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Administracin
Introduccin
Cualquier organizacin que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deber establecer la
manera bajo la cual el personal colaborar para hacerlo posible. Para esto, se deber definir,
establecer y mantener una estructura que dar soporte a las necesidades organizacionales.
Es la funcin de organizacin, la que se encarga de crear las bases sobre las cuales la organizacin
a travs de los diferentes equipos laborales, podrn cooperar entre ellos y trabajar eficazmente,
ya que poseern conocimiento del rol que han de desempear y de cmo se relacionan sus
funciones entre s.
La funcin de coordinacin o direccin esencialmente estar ligada a las relaciones
interpersonales de la organizacin. Esta funcin entonces complementa a las otras y permite la
relacin laboral con los empleados al transmitir instrucciones, fomentando la buena comunicacin
a la hora de dirigir.
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Comentario final
A manera de resumen, la organizacin es la funcin de la administracin que se encarga de
establecer qu es lo que se debe hacer, quin debe hacerlo, cmo se agrupan las tareas, a quin
se rinde cuentas, y dnde se toman las decisiones.
Mientras tanto, es la funcin de direccin o coordinacin la que se encarga en motivar a los
colaboradores, influir en los miembros y equipos de la organizacin mientras realizan sus labores,
elegir el mejor canal de comunicacin y apoya en lo relacionado al comportamiento de los
colaboradores.
Referencias bibliogrficas
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