UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMERICAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Foro 2017-1

INVESTIGAR LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA GESTION FINANCIERA.

HACER OCHO 8 REFERENCIAS DE LOS CONCEPTOS DE CONTROL INTERNO Y 8

GESTION FINANCIERA ESTILO APA, (INVESTIGAR LIBROS)

Nombres y Apellidos : ARTURO RAMON, ROBLES CHAVARRIA

Curso : FUNDAMENTOS DE AUDITORIA

Profesor : Mg. C.P.C. JUAN FRANCISCO VENTO ROJAS

Ciclo : VII 2017 - I

I.- LA IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO EN LA GESTION FINANCIERA

El control interno, en los ltimos aos, ha adquirido gran importancia en el nivel

financiero, administrativo, productivo, econmico y legal, pues permite a la alta
direccin de una organizacin dar una seguridad razonable, en relacin con el logro de
los objetivos empresariales.

Obviamente para que esto tenga el logro de los fines deseados se necesita algunos
elementos bsicos como la eficiencia y efectividad en las operaciones, as como
confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y
regulaciones, estos elementos enmarcan la Gestin Financiera de una empresa.

El control interno se apoya en la gestin de procesos, ya que permite comprender la

realidad de la empresa a travs de actividades de planificacin, medicin, gestin y
mejora, ello con el fin de obtener el cumplimiento de los objetivos de una organizacin,
estas tienen como base el marco normativo nacional e internacional.

Las nuevas tendencias han enfocado sus esfuerzos en la aplicacin de mejores prcticas
empresariales, tomando como base, en materia de control interno, el marco integrado
de control interno (COSO), este se encuentra compuesto por cinco componentes:
 Ambiente de control
Evaluacin de riesgos
Actividades de control
Informacin y comunicacin
Monitoreo

Estos cinco componentes se encuentran interrelacionados y son una gua para la

empresa acerca de cmo deben gestionar el negocio y estar integrados en el proceso de
administracin. Los componentes en una organizacin representan aquello necesario
para lograr los objetivos estratgicos y operativos.

El control interno, en cualquier organizacin, reviste mucha importancia, tanto en la

conduccin de la organizacin como en el control e informacin de las operaciones,
puesto que permite el manejo adecuado de los bienes, funciones e informacin de una
empresa. As mismo se ejecutan cada uno de estos componentes en una organizacin,
con el fin de obtener beneficios y ayudar a los recursos (humanos, materiales y
financieros) disponibles con el fin de que sean utilizados en forma eficiente.

II. REFERENCIAS DE LOS CONCEPTOS DE CONTROL INTERNO Y DE GESTION FINANCIERA

ESTILO APA.

II.1.-CONTROL INTERNO:

A) El sistema de control interno o sistema de gestin es un conjunto de reas

funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicacin y
el control en el interior de la empresa. El sistema de gestin por intermedio de
las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a travs del flujo de
efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relacin entre la
salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para
su produccin. Entre las responsabilidades de la gerencia estn:

Controlar la efectividad de las funciones administrativas.

Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y
lquidos acuosos difcilmente detectables por simple observacin (1).

B) Es el conjunto de acciones, actividades, planes, polticas, normas, registros,

procedimientos y mtodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades
y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una
entidad pblica. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes
funcionales:

1. Ambiente de control
2. Evaluacin de riesgos
3. Actividades de control gerencial
 4. Informacin y comunicacin
5. Supervisin (2)

C.- El sistema de control interno comprende el plan de la organizacin y todos

los mtodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de
salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de lo datos contables(3)

D.- El control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la

administracin y todo el personal de una entidad, diseado para proporcionar una
seguridad razonable con miras a la consecucin de objetivos en las siguientes reas:

Efectividad y eficiencia en las operaciones.

Confiabilidad en la informacin financiera.
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.(4)

II.2.- GESTION FINANCIERA:

Se denomina gestin financiera (o gestin de movimiento de fondos) a todos los

procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea fsico (billetes y
monedas) o a travs de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crdito(5)

La gestin financiera es la que convierte a la visin

y misin en operaciones monetarias (6)

En los pases en los que el mercado burstil se encuentra bien desarrollado, la

efectividad de la Gerencia con respecto al logro del objetivo de la maximizacin del
patrimonio invertido por los accionistas, se puede medir a travs del valor de la accin
en el mercado. En pases con un mercado burstil poco desarrollado o inexistente la
efectividad de la Gerencia ser medida a travs de las tasas de rentabilidad que logre la
empresa en cada perodo de operaciones.(7)

La gestin financiera (FM, por sus siglas en ingls), como una de las funciones del buen
gobierno, forma parte integral del proceso de desarrollo en todas las operaciones
financiadas por el Banco Mundial y las iniciativas de fortalecimiento de las instituciones
de los pases, y es esencial para el logro de los objetivos del Grupo Banco Mundial
(GBM) de acabar con la pobreza extrema y promover la prosperidad compartida de
forma sostenible.

La labor del Banco en el rea de la gestin financiera tiene dos propsitos que estn
estrechamente relacionados: dar apoyo a los pases prestatarios para que mejoren su
desempeo y capacidad de gestin financiera y, al mismo tiempo, promover la
divulgacin y la transparencia del sector pblico, y adems ofrecer una garanta
razonable sobre el uso de los fondos que presta el Banco. Una gestin consistente de las
finanzas pblicas asegura que la administracin de los fondos pblicos se realiza en
forma responsable y eficiente, y es el pilar fundamental del buen gobierno y la lucha
contra la corrupcin (8).

Bibliografa:

Libros:

Hernndez, R. (2006). Metodologa de la Investigacin. Colombia: McGRAW-HILL

Mantilla, S. (1997). Control Interno Informe Coso. Colombia: Kimpres.

Internet:

1) Wilkipedia.
2) Contralora General de la Repblica.
3) : http://www.monografias.com/trabajos16/control-interno/control-
interno.shtml#CONTROL#ixzz4aVizADrP
4) Gestipolis.
5) Monografas.com

6.- http://www.monografias.com/trabajos65/gestion-financiera/gestion-
financiera.shtml#ixzz4aVpHRAx8

7.-Prof.Martn Villanueva.

8.-Banco Mundial. BIRF-AIF