgicos, sobre el producto, sobre el mercado

6.- Valor Econmico Agregado EVA: este indicador pretende solventar las limitaciones de los
indicadores anteriores. El EVA podra definirse como lo que queda una vez que se han deducido de
los ingresos, la totalidad de los gastos, incluidos el coste de oportunidad de capital y los impuestos. El
EVA considera la productividad de todos los factores utilizados para desarrollar la actividad
empresarial. En otras palabras, el EVA es lo que queda una vez que se han atendido todos los gastos
y satisfecho una rentabilidad mnima esperada por parte de los accionistas. Por tanto, se crea valor
en la empresa cuando la rentabilidad generada supera el coste de oportunidad de los accionistas.

7.- Empowerment: Consiste en que la toma de decisiones se ha bajado a niveles ms bajos de la

corporacin. El sistema jerrquico que anteriormente se utilizaba en la toma de decisiones ha dado
pie a un sistema en el que los empleados son responsables de sus propias acciones, y el liderazgo
viene de los equipos de trabajo y ya no slo de una persona como ocurra anteriormente.

8.- Rightsizing: es un enfoque que privilegia la calidad estratgica total, la eficiencia y el

consiguiente logro de beneficios, a partir de una organizacin flexible. Implica la creacin e
innovacin en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del
cliente (deleitndolos y seducindolos). Se plantea como bsico un proceso comunicacional desde y
hacia el cliente.

9.- Benchmarking: es un proceso sistemtico y contino para evaluar los productos, servicios y
procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores
prcticas, con el propsito de realizar mejoras organizacionales.

10.- Outsourcing: Administracin contable de primera clase que permite el manejo y control
adecuado de las operaciones de su Compaa y la definicin de un sistema
contable para la toma de decisiones. Llevamos su contabilidad para fines
locales y/o corporativos, en base a los requerimientos del cliente.

11.- Ttulo de Crdito Hipotecario Negociable: En la legislacin bancaria no existe un

antecedente inmediato de este ttulo valor. Es la Ley 26702, vigente a la fecha, la que crea el Ttulo
de Crdito Hipotecario Negociable (en adelante el Ttulo).
No obstante, la poltica econmica a partir del ao 1990 fue la de crear nuevos instrumentos
financieros, entre ellos los hipotecarios, que permitieran dinamizar el mercado crediticio peruano. Es
as que la derogada Ley de Banca aprobada por D. Leg. 637 cre las Letras Hipotecarias, como medio
de permitir un acceso masivo al crdito hipotecario.

12.- El Banner Boom: Creo que la reputacin es una de las cosas que ahora interesan ms sobre los
intangibles. Algunos estudios sealan que la mejora en la reputacin puede suponer un incremento
del 5% en el valor del negocio. Y, con la gestin de intangibles puede que no mejore el valor, pero al
menos nos cuidamos de que no empeore.

13.- Marketing Estratgico: Cada vez con ms mpetu el Marketing intenta abrirse camino entre
algunos departamentos clave de las empresas, como es el de las finanzas. Hoy en da se sigue
considerando el Marketing como un gasto y no como una inversin, algo que, desde luego, no
compartimos desde el FIM.

Las empresas se encuentran cada vez ms con los intangibles. En algunos casos llegan a suponer
hasta el 70% del valor de una compaa y se plantea la necesidad de medir el impacto en el valor de
estos activos. En una sociedad capitalista todo tiene que medirse porque slo se pueden fijar
objetivos y gestionar aquellas cosas que se puedan cuantificar y medir. A partir de ah se puede
prever, anticipar. En cualquier caso, lo primero que tenemos que hacer es llegar a un consenso entre
todos para ver cmo medimos los intangibles.