URANGA

PARA PENSAR LAS ESTRATEGIAS EN LA PLANIFICACIN DESDE LA

COMUNICACIN
La idea de estrategia est asociada a la administracin adecuada de los
recursos. Suele decirse tambin que estrategia es una directriz o un conjunto
de directrices que se adoptan con la finalidad de abordar una situacin,
construir un plan, burlar a un potencial o real adversario o competidor.
En cualquiera de las acepciones, la palabra estrategia est vinculada con la
accin. Es una forma de hacer o de generar criterios para el hacer. Pero, desde
una mirada ms epistemolgica, se puede decir que la estrategia es una forma
de percibir el mundo que permite una determinada ubicacin para el hacer,
para el cambio, para la accin transformadora.
Toda estrategia es, al mismo tiempo, una manera de entender las relaciones
entre los sujetos.
La estrategia segn Carlos Matus
Matus sostiene que una estrategia es un clculo de interaccin social que
toma conciencia de la existencia del otro para alcanzar el resultado perseguido.
Los resultados que cualquier actor persigue en un juego escapan a su control y
slo quedan dentro de su espacio de influencia. Una jugada contribuye a un
resultado, no lo determina.
Matus tambin dice que por su forma, la estrategia puede ser cerrada o abierta.
La estrategia cerrada es jerrquica y centralista. El actor debe cumplir la misin
y no tiene espacio de libertad para concebir su estrategia operacional. La
estrategia abierta, en cambio, es una estrategia de misin, y descentraliza la
toma de decisiones para cumplirla, dejando amplio espacio de libertad para
usar la creatividad y la informacin del momento. Hay una divisin del trabajo.
Crear y disear estrategias
Por diseo de estrategias de comunicacin se: la creacin y/o eleccin de
modos, recursos, habilidades, artes, tcticas y medios que, articulados entre s,
funcionando de manera complementaria y secuencial, permitirn involucrar a
los actores identificados como necesarios en los procesos de transformacin a
los que se aspira y alcanzar a pblicos y audiencias mltiples con la finalidad
de generar cambios en la direccin establecida.
Creatividad y coherencia
El diseo de una estrategia de comunicacin es un trabajo creativo que le dar
el cierre al proceso y que tiene que tener coherencia.
Supone:
Eleccin de recursos comunicaciones
Que los recursos den respuesta a las lneas de accin
 Que las estrategias sean complementarias
Importancia en la participacin de los actores
Ser coherentes con la filosofa de la planificacin
Tales estrategias debern convertirse luego en planes, programas y proyectos
(segn corresponda) y sus respectivas acciones y tareas.
Las estrategias NO son:
No son lneas de accin
No son acciones aisladas
No son actividades
No son planes, programas y proyectos
No son manifestaciones de buena voluntad
Tipos de estrategias
1. De alianzas y concertacin: que apunten a incluir a la mayor cantidad
de actores y de voces para que cada uno de ellos se exprese desde su
realidad y su contexto particular
2. De diversidad comunicacional: destinadas a generar espacios de libre
manifestacin de la mayor cantidad de voces
3. De uso de medios y canales alternativos: generando medios propios,
buscando acceder a otros nuevos y propiciando la penetracin de
mensajes en el sistema de medios
4. De fortalecimiento organizacional: destinadas a consolidar y
desarrollar el entramado de relaciones de los actores en el espacio de la
organizacin
5. De comunicabilidad: que involucren, comprometan e incluso capaciten
para la produccin de mensajes mediante el uso de todas las
tecnologas, formatos y recursos
6. De educacin/comunicacin: partiendo de la base de que toda
estrategia de comunicacin tiene un componente educativo y que
necesita de mediaciones pedaggicas para su concrecin
7. De fuentes y bancos de informacin: para permitir la evolucin de los
temas estudiados
Todas estas estrategias deben implementarse de manera articulada y
complementaria entre s teniendo en cuenta los recursos existentes, la filosofa
de la planificacin y las demandas que surgen del escenario apuesta.
Dimensiones
En el planteamiento de las estrategias podemos distinguir tres dimensiones:
Poltica: generar un conjunto de acciones para incidir en los decisores
 Organizativa: aportar a la construccin de espacios formativos, de
encuentro y concertacin dentro de la organizacin o del mbito de
poltica pblica donde realizan el trabajo
Socio-cultural: instalar el enfoque del tema que se ha venido
trabajando y que se quiere privilegiar, promoviendo cambios en los
hbitos y en los modos de relacin de los actores