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C.I.: 14.440.732
APROBACIN DEL ASESOR METODOLGICO
________________________
Lcda. Yenni Ramrez
C.I. 17.885.268
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
___________________ ___________________
Ing. Nahil Vidal Ing. Mauricio Ruiz
C.I. 14.778.981 C.I.: 18.521.654
__________________________
(Nombre y Apellido Presidente Jurado Examinador)
C.I.
NDICE GENERAL
pp.
LISTA DE CUADROS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vi
RESUMEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
. ..
INTRODUCCIN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
...
CAPTULO
I. EL PROBLEMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
....
Contextualizacin del Problema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
.
Objetivos de la Investigacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
.
Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Objetivos Especficos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Justificacin de la Investigacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
.
CONCLUSIONES 89
RECOMENDACIONES 90
BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . 92
.
LISTA DE CUADROS
CUADRO pp.
1 Operacionalizacin de la Variable 65
vii
14 Coeficiente grupo A (descarga de cava.. 83
viii
LISTA DE FIGURAS
Figura pp
1 Lista de verificacin 29
6 Postura de codos.. 32
7 Posicin de la mueca.. 32
8 Repeticin / frecuencia.. 33
9 Duracin... 34
11 Empujar y jalar 35
12 Herramientas... 35
13 Medio ambiente.. 36
ix
24 Criterio de evaluacin REBA (Torsin de Muecas) 44
x
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE
EXTENSIN GUAYANA
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Resumen
En DIVENEXPRESSC.A; se realizo un estudio con el objetivo de evaluar los riesgos
disergonomicos en el personal del rea de almacn. Para la realizacin de esta
investigacin se trabajo bajo una modalidad de investigacin de campo y de tipo
descriptiva, y con una poblacin de cinco (5) trabajadores en total lo cual por su
accesibilidad en su totalidad no fue necesario extraer muestra, por lo tanto la cantidad
representativa es de (100%). A las mismas se les aplicara una entrevista no estructurada
de donde se consideraran los diferentes tipos de factores de riesgo Disergonmico. Con la
finalidad de proponer medidas preventivas y recomendaciones destinadas a disminuir las
exposiciones a stas condiciones. Se realizara una investigacin de campo, transversal,
bajo la modalidad de tipo descriptivo. Para llevar a cabo esta investigacin se emplearan
las tcnicas de anlisis de datos cualitativas como lo son el diagrama de flujo, lista de
chequeo y el mtodo REBA.
xi
INTRODUCCIN
1
van a desarrollarlo, diseando los elementos que stas utilizan teniendo en
cuenta sus caractersticas.
Cumpliendo con el esquema metodolgico, el trabajo est estructurado en
4 captulos de la siguiente manera:
2
CAPITULO I
EL PROBLEMA
3
representan uno de los problemas de salud relacionados con el trabajo
ms frecuente en nuestro entorno. As, segn datos de la (O.M.S) para la
Seguridad y Salud en el Trabajo, el 30% de los trabajadores a nivel mundial
se quejan de dolor de espalda, lo que equivale cada ao a 44 millones de
trabajadores con este tipo de padecimientos.
Toda organizacin que agrupe a un nmero de personas para alcanzar
un fin comn tiene la obligacin legal y la responsabilidad moral de
ocuparse en elevar la salud integral de todos sus trabajadores, lo cual
incluye la proteccin de estos contra accidentes, para lo cual se requiere la
difusin de las normas y criterios ergonmicos donde todos se sientan
comprometidos a participar activamente en la reduccin de riesgos y la
prevencin de sucesos no deseados en su medio ambiente de trabajo.
Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar
enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, as como
para asegurar que el trabajo sea productivo. Hay que disear todo puesto
de trabajo teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin
de que sta se lleve a cabo cmodamente, sin problemas y de forma
eficiente, La salud de la poblacin trabajadora, es uno de los componentes
fundamentales del desarrollo de un pas y a su vez refleja el estado de
progreso de una sociedad; visto as, un individuo sano se constituye en el
factor ms importante de los procesos productivos.
Bajos estas premisas, la investigacin evala la situacin de la
empresa DIVENEXPRESS C.A, en relacin a las condiciones ergonmicas
segn las normas y leyes nacionales que regulan este aspecto, A los fines
de la (LOPCYMAT) y su Reglamento, es muy importante que exista la
evaluacin de puestos de trabajo con la debida notificacin de riesgos a
cada trabajador y que ste firme en seal de conocimiento la carta de
notificacin de riesgo. Podemos definir riesgo como la probabilidad de
obtener un resultado desfavorable como consecuencia de la exposicin a un
evento que puede ser casual, fortuito o inseguro. Con los riesgos (o lo
4
procesos peligrosos categorizados) podemos pasar a plantear los controles,
que segn la (LOPCYMAT) deben ser inicialmente en la fuente (origen del
problema), luego en el ambiente (entre el origen del problema y el
trabajador) y finalmente en el trabajador (a travs de equipos de proteccin
personal, controles organizacionales, capacitacin y otros).
Los controles en el trabajador deber ser la ltima alternativa planteada
luego de que el patrono justifique que los niveles anteriores de control no
pueden ser implementados, el esquema de anlisis de los riesgos en
Venezuela es similar al enfoque de la Organizacin Internacional del
Trabajo (OIT) que establece este orden para el anlisis de los riesgos
Disergonomicos por condiciones inadecuadas en cuanto a carga postural,
metablica, mental, levantamiento de carga, organizacionales y otras.
Teniendo ms claro los tipos de riesgos ergonmicos asociados a
posturas, movimientos repetitivos y levantamiento de carga, es necesario
aplicar Controles Administrativos, bien sea impartidos a travs de la
organizacin donde se desempeen actividades laborales, junto con
Procedimientos y Mtodos, definidos y ejercidos por el trabajador, que
reducen significativamente la exposicin a factores de riesgo mediante
modificaciones a la forma en que se desempean las tareas.
Por lo antes expuesto se evidencia la necesidad de evaluar los riesgos
disergonomicos en las operaciones diarias de la empresa DIVENEXPRESS
C.A, cuya finalidad se enfocara en brindarles a los trabajadores que se ven
expuestos a los riesgos disergonomicos, confort y bienestar.
5
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin de la Investigacin
6
materia al diseo de higiene postural que debern tener al realizar sus
horas de trabajo diarias.
Tambin es importante aclarar que la investigacin tiene gran relevancia
social para proteger la salud del personal, bajo sustento legal amparado por
la (LOPCYMAT) y la necesidad de cumplir con las normativas establecidas
en la Ley.
7
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigacin
8
Luis C. (2010), realizo en la Universidad Experimental de Guayana, un
trabajo especial de grado para optar por el ttulo de ingeniero industrial
titulado Evaluacin ergonmica del rea de reactores en Orinoco Iron
ubicada en la Zona Industrial Matanzas Puerto Ordaz, Estado Bolvar
empleando un tipo de investigacin exploratoria y terica, concluyo que
existen condiciones ergonmicas y disergonomicas en los puestos de trabajo
y aplicar acciones que conduzca a optimizar los puestos ergonmicamente
elevara la motivacin del trabajador, la calidad y por ende la competitividad
de la empresa.
Bases Tericas
Ergonoma
9
La Ergonoma es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que
se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los
trabajadores). Se utiliza para determinar cmo disear o adaptar el lugar de
trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de
aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se
adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a l. Un
ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa de trabajo para que el
operario no tenga que inclinarse innecesariamente para trabajar. El
especialista en ergonoma, denominado ergnomo, estudia la relacin entre
el trabajador, el lugar de trabajo y el diseo del puesto de trabajo.
Historia de la Ergonoma
10
podemos observar los estudios de la ergonoma en mltiples aplicaciones en
todos los campos de nuestro entorno habitual, hogar, vehculos,
herramientas, entre otros.
El concepto de Ergonoma est asociado a dos formas de entenderlo,
como ciencia y como tecnologa. El primero de ellos porque concurren en ella
diferentes ramas del conocimiento que tratan de conocer el mejor diseo
para la adaptacin del puesto de trabajo a la persona, y el segundo porque
busca formas de aplicar esos conocimientos para emplearlos en los mejores
usos. Otro concepto a tener en cuenta es el de sistema hombre mquina, en
el que esa relacin ha de ser tenida en consideracin valorando los
diferentes factores fsicos, psicolgicos, medioambientales, entre otros, y que
deben analizados para poder llevar a cabo una mejor adaptacin dentro del
sistema.
La Ergonoma ha tratado de valorar mediante diferentes tcnicas y
diferentes disciplinas, como la medicina, la ingeniera, la psicologa, la fsica y
otras, los factores que pueden facilitar el control de los riesgos en el trabajo.
Para ello se cuenta con estudios importantsimos para conocer las medidas
del mobiliario a tener en cuenta para las diferentes tallas corporales segn
sexo y edad, en el caso de la ergonometra, por ejemplo; y en otros casos,
qu colores son los que ofrecen menor desgaste para la vista de operadores
de pantallas de visualizacin de datos (informticos) en el caso de la fsica y
la medicina.
La ergonoma tambin estudia la forma ms adecuada de los mangos de
las herramientas para que no produzcan una carga fsica para las manos,
muecas y musculatura de los miembros de los trabajadores que pudieran
estar afectados por un diseo poco adecuado. La valoracin de las
condiciones de trabajo en cada caso variar segn las caractersticas
personales y los factores que rodean al puesto de trabajo; igualmente habr
que valorar el tipo de tarea a realizar y la duracin de la misma. Por ello, los
tcnicos competentes valorarn el puesto de trabajo y el mtodo de estudio
11
ms apropiado para proponer las medidas correctoras oportunas.
12
Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que
un trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues
las tareas repetitivas exigen utilizar los mismos msculos una y otra
vez y normalmente son muy aburridas.
Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que los
trabajadores puedan desempear sus tareas teniendo los antebrazos
pegados al cuerpo y con las muecas rectas.
13
En forma general, la evaluacin de condiciones de trabajo en alguna
actividad especfica por medio de estos mtodos, representa grandes
ventajas por ser sencillos y rpidos. En la mayora de los casos, no requieren
equipo sofisticado o que interfiera con la actividad del usuario, adems de
que permiten evaluar la actividad en el sitio de trabajo sin tener que llevarla a
cabo en un laboratorio con condiciones simuladas y controladas, que pueden
ser diferentes a la situacin real.
Esto permite encontrar y conocer los factores crticos que se deben
corregir para disminuir el nivel de riesgo. Sin embargo, es importante
considerar que el resultado que proporcionan las evaluaciones ergonmicas
con estos mtodos, slo representa una referencia o aproximacin al nivel de
riesgo al que se expone el usuario y en ningn caso es una medida absoluta.
Entre los principales Mtodos de Evaluacin Ergonmica a continuacin
se mencionan los siguientes:
14
En estos listados, el reconocimiento y la evaluacin se califica
cualitativamente en cada punto a tratar de la siguiente manera:
A= Adecuado; I= Inadecuado; C= Corregir inmediatamente. Las reas que se
califican son las siguientes:
Lugar de trabajo y accesorios.
Demandas fsicas.
Ambiente laboral.
Carga mental.
Carga perceptual.
Estos puntos se dan en dos niveles, uno de los requerimientos del puesto
de trabajo y de la tarea; el otro, cuando el trabajador est realizando las
operaciones en el lugar de trabajo.
15
soluciones prcticas y de bajo coste a los problemas ergonmicos,
particularmente para la pequea y mediana empresa. Pretende proporcionar
de una manera til y sencilla una mejora de las condiciones de trabajo para
una mayor y mejor seguridad, salud y eficiencia.
16
Figura 1. Lista de verificacin.
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
Postura.
17
Figura 1. Postura de espalda al levantar y bajar cargas.
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
18
Figura 3. Postura de cabeza y cuello.
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
19
Para el caso de la postura de los codos, depende de cmo flexiona sus
codos, siendo que la postura correcta se atribuye a un codo flexionado a 90,
y las posturas incorrectas ocurren cuando los codos realizan movimientos o
levantan o bajan dichos codos a ms de 105 o menos de 75, como se
describe en la figura 6.
20
Repeticin/frecuencia.
Duracin.
21
Figura 8. Duracin.
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
Aplicacin de fuerza.
22
operario y cinco que la carga es superior a los 16 kg permitidos. Como se
nota en la figura 11.
Herramientas.
23
Figura 12. Herramientas
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
24
Figura 13. Medio ambiente.
Fuente: Centro de investigaciones de Ergonoma Universidad de Guadalajara
25
determinadas posiciones de referencia. Dichas mediciones pueden
realizarse directamente sobre el trabajador (transportadores de
ngulos u otros dispositivos de medicin angular), o bien a partir de
fotografas, siempre que estas garanticen mediciones correctas
(verdadera magnitud de los ngulos a medir y suficientes puntos de
vista).
La carga o fuerza manejada por el trabajador al adoptar la
postura en estudio indicada en kilogramos.
El tipo de agarre de la carga manejada manualmente o
mediante otras partes del cuerpo.
Las caractersticas de la actividad muscular desarrollada por el
trabajador (esttica, dinmica o sujeta a posibles cambios bruscos).
26
Figura 14: Criterio de evaluacin REBA (Tronco)
Fuente: Hignett S, Mc Atamney L (2000). Rapid Entire Body Assessment (REBA)
27
Figura 16: Criterio de evaluacin REBA (Cuello)
Fuente: Hignett S, Mc Atamney L (2000). Rapid Entire Body Assessment (REBA)
28
Figura 18: Criterio de evaluacin REBA (Piernas)
Fuente: Hignett S, Mc Atamney L (2000). Rapid Entire Body Assessment (REBA)
29
analizar cada lado del cuerpo por separado, esto es, brazo derecho, brazo
izquierdo, antebrazo derecho, antebrazo izquierdo, mueca derecha y
mueca izquierda.
30
asignada al brazo no sufrir alteraciones.
31
Puntuacin de la Mueca
Para finalizar con la puntuacin de los miembros superiores se analizar la
posicin de la mueca. De igual manera, la puntuacin de la mueca
depender del ngulo de flexin formado durante la ejecucin de la actividad.
32
Figura 25: Criterio de evaluacin REBA (Pierna, Cuellos y Tronco).
Fuente: Hignett S, Mc Atamney L (2000). Rapid Entire Body Assessment (REBA)
33
Puntuacin de la carga o fuerza
La carga o fuerza manejada modificar la puntuacin asignada al grupo A
(tronco, cuello y piernas), excepto si la carga no supera los 5 Kilogramos de
peso, en tal caso no se incrementar la puntuacin. La siguiente tabla
muestra el incremento a aplicar en funcin del peso de la carga. Adems, si
la fuerza se aplica bruscamente se deber incrementar una unidad.
34
La siguiente tabla muestra los incrementos a aplicar segn el tipo de agarre.
Puntuacin C
La Puntuacin a y la Puntuacin B permitirn obtener una puntuacin
intermedia denominada Puntuacin C. La siguiente tabla (Tabla C) muestra
los valores para la Puntuacin C.
35
Figura 30: Criterio de evaluacin REBA (Puntuacin Final).
Fuente: Hignett S, Mc Atamney L (2000). Rapid Entire Body Assessment (REBA)
Puntuacin Final
La puntuacin final del mtodo es el resultado de sumar a la "Puntuacin
C" el incremento debido al tipo de actividad muscular. Los tres tipos de
actividad consideradas por el mtodo no son excluyentes y por tanto podran
incrementar el valor de la "Puntuacin C" hasta en 3 unidades.
36
El mtodo clasifica la puntuacin final en 5 rangos de valores. A su vez
cada rango se corresponde con un Nivel de Accin. Cada Nivel de Accin
determina un nivel de riesgo y recomienda una actuacin sobre la postura
evaluada, sealando en cada caso la urgencia de la intervencin.
El valor del resultado ser mayor cuanto mayor sea el riesgo previsto para
la postura, el valor 1 indica un riesgo inapreciable mientras que el valor
mximo, 15, establece que se trata de una postura de riesgo muy alto sobre
la que se debera actuar de inmediato.
37
trabajador y el ambiente laboral).
Posturas
Fuerza
Repeticiones
Velocidad/aceleracin
Duracin
Tiempo de recuperacin
Carga dinmica
Iluminacin
Ruido
Postura.
38
Enfermedad Ocupacional.
Estrs
39
requiere concentracin. Todos hemos pasado por situaciones de este tipo y
nos hemos sentido ansiosos: la entrevista para un trabajo, la primera vez que
nos ponemos ante un volante, etc.
El estrs laboral
Higiene Industrial
Disergonomia
40
maquinarias, los conocimientos, la habilidad, las condiciones y las
caractersticas de los operarios y de las interrelaciones con el entorno y el
medio ambiente de trabajo Tales Como : Monotona, Fatiga Malas Posturas
Movimientos repetitivos Sobre carga fsica
Irritabilidad.
41
Las lesiones musculoesqueleticas que se pueden considerar de
origen laboral son loas siguientes:
Lesiones de extremidades superior
42
4. Hernia de disco intervertebral (Herniated intervertebral disc)
Bases Legales
Las bases legales son las normas jurdicas que apoyan o dan fuerza a la
salud ocupacional dentro del mbito laboral, es por esto que se busca
proteccin al trabajador a travs de leyes, reglamentos y normas que
protegen la salud de los trabajadores dentro de la organizacin.
En Diciembre de 1999 entr en vigencia la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela, en la cual se promueven unos principios dirigidos
a resguardar el derecho a la salud, al trabajo, a la justicia y a la igualdad sin
ninguna discriminacin permitida. En su artculo 83 del Captulo V, referente
a los derechos sociales y de las familias, establece que:
La salud es un derecho social fundamental, obligacin del
Estado, que lo garantizar como parte del derecho a la vida. El
Estado promover y desarrollar polticas orientadas a elevar la
calidad de vida, el bienestar colectivo y el acceso a los servicios.
Todas las personas tienen derecho a la proteccin de la salud, as
como el deber de participar activamente en su promocin y defensa,
y el de cumplir con las medidas sanitarias y de saneamiento que
establezca la ley, de conformidad con los tratados y convenios
internacionales suscritos y ratificados por la Repblica. (p.28)
43
Por otro lado la misma Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela seala en su artculo 86 que:
Toda persona tiene derecho a la seguridad social como servicio
pblico de carcter no lucrativo, que garantice la salud y asegure
proteccin en continencias de maternidad, paternidad, enfermedad,
invalidez, enfermedades catastrficas, discapacidad, necesidades
especiales, riesgos laborales, prdida de empleo, desempleo, vejez,
viudedad, orfandad, vivienda, cargas derivadas de la vida familiar y
cualquier otra circunstancia de previsin social. El Estado tiene la
obligacin de asegurar la efectividad de este derecho, creando un
sistema de seguridad social universal, integral, de financiamiento
solidario, unitario, eficiente y participativo, de contribuciones directas
o indirectas (p. 86)
44
En tal sentido, consagra en su artculo 69 del ttulo VI de accidentes de
trabajo y enfermedades ocupacionales que:
45
del grado de discapacidad y suspender, continuar o modificar el
pago de la respectiva pensin segn el resultado de la revisin del
diagnstico. El porcentaje de discapacidad se considerar definitivo
al cumplirse la edad requerida para acceder a una pensin de vejez.
46
o enfermo.
7. Garantice todos los elementos del saneamiento bsico en los puestos
de trabajo, en las empresas, establecimientos, explotaciones o faenas,
y en las reas adyacentes a los mismos. (Ibdem, p. 31)
47
Reglamento de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (2007) plantea en el Artculo 1, que:
Definicin de Trminos
48
objeto y medios de trabajo, es decir, la inversin fsica e intelectual de la
trabajadora o trabajador, que incluye las tareas con su conjunto de
operaciones y acciones realizadas, para cumplir con la intencin de trabajo,
donde existe la interaccin dinmica con el objeto que ha de ser
transformado y los medios (herramientas, mquinas, equipos, entre otros)
que intervienen en dicha transformacin
49
Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el
trabajo que no implica daos a la salud.
50
CAPITULO III
MARCO METODOLGICO
Modalidad de la Investigacin
De Campo
Tipo de Investigacin
Descriptivo
51
Procedimiento
Fase I:
Fase VI:
52
Operacionalizacin de la Variable
Cuadro 1:
Diagnosticar las
actividades realizadas en el
rea de almacn de la Actividades - Inspecciones
empresa, con el fin de procesos Diagrama de flujo
conocer el proceso de las
actividades.
Inspeccionar las
condiciones ergonmicas
generales de trabajo en el
Evaluacin de riesgos rea de almacn, as como Condiciones de Lista de chequeo
disergonomicos en el tambin los riesgos fsicos trabajo
rea de existentes. Con el fin de
conocer el ambiente de
almacenamiento de la
trabajo
empresa
Identificar los factores que
DIVENEXPRESS pueden dar origen a
Factores de Evaluacion
C.A. ubicada en la ud- enfermedades
enfermedades simplificada
321, Puerto Ordaz osteomusculares en el rea
osteomusculares Lista de chequeo
Estado Bolvar de Almacn, con la finalidad
de evaluar la exposicin de
los trabajadores
Aplicar el mtodo
evaluacin ergonmica
REBA por cada puesto de Evaluacion
Mtodo REBA
trabajo, con la finalidad de ergonomica
visualizar el nivel de riesgo
que existe..
53
Poblacin y Muestra
Poblacin
Muestra
Entrevista No Estructuradas:
54
conversaciones abiertas para obtener testimonios de relevancia, con la
finalidad de lograr con precisin datos sobre los riesgos disergonmicos, y
su percepcin, a manera de determinar la situacin actual.
Observacin Directa:
Entrevista Estructurada:
55
llenado por el encuestado, sin intervencin del encuestador. (p.72). El
cuestionario fue aplicado a la poblacin objeto de estudio en base a un
conjunto de preguntas de respuestas cerradas, de seleccin simple y
mltiple.
Consulta Bibliogrfica
56
En cuanto al anlisis cuantitativo, Sabino (2001), plantea que en este
caso se efecta naturalmente, con toda la informacin numrica resultante
de la investigacin. Mostrando la informacin recolectada en cuadros y
medidas, calculando sus porcentajes.
57
CAPITULO IV
RESULTADOS
Anlisis de Resultados
Espacio fsico dentro del cual se llevan a cabo actividades como recibir,
organizar y almacenar toda la mercanca que ingresa a la tienda de manera
organizada para su posterior surtido a los diferentes pisos de venta de la misma.
Actividades principales:
58
Diagrama de flujo de proceso del rea de almacn
Proceso: Descarga y almacenamiento
Inicio: rea de Descarga
Fin: Almacn de mercanca
Mtodo: Actual
Seguimiento: Proceso
Elaborado: Alejandra Tocuyo
59
Figura 35. Cont. Diagrama de flujo de proceso del almacn
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
Cuadro 2
Resumen Diagrama de flujo de proceso del almacn
OPERACION 9 3666
INSPECCION 3 15
DEMORA - -
TRANSPORTE 2 240 22
ALMACEN 1 -
COMBINADA 1 3600
TOTAL 16 7521
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
Es importante indicar que para los efectos del trabajo de grado, solo se
presentarn evidencias disergonmicas ms comunes para su posterior anlisis,
siendo una de las evaluaciones de puestos de trabajo ms representativas,
debido a que la mayora de los puestos ya evaluados presentan caractersticas
comunes.
60
Cuadro 3
Puestos de trabajo representativos
REA PUESTO DE TRABAJO NUM. TRAB.
Coord. De almacn 1
Almacn Descarga de cava 2
Recepcin de cava 2
TOTAL 5
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
61
CUADRO 4
Lista de verificacin
Postura 1 2 3 4 5 Comentarios
La espalda no la mantena recta
Levantar / bajar
X cuando realizaba cargas pero la
carga
posicin de hombros y brazos.
Mantena una asimetra en la espalda
Asimetra X
con torsin.
Cabeza / cuello X
Posiciones de los hombros incorrecta
Hombro X al realizar levantamiento de cargas o
jalar algn objeto.
Realizacin de movimiento tanto
moderado como brusco con la
carretilla. Lado derecho realiza
Codo X
operaciones con la carretilla y la
izquierda acciones de acomodar las
cubiertas para ser carretilla
Se nota ms no se aprecia bien los
Mueca X movimientos de la mueca son
excesivos.
Repeticin / frecuencia
Levantar / bajar X
Ciclos mano / brazo X
Empujar / jalar Empujar con un hombro hacia atrs
X
de su cuerpo.
Duracin
Levantar / bajar X
Mano / brazo X
Empujar / jalar X
Carga esttica / sostenida
Postura sostenida X
De pie / sentado X
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
62
CUADRO 5
63
Cuadro 6
64
Cuadro 7
65
Cuadro 8
Cont. Lista de Chequeo General para la Evaluacin del Riesgo de Tenosinovitis
POSTURA SI No A Veces
66
Cuadro 9
Cont. Lista de Chequeo General para la Evaluacin del Riesgo de Tenosinovitis
Cuadro 10
67
Aplicar el mtodo evaluacin ergonmica REBA por cada puesto de trabajo
existe una mala actuacin a la hora de ejecutar las actividades laborales que
involucran manipulacin de carga y equipos, por lo cual sera importante hacer
nfasis en estos tipos de riesgos para su control y eliminacin, ya que una de las
finalidades la evaluacin ergonmica radica en reducir las lesiones msculo
esquelticas. La manipulacin manual de cargas est considerablemente
relacionada con estos trastornos, debido a las consecuencias que ocasionan sobre
diversas partes del cuerpo, siendo este ltimo uno de los problemas ms
importantes de salud ocupacional, siendo principales causas del ausentismo
laboral de la empresa.
Cuadro 11
Factores de riesgos disergonmicos en puestos de trabajo que involucran
actividades con manipulacin manual de carga
Factor
Puesto de Peso Evidencia
Actividad Postura de riesgo
trabajo (Kg) Disergonmica
asociado
Descargar
conteiner. Posicin
Descarga de Disergonmico
bpeda 9
mercanca fsico
Carga y encorvado
traslado de
mercanca
Abrir bulto
Posicin
Clasificacin de Disergonmico
bpeda 13
mercanca Clasificar fsico
encorvado
mercanca
Contabilizar
mercanca
Recepcin de Posicin Disergonmico
6
cava encorvado fsico
Organizacin
de productos
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
68
Cuadro 12
Evaluacin REBA grupo A (descarga de cava)
Tronco
Movimiento Puntuacion Correccion
Erguido 1
Se suma +1
Flexion: 0 - 20
2 punto si hay
Extension: 0 - 20
rotacion o
Flexion: 20 - 0
3 lateralizacion
Extension > 20
del tronco
Flexion > 60 4 Total: 3
Cuello
Movimiento Puntuacion Correccion
Flexion_ 0 - 20 1 Se suma +1 si
Flexion > 20 hay rotacion o
2
Extension > 20 lateralizacion Total: 2
Piernas
Movimiento Puntuacion Correccion
Soporte Bilateral Se suma +1 si
andado o sentado 1 hay flexion de
rodilla 30 - 60
Soporte Unilateral Se suma +2 si
Sporte ligero o 2 las rodillas
postura inestable flexiona > 60 Total: 2
Puntuacion de la tabla A 5
Fuerza y/o Carga
Peso Puntuacion Correccion Total:
< 5 Kg 0 Si hay impacto
5 - 10 Kg 1 o movimiento 1
> 10 Kg 2 bruscos: +1
Puntuacion A Total:
(Puntuacion de la tabla A+
6
puntuacion de fuerza de carga
Actividad
Una o mas partes del cuerpo se mantienen estaticas
(+1) 1
por mas de 1 min
Pequeos movientos repetitivos hechos mas de 4
(+1)
veces por minuto.
Cambios rapidos de posturas o postura inestable (+1)
Total:
1
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
69
Cuadro 13
Evaluacin Reba grupo B (descarga de cava)
Brazos
Correccion Puntuacion Posicion
Se suma +1 si Flexion: 0 - 20
1
hay: rotacion o Extension: 0 - 20
abduccion, Flexion: 20 - 45
2
elavacion del Extension: > 20
hombro.
3 Flexion: 45 - 90
Se -1 si hay
apoyo o postura
Izq Der a favor de la 4 Flexion: > 90
Total: Total: gravedad
1 2 Antebrazos
Puntuacion Movimiento
1 Flexion: 60 -100
Flexion: < 60
Izq Der
2
Total: 1 Total: 1 Flexion: > 100
Muecas
Correccion Puntuacion Posicion
Flexion: 0 - 15
1
Se suma +1 si Extension: 0 - 15
hay rotacion o
Izq Der
lateralizacion Flexion: < 15
Total: 1 Total: 2 2
Extension: > 15
Izq Der
Puntuiacion de la tabla B:
4 4
Agarre
Izq Der 0 Bueno
Total: Total: 1 Aceptable
2 Pobre
1 1
3 Inaceptable
Total: Total: Puntuacion B:
(puntuacion de la tabla B + Puntuacion
2 3
del acoplamiento)
Izq Der Puntuacion C:
Total: Total:
( De la tabla C)
4 4
Izq Der
Puntuacion Actividad
1 1
Izq Der
Puntuacion del REBA (Puntuacion C +
Total: Total:
Puntuacion Actividad
5 5
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
70
Cuadro 14
Coeficiente grupo A (descarga de cava)
Tabla A Tronco
Cuello Piernas 1 2 3 4 5
1 1 2 2 3 4
2 2 3 4 5 6
1
3 3 4 5 6 7
4 4 5 6 7 8
1 1 3 4 5 6
2 2 4 5 6 7
2
3 3 5 6 7 8
4 4 6 7 8 9
1 3 4 5 6 7
2 3 5 6 7 8
3
3 3 5 6 7 8
4 6 7 8 9 9
Cuadro 15
Coeficiente grupo B (descarga de cava)
Tabla B Brazos
Antebrazos Muecas 1 2 3 4 5 6
1 1 1 3 4 6 7
1 2 2 2 4 5 7 8
3 2 3 5 5 8 8
1 1 2 4 5 7 8
2 2 2 3 5 6 8 9
3 3 4 5 7 8 9
Cuadro 16
Coeficiente grupo C = grupo A + grupo B (descarga de cava)
Puntuacion A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
2 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12
3 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12
4 2 3 3 4 5 7 8 9 10 11 11 12
5 3 4 4 5 6 8 9 10 10 11 12 12
6 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 12 12
Puntuacion B
7 4 5 6 7 8 9 9 10 11 11 12 12
8 5 6 7 8 8 9 10 10 11 11 12 12
9 6 6 7 8 9 10 11 11 12 12 12 12
10 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
11 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
12 7 8 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
71
Cuadro 17
Evaluacin REBA grupo A (Recepcin de cava)
Tronco
Movimiento Puntuacion Correccion
Erguido 1
Se suma +1
Flexion: 0 - 20
2 punto si hay
Extension: 0 - 20
rotacion o
Flexion: 20 - 0
3 lateralizacion
Extension > 20
del tronco
Flexion > 60 4 Total: 5
Cuello
Movimiento Puntuacion Correccion
Flexion_ 0 - 20 1 Se suma +1 si
Flexion > 20 hay rotacion o
2
Extension > 20 lateralizacion Total: 3
Piernas
Movimiento Puntuacion Correccion
Soporte Bilateral Se suma +1 si
andado o sentado 1 hay flexion de
rodilla 30 - 60
Soporte Unilateral Se suma +2 si
Sporte ligero o 2 las rodillas
postura inestable flexiona > 60 Total: 2
Puntuacion de la tabla A 4
Fuerza y/o Carga
Peso Puntuacion Correccion Total:
< 5 Kg 0 Si hay impacto
5 - 10 Kg 1 o movimiento 1
> 10 Kg 2 bruscos: +1
Puntuacion A Total:
(Puntuacion de la tabla A+
5
puntuacion de fuerza de carga
Actividad
Una o mas partes del cuerpo se mantienen estaticas
(+1) 1
por mas de 1 min
Pequeos movientos repetitivos hechos mas de 4
(+1)
veces por minuto.
Cambios rapidos de posturas o postura inestable (+1)
Total:
1
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
72
Cuadro 18
Evaluacin REBA grupo B (recepcin de cava de cava)
Brazos
Correccion Puntuacion Posicion
Se suma +1 si Flexion: 0 - 20
1
hay: rotacion o Extension: 0 - 20
abduccion, Flexion: 20 - 45
2
elavacion del Extension: > 20
hombro.
3 Flexion: 45 - 90
Se -1 si hay
apoyo o postura
Izq Der a favor de la 4 Flexion: > 90
Total: Total: gravedad
3 3 Antebrazos
Puntuacion Movimiento
1 Flexion: 60 -100
Flexion: < 60
Izq Der
2
Total: 2 Total: 2 Flexion: > 100
Muecas
Correccion Puntuacion Posicion
Flexion: 0 - 15
1
Se suma +1 si Extension: 0 - 15
hay rotacion o
Izq Der
lateralizacion Flexion: < 15
Total: 1 Total: 1 2
Extension: > 15
Izq Der
Puntuiacion de la tabla B:
4 4
Agarre
Izq Der 0 Bueno
Total: Total: 1 Aceptable
2 Pobre
1 1
3 Inaceptable
Total: Total: Puntuacion B:
(puntuacion de la tabla B + Puntuacion
5 5
del acoplamiento)
Izq Der Puntuacion C:
Total: Total:
( De la tabla C)
10 10
Izq Der
Puntuacion Actividad
1 1
Izq Der
Puntuacion del REBA (Puntuacion C +
Total: Total:
Puntuacion Actividad
11 11
73
Cuadro 19
Coeficiente grupo A (Recepcin de cava)
Tabla A Tronco
Cuello Piernas 1 2 3 4 5
1 1 2 2 3 4
2 2 3 4 5 6
1
3 3 4 5 6 7
4 4 5 6 7 8
1 1 3 4 5 6
2 2 4 5 6 7
2
3 3 5 6 7 8
4 4 6 7 8 9
1 3 4 5 6 7
2 3 5 6 7 8
3
3 3 5 6 7 8
4 6 7 8 9 9
Cuadro 20
Coeficiente grupo B (Recepcin de cava)
Tabla B Brazos
Antebrazos Muecas 1 2 3 4 5 6
1 1 1 3 4 6 7
1 2 2 2 4 5 7 8
3 2 3 5 5 8 8
1 1 2 4 5 7 8
2 2 2 3 5 6 8 9
3 3 4 5 7 8 9
Cuadro 21
Coeficiente grupo C = grupo A + grupo B (Recepcion de cava)
Puntuacion A
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
2 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12
3 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12
4 2 3 3 4 5 7 8 9 10 11 11 12
5 3 4 4 5 6 8 9 10 10 11 12 12
6 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 12 12
Puntuacion B
7 4 5 6 7 8 9 9 10 11 11 12 12
8 5 6 7 8 8 9 10 10 11 11 12 12
9 6 6 7 8 9 10 11 11 12 12 12 12
10 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
11 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
12 7 8 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
74
Tabulacin de resultados obtenidos con el mtodo REBA
Cuadro 22
Resultados de la evaluacin REBA (descarga de cava)
Decisin del REBA
Puntuacin del
Nivel de riesgo Color de riesgo Actuacin
REBA
1 VERDE No necesario
(2-3) BAJO VERDE Puede ser necesario
(4 -6 ) MEDIO AMARILLO Necesario
(8-9) ALTO ROJO Necesario pronto
(11-15) MUY ALTO ROJO + Actuacin inmediata
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
Cuadro 23
Resultados de la evaluacin REBA (recepcion de cava)
Decisin del REBA
Puntuacin del
Nivel de riesgo Color de riesgo Actuacin
REBA
1 VERDE No necesario
(2-3) BAJO VERDE Puede ser necesario
(4 - 6 ) MEDIO AMARILLO Necesario
(8-9) ALTO ROJO Necesario pronto
(11-15) MUY ALTO ROJO + Actuacin inmediata
Fuente: Alejandra Tocuyo (2016)
75
CONCLUSIONES
76
RECOMENDACIONES
Para que los empleados lleguen a tener un mejor desempeo en sus puestos
de trabajo debe prestarse atencin fundamental a lo siguiente: el diseo del
puesto de trabajo debera tener en cuenta cualquier restriccin impuesta por las
dimensiones corporales de las personas que vayan a trabajar en l, incluida la
vestimenta, EPP y cualquier otro elemento necesario. En tareas prolongadas, el
trabajador debe ser capaz de alternar entre estar de pie y sentado sin estar
demasiado tiempo en una sola posicin. Si es necesario ejercer un esfuerzo
muscular importante, permitiendo posturas adecuadas y proporcionando apoyo
adecuado para el cuerpo.
78
mecanizado, de la empresa Mecanizados Crdova, Ubicado En Puerto Ordaz
Estado Bolvar. Universidad Experimental de Guayana.
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