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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO

Evidencia de aprendizaje. Importancia de la organizacin como


Sistema

DOCENTE: JUAN BAEZ MELENDEZ


ASIGNATURA: Estructura Organizacional
INGENIERA: Desarrollo de software
NOMBRE: Ernesto Hernndez Gallegos
MATRICULA: ES1511101944
GRUPO: DS-DEOR-1701-B1-002
SEMESTRE: 5
FECHA: 31/01/2017

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El propsito de esta actividad es que identifiques a la organizacin como un sistema abierto
respecto al tipo, funcin y elementos que la conforman, as como identificar la importancia de
explicarla con base en su anlisis como un sistema.

Para realizar tu actividad, investiga las caractersticas de una organizacin, puedes tambin
plantear una organizacin hipottica o describir la organizacin en la que te encuentras
laborando si es el caso

1. Elabora un cuadro comparativo donde expongas cada uno de los siguientes


elementos:

Tipo de organizacin (justifcalo).


Funciones principales.
Elementos de la organizacin que se relacionan con
Aquellos que corresponden a los de un sistema, tales como: subsistemas, insumos, productos,
proceso, entorno, retroalimentacin.

2. Integra una columna en la cual seales a qu tipologa pertenece la


Organizacin.

Cuadro comparativo

Foxconn
Tipo de organizacin Funciones principales Elementos de la Tipologa
organizacin

Organizacin privada En mi empresa donde -Subsistemas: Lineo-funcional.


Empresa grande que laboro, se dedica a la las funciones Toma la lineal y
se dedica a la Fabricacin de principales sera la la cadena de
Fabricacin de servidores, equipos de transformacin de mando (un solo
video y las jefe para cada
servidores, equipos
telecomunicaciones para corrientes de funcin
de video y proveedores de servicios, entrada del sistema, especial) y de la
telecomunicaciones ah se cumplen las cinco en un bien o servicio funcional, la
para proveedores de funciones principales de que caracteriza al especializacin
servicios esta organizacin, Se sistema y su objetivo de cada
refiere a las funciones es la eficiencia actividad en una
empresariales que estn tcnica, Funcin.
directamente ligadas a la Adems de la
produccin de bienes y incorporacin de El gerente
servicios de la empresa. nuevas tecnologas. general es el
La organizacin est El primer subsistema encargado de la
configurada a partir de es encargado de la coordinacin de
cinco partes produccin de toda la
fundamentales que son: servidores, equipos organizacin y
el cuerpo operativo, la de video y es quien tiene
alta direccin, los telecomunicaciones directa
mandos intermedios, el para proveedores de coordinacin
soporte tcnico y el servicios, mientras con los
soporte administrativo. que el segundo est Ingenieros y
Estas cinco partes es encargado de estos a su vez
posible que varen en monitorear y coordinan sus
cuanto a importancia se administrar el actividades de
refiere dependiendo de correcto flujo de manera directa
la tecnologa y el datos para poder con los tcnicos
ambiente de garantizar un servicio y personal
la organizacin. eficiente y de Administrativo.
Cuerpo operativo. El calidad.
cuerpo operativo incluye
gente que hace un
trabajo bsico de -Insumos:
organizacin y desarrolla Sus insumos
una funcin de principales son los
produccin de recursos humanos,
subsistemas pues constituyen la
y actualmente produce parte ms
los productos y servicios importante de la
de la organizacin. Esto organizacin para la
es donde la gestin de los
transformacin primaria procesos de manera
de entradas y salidas oportuna y eficiente.
toma lugar.
El cuerpo operativo es el -Productos:
departamento de Proveer un producto
produccin, en una firma de calidad al servicio
manufacturera. del cliente, al
Soporte Tcnico. Las fabricar servidores,
funciones del soporte equipos de video y
tcnico ayudan a la telecomunicaciones.
importancia a
adaptarse al medio Proceso:
ambiente. Los empleados Coordinacin en los
de soporte tcnico como procesos de
ingenieros e produccin del
investigadores son producto para
quienes estudian las fabricar productos
oportunidades en los de calidad de clase
desarrollos tecnolgicos. mundial.
Soporte tcnico es
responsable de crear -Entorno:
innovaciones en el Es una organizacin
cuerpo operativo, de clase mundial, es
ayudando a la decir distribuye sus
organizacin al cambio y productos a lo largo
la adaptacin. El soporte y ancho de toda Asia
tcnico lo proveen los y Norteamrica,
tiene sus oficinas
departamentos de centrales en china,
tecnologa, donde se gestiona
investigacin, desarrollo todo lo relacionado a
y estudios de mercado. los procesos.
Soporte administrativo.
Las funciones del soporte -retroalimentacin:
administrativo son El sistema ha
las responsables para alcanzado su
que la operacin se propsito, la
desarrolle sutilmente, as evaluacin de los
como el mantenimiento productos o
en la organizacin, servicios, para que
incluyendo sus no haya problemas
elementos fsicos y en el medio
humanos. ambiente, si hay
Incluye las actividades de corregir ciertos
recursos humanos, tales procesos.
como reclutamiento
y contratacin,
estableciendo beneficios
y compensacin, y
entrenamiento
a empleados y desarrollo,
tambin actividades de
mantenimiento, como la
limpieza y el servicio para
reparar las mquinas.
Administracin. Es un
subsistema distintivo,
responsable de dirigir y
coordinar otras partes de
la organizacin.
La alta direccin provee
con
direcciones, estrategia y
polticas para toda la
organizacin o sus
divisiones mayores.
Los mandos intermedios
son responsables de
implementar y coordinar
al nivel departamental.
En las organizaciones
tradicionales, los mandos
intermedios son
responsables de mediar
entre la alta direccin y el
cuerpo operativo
como implementar reglas
y pasar informacin.
Las organizaciones
actuales en sus cinco
partes estn
interrelacionadas
y frecuentemente sirven
a ms de una funcin del
subsistema. Por
ejemplo, administradores
coordinan y dirigen otras
partes del sistema, pero
ellos tambin tienen que
estar mezclados en el
soporte tcnico y
administrativo. En el
soporte administrativo
los departamentos de
recurso humanos son
responsables
para trabajar con el
ambiente externo, para
encontrar empleados de
calidad.
Los departamentos de
compra adquieren
materiales y suplementos
necesarios. En el rea de
soporte tcnico, los
departamentos de
investigacin y desarrollo
trabajan directamente
con el ambiente externo
para aprender acerca de
los nuevos desarrollos
tecnolgicos. Los
administradores tambin
trabajan extendiendo
sus fronteras. Este
subsistema de extender
fronteras es utilizado en
varias reas, en lugar de
ser usado por una parte
de la organizacin.

3. Finalmente realiza un anlisis acerca de la importancia de considerar a una


Organizacin como sistema y con base en los conocimientos previos sobre tu
Formacin profesional, integra un prrafo acerca de la forma en que se integra
En una organizacin la funcin o el rea de desarrollo de software y cul es la
Importancia de esta rea y funciones en relacin con el desarrollo de una
Organizacin como sistema.
Una empresa conformada como tal es necesario contar con una planeacin. La planeacin
consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de guiarse, estableciendo principios que
harn de orientarla, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacin de tiempos
y nmeros, necesarios para la realizacin. Partiendo desde este concepto, se entiende
entonces que una organizacin desde su concepcin est conformada implcitamente por un
sistema y consecuentemente pos subsistemas que permiten la existencia y operacin de la
misma. Entonces, si se dice que un sistema es un todo dentro de una organizacin sus
subsistemas conformaras las partes o engranes que permiten el funcionamiento de la
misma. Por otra parte, si un engrane falla, se estara exponiendo la integridad de dicho sistema
al efecto domin que podra terminar por el fracaso de dicho organismo.

Importancia del rea de desarrollo de software.

En la era de la tecnologa en que estamos inmersos da a da, difcilmente se puede pensar en


un organismo sin un rea informtico enfocado a la produccin y/o gestin de su sistema para
poder lograr sus objetivos con xito. Desde este punto de vista, se considera necesario,
indispensable el factor tecnolgico-informtico, para garantizar tanto una cobertura de
comunicacin, produccin y gestin de sus recursos tanto dentro del mismo organismo as
como fuera de s mismo. Entonces incorporar un rea para el desarrollo y gestin del software
dentro de una organizacin constituye una inversin que a corto plazo repercutir en
beneficios exponenciales y consecuente mente una minimizacin en los tiempos de ejecucin
de procesos relacionados tanto con el factor humano as como en los procesos automatizados
por la misma rea de desarrollo de software.

Organizacin como sistema

Una organizacin es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para
conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y
coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos estn dirigidos a lograr el mismo
objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relacin reciproca entre ellos .

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