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LUNDI 20 OCTOBRE 2014 SUPPLMENT DU MATIN N 15 457
Le journal des carrires et des comptences 05 22 48 91 03 06
Directeur de la publication : Mohammed Haitami

BUSINESS PLAN-BUSINESS MODEL

Bien russir son ambition

dentreprendre

Les jeunes porteurs de projets

qui veulent tout prix russir
sont nombreux, et les ides cra-
tives ne manquent pas. Le souci
est que ces jeunes passionns
dentrepreneuriat ne sont sou-
vent pas outills pour traduire
de manire concrte leurs ides
afin de pouvoir monter leurs
propres entreprises. Pour ce
faire, des outils tels que le bu-
siness model et le business plan
sont essentiels pour tout projet
de cration dentreprise.
 P. 8 & 9

Coaching Sommaire
Entretien Actualits Ressources humaines
Un retrait a besoin Rentre 2014/2015 : LUniversit Dbat/AGEF : pargne retraite,
dtre cout, P. 2 comment faire le bon choix?
Mohammed V accueille ses tudiants P. 5
dexprimer
Future Agro Challenge Morocco : Entreprises
son ressenti
Ibda3, championne de la 1re dition P. 3 Rencontre-dbat la CGEM :
et sa manire Amal Hihi,
de vivre la cessation Consultante senior & cole Centrale de Casablanca : Agir en synergie pour promouvoir
Business Coach certifie
dactivit P.16 Une premire en Afrique P. 3 lgalit professionnelle P. 6
 2 ACTUALITS LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014

CONSEIL SUPRIEUR DE LA PROMOTION DE LEMPLOI RENTRE 2014/2015

La liste des membres publie au Bulletin Officiel LUniversit Mohammed V
accueille ses tudiants
L
a liste des membres du Conseil (GPBM) par El Hadi Chaibainou, la et Abdelkrim Laaziz, la Fdration d-

suprieur de la promotion de
lemploi vient dtre publie
au Bulletin Officiel n 6297 (06 oc-
tobre 2014). Il sagit dun arrt du
ministre de lEmploi et des affaires
sociales, Abdeslam Seddiki, por-
tant nomination pour un mandat de
trois ans, des quatorze membres du
Conseil, dont sept reprsentants des
organisations professionnelles des
employeurs et sept autres des orga-
nisations syndicales des salaris les
plus reprsentatives, ainsi que sept
supplants. La Confdration gnrale
des entreprises du Maroc (CGEM) est
reprsente par Camlia Benabdel-
lah et Aicha Beymik, le Groupement
professionnel des banques du Maroc
DVELOPPEMENT DE LA TPME
Lancement de la campagne rgionale de sensibilisation
Fdration des Chambres marocaines
de commerce, dindustrie et de ser-
vices (FCMCIS) par Mohamed Idrissi et
Hassan Bakkali (supplant), la Fd-
ration des Chambres dagriculture du
Maroc (FCAM) par Mimoun Aoussar et
El Ghazi Laghrarba (supplant), la
Fdration des chambres dartisanat
(FCA) par Mohamed Boulahcen et
Mohamed Kaddouri (supplant), et la
Fdration des chambres de la pche
maritime (FCPM) par Hiba Maalainine
et Larbi Mhidi (supplant). Pour ce
qui est des syndicats, lUnion maro-
caine du travail (UMT) est reprsente
par Mohamed Chiguer et Abdelhalim
Fatihi, la Confdration dmocratique
du travail (CDT) par Bouchta Boukhalfa
mocratique du travail (FDT) par Abder-
rahim Erramah et El Mostafa Mrizek et
leurs supplants Rachid Laghmach et
Najib El Arch alors que lUnion gn-
rale des travailleurs du Maroc (UGTM)
a pour reprsentants Mohamed Malek
et Mohamed Settouti (supplant).
Pour rappel, le Conseil suprieur de la
promotion de lemploi est une instance
consultative composition tripartite
(gouvernement-patronat-syndicats),
prside par le ministre de lEmploi et
des affaires sociales, charge de coor-
donner la politique du gouvernement
en matire demploi et de donner son
avis sur toutes les questions concer-
nant lemploi au niveau national.
 M.SE.
A
prs le succs des prcdentes
ditions, et loccasion de la
rentre universitaire 2014/2015,
lUniversit Mohammed V-Rabat ac-
cueille ses tudiants en organisant la
fte de la rentre universitaire, lance le
14 octobre et qui se poursuivra jusquau
21 octobre sur le thme : Ensemble
pour une universit leader.
Cette rentre universitaire est marque
par une restructuration de lUniversit
suite lentre en vigueur le 1er sep-
tembre 2014 de la dcision de fusion
d e s d e u x u n i ve r s i t s d e R a b a t
Mohammed V-Agdal et Souissi, en
un seul tablissement LUniversit
Mohammed V-Rabat, regroupant 19
tablissements et 5 centres. Dans ce
contexte et afin de garantir la russite
de la rentre universitaire 2014/2015, formation, dorientation et de sensi-
lUniversit sest fixe travers cette bilisation, mdicale entre autres, ex-
nouvelle dition plusieurs objectifs no- position des ouvrages et publications
tamment le rapprochement des acteurs (nouvelles ditions) des enseignants des
de lUM5-Rabat aussi bien du corps pro- tablissements relevant de luniversit,

C
est aujourdhui qua t donn
le coup denvoi de la cam-
pagne rgionale de sensibili-
sation au dveloppement de la trs petite,
petite et moyenne entreprises (TPME),
et cest la ville de Marrakech qui a t
choisie comme premire tape de cette
caravane qui va sillonner jusquau 9 d-
cembre les villes dAgadir, Oujda, Nador,
El Jadida, Safi, Fs, Mekns, Layoune,
Bni Mellal, Settat, Knitra, Tanger, Rabat
pour finalement terminer son priple
Casablanca. Cette campagne, organise
par la commission mixte regroupant Bank
SMINAIRE CONTACT MAGHREB-SUDE
LUM5-Rabat favorise le partenariat gagnant-gagnant
Al-Maghrib, le Groupement profession-
nel des banques du Maroc (GPBM), la
Confdration gnrale des entreprises
du Maroc (CGEM), la Caisse centrale
de garantie (CCG) et lAgence nationale
pour la promotion de la PME (ANPME),
vise informer et sensibiliser les TPME
sur les diffrents programmes et pro-
duits mis en place par ltat et le secteur
bancaire, prcise un communiqu des
organisateurs.
Cette initiative constitue le prolongement
des campagnes rgionales de sensibili-
sation organises en 2007 et 2011. Elle
ambitionne de dynamiser laction des
instances rgionales pour assurer un
meilleur accompagnement de ces en-
treprises.
Grce un questionnaire adress une
slection de TPME par la CGEM et le
GPBM, les besoins, problmes et at-
tentes de cette catgorie dentreprises
ont pu tre identifis et sur la base des
rsultats ont t tablis les objectifs de tables rondes, sminaires, ateliers,
cette campagne de proximit, dont le ren-
forcement du conseil et de linformation
sur les nouvelles offres de financement
et dappui.  M.SE.
fessoral, administratif et technique que
des partenaires socioprofessionnels, et
ce, afin de crer un climat de dtente
et de sensibilisation facilitant laccueil
et lintgration des tudiants nouvelle-
ment admis travers un programme
riche et vari.
Cette manifestation est organise autour
de plusieurs activits : confrences,
tgration des nouveaux bacheliers dans
dbats et changes, campagne din-
CWA MOROCCO/ADECCO
Informer et sensibiliser
sur la scurit au travail
L
a question de la scurit au tra-
prsentations des services de chaque
tablissement relevant de lUM5-Rabat,
fait savoir le communiqu publi par
lUniversit.
Vritable espace de rencontres entre les
diffrents acteurs et partenaires universi-
taires de lUniversit Mohammed V, cette
manifestation constitue une meilleure
occasion pour faciliter laccueil et lin-
le monde de luniversit.  N.B.
directeur gnral chez Adecco Maroc,

C
onsciente de lapport positif de la
coopration internationale dans
son processus de dveloppe-
ment, lUniversit Mohammed V-Rabat
a accueilli le jeudi 16 et le vendredi 17
octobre 2014, un sminaire de Contact
Maghreb-Sude la prsidence de lOffice dErasmus Plus au
luniversit. Dans lobjectif de renfor-
cer la coopration entre les universi-
ts marocaines et celles sudoises, ce
sminaire organis par Erasmus Plus
RESSOURCES HUMAINES
Sudois en partenariat avec vail est une des problmatiques
le ministre de lEnseignement les plus souleves dans un envi-
suprieur, de la recherche ronnement o les salaris sont de plus
scientifique et de la formation en plus exposs des risques inh-
des cadres - Maroc, lUniver- rents leurs activits. Dans ce cadre,
sit Mohammed V-Rabat et la socit de conseil juridique CWA
Morocco en partenariat avec ADECCO,
Maroc, a vu la participation fournisseur mondial de solutions RH,
dminents scientifiques su- a accueilli jeudi 16 octobre la 4e di-
dois et maghrbins. tion des petits djeuners dbats sur le
 N.M. thme : La scurit au travail. Objectifs
: faire reconnatre lutilit des mesures
de scurit en milieux professionnels,
informer et sensibiliser aux bonnes pra-
ont fait des prsentations dtailles
informant les participants sur limpact
positif de linstauration de politiques
de gestion et de prvention de risques
sur la performance et la productivit
des salaris. Dans son intervention,
Me Oulkhouir a clarifi lassistance
les dispositions lgales rgissant la
scurit des salaris en milieu de tra-
vail, se penchant sur les textes de loi
qui dterminent les droits et obligations
de chacun des cocontractants ainsi que
les sanctions en cas du non-respect de
la lgislation. Au cours dun change

Lancement dune base lectronique des top 300 DRH du Maroc tiques en matire de scurit au travail,
rappeler le cadre juridique dans lequel
fructueux, les deux experts ont rpondu
de nombreuses questions portant

D
e nombreuses entreprises ressen-
tent aujourdhui la ncessit de
pouvoir suivre de prs lactualit
concernant la fonction RH et son volution.
Se capitalisant sur la maturit de cette
fonction et la croissance soutenue de la
demande sur les donnes des RRH, Jankari
Consulting lance, en octobre 2014, une
base lectronique actualise qui recense
les 300 DRH des grandes entreprises du
Maroc. Adopte sous format lectronique,
cette base est mise jour rgulirement
travers un contact tlphonique et par
e-mail avec les DRH recenss et qualifis.
noter que le choix et la qualification des sinscrit le systme SST et prsenter sur des sujets varis et proccupants
DRH se sont tablis sur la base dune srie des solutions aux problmatiques re- donnant ainsi loccasion aux chefs den-
de critres fonctionnels et conomiques latives la sant au travail. treprises de discuter des difficults
notamment limportance du chiffre daf- cette occasion, les deux experts, or- auxquels ils sont confronts. Nous y
faires raliss par an, le nombre de salaris ganisateurs de lvnement, Maitre Mo- reviendrons avec plus de dtails dans
et limportance de la fonction RH dans hamed Oulkhouir et Philippe Hancart, notre prochaine dition.  N.M.
lorganigramme de lentreprise.  N.M.
LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
EMPLOI 3
 4 ACTUALITS
AL AKHAWAYN UNIVERSITY
Fondation Eve Branson,
un exemple de solidarit
R
approcher les tudiants du monde
associatif et solidaire, tel a t lob-
jectif de lUniversit Al Akhawayn
dIfrane qui a reu, le 15 octobre, la grande
militante du dveloppement communau-
taire et philanthrope Eve Branson. La ren-
contre visait prsenter aux tudiants le
travail de la Fondation Eve Branson, mre
du clbre entrepreneur, Richard Branson,
au profit des femmes et des jeunes filles
dans les montagnes de lAtlas, qui met
leur disposition les moyens ncessaires
pour leur permettre de devenir conomi-
quement autonomes et capables de gn-
rer des revenus pour elles-mmes et pour
leurs familles. Elle effectuera au cours de
cette visite plusieurs rencontres avec les
excutifs de lUniversit, ainsi quavec les
tudiants engags dans des projets di-
mension sociale dans la rgion, notamment
les clubs estudiantins vocation sociale:
Hand in Hand, Rotaract, Lo et Design for
Change, et ce dans le but de dcouvrir leurs
RENDEZ-VOUS CFCIM
La formation au cur du dveloppement
Le ministre de lEnseignement suprieur, de la
recherche scientifique et de la formation des cadres,
Lahcen Daoudi, tait linvit des Rendez-vous
CFCIM, organiss par la Chambre franaise de
commerce et dindustrie du Maroc (CFCIM), autour du
thme: La rforme de lenseignement suprieur et de
la recherche scientifique: situation et perspectives.
A
u cours de son allocution
douverture, le prsident de la
CFCIM, Jean-Marie Grosbois,
a lou les efforts considrables du
ministre, soulignant que la formation
de ressources humaines qualifies re-
prsente un enjeu de dveloppement
conomique et social pour garantir la
prennit et la comptitivit des en-
treprises. M.Grosbois a tenu prci-
ser que la Chambre franaise agit, de
son ct, pour pauler les entreprises,
membres de son rseau, dans le choix
des comptences, et ce travers la
travaux et enrichir leur savoir-faire.
La militante mnera galement une visite
au Centre dAzrou pour le dveloppement
communautaire, qui uvre pour lamliora-
tion des conditions de vie de la population
du Moyen Atlas. Cr en 2002 par lUni-
versit, le Centre opre dans laccompa-
gnement de la sant maternelle et infantile,
lAlphabtisation des femmes et jeunes non
scolariss, la sensibilisation des femmes de
la rgion aux diffrents aspects de la vie
quotidienne et la facilitation de linsertion
professionnelle des jeunes diplms.
Aussi, la fondatrice rencontrera les respon-
sables du Centre Hillary Clinton et conclura
son sjour Ifrane par une visite de projets
raliss par lAssociation Hand In Hand de
lUniversit Al Akhawayn comme lcole Premire cole Centrale en Afrique, lcole
Ait Lahcen, lcole Annasr et lcole Centrale de Casablanca sera la quatrime
As-Salam, avant dassister une cr-
monie de remise des prix aux diffrents
responsables des projets associatifs
tant arrivs terme. M.S.
mise en uvre de nombreux dispositifs,
notamment par le biais de la forma-
tion, comme cest le cas de lcole
franaise des affaires qui offrira ds la
prochaine rentre un programme de
formation par alternance. Aussi, dans
le but de mieux rpondre aux besoins
des cadres, la CFCIM a mis en place le
CEFOR entreprises, qui est le centre de
formation continue de la Chambre, qui
offre des cycles de formation au profit
des entreprises.
Linvit de ce dbat, Lahcen Daoudi, a
commenc par souligner limportance
LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
FUTURE AGRO CHALLENGE MOROCCO
Ibda3, championne de la premire dition
D
ans le but de crer des opportunits
pour les entrepreneurs marocains
afin de renforcer leur rle dans le
dveloppement du secteur agricole et agroa-
limentaire, StartUp Maroc a organis, mardi
Rabat, la comptition Future Agro Challenge
Morocco.
La finale marocaine a vu la participation
de 10 startups oprant dans les catgories
suivantes: les technologies de lagriculture,
lagrotourisme, la production moderne,
lamlioration des revenus des agriculteurs, La startup offre une plateforme de Big Data projets lors de la finale qui sera organise
linfrastructure & logistique, lagriculture du- pour mieux grer la production agricole per- du 14 au 16 novembre prochain Athnes.
rable et lalimentation saine. Cette comptition mettant la collecte de donnes dapplications, Pour rappel, la finale marocaine fait partie du
a connu un franc succs de par le taux de de capteurs et de sources publiques telles que championnat mondial Future Agro Challenge,
participation, mais surtout par lengagement la mto ou les cours des prix, ainsi que lana- une initiative de lID-GC (Industry Disrup-
fort des participants. lissue de la finale lyse et de synthse de ces informations. tors-Game Changers), une organisation non
Future Agro Challenge Morocco, cest la star- Ibda3 participera la finale mondiale gouvernementale but non lucratif dont la
tup Ibda3 qui a t choisie pour reprsenter regroupant les finalistes de 30 pays, dont mission est de promouvoir lentrepreneuriat
le Maroc la finale internationale. le top 10 sera choisi pour prsenter leurs en Grce. M.S.
COLE CENTRALE DE CASABLANCA
Une premire en Afrique
F
ruit dun partenariat innovant entre et le gouvernement pour former des in- La crmonie sera marque par la
lcole Centrale Paris et le gouver- gnieurs, leaders de demain. prsence du ministre de lIndustrie, du
nement, matrialisant un modle Dclinant les standards de lenseigne- commerce, de linvestissement et de
de gouvernance indit au Maroc, lcole ment Centrale Paris et lesprit Centrale, lconomie numrique, Moulay Hafid
Centrale de Casablanca, nouveau-n de lcole Centrale de Casablanca aura pour Elalamy prendra part linauguration
lcole Centrale, connaitra le lancement vocation didentifier ces leaders, de leur du nouveau campus, du directeur de
des travaux, lundi 27 du mois courant. fournir savoir-faire et le savoir-tre nces- lcole Centrale Paris, Herv Biaus-
saires pour leur permettre de rvler leur ser, du ministre de lconomie et des
potentiel pour agir aux plans international, finances, Mohamed Boussad, et de
rfrence dans le monde, aprs celles de rgional ou local, et de rpondre de faon Lahcen Daoudi, ministre de lEnsei-
Paris, Pkin et Hyderabad en Inde. innovante aux dfis de la socit du XXIe gnement suprieur, de la recherche
Le choix de Casablanca sinscrit dans la sicle dans toute leur complexit et en s cien t i fi que e t de la f o r ma t io n
perspective du partenariat entre lcole crire eux-mmes lhistoire. des cadres. M.S.
gique, le responsable a insist sur la pour limplantation des universits du
ncessit dintgrer lensemble des monde entier et quil vieille choisir
acteurs socio-conomiques, et no- celles qui rpondent aux besoins lo-
tamment les tablissements densei- caux en matire de comptences.
gnement suprieur, et ceci pour per- Dans ce sens, M.Daoudi a voqu
mettre une meilleure restructuration les nombreux projets mis en place par
du secteur afin damliorer la qualit le ministre pour amliorer et compl-
de la formation. Le grand dfi, selon ter loffre de formation existante, afin
Daoudi, reste le partage efficace avec de rpondre aux besoins du march
linternational. En effet, le ministre a de lemploi. Il a rappel cet gard,
affirm que la place de luniversit et la rforme engage de la loi01.00,
de la recherche devrait se situer en portant organisation de lenseigne-
Lahcen Daoudi, ministre de lEnseignement
suprieur, et Jean-Marie Grosbois,
tte des priorits de la coopration ment suprieur, comme cadre r-
prsident de la CFCIM. Ph. Saouri internationale, et que la voie pour gissant la formation des tudiants
un dveloppement durable, pren- dans les secteurs public et priv. Le
de la qualit de la formation comme nisant les efforts au niveau cono- ministre a invit cette occasion les
garant de lessor des entreprises, indi- mique, est tributaire du partage des entreprises accompagner la for-
quant que linnovation et la recherche connaissances et des expriences. mation des tudiants, que cela soit
sont les cls pour un dveloppement cet gard, il a tenu louer les ef- par le biais dinterventions au sein
durable, qui anticipe les changements forts de partenariat entre le Maroc et de luniversit, de stages ou en-
de lenvironnement de lentreprise et la France au niveau de la formation et core de la formation par alternance.
par consquent agit au niveau de la de la recherche, tout en prcisant que Lobjectif tant de rduire lcart entre
formation. voquant la vision strat- le Maroc est de plus en plus sollicit la formation et lemploi. M.S.
 LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
RESSOURCES HUMAINES 5
DBAT/AGEF

pargne retraite, comment faire le bon choix?

Dans le cadre de la srie dvnements organiss priodiquement sur
diffrentes thmatiques par lAssociation des gestionnaires et formateurs
dentreprises (AGEF), un dner-dbat a eu lieu mardi dernier Casablanca
au sujet de lEpargne retraite : Comment sy retrouver dans le ddale
des produits proposs sur le march ?

A
lors que la rforme de la retraite
soulve de houleux dbats, les
salaris marocains, qui jusque-l
se proccupaient peu ou prou de leur
vie post-active, commencent sinqui-
ter au sujet de leur scurit financire
et suivent avec acuit les rebondisse-
ments de ce dossier pineux qui pro-
voque moult contestations chez les
syndicats et que le gouvernement est
bien rsolu dnouer quel quen soit
le prix payer, dixit le Chef du gouver-
nement, Abdelilah Benkirane.
Face ce contexte, les salaris jeunes
et moins jeunes sont amens rflchir
sur dautres moyens susceptibles de
leur garantir un niveau de vie dcent
au terme de leur vie active, dautant
plus que les pensions quils percevront,
mme aprs ladite rforme, pourraient
se rvler insuffisantes et en de de
leurs attentes. ce titre, une retraite
complmentaire peut savrer une so-
lution parfaitement indique pour ar-
rondir les revenus de ces retraits. Les
entreprises, dans le cadre du contrat
social, ont de leur ct une part de
responsabilit considrable dans lac-
compagnement du salari vers une
retraite sereine aprs des annes de
bons et loyaux services. Et justement,
ce sujet dactualit na pas tard faire
ragir lAssociation des gestionnaires et
formateurs dentreprises (AGEF), qui a
organis, mardi dernier, un dner-dbat
sur lpargne retraite: comment sy Caisse interprofessionnelle marocaine
retrouver dans le ddale des produits
proposs sur le march? en partena-
riat avec la Fondation Konrad Adenauer
(KAS). Cet vnement, comme la sou- elle a su engager la rforme quil faut
lign le prsident de lAGEF, Abdelkrim
Guergachi, dans son allocution dou-
verture, a pour but de faire participer
les DRH aux dbats sur la retraite, un
sujet de proccupation majeure pour
ces responsables qui ont le devoir de
bien prparer leurs RH apprhender
sereinement leur dpart. Les partici-
pants cet vnement ont pu ensuite
assister un dbat enrichissant o les
invits se sont relays, chacun selon
son domaine de comptence, pour
discuter les diffrentes questions se
rapportant aux systmes des retraites
et se sont tous accords plaider en
faveur dune retraite complmentaire,
invitant les DRH sensibiliser les salaris Les panlistes ont dbattu des moyens susceptibles de garantir aux salaris une retarite
confortable.
pour souscrire lune des diffrentes
offres existant sur le march. Basma cains rside essentiellement dans leur Safia Hazzaz Belghiti, DRH Tractafric
Khayat, directrice commerciale de la pluralit et que les taux de cotisation quipement Maroc, a, de son ct,
restent insuffisants pour obtenir de plaid pour lencouragement des sa-
de retraites (CIMR), a rassur sur ltat bons taux de remplacement, do la laris souscrire lune des offres de
de sant de la Caisse qui est au- pertinence de recourir une retraite retraite complmentaire par la prise en
jourdhui parfaitement quilibre, car complmentaire. ce sujet, lexpert a charge dune part des cotisations par
invit les DRH et responsables prsents lentreprise. Pour ce qui est du volet
au moment quil faut, en sappuyant sadresser un bon conseiller en as- fiscal, cest Mehdi Toumi, Managing
paralllement sur deux moteurs, d- surances qui est le mieux indiqu pour Partner, Head of Tax-Toumi&Partners,
mographique et financier (augmentation les guider dans le ddale des offres qui sest charg dclairer les partici-
du nombre des cotisants et fructification qui se rapprochent et qui se jouent pants sur toutes les questions relatives
des cotisations), assurant ainsi sa p- sur quelques paramtres. Mme son la fiscalit de lpargne retraite, no-
rennit. Pour sa part, Bachir Baddou, de cloche chez Driss Rhafes, DG du tamment les avantages fiscaux of-
DG de la Fdration marocaine des so- Centre de formation de la profession de ferts par la loi marocaine, mais aussi
cits dassurances et de rassurance lassurance au Maroc, qui a galement les lacunes qui profitent certains
(FMSAR), a affirm que la problma- conseill de recourir aux spcialistes pargnants.
tique des systmes de retraite maro- du domaine pour faire le bon choix. Mounia Senhaji

HOMMAGE FEUE AICHA STITOU DAOUDI

Une motion forte pour lensemble de la profession
En marge du d-
ner-dbat organis
par lAGEF, les par-
ticipants ont tenu
rendre un hommage
posthume MmeAicha Daoudi, dc-
de des suites dune longue maladie.
Le prsident de lAGEF, Abdelkrim
Guergachi, a prcis quil est impor-
tant de se souvenir de cette dame qui
sest engage pour la valorisation de
la fonction des RH.
Aicha Stitou Daoudi, ex-DRH du
groupe Lafarge et seule femme ayant
occup le poste de prsidente de
lAGEF en 1985.
Diplme du cycle suprieur de
gestion de lISCAE, elle intgre le
groupe Lafarge en 1975, en qualit
de cadre RH, puis DRH. En parallle,
la dfunte a t lue Premire femme
prsidente de lAGEF, prsidente de la
commission entreprise et Relations
professionnelles au sein de la CGEM
et SG de lAssociation africaine des
formateurs et directeurs du person-
nel (AFDDIP).
Larbi Koullou Rachid Ghzali Abdelkrim Guergachi tire de consulting taient rares,
Aicha Stitou Daoudi, que Dieu ait Mme Aicha Stitou Daoudi est Mme Aicha Daoudi, est une grande elle nhsitait pas faire appel
son me, na pas manqu de courage trs engage dans la restructu- figure du monde des professionnels des consultants locaux pour les
sur le plan professionnel. Grce ration et la mise niveau des de la GRH, mais galement associa- joindre ceux internationaux
une grande capacit de travail et une comptences qui vont faire la tif. Sa gnrosit intellectuelle, son pour sassurer du transfert du
rigueur, elle tait fortement prsente force du Groupe Lafarge pendant engagement pour le dveloppement savoir-faire et contribuer ainsi
dans lactivit de ses quipes. Elle des annes. Elle a innov et an- de la fonction RH au Maroc, et son la constitution dun pool dexperts
exprimait lenvie que les collabora- ticip dans tous les aspects dun professionnalisme sont reconnus nationaux. Consciente de limpact
teurs de lentreprise soient au mme mtier qui montait en puissance depuis plus de 30 ans. Elle est ga- socioconomique de lalphabti-
niveau de motivation que celui dont au Maroc: le management des lement la seule femme qui a assur sation fonctionnelle, elle en a fait
elle faisait preuve. Elle npargnait Ressources humaines. Politiques la prsidence de lAGEF-RH. son cheval de bataille au sein de
aucun effort pour atteindre les de recrutement, plans de forma- Merci Lalla Aicha pour ton amiti son entreprise et nhsitait pas
objectifs quelle se fixait. Elle tait tion, grilles de classification... et ton inspiration. Nous avons partager son exprience avec
persvrante et avait une aspiration Je lai connue la mme poque perdu une femme dexception. dautres entreprises et sollici-
constante voluer. Loyaut, fid- dans son engagement associatif, ter lappui des pouvoirs publics
lit et appartenance, des principes toujours avec la mme implica- Houriya Cherif Haouat pour soutenir et inciter les entre-
quelle souhaitait que les collabora- tion soit dans le cadre de lAGEF Aicha, je lai connue lors des prises prives dans cette voie. Je
teurs partagent, faisaient partie de ou la CGEM. Elle a contribu rencontres organises par la lai galement vue luvre pour
son systme de valeurs. efficacement dans la rdaction CGEM. Elle avait trs tt pris lgalit en milieu professionnel,
Elle se distinguait, par ailleurs, par du Code du travail actuel, et dans conscience de limportance du notamment travers les propo-
sa volont douverture sur lextrieur. la mise en place de lAMO. Nous dveloppement des comptences sitions concrtes quelle faisait
Son rseau de relations tait dense avons cr ensemble lassociation au sein de lentreprise do son dans le cadre des projets de RSE.
et elle nhsitait pas participer Tafarnout pour la protection de engagement personnel et profes- Mme en retraite, elle suivait des
des activits extra-professionnelles, la fort et le dveloppement des sionnel pour encourager la forma- formations de dveloppement per-
notamment au sein dassociations en villages de montagne. Je citerais tion continue et le dveloppement sonnel, elle disait avec un sourire
rapport avec son mtier ou au sein aussi son engagement au sein de personnel. une poque o les radieux: On vieillit quand on finit
dorganisations caritatives. lassociation lHeure Joyeuse. comptences nationales en ma- dapprendre. S.B.
 6 ENTREPRISES
RENCONTRE-DBAT LA CGEM
Agir en synergie pour promouvoir lgalit
professionnelle
Renforcer la coordination des actions en matire
de promotion de lgalit professionnelle,
tel est lobjectif de la rencontre organise
le 14 octobre par la CGEM.
L
e dbat autour de la parit
en milieu professionnel re-
vient sur la scne locca-
sion de la Journe nationale de
la femme, clbre le 10 octobre
de chaque anne. Limportance
attache aujourdhui cette th-
matique se traduit par les vne-
ments organiss par de multiples
acteurs concerns pour apporter
des rponses cls aux questions
ayant trait au dveloppement de
lapproche genre au sein des en-
treprises. Le dernier en date est
celui tenu mardi 14 octobre 2014
par la commission Responsabilit
sociale des entreprises RSE et
Labels de la confdration g-
nrale des entreprises du Maroc
en partenariat avec le dparte-
ment dtat amricain du travail
(USDOL), le Management systems
international (MSI), le ministre de
lEmploi et la socit civile. Organi-
se autour du thme La synergie
entre acteurs publics, privs et as-
sociatifs: un levier pour la promo-
tion de lgalit professionnelle,
cette rencontre sinscrit dans le
cadre de la mise en uvre du
projet Wad3yati ayant pour
objectif damliorer lgalit entre
hommes et femmes dans le milieu
professionnel au Maroc. En ou-
vrant les travaux auxquels ont par-
ticip un panel de responsables
reprsentant les secteurs publics
et privs et socit civile, Sad
Sekkat, prsident de la commis-
sion RSE et Labels de la CGEM,
a soulign que cette initiative t-
moigne du besoin dagir dans le
sens du renforcement de lgalit
des chances. Soyons ralistes et
optimistes, la femme marocaine
Les bonnes motivations
Le principe de lgalit entre
les hommes et les femmes est
stipul dans la Constitution du
Maroc.
Lgalit de genre dans le
milieu professionnel est la fois
une exigence lgale et sociale.
est un acteur cl du changement.
Au sein de la Confdration, nous
veillons tablir la parit dans les
diffrentes instances centrales et
rgionales de la CGEM.
Par ailleurs, la Charte de respon-
sabilit sociale de la Confdra-
tion place la question de lgalit
expressment parmi ses objec-
tifs, une charte RSE qui se base
sur la Constitution nationale, les
principes universels des droits hu-
mains et les droits fondamentaux
de lHomme, et ce conformment
aux recommandations et conven-
tions de lOIT et de lONU. Et den-
chaner: nous sensibilisons,
accompagnons et suivons, dans le
cadre dune amlioration continue,
les performances de lentreprise
de ltape du recrutement jusqu
celle de reprsentativit aux ins-
tances de gouvernance. Dans
ce sens, nous avons, au niveau
de la commission, mis en place
un Groupe de travail genre pour
accompagner les entreprises
identifier les obstacles intrinsques
qui peuvent ventuellement blo-
quer leurs dmarches concernant
lgalit homme/femme, partager
les bonnes pratiques et capitali-
ser sur les expriences russies.
M.Sekkat a profit de loccasion
pour se fliciter du partenariat liant
la CGEM tous les acteurs impli-
qus dans le projet Wad3yati.
Dans le mme ordre dides,
Rakiyah Canty, reprsentante du
Bureau des affaires internationales
du travail, dpartement dtat
amricain du Travail (USDOL),
sest dite rjouie de la conclusion
de ce partenariat ayant pour ob-
jectif de promouvoir lgalit des
Lgalit de genre a un impact
positif sur la performance
des entreprises.
Lgalit de genre stimule la
croissance conomique et renforce
limage de marque et le position-
nement des entreprises et du pays.
Apporter des rponses cls aux questions ayant trait au dveloppement de lapproche genre au sein des entreprises.
chances dans le milieu profession-
nel. Le dveloppement du capital
humain tant la cl pour un milieu
professionnel gagnant-gagnant
pour tous.
Nous esprons continuer notre
collaboration avec le ministre
travers dautres initiatives, a-t-
elle conclu.
Prenant la parole, Carine Che-
vallier, directrice du projet Wa-
d3yati et reprsentante le Ma-
nagement Systems International
(MSI), a fait une prsentation du
projet quelle pilote sappuyant sur efforts pour stimuler la mise en
des chiffres parlants concernant la
participation limite des femmes
la vie sociale et conomique du
pays.
Les femmes reprsentent moins
de 30% de la population active.
Le chmage touche davan-
tage les femmes (46,2%) que les
hommes (33,1%).
Les femmes occupent gnra-
lement des postes moins qualifis
et sous rmunrs.
Elles ont un accs limit aux
postes de responsabilit.
Dans le secteur priv, il existe
une diffrence de salaire entre les
hommes et les femmes de plus
de 25%.
LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
Faible participation des femmes
aux organes de gouvernance:
Entreprises prives: 7% de
femmes administrateurs.
Entreprises publiques: 5%.
Selon lintervenante, la mcon-
naissance des droits profession-
nels de la gent fminine lexpose appel aux femmes pour accder
davantage de discriminations. Par-
tant de ce constat et conscients
des enjeux, sociaux, socitaux et
conomiques de lgalit profes-
sionnelle, MSI et lensemble de
ses partenaires multiplient leurs
uvre de solutions innovantes
capables de rduire les disparits.
Pour Ahmed Bouharrou, directeur
de lemploi au sein du ministre de
lEmploi et des affaires sociales,
la dignit au travail dpend du
respect des droits fondamentaux
notamment celui de lgalit des
chances et de la non-discrimi-
nation reconnu universellement.
Selon Bouharrou, des mesures
gouvernementales ont t prises
afin dintgrer lapproche genre
dans les politiques publiques
faisant ainsi allusion lAgenda
gouvernemental galit homme
et femme 2014 -2016 qui com-
prend toutes les composantes et
facettes de lgalit dans tous les
domaines y compris celui du tra-
vail. Le ministre a rappel que lan-
ne 2015 sera celle des lections
gnrales et professionnelles.
cet gard, le directeur de lEm-
ploi au ministre de tutelle fait un
aux postes de reprsentants du
personnel.
La socit civile a rpondu pr-
sent linvitation de la CGEM,
notamment Izdihar et lHeure
Joyeuse.
Dans leurs interventions, les repr-
sentants de ces associations ont
plaid en faveur de lamlioration
des conditions professionnelles de
la femme marocaine, afin de lui
permettre dassumer pleinement
son rle de productrice de valeur
ajoute.
Dans ce sens, ils ont appel le
ministre de tutelle les accom-
pagner pour mener bien leurs
projets de dveloppement.
Les participants aux dbats ont
t unanimes quant la nces-
sit de conjuguer les efforts de
coopration afin que les principes
fondamentaux relatifs la parit
soient intgralement respects.
Najat Mouhssine
 LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
ENTRETIEN AVEC CARINE CHEVALLIER, DIRECTRICE DU PROJET WAD3YATI, MANAGEMENT SYSTEMS INTERNATIONAL (MSI)
Wad3yati vise amliorer les conditions daccs
et de maintien des femmes dans le milieu professionnel
Carine Chevallier.
Le Matin Emploi: Wad3yati
a pour objet damliorer les
conditions de travail de la femme.
Pourriez-vous nous en dire plus
sur ce projet ainsi que son tat
davancement?
Carine Chevallier : Wad3yati
signifiant Ma situation en arabe,
est un projet dune dure de 3 ans
(2014-2016) qui vise amliorer les
conditions daccs et de maintien
des femmes dans le milieu profes-
sionnel et particulirement dans le
secteur priv. Financ par le dparte-
ment amricain du Travail (USDOL) et
mis en uvre par Management Sys-
tems International (MSI), en partena-
riat avec le secteur priv, le secteur
public et la socit civile, ce projet se
dcline en deux axes dintervention:
Laxe1 consiste amliorer lga- dactivit confondus.
lit de genre au sein des entreprises.
MENA
La BM souligne le besoin de jeunes entreprises pour promouvoir
la cration demplois
L
a rgion du Moyen-Orient et
dAfrique du Nord (MENA) a
besoin de jeunes entreprises
productives pour promouvoir la
cration demplois, a indiqu un
rapport publi, vendredi, en marge
des runions dautomne de la
Banque mondiale (BM) et du Fonds
montaire international (FMI).
La rgion MENA, qui peine depuis
longtemps crer suffisamment
demplois de qualit pour sa forte
population active de plus en plus
instruite, peut raliser des progrs
considrables dans la cration
demplois en refondant les po-
litiques qui protgent les entre-
prises privilgies, ce qui favori-
serait la concurrence et placerait
Nous proposons une assistance
technique personnalise aux entre-
prises volontaires qui sengagent
promouvoir lgalit entre hommes
et femmes. Nous laborons avec les
entreprises partenaires un diagnostic
quantitatif et qualitatif de leur gestion
des ressources humaines. Ce dia-
gnostic a pour objectif de raliser un
tat des lieux quant la participation
des femmes dans les entreprises et
didentifier les ventuelles ingalits
entre hommes et femmes en matire
de recrutement, accs certains
mtiers, accs aux postes de direc-
tion, de salaire, daccs la forma- tionnent la participation conomique
tion professionnelle, participation des
femmes aux instances de gouver-
nance et instances reprsentatives
du personnel. Ce diagnostic permet
didentifier les opportunits damlio-
ration ainsi que les bonnes pratiques
des entreprises et de les formaliser.
partir des rsultats des diagnostics
nous laborons avec nos entreprises
partenaires des plans daction en fa-
veur de lgalit de genre et assurons
le suivi de leur mise en uvre. Nous
travaillons en troite collaboration
avec la commission Responsabilit
sociale des entreprises (RSE) & La-
bels de la CGEM et proposons dac-
compagner dans cette dmarche
une cinquantaine dentreprises, PME
et grandes entreprises, tous secteurs
taines de femmes en activit ou la
Nous avons dvelopp un outil sp-
toutes les entreprises sur un pied
dgalit, selon une nouvelle tude
rgionale de linstitution financire.
Tout en mettant en vidence le
rle central de la promotion de
la concurrence dans la stimula-
tion de la croissance du secteur
priv, le rapport souligne que les
politiques destines protger les
entreprises privilgies limitent la
concurrence et freinent la crois-
sance et la productivit des jeunes
entreprises. Intitul Emplois ou
privilges : Librer le potentiel
demploi au Moyen-Orient et en
Afrique du Nord, le document fait
observer que les dfis de lemploi
dans la rgion MENA sont inextri-
cablement lis ses problmes
cifique pour la conduite des diagnos-
tics genre et avons lanc une phase
pilote avec six entreprises labellises
RSE. Nous prvoyons lextension
prochaine de laccompagnement
auprs dautres entreprises.
Laxe 2 consiste en lamlioration
de laccs des femmes au march
de lemploi au niveau darrondisse-
ments pilotes de Casablanca.
La scurit, les conditions de
transport, la proximit de services
juridiques, de formation, dalpha-
btisation et dinformation sur les
opportunits de recrutement, condi-
des femmes.
Wad3yati propose dintervenir au
niveau des arrondissements carac-
triss par une forte concentration
industrielle et une forte main-duvre
fminine, tels que Sidi Bernoussi et
Sidi Moumen.
Il sagit dans un premier temps
didentifier les contraintes rencon-
tres par les femmes qui travaillent
ou qui sont la recherche dun em-
ploi, dinformer et de mobiliser les
diffrents acteurs locaux (autorits
locales, secteur priv et tissu asso-
ciatif) afin de dvelopper des actions
adaptes et prennes qui permet-
tront de surmonter ces obstacles.
Dans cette optique, nous avons
ralis une enqute auprs de cen-
loccasion de la Journe nationale
recherche dun emploi au niveau de
de gouvernance conomique,
ajoutant que les conomies de
la rgion devront se montrer plus
ouvertes et se plier des rgles
de jeu quitables pour favoriser la
croissance de lemploi et rpondre
aux besoins des populations.
Le rapport, qui propose une ana-
lyse exhaustive du prjudice que
portent les privilges accords
certaines entreprises la concur-
rence, met en avant les rformes
qui doivent tre menes par une
administration publique forte,
dont les agents sont recruts en
fonction de leur mrite, et qui met-
tra en uvre les changements
voulus.
Le document recommande ga-
ENTREPRISES 7
la zone industrielle de Sidi Bernoussi. Afin de poursuivre la rflexion et ren-
Nous travaillons particulirement forcer la coordination des actions
avec lAssociation professionnelle en matire de promotion de lgalit
Izdihar et la Division des affaires professionnelle, un comit consultatif
sociales de la prfecture de Sidi prsid par le ministre de lEmploi
Bernoussi pour tudier la possibilit et des affaires sociales, et compos
douvrir une crche inter-entreprises de reprsentants des dpartements
et lorganisation de tables rondes ministriels, des organisations pro-
avec les entreprises de la zone in- fessionnelles, des organisations syn-
dustrielle afin de les sensibiliser aux dicales et des ONG, sera trs pro-
conditions de travail des femmes. chainement oprationnel.
Quels leviers conseillez-vous Avez-vous des recommandations
dactionner pour mieux rpondre ou des remarques adresser
la question de lgalit homme/ tous les acteurs engags dans
femme en milieu professionnel? cette initiative?
Lgalit de genre repose sur les Agir en matire dgalit profession-
principes dgalit de droits, de res- nelle cest reconnaitre les talents
ponsabilits, de possibilits et dop- et les comptences des hommes
portunits pour les hommes et pour et des femmes, adapter les condi-
les femmes. Chacun son niveau tions de travail, faire en sorte que
est susceptible de faire progresser les femmes actives en particulier
lgalit de genre et la coordination naient pas faire un choix entre vie
des actions des pouvoirs publics, du professionnelle et responsabilits fa-
secteur priv, de la socit civile et miliales et capitaliser sur les bonnes
des syndicats est dcisive pour pro- pratiques.
gresser sur le domaine de lgalit Nous flicitons et soutenons len-
professionnelle. semble des acteurs qui sengagent
Cest dans cette logique que nous dans la promotion de lgalit pro-
avons organis le 14 octobre2014, fessionnelle. Nous accordons une
en partenariat avec la commission importance particulire au dialogue
RSE & Labels de la CGEM, une ma- multi-acteurs et la coordination
tine de discussion sur La thma- des efforts. ce titre, nous invitons
tique de la synergie entre acteurs: un les diffrentes organisations qui sou-
levier pour lgalit professionnelle, haiteraient se joindre au projet Wa-
d3yati nous contacter.
de la femme, clbre le 10 octobre. Propos recueillis par N.M.
Les conomies de la rgion MENA devront se montrer plus ouvertes pour favoriser
la croissance de lemploi et rpondre aux besoins des populations.
lement la mise en uvre de ces laction gouvernementale et leur
rformes dans un environne- donne la possibilit de contribuer
ment transparent qui permet de llaboration des politiques.
tenir les citoyens informs de L.M.
 8 ENTREPRENEURIAT LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014

BUSINESS PLAN-BUSINESS MODEL

Bien russir son ambition dentreprendre

Les jeunes porteurs de projets qui veulent tout
prix russir sont nombreux, et les ides cratives
ne manquent pas. Le souci est que ces jeunes
passionns dentrepreneuriat ne sont souvent pas
outills pour traduire de manire concrte leurs ides
afin de pouvoir monter leurs propres entreprises.
Pour ce faire, des outils tels que le business model
et le business plan sont essentiels pour tout projet
de cration dentreprise. Dossier ralis par Mohamed Sellam

L
e business model et le business
plan sont des cartes qui permet-
tent lentrepreneur de se situer
par rapport son projet, de dfinir les
paramtres cls de sa future entreprise
et son fonctionnement, le but tant de
dterminer comment le projet sera ren-
table et permettra de crer de la valeur.
En effet, ces deux documents sont
ncessaires non seulement pour liden-
tification des besoins de lentreprise,
mais galement pour la recherche de
partenaires pour le financement et lac-
compagnement.
Le business model, la cl
de vote du projet
Le business model ou le modle co-
nomique est un document indispen-
sable pour tout projet entrepreneurial.
Un projet peut, en effet, rpondre un
besoin sans que son crateur rus-
sisse le montiser. Ce document
doit dcrire la manire avec laquelle
le projet va pouvoir crer et gnrer
de la valeur afin dassurer sa pren-
nit. Cest la rponse la question
comment le projet va-t-il permettre
de gagner de largent? Avec la prise
de conscience quant la place de la
force de vente, les besoins du client
sont rapidement devenus une pro-
blmatique que le marketing se doit
de rsoudre : il faut crer non pas
les produits dont les consommateurs
ont besoin, mais les produits pour
lesquels ils sont prts payer, affir-
ment les experts en la matire. Outre
laspect conomique du business
Pour mieux comprendre
Un business plan est
un pralable indispen-
sable pour convaincre
d e l i n t r t d u n
dveloppement, dune
c r a t io n ou du n
changement.
Peut-on concevoir
d e d ploye r u ne
stratgie et denga-
model, la description de ce concept
permet de dterminer loffre propo-
se par lentreprise, les comptences
dont celle-ci a besoin, ainsi que de
recenser les moyens indispensables
pour le lancement de lentreprise.
Aussi, le modle conomique sert
dlimiter le primtre de ltude de
march et dfinir la stratgie com-
merciale pour rpondre aux besoins
de la cible. Le business model sert,
entre autres, clarifier loffre, le besoin
et la problmatique auxquels la pro-
position de valeur rpond, identifier
le segment de march et de clientle,
mettre en vidence les gnrateurs
de revenus et la rentabilit rsul-
tante La rfrence en la matire est
Business Model Generation, dont
le document le canvas permet de
penser le business model dans tous
ces aspects. Cest un modle pour
aider les entreprises construire et
penser leur modle conomique.
Cr par Alexander Osterwalder,
chercheur et entrepreneur suisse, le
business model canvas est dclin
sous forme dun tableau synthtique
pour llaboration dune stratgie
commerciale et marketing.
Par ailleurs, les modles cono-
miques suivre sont multiples, lenjeu
ici est de choisir un modle qui soit
appropri la nature du projet pour
pouvoir convaincre les investisseurs
potentiels. En effet, selon M. Os-
terwalder, les mmes produits,
services ou technologies peuvent
chouer ou russir en fonction du
ger des investissements
sans avoir dfini un
objectif, une feuille de
route, des actions et
des moyens mettre en
uvre? Concret, direct,
ce livre apporte des m-
thodes et des outils pour
dfinir, conduire, piloter
et dfendre les projets.
Le business plan est un dossier exhaustif prsentant les diffrents lments conomiques et organisationnels du projet.
modle daffaires que vous choisis-
sez. Explorer les possibilits est donc
essentiel afin de trouver un modle
conomique performant. tablir son
projet dentreprise sur les premires
ides, cest prendre le risque de rater
le potentiel de votre projet qui ne peut
tre dcouvert que par llaboration
de prototypes, ainsi quen essayant
diffrentes options.
Plutt une conception quune prvi-
sion, le business model est une pre-
mire tape pour la cration du bu-
siness plan. En effet, on retrouve les
lments appartenant au business
model intgrs au business plan.
Certains experts soulignent une rela-
tion dinterdpendance, le business
model et le business plan tant les
deux faces dune mme pice.
Le business plan, ou luvre
concrte du projet
Le business plan (ou plan daffaires)
est un document qui dtaille les dif-
frentes informations du projet de
manire trs structure qui permet
de faire le tour sur lensemble des
aspects y affrant. Cest un dossier
exhaustif prsentant les diffrents l-
ments conomiques et organisation-
nels du projet.
Cest la dclinaison concrte, op-
rationnelle et chiffre du business
model. Ce document se prsente
sous forme dun document formel
de prsentation de lorganisation de
lentreprise, de son activit, de sa
stratgie, de la manire avec laquelle
sera implment le business model,
mais aussi de la situation financire
future (bilan prvisionnel) du projet en
question.
En effet, une fois le business model
labor, lentrepreneur entame un
travail plus approfondi pour concevoir
un business plan qui illustre de ma-
nire prcise et concrte comment le
projet va fonctionner. Ce document
permet ainsi de complter le business
model grce des hypothses et des les mnera refuser dinvestir dans le
donnes chiffres. Le business plan
doit prsenter lensemble des actions
qui seront conduites par lentreprise
(o quelle va conduire), les moyens
utiliss pour y parvenir (comment elle
y va) et la priode estime pour at-
teindre les objectifs fixs. Il sagit de
formaliser un projet dentreprise.
Cest un rapport dtaill comportant
une multitude dinformations, de
manire montrer que le projet est
oprationnel. Touchant lensemble
des paramtres du projet, celui-ci
doit prsenter tout dabord lide du
projet, son crateur et son quipe, le
potentiel du march, le modle co-
nomique (business model), le plan
stratgique du projet en termes de
marketing, de logistique ainsi que
la mise en uvre de lensemble de
ces oprations, sans oublier les pr-
visions et les dtails financiers du
projet.
Ces prvisions du chiffre daffaires se
basent sur un ensemble de facteurs,
notamment grce la ralisation
dune tude de march qui permet
de calculer les ventes partir dune
estimation de la production, de la de-
mande des clients/prospects, ainsi
quen prenant en considration les
chiffres daffaires de la concurrence
et du secteur en gnral.
noter que le business plan est un
document qui est cens tre clair,
concret et surtout cohrent. Dans
le cas contraire, les investisseurs/
cranciers potentiels dtecteront fa-
cilement les incohrences, chose qui
projet. En effet, en plus dtre la feuille
de route qui permet de se situer par
rapport aux besoins du projet, cest
le document de rfrence qui joue un
rle crucial dans la recherche dinves-
tissements. Un business plan bien fi-
cel permet de sduire les cranciers
ou les investisseurs potentiels.
Il est aussi important de souligner
que ce document doit tre prsent
de manire personnalise, suivant la
nature de linterlocuteur, si cest un
investisseur potentiel, ou un banquier.
Le premier se focalise sur la rentabi-
lit du projet et se concentrera davan-
tage sur les rsultats prvisionnels,
tandis que le deuxime cherche des
garanties financires.
travers une longue exprience dans
le monde des affaires, le prsident du
directoire de HP-CDG IT Services
Maroc, Chafik Sabiry, a dvelopp
une expertise dans le domaine de la
cration dentreprises. Une expertise
quil nhsite pas mettre la dis-
position des jeunes entrepreneurs,
travers son fort engagement en fa-
veur des initiatives qui touchent la
cration des startups.
 LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
ENTRETIEN AVEC CHAFIK SABIRY, PRSIDENT DU DIRECTOIRE DE HP-CDG IT SERVICES MAROC
Le business model, comme le business plan,
sinscrit dans un processus damlioration continue
Chafik Sabiry.
Le Matin Emploi: Le business
model et le business plan sont
des documents de rfrence pour
tout entrepreneur. Quelle valeur
pour ces deux documents? Et
quelle relation entre les deux?
Chafik Sabiry: Le business mo-
del, tout comme le business plan,
est indispensable pour lancer un
projet. Le premier document est
une esquisse des diffrents para-
mtres du projet, la question tant
de savoir comment lentreprise
va crer de la valeur, gnrer des
revenus. Du business model d-
coule les paramtres que lon d-
veloppe dans le business plan. Par
exemple, pour un projet qui fait de
Ses conseils
Il est ncessaire pour tout por-
teur de projet daller sur le terrain
et de se confronter la ralit du
march pour en connaitre les be-
soins. Le feedback que le march lui
donnera lui permettra dadapter son
offre, en vue de mieux rpondre
la demande, et pour tre plus prcis
au niveau de ses projections. Il faut
savoir couter, faire attention aux
non, il faut aussi savoir que les
ides sont nombreuses, et que des
milliers de personnes peuvent avoir
la mme ide. La crainte de voir son
ide vole par quelquun dautre est
excessive, il faut savoir que ce qui
fait la diffrence, cest le niveau
dexcution de lide. Au niveau
de lexcution de la mme ide, la
cration de valeur qui y est associe
est diffrente. Lentrepreneur doit
galement sassurer en permanence
que le niveau dexigence pour lex-
ENTREPRENEURIAT 9
la sous-traitance au lieu de la pro-
duction, son chiffre daffaires reste
li son stock de produits quil a
sous-traits. Alors que sil dcide
de produire lui-mme, il doit prvoir
la construction dune unit indus-
trielle. Ainsi, au niveau du business
model, lon doit dfinir au dbut sil
faut tre propritaire dune usine ou
bien de faire de la sous-traitance,
tandis que dans le business plan,
cette action doit figurer dans les in-
vestissements ncessaires, en d-
terminant la manire avec laquelle
il va financer cette partie, le retour
sur investissement En effet, le
business plan est lensemble des
rflexions qui concernent toutes les
hypothses de construction du pro-
jet et permettant de structurer son
plan financier. Cest une matriali-
sation dans le temps des lments
prdfinis dans le business model.
Parmi les lments cls du Les prvisions du chiffre daffaires sont dfinies sur la base dune tude de march.
business plan figure le chiffre
daffaires de lentreprise. Pouvez- loffre de lentreprise, le produit ou on peut dterminer, partir dun en- les changements, davoir une vision
vous nous clairer sur ce volet? service, la stratgie du pricing semble dindicateurs, les prvisions sur le long terme. Par exemple, si un
Si on se concentre sur la ligne du Pour dterminer la structure du du chiffre daffaires sur une dure de entrepreneur change de business
chiffre daffaires, qui constitue une chiffre daffaires, on peut se rf- trois cinq ans. plan de manire rptitive sans au-
partie trs importante du business rer la base de clients/prospects, Pour un entrepreneur qui vient de cune maitrise des variables, il perd
plan, on y trouve un certain nombre que lon peut estimer approximati- se lancer, il est important de pros- sa crdibilit. Il est vrai que ces deux
dhypothses connexes, telles que vement au cours de lanne. Ainsi, pecter sur le terrain pour identifier documents peuvent tre rviss
les clients, ainsi que danalyser la dans le temps, mais il ne faut pas
situation du march, et ce dans le que ces rvisions touchent lint-
but de dfinir une base du chiffre gralit du projet chaque fois. Il faut
daffaires scuris, que ce soit quil y ait une cohrence dans ces
pour la recherche de financement variations.
cution de son ide est conforme aux mieux faire. Ensuite, le rseau dj ou autre. Tandis que pour une entre- Le business model, comme le bu-
aspirations traces dans le business prsent au niveau de ces initiatives prise dj lance, il est toujours pos- siness plan, sinscrit dans un pro-
model. Si lon veut oprer au niveau est important pour collaborer car sible dvaluer son chiffre daffaires cessus damlioration continue.
national, il faut mener un bench- cest ce niveau quil est possible sur les cinq annes venir partir Pour un porteur de projet qui vient
mark lchelle nationale, tandis de trouver des partenariats ou des des chiffres daffaires des annes de crer son entreprise, et qui est
que si lon veut devenir une multina- investisseurs. prcdentes, ainsi qu travers une en phase damorage, ce dernier
tionale, le benchmark mener doit Sans ce rseau, il est difficile, voire bonne connaissance du portefeuille va sans doute devoir apporter des
tre international. impossible de se dvelopper. clients et des prospects. Dailleurs, modifications son business model
Et finalement, ces initiatives of- pour toute entreprise, plus le chiffre plusieurs fois, car celui-ci va dcou-
Le Maroc sest dot dun cosys- frent de la formation opration- daffaires dtermin est concret, vrir que la ralit reste bien diffrente
tme entrepreneurial qui se dve- nelle, selon le niveau de maturit plus elle est crdible que cela soit de la thorie, et petit petit le bu-
loppe, et les initiatives dans ce sens du projet, mais aussi du mentoring, auprs des investisseurs ou des siness model deviendra consistant.
sont de plus en plus nombreuses. car ces initiatives sont souvent ac- partenaires. Tandis que pour une entreprise
Je citerai notamment, Startup compagnes bnvolement par des bien installe sur le march, il est
Maroc, le rseau Maroc Entre- dirigeants ou des managers qui met- Certains experts signalent que probable quelle mne des rvi-
prendre, Injaz Al Maghrib, CEED, tent la disposition des jeunes leurs le business model et le business sions dans le but damliorer loffre,
Endeavour Ces initiatives op- expriences et leur savoir-faire. Cest plan sont volutifs, cela ne peut- chose qui peut exiger une rvision
rent dans diffrents niveaux, il faut un accs une notion trs impor- il pas impacter la cohrence du business plan et du business
que les jeunes dsirant lancer leurs tante, qui est le Smart capital, ou du projet? model, mais il faut que le manager
Les deux documents doivent tre veille ce que ces rvisions ne nui-
startups participent lensemble laccs un capital plus important
remis en question au fur et mesure sent pas aux objectifs dj dfinis
de ces initiatives, car tout dabord que largent, et qui est le conseil,
que le projet se dveloppe. Il faut pour le taux de croissance de len-
le fait de voir dautres entrepre- lexpertise et les avis qui facilitent
savoir que pour tout entrepreneur, treprise, et ce en mettant en place
neurs qui ont russi vous inspire laventure de tout entrepreneur. il est ncessaire de pouvoir prvoir les moyens ncessaires.
10 EMPLOI LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014

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LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
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12 EMPLOI LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014

LES DEMANDES
 LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
CADRES
JH M2 CCA+10a MNL +Fid Ts Tvx
Cpt, Fisc, Jurid, Soc & Fin Tl:
06.60.45.44.34 (0020951)
Resp. du Patrimoine Immobilier
ch offre Inter 0661727228
(0028719)
JH Ing Mcanicien ENSEM QSE/
Maint/Prod/Log T:0650574081
(0029545)
jh 28a.Ing Etat indus et prod 5a
exp maint et projet.0661632080
(0032655/W)
JH 31a Bac+6 Resp Commercial
4ans dexpr 0698081432
(0033191)
JH 27a Ing dEtat en gnie
Electrique exp 2a T0660780444
(0033270)
JH Ing Electrien EHTP Exp 3ans
T:0623603684 (0034094)
JF Ing Finance Statistique
INSEA Exp 2ans T:0634930512
(0034096)
Resp R.H Paie Formation
Declaration L.Exp T:0602554027
(0034918)
JH 26a Bac+3 BTS Prd+Lic Prof
GM Plasq exp 4a 0602887891
(0034949)
JH 34a Directeur Adm
Exp10a Contrle Gestion &
Finance,Master Audit Ingnierie
Financire T:0661706497
(0035648)
JH 30a Ing G.Electrique Chef
Projet 6a exp T0661900064
(0036223)
JH Ing Etat Gnie Electriq exp
1an Resp lec 0660241880
(0036236)
JH Ing Etat GE Resp Service
Elec Exp 2a T:0661 89 89 92
(0036291)
JF 30a CG/ Achat/ Logistique
ENCG Bac+5 Exp 8ans Cher
Pst de Resp T: 0662 46 72 85
(0036632)
JF 25a Ing Marketing
Action commerciale ENCGT
0658912878 (0036848)
JH Chef de Projet Bt GC Ex-
p21ans Gdr Projet T0671804454
(0036971)
JH Ing Etat Exp 7a Resp Qua-
lit Audit IRCA T:0669016587
(0036981)
JH 36a Chef q prod /Maint 13a
exp T0661792478
elhamaoui.rachid@gmail.com
(0037503)
JH MBA ( JWU USA ) & Ing Etat
Logistiq Inter +3ans Exp USA
Maroc Project Mgr Operations
Mgr Logistique Mgr Cher
Pst Motiv T: 06 97 92 15 69
(0037874)
JH 36a Ing Product Tech exp10a
ch ps Evolutif 0661288263
(0037981)
JH 27a Ing Etat G.Procds
Exp 2ans +LST Ctrl Qlt +DUT
G.Prcds T: 0659611469
(0038292)
JH 30a, Matser Manag QHSE,
Resp Qualit/Securit 8a Exp
Ch Pst evol T 0665909190
(0038447)
JH Ing Automatisation & Mainte-
nance Indust Exp 4a
T 0662270006 (0038505)
JH Bac+4 en commerce Inter-
national 5ans exp ch pst Achat/
Log, Import/Exp, Transport
Anglais courant T:0611378334
(0038518)
JH Bac+4 eco 10a Exp Parc-Auto
& Logis Moto T:0678789638 Logist ENCG Settat 0668151781
(0038597)
JH 28a Bac+5 Gnie Indust 6a
exp Maint Industrielle (la m-
canique Lourd) T0649904386
(0038621)
H44a Exp18a Gest Eqip
Product Maintenance Scurit
Travail Ch PosteTl:0666134472
(0038721)
H28a Ing Etat Logistiq & Trsp.
Resp Logistiq Exp1,5a ds Grp
Multinat Maitrse Anglais &
Syst information 0603867132
logistics.mang@gmail.com
(0038728)
JH 35ans Master Comptabilit
et Finance France Exp 4ans en
Contrle de gestion
T 0657424965 (0038750)
JH 32a DUT Mecanique 10a Exp
Qualit & Management Qualit
Cher Pst Stb T:0666345589
(0038831)
Chef Compt 15ans Exp Dess
Fin +Licence Eco Cher Pst Inter.
Email:knamourad@yahoo.fr
(0039101)
JH 26ans Ing dEtat Arts et
Mtiers-Meknes (ENSAM)
Exp 6mois Tl : 0644611181
(0039225)
JH 24a Ing EMI Procds
Industriels T: 0675 92 55 22
(0039280)
JH 26a Ing Etat G.Syst Eelctriq
ENSEM Exp 1a T0673039470
(0040148)
LES DEMANDES
JH 28a Ing Rs & Syst 2,5a Exp
Cher Pst Evol T0696063522
(0040309)
JH 30a Master Energ Renouve-
lable & Sys Energ T0663293129
(0040592)
JH 28a Ingnieur dEtat en
Electronique Exp 2ans dans le
domaine de linstrumentation
T:0655675244 (0040641)
JF 23a Ing dEtat Mcanicien
ENSEM dbut T0676302522
(0040754)
JH 28 a Ingnieur Support Dip
Master Spcialis Rseau &
Systme Exp:3a T:0620051978
(0040790)
JF Resp Achat Bac+2 +Exp Cher
Poste Stable T:0653960939 JH Exp +12ans Dom Intrim Resp
(0040798)
JF Master Audit & Ing Fin Chef
Compt Exp 2a T:0673968280
(0040896)
JH 26a Ing Automa & Info
Indus Exp 1a T 0696028744
(0041036)
JH 35a Chef Comptable Exp
10ans T: 0694 84 51 01
(0041202)
JF 31a Responsable Trsorerie
exp 8a Bac+3 0669207146
(0041260)
Resp Import 14a Exp Master
(0041323)
JH Bac+6 Chimie 12ans Exp
(Prod Planif Qual) Cher Pst Resp
T: 06 65 86 10 35 (0041384)
H 36a Resp Securit Mult 12ans
Exp Master QHSE BTS GMP T:
0664 53 39 39 (0041394)
JF 38a BTS Ass Exp 16ans Achat
Imp-Cmle/AO T:0659499517
(0041397)
JH Doctorant Gnie Indus &
Maintenance T: 0610 05 19 05
(0041467)
JF Master Logistique Exp 2ans
Cher Pst T: 0662 28 80 14
(0041469)
JH Bac+4 G.Electrique Sup
Production T: 0663683980
(0041476)
JF Ing Mthode Info Gest E/Ses
+Exp Cher Pst T0667948571
(0041508)
JH 27a Resp Achat & Logistique
Ch Post Stbl T:0661156302
(0041586)
Technico-Commercial Ing
Automatisme Elec +Lic Tech
Vente Exp 9ans T: 0663 46 59
05 (0041597)
Ing Biomdical:Instrumentation
et Maintenance exp 1an
Tl:0662056941 (0041668)
Ing.Energies Renouvela-
bles et matriaux exp : 1an
Tl:0615387114 (0041669)
JH 30a Ing Elect Exp 3ans Cher
Pst T: 0674 13 08 26 (0042248)
JF 24a Bac+5 HSE ESITH Ch Pst
ds Struc Organ T0673794979
(0041759)
JF 24a Bac+5 HSE ESITH Cher
Pst ds Struc Org T0661314738
(0041760)
JH 25a Ing INPT Tlcom +Ad- Agro T 0660048734 (0043431)
min Rs Exp 3a T: 0645630097
(0041764)
JH 47a Responsable Recouvre-
ment 23ans Exp T: 0666781745
(0041863)
JH 29a Ingnieur Automatisme
Exp 3ans Ch Pst T0676196313
(0042207)
JF 27a Bac+2 Tech Sp en Com-
merce 4a Exp T: 0674155001
(0042215)
des etudes de Marche et autres
Agence Chg de Clts Superviseur
T: 0614 15 04 25 (0042228)
JF Ing Etat Gnie Indus +Exp
Cher Pst T: 0610 43 32 80
(0042243)
JF 27ans Bac+4 Mkg et Com
6ans Exp Mkg Com Achats
Gdes Comptences Ch Pste Stbl
T:0633130739 (0042312)
JH Chef Chantier BTP et VRD
diplom. 6a exp T0619673630
(0042373)
JF 24a Ing Etat en nerg Renou-
velables, HQSE T0621272379
(0042375)
JF 24a Bac+5 Master en Mangt
Admin des Affaires ENCG
Settat Cher Pst T:0606 72 12 50
(0042451)
Tech Resp Qualit Confection
exp : 13ans T:0666198505
(0042615)
JH 35a Resp Logistique exp
10a cher poste T:0677561842
(0042662)
JF Resp Qualit 10a exp Master
en Management Qualit Matri-
se la mise en place et la gestion
du systme Qualit ISO 9001 T:
0662509389 (0042682)
JF Bac+4 exp 5a en RH ch Pst
st en dv RH T0619862767
(0042684)
JF 28a Bac+5 Contrle Gest &
Syst Inf Exp 2a T0676130368
(0042759)
JF 24a Master 1 (Finance) ENCG
+stages ch pst 0633223203
(0042765)
JF Resp Import & Log Bac+4
en C.I +9a Exp T:0660324814
(0042816)
JH 25a Dlgue Mdical Exp
1a Cher Pst T:0625 61 78 06
(0042994)
JF 24a Ing Etat Mca (ENSEM)
Qualit, Maint Scur Indust,
Exp 8mois Tl : 0650916571
(0043120)
JH 25a Ing Gnie Civil Exp
1a Cher Pst T: 0664603659
(0043187)
EMPLOI
JH 26a Ing gnie Indus+DUT Tech Resp Electric Exp 10an
Electromca exp 1a 0675652074 OCP+20an Priv T 0648435750
(0043360) (0044282)
JF 33ans Chimiste Ch Pst St et JH 34a 11a Exp Resp Maint
permanent Exp 10a R et D, Fab Mcan et Montage Indust
detergent cosmtique hygine T:0622414550 (0044302)
JF 22a Master HQSE Exp 2a
JF 24ans Ingnieur dEtat en Ch Pst St T: 0649735050
Agronomie Tl:0677813944 (0044331)
(0043508) JH 30ans Master en Chimie ap-
JH Ing Etat G.Mca+exp ch p T: pliqu Exp 2ans T 0660793843
0639354991 (0043511) (0044348)
JH Chef des Ventes GMS, Gros JH24a Niv Bac+2 en Techniq
Dtail 8ans dexp Bac+4 en de vente ch pst st 0644519387
Gestion des E/ses 0612674367 (0044360)
(0043596) JH28a Lic Prof Commerce &
JF 26ans Bac+5 Achats et Distrib Ch Pst Stbl 0631871401
Logistique Exp 3ans Domaine (0044361)
JF Ing Technologie Biomdical
GSM: 0620697130 (0043665) instrumentat & maintenance
JH Resp Qualit 14a dexp Etu- Exp 5a Tech Com Instruments
di tte proposit T: 0661445825 Ansth, Cardio interv, Oco, Diab,
(0043676) Ch Pst Stable T 0677049658
H45a Tech Bat Chef Chant (0044373)
exp 18ans Tl:0667559881 JF Resp Comp Bac+5a Fin Comp
(0043694) +15a Exp Cherche Poste Stable
JH, 28a, 3a exp, resp QHSE, Cer- Tl:0663662645 (0044383)
ti ISO9001 et OHSAS18001 Responsable du personnel Exp
T:0660941917 (0043820/W) 13ans Niv Lic sce eco etudie
Jh Resp QHSE mster scurit toute proposition
& G/tion des risques Exp 2a T: 0674045559 (0044444)
tel:0674795043 (0043823/W) JH 27a BTS GMP Exp 5,5 ds In-
JF 26a Bac+5 Gnie Civil stage dus T:06.66.47.64.43 (0044479)
pr embauche T:0622498676 COMMERCIAL JH 29 ANS
(0044074) ,LICENCE MNGT COMM. + 6 ANS
JH Ing en Gnie Indust 4a EXP EN bque tel : 0663392894
Exp Multin Tl :0679517422 (0044500/W)
(0044124) JF 24ans Inge-Etat Telecom
Resp Ress Hum Long Exp Form Informatique (INPT) 1an Exp T:
Suprieur RH T:0642370540 0671212897 (0044502)
(0044143) JH 30a, Master Manag QSE,
JH 32ans cadre Comptable 8a Certi IRCA, Resp QSE &
Exp ch Pst de Responsabilit Moy Generaux, 8a Exp Multi/
Tl: 0657770077 (0044151) National (Aero,Auto+Autres)
JF Licencie Ass.Adm B.Franais Cherche Post evol: Resp QHSE,
Lg Expr T06.63.10.26.31 Moy Generaux, Formation, Tel:
(0044190) 0665909190 (0044531)
JF Mast Mgt Fin : Lic Gestion E/ Chef Chantier +10a Exp Tout
ses Exp Probante 8ans ds les Sorte dOuvrage T:0678815055
approvt et Achats ds 1 Multi Ch (0044534)
Pste de Resp T:06.48.16.53.13 JF 23ans Ing dEtat Industriel
(0044199) et Logistique dbutante
H Tech Electri Gl et Froid T:0629211345 (0044545)
Exp 20an Tl: 0663862525 JH Bac+4 Exp13a Recouvrement
(0044215) Ch Pt Resp Rcvr T0620949003
exp 20ans en Regnration (0044550)
moule cramique et plastique Hispanophone (Lic Esp+4)
Tl:0651514272 (0044216) Gestion HEM T 0658821924
JF 29a Bac+4 Mngt des Orga 5a (0044564)
dexp chge admin du personnel JH 47a I.T.A Electro/Infor 20a
Grande boite ch poste stable exp chef dAtelier Produ GSM:
T:0610447221 (0044222) 0605617527 (0044578)
JH 29a Master Achat Logist exp JH 29a Bac+5 en Gnie
5a G.Stock prod expdition Industriel et Logistique Globale
secteur divers 0669714092 Spc Mthode et Gestion de
(0044270) Production 4a exp T0662781705
JH Charg dAffaire Electrica- (0044582)
tion 1/2 Cat. EP, Poste Exp 20a JF B+4 Mrk Com Inter 10ans
Tl:06.59.69.09.10 (0044275) exp Achats Locaux et Import
JH 27ans Superviseur de Produc- +Out Inf ch ps 0618721569
tion T:0697278250 (0044308) (0044676)
13
JH 28ans Ing Etat Electronic
exp 3ans Sec Auto 0661151843
(0044681)
JH 29a Commercial+Chauffeur
Exp 3a Matri Outil Info ch pst
0699342565/0522704778
(0044719)
JF 26ans Master Management
de Projets 7ans dexp Tl:
0662520546 (0044731)
JH Grant Espace Services
Proximo M2T Exp Money Gram
Western Union T0600432853
(0044745)
JF 38ans DESS en C de Gestion
et Finance 7ans dexp en
Finance et 5ans en C de Gestion
GSM 0617.312.700 (0044775)
Respon Contrl Qualit Confect
exp 14ans Tl: 0663135608
(0044785)
JF 36a Master RH Exp 3ans en
Recrutement Cher Post Tl:
0664485718 (0044813)
F 49a Voile Bac+4
Market+Longue Exp Commun
Evenem+Ecole SUP+Enseign
Ch Poste Resp Motorise Tl:
0665795821 (0044824)
JH Tech Resp Atelier Conf Ex
9ans T0602259053 (0044843)
JH 35 ans Master Logistique et
Transport Approvisionnement
Planication Gestion Magasin
Exp 13ans T:0667889144
E:cherki1979@gmail.com
(0044850)
Commercial Immobilier 49a Exp
plus de 10a Importants Grpes
Immob Lic Gologie ch pst stb
Tl: 0661671078 (0044855)
JH Commercial Conrm 11ans
Exp GSM:0667532985 Ch Pt St
(0044858)
JH 23a Bac+5 G.Procds + Qua-
lit T:0671394396 (0044863)
JH 35a Mtreur Chef de Projet
14ans dexp Tl:0663893631
(0044900)
JF 23ans TS Btiments
3ans dexp Tl:0676271777
(0044902)
JF 34a Bac+6 Ing Chimiste
9a Exp Gestion Projet +Achat
+ Technico-Commercial
T:0615100647 (0044915)
JF 34a 9a Exp Management
et Gestion Couleur Peinture +
Plastique+ Textile Ing Chimiste
Bac+6 Tl:0649824083
(0044916)
JH Ingnieur dEtat en
Gnie Civil 11a dExp Travaux
GSM:0659170676 (0044981)
JF Master CRM, ENCG Settat
Ch Pst volutif T 0673432706
(0044989)
JF Bac ST Mca BTS+L.Prof
gnie Mca exp 2a Bureau
mthode Mait CAO/DAO
T:0631625181 (0045011)
 14 EMPLOI
CADRES
JF Expert Comptable mmoria-
liste, EXP 5 a cabinet interna-
tional daudit, cherche poste de
responsabilit (audit interne/
contrle de gestion/ nance)
0675209082 (0044990/W)
JH 31a Bac+5 en Gnie
Electrique exp 8a T0611471374
(0044999)
Resp Recouvrement Ctx Exp
13a de Banque T: 0645208036
(0045049)
JH Cadre Comptable
Conrm+Master en Ing-
nieurie scale, Comptable et
nanciere ENCG SETTAT+5ans
dexp Cabinet dexpertise T:
0629404575 (0045061)
JH 29a Resp QHSE Bac+6 Manag
QSE Exp 4ans T 0674454214
(0045094)
JH 35a Ing Indus 12 dexp
ds industrie automobile et
aeronautique chez multinat
engineering, management
indus et gestion de projets Ch
Post Stable, mobile et pret
tudie tte propos T 0665998519
(0045096)
H 46a Brevet de Gestion 6ans
dexp BQ 17a Ste textile Finance-
Tresorerie-Paie Import-Export
etudie tte propo T: 0661295820
(0045118)
JH 30a Rsp Magasiniers et
Gest Transport Exp+5a dans le
domaine Ch Pst St et motive T
0632096329 (0045126)
JH 9ans dexp Gestion des
Achats T 0664787600
(0045141)
JH 33a 7a exp Ass Mal (DIM)
ch poste Ass Soc (Entp)
Tl:0667311600 (0045149)
JH28a Ing Travaux Eau & Assai-
nissement 4a exp 0665370897
(0045152)
JH Bac+4 JAVA/J2ee Exp 2ans
T: 06.68.61.91.10 (0045154)
JH Licence Sc Eco 3ans Exp
Assist RH T: 0614536899
(0045182)
JF 22a Dp Tech Spc en Hy-
gine Qual ch pt st 0644724699
(0045218)
JH Ing Etat Elec Ent&Bet Exp
4a Ch Pst St T0630054788
(0045219)
JH 30a Ing Mca 4a exp
Resp Prod Tl:0602846702
(0045264)
Technicien Instrumentation
-Automatisme -Electricit 13a
exp ch pst Tl:0665706286
(0045270)
JF 24a Bac+5 Managt Fin E/ses
exp 3a email:meryem.bour@
gmail.com Tl:0650756996
(0045290)
JF exp Cher post stable Resp
Admi des Vtes T0650096570
(0045294)
JF 24a Bac+5 en Comm Politique
+stage 2a T0664722262
(0045296)
JF Ingnieur Qualit dipl en
Frane exp 6 ans T:0666084342
(0045385)
JF 29a Master Ctrl gest ENCG 6a
exp gest/compt /n ch pst sta-
ble T:0619240801 (0045389)
JH 31a Master Contrle de
Gest Audit exp 5a Gest/Fin /
Compt ch pst T:0619873956
(0045390)
JH Bac+2 Gestion Entreprises
Cher Stage GSM: 0676729362
(0045445)
JH 36ans Master en
nance 9ans Exp en Risk
management et contrle interne
Ch Pst ds gde Ste T: 0661257753
(0045402)
JF 29a Master Anal et Gest
Qlit 1a et demi Exp Resp Prod
et Contr Qlit 0673311754
(0045456)
Chef datelier confection organi-
ser. Planier. Qualit, Production
Long Exp Multinational Ch Pst
T 0664172081 (0045503)
JH Master Mangt +Ingnieur
Inf 8ans Exp Cher Pst Resp
T:0693350907
tofarid@gmail.com (0045513)
JF 28a resp compt Bac+5 compt
Fin Fisc 4a exp 0663080191
(0045515)
JH 33a B+4 Eco Ese Master
en Cours Cadre Comptable 7a
exp ch poste stable & Evolutif
GSM:0662368934 (0045519)
Cadre Acheteur, Bac+4, 17
ans dexprience Achats et
Logistique, Administration des
Ventes et SAV; exprience solide
en milieu industriel et de distri-
bution; Etudie toute proposition.
Tel: 0661175551. (0045528/W)
Responsable Qualit ch pt st
0623337957 (0045534)
JH 24a Master Ingnierie
Mcanique exp 10mois de stage
0600623228 (0045567)
JF 23a Master Ingnierie M-
canique exp 10 mois de stage
0642799152 (0045570)
JH Declarant en Douan Agent
de Transit T 0666492184
(0045606)
JH 40a Chef Magasin Exp 14ans
T: 0623839527 (0045607)
JH 28a Ing Etat G.Energtique
Exp 1a en Energie Renouvlable
Tl : 06.72.46.87.74
(0045614)
Resp Transit, Declarant en
Douane ttes rgimes Long exp
T0674171851 (0045689)
JH 35 Master logis+Electromec
exp 11ans logist+prod+Maint
T 0666550719 (0045712)
JF Resp Compt exp 15ans
Tl: 06.67.25.87.75 (0045765)
JH 29 ans Ingnieur en
elctrique exp 2a T:0668332262
(0045843)
JH 28a Ingnieur en electrique
exp 2a T: 0619238791
(0045844)
JH 40ans BTS 15exp en Mult
P&G Chef de Prod cher Poste de
Resp T 0664747866 elarchi.a@
hotmail.com (0045938)
JF 39a HEM 14a Multinat Mait
Ang ch pst stble Bouskoura
Nouaceur Tl 0622915655-
0637826112 (0045994)
JH Ing Etat G.Electrique /Electro-
technique /Automatisation &
Maintenance Indus /Electro-
nique exp 3a T0668756783
(0046005)
JF Lic Biologie Environnement
Univ Nimes France Lic Prof Trait
des dchets IUT Rims France
5a exp Resp Qualit
T 0649205418 (0046012)
JF Lic Droit Frs, Master MRH
ENCG Settat Tl:0660461620
(0046016)
JF 30a Bac+4 Asst Polyv 6a
exp+Angl ch pst st 0674587435
(0046018)
JF 29a Bac+3 6a dexp Fin/
paie ch pst stbl T: 0661823270
(0046066)
LES DEMANDES
JF 28a Resp Sce Clt &
Comm 6aExp Bac+5 en Mkt
0664081829 (0046076)
JF 27a Ing Etat Gnie des
Matriaux /Qualit / Production
+ Chef de Produit exp 3a Maint
Production, Qualit et projet
Tel:0619477409 (0046078)
JH Master Audit Contrle Fin
Exp 11ans T: 0663287909
(0046081)
JF 24a Master en Automatique
Traitement du signal et infor-
matique Industrielle dbutante
0639305389 (0046105)
JH 26a Ing dEtat indus-
triel (ENIM) T:0648130497
(0046112)
JF 23ans BAC+5 ENCG SETTAT
nance/compta 2ans doctorat
GRH tudie tte proposition
tl 0645866297 (0046131/W)
JH 26ans 4ans exp Resp Usi-
nage Bac+3 en Gest Indus Tl:
0614768693 (0046132)
JH 31ans 6ans exp Tech Contrle
Qualit Bac+3 en GMP Tl:
0664238854 (0046134)
JH 32ans Res Exploitation
Res Commercial Ex 7ans
0619161666 atif.abdelfettah@
gmail.com (0046137)
JH 37ans Ing Processus Main-
tenance, Cordinateur LEAN 6
SIGMA et amlioration continue,
9a exp. Tl: 0662563300
(0046149) Compt Exp9a Fid/St ch pst stb
JH 26a rsp : Technique Automo-
bile Exp 2ans Tl: 0601932772
(0046160)
JF 26a Chef Production 2ans Exp
Tl: 0674605451 (0046162)
JH Bac+4 Chef compt 12 ans exp
cabinet +st Tl: 0663378200
(0046165)
JH Agent Commercial Exp
18a Sp Quincaillerie, Sani-
taire, lectricit T: 0661594992
(0046168)
JF 21ans BAC+4 FST Info
de Gestion Tl:0655579786
(0046190)
Cond Trv Bat GC Grd Prj H.Ter
Lg exp Mar Afrq 0651153576
(0046244)
JF Resp Commercial Bac+4 9a
exp ch pst stb T0651239299
(0046257)
Chef de chaine exp 30ans
ch poste Tl: 0627037215
(0046261)
JF 23a Bac+TS (ESA) + HSE
exp 2ans Tl:0679959321
(0046266)
JH 23ans Bac+TS : ESA-HSE
exp 3ans Tl:0676039501
(0046268)
JF As. Com Ad des Vtes 8ans
exp ch poste T:0633373555
(0046277)
JH 38a Tech Comm Intl /Decl
en Douane 16a exp Sect Transit-
Transport Intl 0645168741
(0046284)
JH 34ans TSC Commercial Exp
2ans 0669027851 (0046296)
JF 27ans Lic Eco Aide compt exp
2a ch pst st mail: marai204@
hotmail.com T 0644442997
(0046309)
JH 27a Ing Etat Elec exp 1an
Ch Pst st Tl : 0606107085
(0046318)
JH 24ans Lic Economie de
Gestion dbutant T 0663619807
(0046321)
JH 38a B+5 ENCG C.G et Res
nan exp 6a T:0661526823
(0046322)
JH 21ans Lic Eco Gestion Dbu-
tant T 0620283950 (0046323)
JH 27a Bac+2 Batiment Trav Pub
exp 6a 0655101065 (0046339)
JF Bac+5 28a Res Mkg Exp
2ans 1/2 Ch Pst Stb vol Tl
0626412501 (0046372)
JH 34a Ing dEtat Electromc
8a Exp Tl: 0675952418
(0046389)
JH 31a B+3 Comm Distr Exp 6a
Manager Mag & Resp Comm T
0670869327 (0046418)
JH 26a genie Ind Resp
Qualit Exp 3m T: 0679100196
(0046507)
COMPTABLES
Resp Fin & Chef Comp 37a 13a
exp Bac+5 ENCG 0658 081 728
(0012209)
JH 28ans Bac+5 Finance 5ans
exp Cab dExpert 0619524947
(0029322)
H Cpt Lic Eco+Dip Inf 11a Exp
Fid/Cab Exp+St 0663237475
(0032863)
JF 24a ENCG Fin Compt, Bilan,
decl, Fisc, dcl social jur, Sage
Compta/Paie/Ges Bilingue, In-
tent.cycl exp Ch Cab exp Compt
T 0675357891 (0035239)
JF Bac+4 Eco Exp 10ans Fid+St
cherche poste stable Tel:
0678437402 (0035408)
JH 34a Compt Lic DUT et Bac
T:0664414246 (0035725)
JH Tech Compt Resp Adm
Exp20a dcl sc soc
T:0668956882 (0035772)
JH Comptable Conrm
exp 12ans T:0656.39.27.77
(0036244)
JF B+5 Master CCA 2ans exp
Cab + St Tl:0653279407
(0039122)
JH Comptable 14ans Exp
Cher Pst Tl : 0661 95 43 18
(0039649)
JF Comptable Exp 6a disponible
Cher Pst Stb T:0679830666
(0040054)
JH 33a Bac+4 Lic Sce Eco Exp
6ans Cher Pst T: 0664818229
(0040419)
JH 30a Comptable ISTA 6a
Exp Cher Pst T:06 64 27 35 81
(0040420)
JH Compt 11ans Exp ds Cab
dexpertises Compt et Ste T:
0614486107 (0040480)
JH 32 ans Travaux Comptable
Paie 4ans Exp Tl:0678738632
(0040610)
JH Bac+5 Compt Conf 6ans exp
Tl:0634652947 (0041001)
JF Compt cher pst st Lic
Eco+Tech Comp exp:8a
0660051965 (0041568)
JH Bac+5 Audit et Fin exp 13ans
Compt ch pst Resp Compt
Disp Immed GSM:0670248615
(0041690)
JH 41a Bac+2 Sc Eco Compt
Conf Exp 14ans Compt Gle Decl
Fisc & Social Paie Bilan Etat
Synthse T: 0667 37 95 90
(0041998)
JF Bac TCC +DUT GEA Exp 15a
Trv Cpt +Fin Poly 0650835264
(0042006)
JF 26a Bac+4 Gest Financire
Exp +5ans T: 0660 93 07 96
(0042008)
JF DUT Compt Exp 9ans T
0668750892 (0042204)
JF comp lic co exp 9a ch pst
T: 0665348191 (0042210)
LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
JF 24ans Lic prof Tech Comp
et Fin Exp 1an T 0669705038
(0042258)
JF 29a Lic Eco Cher Pst Factura-
tion Trsorerie Comptabilit T:
06 21 42 67 14 (0042300) JF Compt exp 9a T 0663137150
JF 30a Master Fin & Bac+4
ACG, Exp 7a Compta,Fin,Audit
et trso.Tl 06 58 62 40 74
(0042408/W)
JH Compt et tresorerie Log SAP
T: 0620697474 (0042469)
JF 30a Comptable ch poste
stable 7ans exp T:0601184612
(0042787)
JF 22a Dip Lic Eco & Gest 1a
Exp E/Se+Fid T: 0624748820
(0042986)
JF Bac+5 Compt 14a Exp Tenu
Compta TS Dc Soc/Fisc Paie
Bilan/Saari T:0601203578
(0043287)
JF Compt 5ans dexp ch pst
stable T:0527953211 (0043307)
JH Bac+4 Audit/Comptabilit
3ans dexp Tl:0675581484
(0043615)
JH Compt 6an exp ch pst stable
Tl: 0601527565 (0043669)
JF Lic Sc Eco +6a Fid+exp
compt ch pt st Tl: 0669855612
(0043707)
JH Lic Eco +Mast AIF ENCG
Exp 9a3m Fid/st Resp Compt
0653901653 (0044098)
JH 40a Chef Compt+15a Exp
Ch Pst GSM: 0668119510
(0044154)
JH Comptable Long exp Fid/St
Niveau Universitaire ch poste
GSM:0662065077 (0044183)
JF assist compt import ex 8a
T:0665279523 (0044232)
JH 25a Tech Compt Bac+2 Ch
Stage Rmunrer Pr-Emb T Compt conrm T 0669903803
0625742448 (0044236)
JF Comptable Licence Economie
exp 6a ds St +Fiduciaire ch pst
st Tl:0673434984 (0044292)
JH 26ans Compt/Aide Compt,
Bac+2 exp 3ans Tl:0612974606
(0044306)
JF Compt exp : +2ans ch pst st
Tl:0610490657 (0044398)
JH Bac+2 Comptable Conrm
8ans Exp Cher Pst 0606076263
(0044420)
JH 36a Bac+2 Tec Compt Exp
13a Fid+Ste T: 0675493603
(0044434)
JF Exp 17a Compt+Info Ch Pst
Stb T 0663203744 (0044543)
JF Compt Conf Gest Personnel
Import Exp 20a T 0611111254
(0044574)
JF Lic en Eco & Gest 2a Exp
Ch Empl Stabl T:0656.888.180
(0044576)
JF, 30a, Lic Eco+Dip Gest E/ses
6a Exp Compt +Trso+Recouv
GSM:06.95.24.35.75 (0044583)
JH Comptable Exp 22 ans Cher
Pl Stable Tl :0661854435
(0044587)
JH 28a Lic Gest Exp 5ans 6mois
(2a Fid) Ch PS Comptable
T:0658203202 (0044615)
Chef Comptable Exp 15a T :
0668790488 (0044630)
JH 23a Bac+2 TSGE
Exp2a Comp+Paie+ Gest Adm
T:0669175004 (0044641)
JH Comptable 19ans Exp
toutes Trav Comptabilit T:
0677563375 (0044725)
JH 8a Exprience (St prive
& Cabinet Fiduciaire) Service
Comptabilit T:0658924411
(0044726)
JH Compta Exp8a T:0632363283
(0044699)
JF exp Polyv Compt & Comm
Tte Dec Fisc & Soc 0676208268
(0044722)
(0044728)
JF Compt conf Exp 11a Bac+4
Tl: 0649052634 (0044778)
JH Compta Finc Lic Gest
Ent 24a Exp Etudie Tte Prop
T0654071457 (0044796)
JF Dip Tech Comp ISTA Exp 8ans
GSM:06.57.51.26.05 (0044826)
Comptable Polyvalent Bac+4
CCA Exp 2ans T:0665317521
(0044841)
JF aide Compt 6ans exp Chr
Poste Stable GSM: 0669941802
(0044861)
JH 28a Compt 3a Exp Cab Expert
Ch Pst Stable T:06.22.63.32.38
(0044882)
JF Compt exp 10an 0665324218
(0044946)
JF 30ans exp 7ans Lic co
gestion+Dip Inf Gestion+Dip
Cpt+Cert Cptbl conrm ch pst
stb T 0697670075 (0045120)
JF 31ans Aid Compt Bac+2 exp
2a ch pst stb T0603808380
(0045174)
JF 29a Lic Eco et Gest +Format
Compta Conrm exp +5a
ch pst stb GSM:0670460531
(0045197)
JH Comptable Cher Stage Pre/
Emb Rm T: 0660910404
(0045204)
JF 24ans Compt 6mois exp ch
poste stable T 0667479382
(0045215)
JH 32ans M2 Audit et controle
de gestion Exp 10a Ch Pst
(0045220)
JF Lic en gestion Compt Exp
6ans ch pst st 0677780820
(0045314)
JF N Bac Dip Compta Exp 1,5ans
T 0669259021 (0045342)
JF 4ans Exp Compt SAGE Ch
Pst aide Compt T 0697225349
(0045375)
JF 27a Bac+4 en Managt
Financier exp 5ans T0611887129
(0045381)
JF Bac+2 charg paie ex 4a T:
0607674696 (0045387)
JF 32a Bac+2 exp 8a
Assist Comp & Commer ch p
0675560123 (0045428)
JH Comptable Exp 4ans Ch Pst
de Resp Compt T 0678635305
(0045460)
JF 26a Bac+5 et exp 3a compta-
ble et trsorier ch pste ds une
Gde Entreprise T:0668523008
(0045511)
Jh 37a compt comf Bac+5 11a
exp T:0663772759 (0045517)
JH 29a compt comf Bac+4
Eco 7a exp T:0673878192
(0045518)
JF Dip G.C.F exp 3ans et 4mois
cher emploi T:0660518077
(0045521)
JF Dip Finance Comptabilit
exp3,5a ch pst st 0669169097
(0045522)
JF Lic Sc Eco Comptable
8ans exp Ch Pst MI-temps T
0614392893 (0045541)
JF+12 Exp Cpt Fin Ch Pst a
Oulfa Nouaceur Bouskoura T:
0637994912 (0045610)
JH Lic co et Gest Exp 3ans en
Comptabilit T 0673259487 JF 25a Secrtaire et Compt 3ans
(0045684)
F.Comptable 21a exp Lic Eco
cher pst stb GSM:0617636498
(0045719)
H 43aComptable conrm 15ans
Exp ch pst stable et Motivant
Tl 0679797000 (0045755)
JF Bac +2 en Gest des Gest
des E/ses Exp 5ans GSM:
0660503423 (0045760)
JF 26ans Dp Tech Compt dE/se
Ch P Stable Comptable Exp 4ans
0665154977 (0045800)
JF compt exp 6a Tl:
0660865278 (0045860)
JH CH P CHEF COMPT EXP
6A LIC ECO T: 0662682566
(0045892)
JF 21a Bac+3 Lic gest Fisc
Fin 14M Stg T: 0644926479
(0045930)
JH 37a Bac+2 Compt Exp 9a
Bilan/Saari T 0634620101
(0045965)
JH Compt 10ans Exp Ttes Op-
ration Fisc +Paie 0664522666
(0045974)
JF Bac+4 Exp 10ans Comptable
Tl: 0655148985 (0045977)
JF Bac+2 Exp 10ans Comptable
Tl: 0664488578 (0045978)
JF Compt ex 3ans T
0600259567 (0046037)
JF 23ans Bac+2 Dp Compt
exp 2ans Tl: 0676262811
(0046041)
JF Tech /Gestion E/ses Ch
Stage Fiduciaire T 0675527936
(0046043)
JF Aide Compt 3ans exp
Cherche Poste T: 0614324260
(0046083)
JH 33a Bac+3 Eco/ Dip Compta
OFPPT 5ans Exp Cabinet Compt
T 0676161819 abdelazizbahri2@
gmail.com (0046113)
JF Lic Bac+4 Gestion
Finance+8ans Exp en Compta
Finance Tl: 0635370012
(0046143)
JH 30ans Bac 3 en Gest
des E/ses TSGE +exp 2ans T
0666239197 (0046312)
JF Lic Gest 6ans exp Fid +St ch
p.s T:0611290284 (0046320)
JF Lic Eco 6a exp Compt ch pst
stb Tl:0674418778 (0046354)
JH 34a BTS Compt et Gest
10a exp ch p st T0672461891
(0046385)
JF aide comptable 5a exp chr
pst stable Marrakech Tl:
0664086462 (0046395)
JF Tech Compt dE/ses Exp
1ans Ch Pst St T 0658831219
(0046482)
JH 35a Compt Bac+2 Exp
7a Ch Pst St T: 0662855418
(0046514)
JH Compt Dipl 5a exp Fid+St
ch pst stb T0661874588
(0046530)
SECRETAIRES
JF Ass dir comm poly 12ans
exp ch pst stb T 0627945598
(0039016)
JF Niv Univ +Dip Inf Prog
+Compt Gn +Exp Lg Dure
Cher Pst Stb T: 0603 428 050
(0039695)
JF Chr poste Secr/Stand
exp 6ans GSM:0674706340
(0040900)
Lic Drt Arab+Trait Txt A/F +Exp
GSM: 0664026373 (0042683)
JF Sec Grand Exp T0666406671
(0042763)
exp Tl:0670128628 (0044223)
 LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
SECRETAIRES
JF 26a Bac+4, Lic Prof sur la
dlgation Md T0631662753
(0042776)
JF Bac+4 Assist Commercial
4ans Exp T: 0679 51 96 05
(0042991)
JF 28a Bac+3 exp 5a ch pst stb
Ass Dir/Adm T0664569045
(0043121)
JF Assistante, 1an cher post sta-
ble T:0663454993 (0043330)
JF Assist Com Appel doffres Exp
12a T: 0624507241 (0043640)
Sec Compt Voil exp 16ans
0659712783 (0043947)
JF 32a Assist Polyv Exp 8ans
0628186990 (0044335)
JF Secret Dir + Comm exp
10ans ch pst T:0617920976
(0044384)
Ass Dir+trs Bonne exp ds di-
vers Dom et grd structures bon
niv fr 0675003852 (0044472)
JF Ass Dirct+Secre Burtq polyv
exp 7ans Tl:0669962254
(0044517)
JF Assist Direct Exp 11ans
cher Pst Stable 0665067529
(0044538)
JF 29ans Secretaire Comptable,
Exp 6ans T 06.65.93.75.28
(0044556)
Ass Dir Bac+2, exp 10ans Bon
Relationnel T:0673560843
(0044560)
Assistante dExploitation Exp
9ans GSM:06.76.65.81.08
(0044594)
JF 29ans Assit Direct 8 exp
Mot. Bac+4 ch pst 0658260587
(0044597)
Assist Dir Comm Polyv 22a exp
T:0679486338 (0044783)
JF Assist Dir Oprat Sais Exp
12a Ch Pst T:0615.240.230
(0044832)
JF 30ans Bac+2 Exp 5ans
Ch Post St T 0619457851
(0044848)
JF 28a Bac+3 Lic Prof en Com
Inter 3a exp (BL, BC, FC) Tl :
0675334545 (0044870)
JF Assist de Direct/Commer-
ciale 11 ans Exp T:0672768725
(0044920)
JF Dip Ts 1ans Stg (Sec Compt)
Cher Pst St T 0630902728
(0044967)
JF 33a Assi Direct Plv 10a
Exp Ch Pst St T: 0624793293
(0044969)
JF 29a B+2 Sec Poly Exp 4ans
Tl: 0644277276 (0045145)
JF Niv Bac secrtaire Dp
Inform ch pst st 0645733146
(0045210)
Secrtaire juridique Exp 6ans
C.Avocat 4ans Tribunal T:
06.24.56.11.66 (0045247)
JF 26a Bac+2 Compt Gle exp
2a ch pst Secret T0676765099
(0045253)
JF 30a Bac+4 exp 3ans
Assurance Polyv T:0693177203
(0045256)
JF 29ans Secretaire de transit
3ans Exp et aid Comptable T:
0668972743 (0045311)
JF Assis direct+Lic sci eco et
Gest Ch Pst T0607700233
(0045359)
JF Assis ch pst st exp 5a(2a
tud Nationale +3a Agence
dArchi Intrieur) 0660163080
(0045466)
JF 28a Secret Direct Stand 4ans
Exp T: 0698955570 (0045655)
JF 33a Secretaire Polyv Exp
6a Cher Pst Stb T 0676627351
(0045820)
JF 30a Bac+4 Charg Vente/
Achat exp +5a T:0617073879
(0045944)
JF 26ans Dip Compabilit Ch Pst
Pst St exp 2ans Compt et se-
crtaire standart Tlphonique
0676516303 (0045992)
JF Bac+2 Sect Stand +6 exp T
0664315704 (0046032)
JF Bac+2 Assistante de
direction exp 5a ch pst st
Tl:0630648184 (0046077)
JF 26a Tech Spe informatique
2a exp Gestion & Adm T
0634614610 (0046175)
JF 27an, Bac+2 eco Exp 4an
Ch Poste en assist Com T:
0617450902 (0046216)
JF 34a Ass Expl et Comm 10a
exp ds Multinationale Sect BTP
Tl:0649377408 (0046282)
JF 30a Assistante Commer-
cial exp 5a Che Post Tl:
0670160792 (0046295)
JF 29a Bac+2 4a exp ch poste
Ass Gest Comm T0660760814
(0046370)
JF 26a Assistante de
Direction Exp 3ans, Bac+2 Tl :
06.59.14.35.98 (0046390)
JF Secret stand Exp 4ans Dipl
ISTA Ch Pst St T0601074470
(0046492)
JF 29ans Ass Com Exp 4ans Lic
Sec Ang+Dip Compt
T: 0645177910 (0046509)
INFORMATIQUES
JH Licence Gnie Info Mat
VB.net/SQL Server Web:PHP5/
MYSQL Rseaux Info: CCNA
Prof Indus Vers 2013 Etd Tte
Prop 3ans Exp T: 0663 40 49 81
(0036479)
JH 27a Ing Info Opt: Maige
Laurate EMSI T: 0642286573
(0037040)
JH T.Sp Rs Inf/PHP Exp 4ans
GSM: 0635046870 (0039797)
JF Infographiste Exp 4,5ans
Cher Pst Tl : 06 33 86 41 79
(0040191)
JH TS Devlop Info 1a Exp Cher
Pst Stb T: 0605 30 49 04
(0041515)
JH31a Master MIAGE Chef de
Projet SIRH Exp4a T0614967393
(0042398)
JF 28a Infographiste Designer
Bac+2 5ans Exp T0600699186
(0042931)
JF Ing Etat en Informatique 2ans
Exp en SIRH, Administration
base de donnes et scurit
info dv mobile dv applications
windows. Etudie Tte Proposition
(Casa/Rabat) T:0668941339
(0044173)
JF 22a BTS Dveloppement Syst
dInformation T:0693640327
(0044416)
JF 26ans Bac+3 Infor Exp 2ans
Assurance T: 0645769696
(0044905)
JH 21a Tech Spc en Tech
des Rseaux Inform exp 1an
Tl:0618790790 (0045000)
JF 27a N.Bac+2 TS Inform exp
3ans ch pst stb T0634900402
(0045170)
JF Infographiste exp 10a ch
pst stable GSM:0621950056
(0045199)
JH Bac+4 Admin Systeme et
Res+MCSA Exp 12a
T: 0610909290 (0045254)
JH 32a Infographie Exp 8a
T 0665652922 (0045258)
JH 26ans Developpeur
Web Bac+5, 4a exp (PHP)
T0663784443 (0045298)
JH 35a TS Rs & Syst Info 5ans
Exp Ch Pst T:0677997226
(0045399/W)
JF 28a Tech en Deve Info
2a Exp Sec Poly 1a Assist T:
0650264193 (0045451) industriel et maintenance Tech
JH Resp Informatiq Master
SI +12a Exp ( ERP, AS400,
Winserver, BD, Res /Tl...) T
0629136366 (0045463)
JH 26a Dev Informaticien 1ans
Exp T 0671465086 (0045647)
JF Develop Inf+Bac Ch Pl St T
0667251922 (0046080)
JF 24ans Bac+5 Diplome de
AS400 en Developpement
Informatique T:0610812464
(0046156)
JF Bac+3 dv Info exp 1a T:
0666858231 (0046161)
JH 33a Ingenieur Informatique
8a Exp ( Systmes & Rs, ERP,
Bases Donnees) T 0634614610
(0046173)
JF Infographiste exp ch
place stable T: 0664572651
(0046291)
JF 31a, Bac+5 Ing Info Exp
6a Ch Pst Stb T 0626412499
(0046373)
DIVERS
JH 30a Bac+3 Logistique Exp
7a Cher Poste T:0668315173
(0033250)
Electromec Maint Electriq et
meca indust Hydroliq Pneumatiq
Automatiq T:0638713842
(0037027)
JH Bac+2 TS BTP Op Cond Trvx
Exp 3,5a Ch Pst T0665964876
(0037576)
JH 29a Bac+3 Electromecani-
cien Automaticien Exp 6a T:
0644622945 (0038672)
JH 25a Bac+2 Electromeca-
nicien Exp 5a T 0665992692
(0038673)
JH 26 ans Tech Fabrication M-
canique 3ans Exp 0615376135
(0039690)
JH Responsable Logistic et
Transp Exp 5a 0660762959
(0039798)
JH 25a Technicien en meca-
nique (AUTOCAD) Exp 1an T
0673360348 (0040644)
JH Prof Mat de Gest long exp ch
pst T:0666793125 (0040678)
JF Dip Tech Modliste Exp 10ans
Cher Pst Stb T0669676953
(0040688)
JH 26a Resp A.Offre & Com-
mercial Exp 2,5a Lic Fr Eco
Logistiq Ch Pst T:0657261677 JH 36ans Chauffeur Livreur exp
(0040689)
JH 33a Resp Magasin & Gest
Stock Exp 5ans T: 0661446967
(0040827)
JH 26ans TS Maintenance Indust
Exp 2,5ans Tl:0636558005
(0041118)
JH 23a TS Electromcanique
Exp 1a Cher Pst T: 0668381789
(0041483)
JH Tech Electricit Maint +5ans
Exp Cher Pst T0665489980
(0041506)
Magasinier Polyvalent 15ans Exp
T: 0662 25 56 51 (0041672)
Chauf BCDE Ex19a T0696817365
(0041708)
JH Automatisme 7ans Exp
Cher Pst Tl : 0663 50 58 67
(0042158)
JH Electricit Automatisme
1,5a Exp Cher Pst T0610735254
(0042162)
Coursier Admin +Chauffeur B
Exp 8a Cher Pst T:0634415710
(0042168)
LES DEMANDES
JH34ans Chauff Coursier Niv
Bac Exp 10ans Tl:0663882499
(0042337)
JH 33ans 4ans Coordinateur
de Maintenance Bac+5 risque
Electro-mcanique plus de 7ans
Exp T:0660601561 (0042515)
JH Tech Soudeur Exp 16ans
Cher Pst T: 06 33 34 54 15
(0042599)
JH 23a TS GE Bac+2 Exp 1a
Commercial T: 06 25 25 24 90
(0042841)
JH 27a Lic Tourisme Htelire
+Grant Exp 3a T0679866061
(0042842)
JF 25a Dip Master Sp Energ
Renouvlb & Matr T0653887315
(0042843)
JH 30a Bac+2 Eletricit Indus
4ans Exp T: 0664 43 67 71
(0042990)
JH 30a Commis en Douane
Exp 7ans Exp T: 0696 64 55 18
(0043135)
JF Licence Prof Mang/Gest Dipl
en Commerce exp 3a gest/Com-
mercial/Stock T0614924582
(0043259)
JF Dclarante en douane Exp
15ans Ch P.S Tl:0661999305
(0043463)
JF 32ans Lic en Lit Ang Dip
Tech Mkg 5ans exp Achat Multi
Tl:0664256975 (0043506)
JH 29a Bac+3 en lectriq et
Automat exp 5a T 0603470480
(0043668)
JH DUT Maint Industriel 4ans
Exp Multi Tl:0650408707
(0044126)
JF Bac+2 ISTA Gest E/se+Form
OFFSHOR+Exp T: 0640665875
(0044261)
JH 24a.TS en BTP,Bac+2.avc
2a dexp.Ch p.Tel:0619061521
(0044280/W)
11a Exp Dessinateur Const
Mtal Mca Tuyaut Chaudr
T:0641511504 (0044305)
JF Licence Eco 4ans Exp Gestion
Tl :06.65.81.66.55 (0044367)
H Inrmier Polyalent+Exprience
Tl : 06 73 66 83 02 (0044387)
JH Lic Droit Exp:Cab Avocat
+Recouvrement Tl:0602433175
(0044389)
Resp Magasinier 23ans exp
ch pst stb T:0661850890
(0044396)
JH 42a Oper Lectra Systm
18a Exp T:06.96.43.68.53
(0044402) cien et Maint Ind 0654053761
10ans Permis B 0670176498
(0044448)
Dessinateur Industriel Matrise
AUTO CAD Exp3a Ch Pst Stbl
Tl:06.50.94.58.64 (0044481)
JF 23a Licence en Logistique
Globale Spcialit Achat et
Logistique Tl:0674147741
(0044588)
H 38a Bac +2 Magasinier 9a
Exp ch pst Resp T 0627931239
(0044679)
JH Diplme Technicien en
Fabrication Mca Exp 2ans en
Maint Mca T 0678824433
(0044680)
JH Bac Vendeur A.T.V 24ans
0679291423 (0044706)
JH TS Mthodes/Planning Chauffeur Permis B.C.D exp 5ans
7a dExp T:0659/82/60/44
(0044729)
JH Chauffeur de Touriste Bac+2
Exp T:0669489544 (0044734)
JH Coursier Chauffeur Livreur
exp 12ans Tl:0664278706
(0044740)
HM Caissier 33ans Exp dans
une Banque T 0663503753
(0044764)
H 46a N.Bac Coursier gardien J
et N+Exp Comm T0613537002
(0044799)
JF 24a Charge de CLientle /
Commerciale exp plus 2a ds le
domaine de Sce et Limmob ch
pst st Rg: Mohammedia/Casa
Tl:0659809945 (0044878)
JH 28a Lic Eco et Gest Exp
4a Magasinier T:0677072196
(0044897)
JF 24ans Bac+2 ch pst stable
Tl:0602887043 (0044917)
JH Commis en douane+exp
Ch Pst Stb T 0649998624
(0044977)
H30a Tech Sp Electric Ind Tech
Fab Mca Exp7a 0649891415
(0044982)
JH 27ans Chauffeur Coursier
Exp 4ans T: 0600214053
(0044998)
JH 35ans Bac+2 Exp 9ans
Magasinier T: 0631987907
(0045001)
Cours Moto Exp T 0664190228
(0045039)
JF Lic Eco+Dip Tech Sp
Inf+Bac ex+exp T: 0617326284
(0045042)
F Exp 20ans Ges Paie Sage Ges
Pers Dec Soc T 0671827987
(0045043)
JH 27an Ts Automatisme exp
5an T 0604304034 (0045095)
Chauff Dir Franco/ Angl 44ans
plus 10ans exp Multnl Ch Pst
Stbl T 0655334292
mustakonoike@gmail.com
(0045122)
Chauffeur Cours+Livr 10a Exp Ch
Pst T: 0642155325 (0045128)
JH 24a Bac Sci Phys TS Automat
et instrum Ind Lic Prof en Auto-
mation Ind FST Settat exp 6m
0633896290 (0045144)
JH 34a Electromca exp 3a T
0634151597 (0045178)
JH 34ans Niv Bac+2 Magasinier
8ans exp (Prdt ni, MAT 1er Pie-
ces de rechange) Gestion SAGE
T 0665045309 (0045180)
JH 27a Tech Spc Electromca
Syst Autom exp 3a 0675146865
(0045186)
JH Chauf B.C +Permis conance
exp 20a ch pt T0632565111
(0045187)
JH 32ans Chauff B.C.D.E exp
9ans T:0643824856 (0045189)
JH 24ans Bac+2 Electromcani-
machine maint T 0664563907
(0045191)
JH Dipl Tech Spc en Electro-
mca des syst Autom+Stages T:
06.35.46.66.16 (0045250)
JH 28ans Chauffeur Exp 6ans T
0676292982 (0045251)
JF Dclarante en douane Exp
2ans Ch Pst St T 0696051611
(0045260)
JH Gestionnaire Cherche
Comme poste Gestionnaire
de Residence T: 0664605715
(0045267)
JF 30a Lic en Bio cher pst Tech
Labo exp 2a 0648536791
(0045279)
JH Tech Reparat electronique
LCD, DVD Moniteur Plazma Exp
6ans T: 0634851983 (0045287)
Tl:0644929566 (0045291)
JH 28ans Bac Chauffeur 5ans
0664995053 (0045318)
JH 26a DUT Electrotechnique
et Licence pro Automatisme
Exp 2ans Tl: 0676443236
(0045332)
EMPLOI
JH 40a DUT GMP 16ans Exp Chef
du Zone Maint T 0662556064
(0045344)
JH Chauff B+ Coursier+ Maga-
sinier+ permis Taxi Exp 2ans T
0645598002 (0045349)
JH Mag, Gestionnaire du Stock
Exp 14a Ch Pst T0643057635
(0045355)
Chauffeur Livreur exp 25a
T:0618268260 (0045384)
JH 22a D.T.S ESA Exp 1m
Tl: 0604360413 (0045401)
JF Bac+2 Dip Infor +Dip Comm
exp 4a ch pst st 0669308167
(0045473)
JH 23a Tech Elect maint Indus 2a
exp T:0602107104 (0045514)
JH 29a Chauffeur poid loued
B.C-EC Exp 7ans T 0675354269
(0045537)
JF ducatrice Spcialis en
autisme (les enfants autistes)
et les trsomiques exp 9ans
06.01.91.94.19 (0045552)
JH Chauffeur de Direction
6an Exp Parl Tres bien Fran
Ch Pl Stable T 0667477778
(0045585)
JH 25a Bac+2 agent de pointage
et magazinier Ch emp Stable T
0651995564 (0045597)
JH 31a Rg machine Ing, Plast,
Alum, Zamak, Ch emp Stable T
0664187780 (0045599)
JH Dipl Qualicat Polyv en
construct Mtallique exp 8ans
Tl:0610946150 (0045628)
JH Chauff permis B et D exp
3a +Permis Taxi 0661502132
(0045629)
Livreur-Vend Moto Ch pst ds
Ste Comm Avec Exp de 15ans T
0606213105 (0045635)
JH Chauf B.C Livreur exp
6ans ch pst stable 0670251318
(0045637)
JH 24ans Bac+2 TS EMSA exp
2ans ch pst stb T0619507950
(0045642)
JH 23a Bac+3 Maint Indu exp
1an Grd Multi T0655455095
(0045644)
JH 39ans Chauff+Cours Permis
B,C Exp 15ans T 0613121272
(0045645)
JH Chauffeur Motoris (Berlingo)
avec exp cher poste dans St
Tl:0667817410 (0045667)
JH 30a Bac+3 Lic Prof en Btim
exp 7a Dessin B.A+suivi Trvx
T0680750500 (0045668)
JH Tech electro Exp 5a opert
(0045672)
JH 25a Chauff exp 4a+Dip R-
parat Vhicul Auto 0675815337
(0045675)
JH 28a Ts lect mca Sys aut
Ex 5a Ch Pst resp parti energ
chaudire etc T0675098674
(0045676)
Declarant en Douane Ttes rgi-
mes et Resp import Long exp T
0696814833 (0045691)
Chef Chantier Btiment Gnie
Civil ouvrage dArt exp 35 ans
Tl:0661924933 (0045713)
JF Bur etud constrct mtlliq
Exp 2ans mtr Autocad 2D.3D
Chiffrage mtlliq T 0674308460
(0045722)
JF 24a Lic Gest Indust et
Info 3a exp ch pst 0659375061
(0045810)
JH 36a Chauff Clark 13a exp
Permis B Tl:0667869594
(0045813)
JF 22a exp 2a Licence Prof
Fin Manag Tl:0610065927
(0045817)
15
JF 22a exp 2a Trp Int Licence
Prof,Logistique 0696824092
(0045818)
JH dipl T.S en Elctromca des
syst Automat+dipl Tech en
Electricit de Maint Indust exp
8m T:0600234228 (0045837)
JH 30a Technicien en mcanique
automobiles et engins exp 3a
T:0663000500 (0045846)
JH 27a Technicien en electricit
de maintenance industrie exp
3a Tl : 06 73 57 05 18
(0045849)
JH Chauff Catg. B Exp 3ans
Cher Pst T: 0669.46.59.24
(0045850)
JH 21a Bac+2 EFA Gestion Ch
Pst St Tl : 06 24 50 93 11
(0045875)
JH 28a Res Adm Vte Fac
Exp 3ans GSM: 0679217148
(0045975)
JF 39a Commercial Poly 14a exp
0650730017 (0045976)
Chauffeur chr pst 0666122266
(0045998)
JH 36ans caissier +Sce Fact exp
7ans T0644148094 (0046000)
Chauff Permis B exp 8ans ch pst
Tl:0620037423 (0046038)
JH Bac FM DUT GMP+LP exp
4a et demi en maintenance
T:0634363290 (0046050)
JH Tourneur Fraiseur Exp 10a
Ch Pst Stable T 0675613593
(0046079)
JH 23ans Agent de service Exp
6ans Cherche Poste Stable
ds Sts Tl : 06 48 77 42 25
(0046094)
JF Masseuse Cher Pst Cluc
sport htels T 0664529576
(0046098)
JH 27a Ts en Electromca-
noqie 3a Exp T 0673406279
(0046118)
JF Assistante des Achats 3 mois
dexprience Tl: 0649534381
(0046125)
JF Bac+2 Gestion des Entre-
prises Exp 1an T 0615670172
(0046129)
JH Lic Science Gestion Cher Post
Tl: 0654661018 (0046144)
JF Ch Stg pr-emb Dipl
TSCI+Dclarant en Douane
T 0671726474 (0046205)
Agent Magasinage & Condition-
nement polyvalent 0677987984
(0046233)
JF Agent dencadrement ma-
trise Prod Exp 3a T 0631491062
(0046272)
Electricien auto-P.L Engins Exp
15ans T: 0675199374 (0046273)
Chauffeur B exp 11a Tl
0672013234 (0046297)
Chauffeur de Famille 55ans Tl
0672982005 (0046299)
JH 30ans Permis de Conduire
B.D.C.E Chauffeur de Mar-
chandises
T 0634956959 (0046304)
JH Technicien Gnie Civil
Bac+3 2ans dexp en VRD Tl:
0675240204 (0046376)
JF Tech Mtreur Gnie
Civil Btiment Assainissement
Autocad Exp 4ans 0673816026
(0046401)
Chauff Permis B Exp 2ans
T 0662890287 (0046493)
JH 36a Coursier Adminst 13a
Exp B. Present T 0657283948
(0046519)
JH 32ans Cours+Liv 3ans
Exp+Permis B T 0626928045
(0046523)
Chauff Permis B Exp 5ans
Tl 0663114924 (0046527)
 16 COACHING
ENTRETIEN AVEC AMAL HIHI, CONSULTANTE SENIOR & BUSINESS COACH CERTIFIE
Un retrait a besoin dtre cout, dexprimer
son ressenti et sa manire de vivre la cessation dactivit
Le dpart la retraite constitue une tape fondamentale de la vie
de tout un chacun et ncessite une bonne prparation en amont.
Certaines personnes la considrent comme une opportunit pour
vivre de nouvelles expriences, spanouir et sengager dans de
nouveaux objectifs, alors que dautres narrivent pas passer ce
cap, faire le deuil de la cessation de lactivit professionnelle, raison
pour laquelle laccompagnement du snior futur retrait savre dune
et familiale, nous viterons probable-
ment tous les problmes lis liso-
lement, la dpression et aux mala-
dies qui sinstallent suite loisivet,
linactivit et la perte de sens.
Le passage la retraite correspond
un changement profond puisquil
sagit de faire le deuil de son identit
professionnelle construite durant une
quarantaine dannes pour sinscrire
dans une nouvelle dynamique de re-
construction tout en capitalisant sur
toute lexprience accumule. La vie
Amal Hihi. continue autrement et doit pouvoir
tre mise en perspective sereinement
Le Matin Emploi: Pourriez-vous sur les bases de son propre vcu.
nous expliquer en quoi consiste le Le coaching de retraite a donc pour
coaching de dpart la retraite? objectif daider les futurs retraits
Et quelle est sa finalit? rflchir cette tape en les aidant
Amal Hihi : Le passage de la vie russir la transition entre travail et
active la sortie du monde de tra- retraite et les inscrire dans une dyna-
vail est sans aucun doute une tran- mique active.
sition importante dans la vie de tout
un chacun, le mode de vie est au fait Quelles sont, selon vous,
au centre du dpart en retraite. Aux les problmatiques que
changements financiers et de statut peut rgler ce type
social sajoutent des changements daccompagnement?
dordre relationnel engendrs par lap- On laura compris, le passage de lac-
pauvrissement de relations sociales et tivit professionnelle la retraite est un
dordre familial suite au dpart des en- moment important qui peut tre trs
fants. Le coaching des seniors est, en mal amorc par certaines personnes.
effet, un enjeu citoyen. Il est important Elle est vcue comme une phase
de valoriser une nouvelle conception de vide et dennui, qui correspond
de la retraite, et parler plutt dune la prise de conscience de la dispari-
reconversion qui pourra tre consi- tion de la perte du statut que conf-
dre comme une priode propice rait le travail, du vide la maison, du
la construction de nouveaux projets. manque de loisir et du vide affectif
En garantissant la participation des suite un manque danticipation et
seniors la vie sociale, professionnelle de prparation cette priode de la
Les conseils du coach
Semer des graines de vie dans Travailler constamment son
son jardin secret tout au long de estime de soi.
son parcours rcolter lge de Se former tout le temps
la retraite: un loisir, une passion, pour rester jour et suivre lvo-
une relation de couple, un inves- lution de son environnement .
tissement ou une pargne. Prendre soin de sa sant par
Apprendre trs tt sadapter un bon quilibre dhygine de vie portementale est le plus souvent ex-
au changement et voluer dans physique et mental.
diffrents environnements. Et ne pas oublier:
Oser prendre des risques et La retraite, cest une autre
raliser des rves. manire de vivre.
LE MATIN EMPLOI LUNDI 20 OCTOBRE 2014
grande importance. En quoi consiste donc concrtement le coaching
de retraite? Quelles sont les problmatiques que peut rgler ce type
daccompagnement? Et quelles sont les techniques et les mthodes
utilises pour aider les retraits franchir ce cap parfois difficile ?
Des questions qui se posent et qui simposent. Pour y rpondre,
Le Matin Emploi a invit Amal Hihi consultante, senior & Business
coach certifie.
Le coaching de retraite a pour objectif daider les futurs retraits rflchir cette tape.
vie, les retraits risquent de basculer rsignation et dautocensure, comme est important didentifier les blocages
rapidement dans la dvalorisation et si partir dun certain ge, il fallait se et apprhensions lis au passage la
dans une forme de dpression. Se limiter et sen tenir la fatalit... ce qui retraite; de dfinir des objectifs en co-
faire accompagner pour prparer sa est vraiment dommage! hrence avec ses attentes. Laccom-
retraite est un moyen efficace de se pagner pour donner un nouveau sens
projeter dans lavenir et dorganiser Quelles sont, selon vous, sa nouvelle vie. titre dexemple,
des projets de vie stimulants pour leur les demandes les plus courantes voici quelques formulations dobjec-
vie de jeunes retraits, qui devraient du coaching de retraite? tifs:
tre considrs comme un pilier de La vrit, on na pas beaucoup de Permettre de rflchir sur un
notre socit dans la transmission du demandes dans ce sens. Malheu- nouveau projet de vie.
savoir et du savoir-tre afin de perp- reusement, on ne se rend pas encore Permettre daborder sereinement
tuer les best practices aussi bien pro- compte du capital humain extraordi- la cessation dactivit.
fessionnels que socitaux et familiaux. naire des seniors et de limpact positif Travailler sur de nouvelles options
que peut avoir linsertion des seniors de reconversion.
Selon votre exprience, les retraits dans la vie sociale et professionnelle Redcouvrir de nouvelles pas-
marocains sont-ils intresss dans la transmission des comp- sions.
par ce type de prestations? tences aux jeunes. Le peu de cas que Propos recueillis par
La retraite et la cessation dactivit jai eu ctait pour travailler sur un ob- Nabila Bakkass
dans notre socit restent encore un jectif de reconversion professionnelle
sujet tabou vu quil y a une trs faible avant la retraite vers lge de 55 ans.
implication aussi bien des personnes
que des organisations et associa- En tant que coach, comment proc-
tions dans laccompagnement la dez-vous pour aider
prparation de la retraite. On remet les retraits franchir ce cap
le sujet plus tard, la tendance com- parfois difficile? Quelles
techniques et mthodes
prime en des termes du type: on utilisez-vous?
verra quand a arrivera, on verra Un retrait a besoin avant tout dtre
plus tard, pour le moment tout va cout, dexprimer son ressenti et sa
bien, on y pensera plus tard. cela manire de vivre la cessation dactivi-
sajoute, pour certains, une sorte de t. partir de la situation de chacun, il voir sur www.lematinemploi.com