V

Proyecto: Nombre del Proyecto

ID: Cdigo identificador del proyecto.
Fecha de Inicio Fecha de comienzo del proyecto

Valor Planificado
Valor Planificado Acumulado PV
Costo Real
Costo Real Acumulado AC
Porcentaje de avance completado del mes %comp
Valor ganado del trabajo realizado
Valor ganado del trabajo realizado acumulado EV

Costo total prespuestado BAC

Indices y variaciones Valor

Variacin del costo (CV/Cost Variance) [CV=EV-AC]
Variacin del cronograma (SV/Schedule Variance)
[SV=EV-PV]
ndice de desempeo del costo (CPI/Cost Performance Index)
[CPI = EV/AC]

ndice de desempeo del cronograma del proyecto (SPI/Schedule

Performance Index) [SPI = EV/PV]

Estimacin a la conclusin (EAC/Estimate at Completion)

[EAC = BAC/CPI]

CV negativa, el proyecto est sobre gastado

CV positiva, el proyecto ha gastado menos de lo presupuestado
SV negativa, el proyecto est retrasado
SV positiva, el proyecto est adelantado

CPI menor que 1, el proyecto est sobre gastado

CPI mayor que 1, el proyecto ha gastado menos de lo presupuestado

SPI menor que 1, el proyecto est retrasado

SPI mayor que 1, el proyecto est adelantado
 Gestin del Valor Ganado

Valor Ganado

ador del proyecto.

nzo del proyecto Fecha Fin: Fecha estimada de fin del proyecto. Fecha de Corte: Fecha a la cual se reporta el valor ga

Ao
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

$1

$1

$1

$1 Gr
fica
Val
or
$1

Gan
$1
ado
$0

$0

$0

$0
$0

$0

$0

$-
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 M
echa a la cual se reporta el valor ganado

Mes 10 Mes 11 Mes 12

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -

$ - $ - $ -
$ - $ - $ -

PV

AC

EV
 EV

Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

 Proyecto: Apoyo Educativo
ID: HT2011-12
Fecha de Inicio 6/1/2011

Valor Planificado
Valor Planificado Acumulado PV
Costo Real
Costo Real Acumulado AC
Porcentaje de avance completado del mes %comp
Valor ganado del trabajo realizado [EV= % comp x BAC]
Valor ganado del trabajo realizado acumulado EV

Costo total prespuestado (BAC) $ 1,220,000

Indices y variaciones Valor

Variacin del costo (CV/Cost Variance) [CV=EV-AC] $ 79,000
Variacin del cronograma (SV/Schedule Variance) [SV=EV-
PV] -71,000
ndice de desempeo del costo (CPI/Cost Performance Index)
[CPI = EV/AC] 1.17
ndice de desempeo del cronograma del proyecto (SPI/Schedule
Performance Index) [SPI = EV/PV] 0.89
Estimacin a la conclusin (EAC/Estimate at Completion)
[EAC = BAC/CPI] 1,044,444

CV negativa, el proyecto est sobre gastado

CV positiva, el proyecto ha gastado menos de lo presupuestado

SV negativa, el proyecto est retrasado

SV positiva, el proyecto est adelantado
CPI menor que 1, el proyecto est sobre gastado
CPI mayor que 1, el proyecto ha gastado menos de lo presupuestado

SPI menor que 1, el proyecto est retrasado

SPI mayor que 1, el proyecto est adelantado
 Gestin del Valor Ganado

Valor Ganado

6/1/2011 Fecha Fin: 6/30/2013 Fecha de Corte:

Ao
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
$ 20,000 $ 40,000 $ 60,000 $ 80,000 $ 120,000 $ 140,000 $ 160,000
$ 20,000 $ 60,000 $ 120,000 $ 200,000 $ 320,000 $ 460,000 $ 620,000
$ 20,000 $ 20,000 $ 40,000 $ 60,000 $ 80,000 $ 100,000 $ 150,000
$ 20,000 $ 40,000 $ 80,000 $ 140,000 $ 220,000 $ 320,000 $ 470,000
1.5% 3.0% 4.0% 6.0% 8.5% 10.0% 12.0%
$ 18,300 $ 36,600 $ 48,800 $ 73,200 $ 103,700 $ 122,000 $ 146,400
$ 18,300 $ 54,900 $ 103,700 $ 176,900 $ 280,600 $ 402,600 $ 549,000

$1,400,000

$1,200,000

$1,000,000

$800,000

$600,000

$400,000

$200,000

$-
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes
$200,000

$-
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes
cha de Corte: 12/31/2011

Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

$ 180,000 $ 180,000 $ 120,000 $ 80,000 $ 40,000
$ 800,000 $ 980,000 $ 1,100,000 $ 1,180,000 $ 1,220,000

PV AC

EV

Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12