FORMATO Cdigo: F.TI.

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Revisin: 02
Fecha: 2011/03/03
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
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Carrera: Ingeniera de Alimentos

Nivel: 7mo
Asignatura: Ingeniera de Mtodos I
Estudiantes: David Ramos, David Rocha
Docente: Ing. Vctor Carrin

Tema: PRINCIPIOS DE DISEO DEL TRABAJO: CAPACIDADES HUMANAS Y

ECONOMA DE LOS MOVIMIENTOS

Resumen: Los movimientos corporales que realizan los operadores en una

fbrica de manufactura implican capacidades que estos poseen para poder
efectuar una actividad, sin embargo estos movimientos pueden ser mal
realizados, o pueden existir en exceso provocando efectos adversos en la
produccin, es por esto que se han diseado varios principios que permiten
disear el trabajo con el fin de precautelar la vida del operario y reducir al
mnimo tiempos muertos.

Abstrac: Body movements carried out by operators in a factory manufacturing

involve skills that they possess in order to perform an activity, however these
movements may be poorly made, or there may be excessive causing adverse
effects on production, that is why they have It designed several principles for
design work in order to safeguard the life of the operator and minimize
downtime.

Introduccin: El estudio de movimientos se puede definir como el anlisis de

los movimientos corporales que se emplean para efectuar una operacin o
actividad, as como tambin para mejorar la operacin mediante la eliminacin
de movimientos innecesarios, simplificacin de movimientos necesarios y,
posteriormente, la determinacin de la secuencia de movimientos ms favorable
para obtener una mxima eficiencia (Martnez, 2015).

El diseo del trabajo o del puesto de trabajo se considera como el conjunto de

actividades que se realizan, entre la concepcin de un puesto de trabajo y su
ejecucin; adems permiten entender cmo, el ambiente y estructuracin de la
actividad laboral provocan una influencia significativa en la vida de los obreros
(Rescalvo, 2000).
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Objetivos

Disponer de un plan para disear un puesto de trabajo con los

determinados arreglos a los requerimiento de las personas que lo van a
desarrollar.

Adaptar el espacio destinado de trabajo, mquinas y herramientas, a las

exigencias del operador, facilitando sus tareas y logrando una mejora en
su rendimiento.

Desarrollo del Tema:

Los principios del diseo del trabajo presentan los principios relacionados con el
cuerpo humano y los lineamientos para disear el trabajo en relacin con la
actividad fsica, dentro de estos principios se ha desarrollado las siguientes
tareas para optimizar la capacidad de esfuerzo humana:

NO INTENTE REALIZAR MOVIMIENTOS PRECISOS O CONTROL FINO

INMEDIATAMENTE DESPUS DE REALIZAR TRABAJO PESADO.

Al realizar actividades como levantamiento de cargas pesadas se utilizan

unidades motoras grandes y pequeas y al momento de regresar al trabajo que
requiere de ms precisin las unidades motoras ms grandes que reemplazan
a las fatigadas proporcionarn un incremento en la fuerza y un control menos
preciso de los movimientos (Martnez, 2015).

Luego de un tiempo determinado, las unidades motoras ms grandes y fatigadas

se habrn recuperado y estarn disponibles para cualquier otro trabajo, pero,
mientras esto sucede, la calidad y velocidad del trabajo de ensamble se vern
afectadas. Una solucin podra ser contratar trabajadores con menos experiencia
para reabastecer los contenedores de manera regular o realizar estos trabajos
de mayor precisin (Niebel & Freivalds, 2009).

USO DE MOVIMIENTOS BALSTICOS PARA ADQUIRIR VELOCIDAD

El obrero en algunos casos utiliza mtodos que implican la aplicabilidad de

movimientos balsticos, esto es movimientos de carcter rpido que han sido
diseados para el movimiento conjunto de msculos, estos ejercicios ayudan a
que se incremente la fuerza y velocidad; esto es til al momento de presionar
un interruptor de emergencia para frenar una mquina. Estos movimientos se
conocen generalmente como la relacin velocidad-precisin (Oteiza, s.f.).
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COMIENCE Y TERMINE LOS MOVIMIENTOS CON AMBAS MANOS

SIMULTNEAMENTE

Cuando la mano derecha e izquierda trabajan en sus respectivos lados del cuerpo
en el rea normal de trabajo produce al cuerpo un ritmo en el desempeo del
operario lo que resulta un nivel alto de productividad ptimo. En los diestros la
mano izquierda puede ser tan eficiente como la derecha en los zurdos, por lo
cual en varias situaciones se puede disear estaciones para utilizar las dos
manos a la vez, usando accesorios dobles para sujetar dos componentes,
haciendo movimientos simtricos en direcciones opuestas. Es importante que
jams ambas manos deban estar ociosas a no ser que se encuentre en periodos
de descanso ya que esto puede ocasionar que el cuerpo pierda equilibrio y por
lo tanto ritmo de trabajo (Martnez, 2015).

MUEVA LAS MANOS SIMTRICAMENTE Y DE FORMA SIMULTNEA HACIA

Y DESDE EL CENTRO DEL CUERPO

El operario en su estacin de trabajo debe realizar movimientos con las manos

de forma simtrica y simultneamente, con el afn de evitar desviaciones con
respecto a la simetra ya que esto puede generar que el obrero ejecute
movimientos de manera indebida o inadecuada. La manera de corregir
equivocaciones de este tipo en un puesto de trabajo es colocando los objetos o
materiales a una distancia normal del cuerpo y fijando este en el centro de la
estacin (Niebel & Freivalds, 2009).

UTILICE LOS RITMOS NATURALES DEL CUERPO

Los ritmos naturales que se producen en el cuerpo se deben a los reflejos de la

espina dorsal la cual produce excitacin en los msculos y produce los ritmos en
los diferentes segmentos del cuerpo. Existe una manera lgica de comparar
estos movimientos con los sistemas de segundo orden masa-resorte-carga, en
el cual los segmentos del cuerpo representan la masa y el musculo resistencia
interna y amortiguamiento. La frecuencia natural del sistema depender de los
tres parmetros, pero la masa del segmento tendr el efecto mayor. Esta
frecuencia natural es fundamental para el desempeo eficaz y automtico de
una tarea. Segn Drillis (1963) los ritmos ptimos sugeridos de trabajo de la
manera siguiente:

Limado de metales 60-78 golpes por minuto

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Tallado 60 golpes por minuto

Giro de un brazo 35 rpm

Giro de una pierna 60-72 rpm

Paleado 14-17 lanzamientos por minuto

USO DE LA CLASIFICACIN PRCTICA MS BAJA DE MOVIMIENTOS

Se ha diseado una clasificacin que segn los principios del estudio de

movimientos se da en base a la utilizacin de las partes del cuerpo humano; se
denomina una clasificacin baja de movimientos debido a que es posible reducir
a lo mnimo el esfuerzo empleado para realizar una tarea o accin (Salazar,
2012).

La clasificacin existente se basa en las partes del cuerpo que sirven de apoyo
a las partes que son empleadas para realizar la tarea, en esta clasificacin se
dispone de tres columnas que indican la clase, el punto de apoyo y las partes
del cuerpo empleadas, por lo tanto se puede deducir que conforme aumenta la
clase las partes del cuerpo que se emplean son cada vez ms, en otras palabras
cuando ms baja sea la clase menos movimientos realizar el operario (Salazar,
2012).

Figura 1. Clasificacin ms baja de movimientos

Fuente: Salazar, B. (2012). Ingenieria Industrial Online. Recuperado el 27 de

Abril del 2016 de: http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-
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para-el-ingeniero-industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/estudio-de-
movimientos/

Los movimientos de primera clase requieren la menor cantidad de esfuerzo y

tiempo, mientras que los de quinta clase se consideran los menos eficientes
(Niebel & Freivalds, 2009).

Conclusiones y Recomendaciones: (basadas en el trabajo realizado, muy

concretas y coherentes con los objetivos propuestos).

Bibliografa:

Consultar las fuentes bibliogrficas actualizadas (al menos un libro,

artculo cientfico, etc. Pueden ser sugeridos por el docente. El
formato de presentacin de las referencias deben seguir las normas
APA)