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Creacin Empresarial

Organizacin de Empresas
Enrique Benjamn Franklin Fincowsky
Cuarta Edicin.
Metodologa para el desarrollo
de estudios organizacionales
Captulo 2
Metodologa para el desarrollo de estudios
organizacionales
A continuacin se presenta de manera
Percepcin de la idea. Depuracin de la idea.
general un mtodo de trabajo para las
Concepcin, Organizacin,
organizaciones, tomando en cuenta examen preliminar, extrapolacin,
los siete puntos principales que lo formulacin de preguntas. retroalimentacin.
conforman.

Visin del estudio.


Visin.
Aproximacin a conceptos.
En esta etapa se constituye el paso Evolucin de una idea.
inicial de un estudio organizacional,
visualizando su razn de ser y el alcance
de las acciones que emprende.
Consolidacin de la idea.
Estructuracin,
registro,
exposicin.
Planeacin
Consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos tcnicos.

Fuentes internas. rganos


de gobierno, nivel
directivo y medio.
Unidades de Definicin del Propuesta tcnica.
mejoramiento, equipos.
Fuentes externas.
objeto de estudio Programa de trabajo.
Pre-diagnstico.
Normativas,
Autorizacin para realizar
competidores, Investigacin preliminar. el estudio.
proveedores, clientes, Lineamientos para
organizaciones lderes en Integracin del equipo de
orientar la investigacin. estudio.
el campo y de otros
Contenido de la Capacitacin del equipo.
campos de trabajo.
investigacin.
Determinacin del Preparacin del
objeto de estudio proyecto de estudio
Recopilacin de datos
Los datos que se recopilen deben ser: Para recabar la informacin, puede
utilizarse una combinacin de las
Especficos siguientes tcnicas:
Completos
Correctos

Entrevista
Cdula
Cuestionario
Sistemas de
informacin
Investigacin

Observacin
Pertinentes
Congruentes
Susceptibles de validarse
Anlisis de datos

Para clasificar e interpretar los


hechos inicialmente se puede
hacer por forma o contenido.
Con que
Un enfoque muy eficaz es Para que
se hace?
formular seis cuestionamientos: se hace ?
Quin lo
hace?
Cundo se
hace?
Cmo se
hace?
Qu
trabajo se
hace?
Formulacin de recomendaciones
Con la bsqueda de opciones de mejora administrativa se inicia la
fase constructiva del estudio.
Los tipos de recomendaciones pueden ser:
Elaboracin del Informe
Introduccin

Anlisis de la estructura

Anlisis de competitividad

Diagnstico de la situacin actual

Propuesta de mejoramiento de la organizacin

Estrategia de implementacin

Seguimiento, control y evaluacin