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colaborativo
Fundamentos y claves:
Unidad 4: Nivel bsico
ndice
1. Introduccin ........................................................... 3
1.1. Presentacin .............................................................3
1.2. Punto de partida .......................................................3
1.3. Objetivo ....................................................................4
1.4. Esquema de contenido ..............................................4
2. Modelos de aprendizaje .......................................... 5
2.1. Del aprendizaje individual al colaborativo .................5
2.2. Escuela adaptada a cada poca .................................7
2.3. La nueva generacin .................................................7
2.4. Algunas experiencias prcticas .................................8
2.5. Aprendizaje individual vs. colaborativo ...................10
2.6. Proceso de aprendizaje ...........................................10
2.7. El ciclo del conocimiento .........................................11
3. Modelos de gestin docente .................................. 12
3.1. Modelos educativos del pasado ...............................12
3.2. Nuevo modelo educativo .........................................12
3.3. Modelos de enseanza ............................................13
3.4. Cambio de rol ..........................................................14
3.5. Reflexin .................................................................15
4. Valor motivacional ................................................ 16
4.1. La motivacin: motor de aprendizaje ......................16
4.2. Qu es el aprendizaje colaborativo? ......................16
4.3. Nativos digitales .....................................................17
4.4. Aprendizaje colaborativo ........................................17
4.5. Modelos de aprendizaje colaborativo ......................18
4.6. Practicar la investigacin ........................................19
4.7. Practicar el metodo de puzzle ................................20
4.8. Estrategias de cooperacin .....................................21
4.9. Desafos y conflictos ...............................................21
5. Condiciones psicosociales ..................................... 23
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5.1. Clima de aula ..........................................................23
5.2. Organizacin del aula ..............................................23
6. Evaluacin en el aprendizaje colaborativo ............ 25
6.1. Importancia de la evaluacin ..................................25
6.2. Tipos de evaluacin .................................................25
6.3. Quin evala y a quin? ........................................26
6.4. Qu se evala? ......................................................27
7. Despedida ............................................................. 29
7.1. Actividad prctica ...................................................29
7.2. Resumen .................................................................29
7.3. Cierre ......................................................................30
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1. Introduccin
1.1. Presentacin
Doy clase de mates en un instituto. Vendo un producto a un mercado que no lo quiere, pero
estoy obligado por ley. Dan Meyer
La escuela del siglo XXI debe proporcionar a los estudiantes unas vivencias y
conocimientos adecuados a la sociedad en la que viven evitando las bruscas
rupturas que se dan a menudo entre escuela y sociedad (Torres, 1994). Las
nuevas formas de comunicarse, han transformado el lenguaje, han acortado las
palabras etc. La educacin tambin se ha de adaptar a esos nuevos hbitos y
estilos de uso donde el multilingismo, las tecnologas mviles y el trabajo
colaborativo construyen ya la realidad.
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1.3. Objetivo
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2. Modelos de aprendizaje
2.1. Del aprendizaje individual al colaborativo
Los cerebros de los jvenes estn programados digitalmente para el cambio, las novedades,
las emociones y el reto constante. Eso quiere decir que estn totalmente desincronizados con
la educacin tradicional, que es anloga, esttica y pasiva en su interaccin. Philip
Zimbardo
Mucha gente con gran talento, brillante o creativa piensa que no lo son porque no se valor
aquello en lo que son buenos, o incluso estuvo estigmatizado. Ken Robinson
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No nos imaginamos a Shakespeare de nio, verdad? Shakespeare con siete aos? Pues
tuvo siete aos en algn momento. Estuvo en clase de literatura con otra gente, verdad?
Qu sensacin tan rara no? Ken Robinson
La enseanza tradicional
La enseanza en la actualidad
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2.2. Escuela adaptada a cada poca
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y aprovechar esta oportunidad de interaccin docente-alumno para crear
conocimiento digital (digital wisdom) (Prensky, 2009).
Conocimiento digital
Nativos digitales
Antes de detallar las diferentes variables metodolgicas con las que nos
podemos encontrar en el camino del aprendizaje individual al colaborativo,
pasearemos por dos experiencias prcticas donde el modelo de aprendizaje
vara segn la metodologa y el rol del alumnado.
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Aprendizaje colaborativo: The animals
Si comparamos las dos experiencias podemos ver que las diferencias entre los
dos tipos de aprendizajes, individual (tradicional) versus colaborativo, se
centran en:
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2.5. Aprendizaje individual vs. colaborativo
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Ventajas del aprendizaje colaborativo
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3. Modelos de gestin docente
3.1. Modelos educativos del pasado
Los cerebros de los jvenes estn programados digitalmente para el cambio, las novedades,
las emociones y el reto constante. Eso quiere decir que estn totalmente desincronizados con
la educacin tradicional, que es anloga, esttica y pasiva en su interaccin. Philip
Zimbardo.
http://www.youtube.com/watch?v=YR5ApYxkU-U
Entre el sage on the stage y el guide by the side Stephen Downes (2012)
El nuevo rol del docente es una de las necesidades de la escuela del siglo XXI.
Su figura se entiende como un gua o facilitador de experiencias para el
educando dentro de la compleja red informativa que sobre l confluye.
Aprendizaje significativo
Modelo conductista
Memorizacin, repeticin.
Modelo nico para todos.
Se centra en el resultado.
Modelo constructivista
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Constructivismo social
El nuevo rol del docente es una de las necesidades de la escuela del siglo XXI.
Su figura se entiende como un gua o facilitador de experiencias para el
educando dentro de la compleja red informativa que sobre l confluye.
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Otro perfil es el docente sobreprotector, aquel que apela a argumentos
de tipo sentimental para garantizar la adhesin de sus alumnos. Es amable
y entretenido, promueve el dilogo y la discusin, pero l decide cules
son las respuestas correctas; mantiene un papel central dentro del aula
evitando que sus alumnos tomen la iniciativa o algunos riesgos en el
aprendizaje.
Por ltimo encontramos el docente inconsistente que maneja una pauta
de conducta en sus actos. Sus reacciones se basan ms en sentimientos
personales que en la realidad de los hechos, su estado de nimo prima
sobre la actitud reflexiva. Es poco constante en los hechos, no siempre
cumple sus compromisos e improvisa frecuentemente.
3.5. Reflexin
Enlaces
Education
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4. Valor motivacional
4.1. La motivacin: motor de aprendizaje
Esa imagen de xito que quita el aliento es la que nos motiva y motiva a los nios a seguir y
entender la ciencia espacial: que nos lleva a entender la importancia de la fsica y de las
matemticas, y de alguna forma a sentir esa fascinacin por explorar las fronteras de lo
desconocido.
Steve Jurvetson
Reflexin
Quizs los que nos dedicamos a la profesin docente recordamos algn trabajo
en grupo a esas edades, pero debemos diferenciar entre trabajar en un equipo
de iguales de forma espontnea y hacerlo de forma cooperativa, con roles
designados y diferenciados, con una planificacin temporal y objetivos
comunes.
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4.3. Nativos digitales
Autores como Slavin (1989), Millis (1996) o Johnson y Johnson (1994) han
definido las caractersticas del aprendizaje cooperativo, las podemos resumir
de forma prctica en cinco:
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5. Interaccin positiva: evaluacin constante para mejorar la eficiencia.
Se realizan observaciones con plantillas y rbricas de evaluacin, se
enfatiza el feedback positivo, se apuntan las cosas que el grupo hace bien
y mal. Se deja suficiente tiempo a la evaluacin.
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Existe el Jigsaw II que es una variante del anterior en la que se parte de
una lectura comn para luego dividir el trabajo en grupos o parejas de
expertos. Para explicar este mtodo proponemos seguir la siguiente
prctica del IES Isabel la Catlica de Madrid.
En la asignatura de Educacin Fsica en el trabajo de la competencia motriz
y expresiva se parte de la lectura de un libro de Murakami. El objetivo es
montar una obra de teatro, existen tres grupos matriz, uno de actores,
otro de community managers y otros de direccin y montaje. Cada
individuo dentro del grupo tiene un rol determinado.
El argumento gira en torno a la relacin de un corredor de maratn con
sus pensamientos y emociones. As se establecen parejas de actor
community manager que se expertizan en cada uno de los papeles,
haciendo el guin y construyendo al personaje. Todos se tienen que
compaginar con el actor principal (el corredor) para coordinar los guiones,
con su grupo matriz (actores: para las escenas y CM: para coordinar la
estrategia de difusin de cada rol a travs de Twitter) y, por ltimo, con el
grupo direccin montaje para tratar temas de vestuario, escenografa
La evaluacin se hace de forma peridica mediante los ensayos, la
observacin de las cuentas de Twitter de cada personaje y, por ltimo, de
la representacin final. Se pasa adems un cuestionario de
autoevaluacincoevaluacin y evaluacin intergrupos.
Investigacin en Grupo (Group Investigation) es lo ms parecido al
trabajo por proyectos o Project Based Learning. En l se dan cuatro
elementos, la investigacin, la interaccin entre estudiantes, la motivacin
intrnseca y la interpretacin.
Los seis pasos de los que consta este mtodo segn Sharan y Sharan (1994)
son:
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sus descubrimientos, determinan si necesitan ms informacin y, por
ltimo, interpretan e integran sus descubrimientos.
4. El siguiente paso es componer las presentaciones en base a la idea
principal de investigacin.
5. Los grupos realizan las presentaciones mientras que el resto de los
compaeros presta atencin con unas hojas de evaluacin preparadas por
el grupo en cuestin.
6. Por ltimo, tanto profesor como estudiantes evalan sus proyectos, ambos
aspectos: proceso y producto as como el funcionamiento del grupo.
SimcityGema
Direccin
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Montaje para tratar temas de vestuario, escenografa, etc.
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donde se persigue formar al alumno en competencias sociales, digitales y
de comunicacin. Se debe ir experimentando, asumiendo ciertos riesgos
pero desde una voluntad de cambio.
El cambio en la escuela es un proceso que se da de forma paulatina y que
no conviene forzar. Se debe ir experimentando, asumiendo ciertos riesgos
pero desde el convencimiento de una voluntad de cambio, respetando
sensibilidades e intentando acercar a aquellos que preguntan, que sienten
curiosidad.
Una vez dado el salto, podemos derribar los muros del aula, del tiempo y del
espacio.
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5. Condiciones psicosociales
5.1. Clima de aula
Mucha gente con talento, brillante y creativa piensa que lo son porque no se dio valor a
aquello en lo que eran buenos, o incluso estaba estigmatizado. Ken Robinson
Como dice Ken Robinson, es difcil que la escuela segn ha estado estructurada
hasta ahora cada individuo descubra su talento. Todos tenemos talento en
alguna disciplina en particular y para descubrirlo hace falta abrir al mundo y
potenciar nuestra personalidad, nuestra creatividad, ayudarnos a trabajar en lo
que mejor se nos da y lo que ms nos gusta.
Docente
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Respetar la individualidad de cada uno. Alcanzar un ambiente de confianza
mutua.
Dar responsabilidad a los alumnos sobre su aprendizaje.
Interactuar, dando feedback y estmulos frecuentes, ayudando a la
planificacin fijando fechas de entrega de diferentes tareas.
Alumno
Tarea
Enlaces
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6. Evaluacin en el aprendizaje
colaborativo
6.1. Importancia de la evaluacin
La evaluacin es una nueva situacin de aprendizaje Martnez-Salanova.
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ha aprendido, las dificultades que se han experimentado en el camino o las
adaptaciones que se deben hacer ese recorrido de aprendizaje para optimizarlo
y obtener mejores resultados de aprendizaje.
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los otros equipos. Cada una de estas evaluaciones, autoevaluacin, entre pares
e intergrupal tienen un 15% sobre el conjunto de la calificacin final. El
profesor se guarda un 55% de esa nota para no perder el control del proceso.
En este 55% se considera el proceso observado as como el producto generado
por cada alumno.
Estrategia evaluativa
Esta estrategia permite que todos los grupos aprendan no solo a colaborar
en el trabajo de equipo sino que conocen los contenidos de todos los temas.
6.4. Qu se evala?
Para poder evaluar estos tres aspectos es necesario que el docente, o quien
este en colaboracin con los alumnos, establezca unas rbricas de evaluacin
de cada uno de los tres factores. La rbrica de evaluacin es un conjunto de
criterios de evaluacin que definen mediante indicadores descriptivos el grado
de consecucin de los objetivos propuestos. Es importante que si las rbricas
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las disea el propio docente, el alumno las conozca y sepa cmo ser evaluado
su aprendizaje y pueda aprender tambin a travs de la evaluacin.
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7. Despedida
7.1. Actividad prctica
Actividad
Objetivo
Resultado
7.2. Resumen
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7.3. Cierre
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