Aqu se efectan algunos parmetros para contribuir tanto al empresariado como a la persona que esta deseosa de conocer el mbito de este sector productivo, que contribuye tanto al desarrollo regional y nacional: 1.1 INICIAR UNA EMPRESA Dentro del mbito empresarial existen muchas formas de constituir y manejar una empresa, bien en forma individual y/o asociada. Hacer Empresa: ES CREAR! NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO NUEVOS PRODUCTOS NUEVOS MERCADOS NUEVAS TECNOLOGIAS NUEVAS IDEAS Y CONCEPTOS ORGULLO EN LOS LOGROS PROPIOS FE RENOVADA EN UN MEJOR FUTURO
1.2 UBICACIN DE LA EMPRESA
Esta referido al lugar donde debe localizarse o funcionar su empresa, generalmente existen factores que hay que tener en cuenta como por ejemplo, la demanda, la rentabilidad, mano de obra especializada, servicios bsicos de energa y agua, etc. Pero finalmente el potencial empresarial, con un buen criterio tcnico, decidir donde ubicarse su negocio. Negocio en casa Centros comerciales Comprar o alquilar un local
1.3. CONSTITUCION Y ORGANIZACIN
Hay dos formas de constituir y organizar una micro o pequea empresa. Individual Asociada Para tener una empresa podemos escoger entre la empresa unipersonal y la empresa individual de responsabilidad limitada: 1.3.1 LA EMPRESA UNIPERSONAL La Empresa Unipersonal es una unidad econmica organizada por una persona fsica a ttulo particular, cuya funcin principal es la obtencin de recursos econmicos (Fin Lucrativo) a cambio de la produccin de bienes y servicios.
1.3.2. LA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Es una persona jurdica, de derecho privado, constituido por voluntad unipersonal, con patrimonio propio distinto al de su titular, que se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades econmicas como la produccin y/o comercializacin de bienes y servicios de pequea empresa. 1.3.3. EMPRESA EN SOCIEDAD Tambin puede constituir empresas de dos o ms propietarios, que una vez inscrita en los Registros Pblicos, genera una persona jurdica de derecho privado. La sociedad se constituye necesariamente por escritura pblica ante notario; y para su validez legal requiere obligatoriamente ser inscrita en los Registros Pblicos de su sede de la sociedad; es decir, en el lugar donde va a realizar sus negocios. 1.3.3.2. CLASIFICACION DE LAS SOCIEDADES A. SOCIEDAD ANNIMA: en la sociedad annima, el capital est representado por acciones y se entrega por aportes de los socios, quienes no responden personalmente de las deudas sociales. B. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA: el capital est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no podrn ser incorporadas en ttulos valores, ni denominarse acciones; los socios no responden personalmente por las obligaciones sociales. C. SOCIEDAD COLECTIVA: La sociedad colectiva es de tipo personalista. En ella, los socios con nombre colectivo y bajo principio de responsabilidad personal o ilimitada, se dedican a la explotacin de la Industria, Comercio o Servicio. D. SOCIEDAD COMANDITARIA: La sociedad comanditaria, es anloga a la sociedad colectiva, presenta socios con responsabilidad limitada y otros con responsabilidad ilimitada. 2. LA ORGANIZACIN 2.1. LA ORGANIZACIN EMPRESARIAL La Organizacin es el proceso que se sigue para establecer los usos adecuados de todos los recursos del sistema administrativo.
Es el proceso por medio del cual se logra dotar:
- La estructura orgnica y el Organigrama. - La categorizacin de los puestos de trabajo. - El recurso humano necesario - Los medios y equipos necesarios - La elaboracin de los instrumentos organizativos - El rea geogrfica o los locales en donde debe funcionar la empresa. - La implementacin de los aparatos y herramientas de seguridad. 2.2. ELEMENTOS tenemos los siguientes elementos de la organizacin El objetivo La base legal Los recursos La estructura orgnica Los procesos La infraestructura fsica 2.3. PRINCIPIOS DE ORGANIZACION. Los principios de una organizacin, deben reflejar las caractersticas propias de cada empresa y estar en concordancia con los objetivos, polticas y estrategias de la misma. Sin embargo algunos principios son de aplicacin general y sirven de punto de partida para el anlisis de una organizacin especfica, Estos son: Principio de la Divisin del trabajo Principio del Objetivo Principio de Coordinacin Principio de Autoridad-Responsabilidad Principio de Racionalidad. Principio de la Participacin Principio de Flexibilidad 2.4. PROPSITOS DE LA ORGANIZACIN
Permitir la consecucin de los objetivos primordiales de la empresa lo ms
eficientemente y con un mnimo esfuerzo. Eliminar duplicidad de trabajo. Establecer canales de comunicacin. Representar la estructura oficial de la empresa 2.5. PROCESO DE ORGANIZACIN PASOS BSICOS PARA ORGANIZAR Dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma lgica y cmoda, por personas o grupos. Esto se conoce como la divisin del trabajo. Combinar las tareas en forma lgica y eficiente, la agrupacin de empleados y tareas se suele conocer como la departa mentalizacin. Especificar quien depende de quin en la organizacin, esta vinculacin de los departamentos produce una jerarqua de la organizacin. Establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integracin. Este proceso se conoce con el nombre de coordinacin. 2.6 INSTRUMENTOS DE LA ORGANIZACIN -Estatuto -Reglamento nico de Adquisiciones -Reglamento de Organizacin y -Reglamento de Licitaciones funciones -Reglamentos de Contratos -Manual de organizacin y funciones -Reglamento de Prstamo -El organigrama -Reglamento de Seguridad -Manual de procedimientos -Otros Manuales -Clasificador de cargos -Manual de Comunicaciones Escritas -Reglamento interno de trabajo -Manual de Catlogo de bienes -Cuadro de asignacin de personal -Manual de Polticas. -Otros reglamentos