Universidad Tecnolgica del

Usumacinta
Divisin Acadmica de Procesos Alimentarios, Biotecnolgicos y Paramdico

PRESENTA
T.S.U. Rebeca Daz Cruz
9 Cuatrimestre de Ingeniera en Procesos Biotecnolgicos

EVALUACIN DE UNA PLANTA DE

RECICLAJE DE ENVASES TEREFTALATO DE
POLIETILENO (PET) PARA LA PRODUCCIN
DE HOJUELAS EN LA ZONA DE LOS ROS DE
TABASCO

Catedrtico
M.P. Martn Gerardo Martnez Valds
Ingeniera de Proyectos

22 de mayo de 2017
Emiliano Zapata, Tabasco
NDICE

INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 6
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................ 6
OBJETIVOS ESPECFICOS ...................................................................................................... 6
CAPITULO I...................................................................................................................................... 7
Diagnstico de condiciones ............................................................................................................. 7
ESTUDIO DE MERCADO PARA UNA PLANTA DE RECICLAJE ..................................... 8
DIAGNSTICO DE CONDICIONES ....................................................................................... 11
ANLISIS AMBIENTAL........................................................................................................ 11
ANLISIS ECONMICA Y SOCIAL .................................................................................. 12
CAPITULO II .................................................................................................................................. 14
Estudio de mercado ........................................................................................................................ 14
PERFIL DEL PRODUCTO........................................................................................................ 15
ANLISIS DE OFERTA ............................................................................................................ 16
COMPETENCIA ACTUAL Y POTENCIAL EN MXICO ................................................ 16
COMPETENCIA EN EL ESTADO DE TABASCO ........................................................... 18
ANLISIS DE DEMANDA ........................................................................................................ 19
PERFIL DE POTENCIALES CLIENTES ............................................................................ 21
ANLISIS DE PRECIO ......................................................................................................... 26
CANALES DE COMERCIALIZACIN ............................................................................... 30
CAPITULO III................................................................................................................................. 31
Estudio tcnico ................................................................................................................................ 31
LOCALIZACIN......................................................................................................................... 32
MACROLOCALIZACIN...................................................................................................... 32
MICROLOCALIZACIN ....................................................................................................... 34
PROCESO ................................................................................................................................... 37
ETAPAS EN EL CENTRO DE ACOPIO ............................................................................ 37
ETAPAS DEL RECICLADO MECNICO .......................................................................... 38
TAMAO DE LA EMPRESA ................................................................................................... 42
 TAMAO DEL CENTRO DE ACOPIO ............................................................................... 42
TAMAO DE LA PRINCIPAL .............................................................................................. 43
DEPRECIACIN ........................................................................................................................ 46
ACTIVOS FIJO NO CORRIENTES ..................................................................................... 46
DEPRECIACIN ACUMULADA ......................................................................................... 46
PLAN DE PRODUCCIN ......................................................................................................... 48
PROGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................................ 51
CAPITULO IV ................................................................................................................................. 52
Estudio econmico-financiero....................................................................................................... 52
INDICADORES FINACIEROS ................................................................................................. 53
DICTAMEN DE LA FACTIBILIDAD Y BENEFICIO SOCIAL, ECONMICA Y
FINANCIERA DEL PROYECTO .............................................................................................. 56
CAPITULO V .................................................................................................................................. 58
Estudio legal .................................................................................................................................... 58
CONSTITUCION JURIDICA DE LA EMPRESA................................................................... 59
PERSONA FSICA CON ACTIVIDADES EMPRESARIALES ....................................... 59
FORMATO PARA REGISTRARSE COMO UNA PERSONA FSICA CON
ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN EL ESTADO DE TABASCO: ......................... 60
PROCEDIMIENTO PARA OBTENER RECONOCIMIENTO LEGAL EN EL ESTADO
DE TABASCO. ........................................................................................................................... 62
CONCLUSIN ................................................................................................................................ 67
ANEXOS .......................................................................................................................................... 69
BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 72
INTRODUCCIN

Desde pocas anteriores los seres humanos han utilizado los recursos de la
tierra para sobrevivir generando residuos a su paso, pero la eliminacin de estos
desechos no planteaba un problema significativo ya que la poblacin era reducida.
Hoy en da la situacin es diferente, debido a que la poblacin mundial se ha
duplicados en las ltimas dcadas, lo que ha trado consecuentes tanto para la
economa como para el ambiente. Se calcula que las reas urbanas de los pases
en desarrollo gastan entre un 30% y un 50% de sus recursos solo para la eliminacin
de los desechos slidos que se produce. Segn estudios realizados por la
Secretaria de Desarrollo Social (Sedesol) la incrementacin que se ha dado en
Mxico en los ltimos aos, tan solo entre los aos 1997 y 2012, fue de un 43.8%
pasando cerca de 29.3 a 42.1 millones de toneladas de residuos, y esto es debido
al incremento en el desarrollo industrial, a las modificaciones tecnolgicas y al
cambio en los patrones de consumo.

Debido a lo anterior mencionado, en la actualidad se estn introduciendo

normas que exigen el reciclaje y control en la conservacin de recursos naturales,
as como la implementacin de tecnologas para la recoleccin, separacin,
tratamiento y reciclaje de los residuos plsticos a travs del desarrollo de
estrategias, locales, nacionales e internacionales, impuestos basados en el
mercado que se vive hoy en da.

El problema de los residuos es una realidad que agobia a todas las grandes
ciudades del mundo, y Tabasco no es ajena a esta situacin. Sin embargo, no solo
en Tabasco, sino en todo Mxico, la sola idea de implementar polticas de
saneamiento ambiental, como las que lleva a cabo la Comunidad Europea (C.E.)
tardara al menos una generacin. Campaas como la de compostar los residuos
orgnicos en casa, separar los residuos slidos de acuerdo a su naturaleza, separar
los envases de PET del resto de los desechos, son ejemplos de actividades que
actualmente solo el 15% de los residuos generados en un ao son reciclados, ya
que el pas carece de un sistema real de reciclado, situacin que los gobiernos
federales y locales no crean una estrategia de recoleccin de basura en las
comunidades y ni fomentan la separacin de los desechos en los hogares.

Por tal razn, el objetivo principal de este proyecto es evaluar y disear una
planta de reciclaje de envases Tereftalato de Polietileno (PET) para la produccin
de hojuelas en la zona de los ros de Tabasco, como una alternativa necesaria para
contralar el uso inmoderado de este plstico utilizados en la zona y disminuir la
contaminacin que se da actualmente a causa del uso inmoderado de este.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la viabilidad para un proyecto de una planta recicladora de envases

de PET para la elaboracin de hojuelas, en la zona de los ros de Tabasco.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Concientizar a la poblacin de la zona de los ros de Tabasco del uso

desmoderado de este producto.
Reducir con la recoleccin de envases de PET el efecto contaminante en el
ambiente.
Generacin de mano de obra.
 CAPITULO I

Diagnstico de condiciones
 ESTUDIO DE MERCADO PARA UNA PLANTA DE
RECICLAJE

La investigacin de mercado es esencial en el desarrollo de un proyecto, ya

que es la herramienta que permite estudiar y determinar las condiciones actuales y
futuras del mercado, lo que ofrece una forma de prever varios aspectos del
desarrollo de la empresa como: el crecimiento de la produccin, nuevas inversiones
en el futuro, cambios del producto, etc. Debido a esta importancia es necesario
realizar un estudio sobre la demanda o problemticas que existen en la zona, asi
como identificar la competencia actual.

Este estudio se inici con los resultados obtenidos en una encuesta de

evaluacin de ideas de negocios asociadas a:
1. Cosas que me gusta.
2. Necesidades cotidianas en la zona de los ros de Tabasco.
3. La experiencia que se tiene en las distintas reas de la carrera
de Procesos Biotecnolgicos.

A continuacin, se mostrar una tabla de las ideas de negocios y su grado de

aceptacin de acuerdo a distintos aspectos valorados.
 TABLA 1. Ideas de negocios para la zona de los Ros de Tabasco.
Como se puede observar cuatro de las ocho ideas fueron las que tuvieron ms
de 15 puntos:

Planta purificadora de agua.

Laboratorio de anlisis clnicos.
Planta de reciclaje.
Anlisis de plagas.
 A continuacin, se realiz otra encuesta, donde se compararon distintos
puntos requeridos para llevar a cabo un negocio.

TABLA 2. Valoracin de la idea de negocio

Teniendo claro, que la planta de reciclaje es el negocio con ms valoracin y

aceptacin en la zona donde se plantea llevar a cabo el negocio, se comenz con
el diagnostico de condiciones.
 DIAGNSTICO DE CONDICIONES

ANLISIS AMBIENTAL

El mayor problema del PET sobre el medioambiente es su disposicin, una

vez convertido en residuo, contribuye a la contaminacin de suelos y aguas. A pesar
de que sus propiedades tanto qumicas como fsicas garantizan que el PET es un
material inerte en el medio ambiente, el impacto visual que produce y su inadecuada
deposicin es alto y perceptible para la poblacin. Si bien es cierto que existe el
reciclaje de PET en Mxico, esto solo se limita a casi 15% del material desechado.

Dado esto, es necesario impulsar y concienciar a los habitantes del reciclaje,

como medida urgente mediante limpieza pblica y un manejo eficaz en la gestin
de residuos slidos. Siendo importante transitar una economa sustentable donde
se ahorre materia prima y recursos energticos. Contribuyendo a disminuir la
contaminacin y proteger el medio que nos rodea.

Modificar nuestros hbitos de consumo, disminuir la cantidad de residuos

generados, sera un pequeo gran aporte a la lucha en contra del cambio climtico,
accin que est al alcance de todos. Por ello, el reciclaje es una de las formas de
contribuir en el bienestar de nuestro planeta, reutilizando todo aquello que podemos
pensar que no tiene ms utilidad.

Gestin de los residuos plsticos:

Una vez ha finalizado la vida til de cada plstico, y son apartados de la
sociedad pasan a formar parte del conjunto de residuos. Con el paso del tiempo, se
observa que cada vez hay ms acumulacin de estos residuos y se debe al excesivo
consumo que conlleva una sociedad capitalista, por otra parte, podemos considerar
como causante el avance que permite la sntesis de productos los cuales son
imposibles de degradar por parte de la naturaleza. Precisamente los plsticos al ser
productos de sntesis son materiales muy resistentes e inalterables a las
condiciones del medioambiente por lo que presentan tiempos de residencia largos.
Para reducir el volumen de estos residuos es necesario aplicar tratamientos cuyo
objetivo es recuperar el valor econmico y energtico que conlleva estos materiales,
primordialmente de su materia prima, el petrleo.

Consideraciones ambientales:
El reciclado de plsticos permite la obtencin de productos o de materia
prima plstica sin la necesidad de utilizar petrleo o gas natural, las principales
fuentes de energa de la actualidad. A continuacin, se presenta el ahorro que se
genera por cada 1000 toneladas de plstico reciclado.

Ahorro energa: 4.200.000 kWh = 361 TEP (Tonelada Equivalente de

Petrleo).
Ahorro materia prima fsil: 1.300.000 m3 gas natural.
Reducir emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero) en 0.126
MTCE (Millones de Toneladas de Carbono Equivalente).
Efectivamente reducir en 1000 tn de residuos

ANLISIS ECONMICA Y SOCIAL

Impacto medioambiental de la planta industrial sobre los operarios:

Una de los principales objetivos de la empresa es la prevencin de los
accidentes laborales y enfermedades profesionales. Por lo tanto, la empresa debe
disponer de un ambiente de trabajo seguro, se emplearn sistemas aceptados para
la industria y se cumplirn las disposiciones legales vigentes. La prevencin de
riesgos laborales para garantizar una salud laboral, son tareas que deben realizar
distintas lneas de mando. Cada lugar de trabajo es responsable de proporcionar el
ambiente adecuado y seguro, concienciando a cada operario de las medidas de
seguridad, utilizando el equipo idneo y proporcionando una adecuada formacin
de tal manera que cada trabajador est preparado para realizar sus labores con
seguridad a la vez que est cumpliendo las normas de seguridad pertinentes.

Materias primas
El precio que se estima para el PET reciclado, ronda entre 6.50 pesos por kilo.
Una vez clasificado los residuos de PET, limpiados, compactados y empaquetados,
las compaas extranjeras son las que compra, llegando a un valor de entre 14, 152
a 15, 980 pesos por tonelada.

Actualmente en la zona de los ros no hay competencia alguna, pero eso no

significa que no haya limitaciones o contratiempo para que la planta de reciclaje de
PET saque su mxima optimizacin, debido que actualmente en la poblacin de la
zona no hay conciencia o una estrategia que fomente a los ciudadanos de las
comunidades a separar y clasificar los desechos de los hogares.
 CAPITULO II

Estudio de mercado
 PERFIL DEL PRODUCTO

Nombre: Empresa Comercializadora de Polietileno Tereftalato Reciclado -

ECORPET
Producto: Hojuelas de PET [Polietileno Tereftalato]

El PET recolectado en nuestra empresa, es reciclado y posteriormente tratado

convirtindolo en chips u hojuelas de PET, diminutas piezas de de pulgada
(0.64cm) con forma de escamas. El PET convertido en hojuelas mantiene las
mismas propiedades que el PET virgen. Adems, para asegurar un nivel de calidad
constante en nuestro producto se prueba continuamente en intervalos regulares,
esto incluye una comprobacin de la especifica conforme al proceso en base
normas preestablecidas.

El uso de nuestro producto, puede ser utilizado para fabricar playeras, bolsas,
entre otros artculos, ya que las hojuelas dan una gran libertad en el diseo del
producto deseado. Adems, de que las hojuelas son 100% de PET reciclados,
ayudando a la reutilizacin el tipo de plstico que actualmente se usa
inmoderadamente, sin embargo, no solo es su viabilidad para su reutilizacin que lo
hace amistoso al ambiente, si no que durante el proceso de elaboracin de las
hojuelas de PET, es menos tardado y utiliza una menor cantidad de qumicos lo cual
ayuda a producir menos emisiones de contaminantes.
 ANLISIS DE OFERTA

COMPETENCIA ACTUAL Y POTENCIAL EN MXICO

Hoy en da, Mxico es el tercer consumidos mundial de Polietileno Tereftalato

(PET), solo detrs de Estados Unidos y China, desechando alrededor de 770 mil
toneladas al ao, de este total la industria de reciclaje del pas solo reaprovecha una
cuarta parte. Es lo ms que pueden hacer empresas de reciclaje, dada la
insuficiente recoleccin de envases atribuida a la falta de leyes que obligue a las
industrias que desechan PET a ayudar a recogerlo y de normas que obliguen a
municipios a separar la basura.

Los competidores forman parte importante del desempeo estratgico y

funcionamiento de una planta de reciclaje de PET. Por tal razn, debemos analizar
la competencia en el pas para determinar el rumbo que tomara la empresa.
Actualmente, la planta de reciclaje de PET ms grande de Mxico se encuentra
ubicado en Atlacomulco, Estado de Mxico, conocido como PetStar. "Es un
proyecto sustentable que usa un 75% menos de energa que emplea cuando las
resinas son vrgenes." Dijo Jaime Cmara, Director de PetStar.

Las empresas ms importantes dentro de la industria del reciclaje de PET, se

pueden clasificar segn el proceso de reciclaje, ya sea qumico o mecnico.

Reciclaje qumico
El reciclaje qumico en Mxico es casi inexistente, sin embargo, el capital
extranjero ya empieza a contemplar la adquisicin de la tecnologa apara este
proceso. A continuacin, se mencionarn empresas que planean utilizar estos
procesos.
 VORIDIAN COMPANY, INC.:
Es una divisin de Eastman Chemical Company, que es la empresa lder a
nivel mundial en la produccin de PET para el mercado de empaque y embalaje,
Voridian se dedica a la produccin y comercializacin de Polietileno, Fibras de
Acetato y PET. Ubicada en Cosoleacaque, Veracruz.

GRUPO MOSSI Y GHISOLFI DE MXICO S.A. de C.V.:

Ubicada en Altamira Tamaulipas, esta empresa produce PET para el rea de
empaque y embalaje alimenticio. Altamira cuenta con capacidad de 400 mil
toneladas al ao. Hay que destacar que esta empresa no se dedica a la fabricacin
de resina para botella, su mercado es solo el de embalaje y participa con el reciclaje
qumico con una resina llamada REPETE MAX, que se vende a Estados Unidos y
que se mezcla en 10% con resina virgen para la fabricacin de empaques de grado
alimenticio.

INDUSTRIA MEXICANA DE RECICLAJE S.A. de C.V. (IMER):

Es la primera planta de reciclado de plstico PET (grado alimenticio) en Mxico
y la de mayor capacidad en Amrica Latina. Gracias a la suma de esfuerzos de
Coca-Cola de Mxico, Coca-Cola Femsa y Alpla, la planta de reciclaje IMER fue
inaugurada en 2005. Desde entonces, ms de 12 mil toneladas de PET han sido
procesadas. Se encuentra ubicada en Toluca, Estado de Mxico

PROMOTORA AMBIENTAL S.A de C.V. (PASA) AVANGARD:

Probablemente sea el competidor ms fuerte del momento a nivel nacional.
Cotiza dentro de la Bolsa Mexicana de Valores, se dedican a la recoleccin de
residuos industriales, comerciales y domiciliarios. Cuentan con estaciones de
transferencia y rellenos sanitarios propios. A inicios de 2009 inauguraron su primera
planta de reciclaje llamada PETSTAR para reciclaje mecnico, pero ya estn
buscando la adquisicin de maquinaria europea para el reciclaje qumico.
 Reciclaje mecnico
Estas empresas son de tipo formal e informal, y en el caso de que la
Recicladora propuesta elija tomar el reciclado mecnico como su opcin de
operacin, las empresas formales, formaran parte de su competencia.

TECNOLOGA DE RECICLAJE S.A. de C.V.:

Ubicada en Tecmac, Estado de Mxico, transforma alrededor de 1000
toneladas al mes de desechos de PET.

TRANSPAC MEXICO S.A. de C.V.:

Esta empresa participa en el proyecto de construir 10 plantas de segregacin
de residuos en el pas en los prximos 5 aos, inaugurando en febrero de 2006 la
1 de ellas en el municipio de Torren, Coahuila.

RECIPLAST S.A. de C.V.:

Se ubica en Cancn, Quintana Roo. Instal contenedores en los sitios ms
convenientes de Cancn, con lo que logran que la sociedad participe en el cuidado
del medio ambiente.

COMPETENCIA EN EL ESTADO DE TABASCO

POLIPLASTS S.A. DE C.V.:

Es una empresa fundada hace ms de 21 aos, dedicada al reciclado de
plsticos (envases de PET, HDPE, POLIPROP PP y PLAYO), fabricando bolsas de
polietileno, rafia, popotes y madera plstica. Los envases de reciclados son
acopiamos en todo el estado de tabasco, parte de Chiapas y Veracruz. Ubicada en
Tomas Garrido Canabal 10 Col. El Toloque, Crdenas, Tabasco. C.P.: 86532.
 ANLISIS DE DEMANDA

Cuando se reciclan los plsticos, sus propiedades y resistencias mecnicas,

qumicas y trmicas se degradan en funcin del proceso, del grado de limpieza que
se realiz, la cantidad de impurezas que quedaron adheridas a los plsticos (por
ejemplo, restos de alimentos, metales o plsticos de otro tipo), etc. En
consecuencia, el precio de cualquier plstico reciclado vara segn el nivel de esas
propiedades. Por esos motivos, las hojuelas que son producidas por un mtodo
mecnico y al no ser de grado alimenticio, su precio disminuye. Otros aspectos que
influyen en el precio tambin depende del color, ya que los plsticos cristales o sin
color tienen ms usos que los de color.

En cuanto a la competencia en los precios del PET este vara dependiendo del
lugar donde se venda y de la pureza del producto final, se puede tomar como
referencias a las micro-empresas independientes que venden sus productos, PET
molido o en hojuelas, en pginas de compra-venta en lnea.

LUGAR CONCEPTO UNIDADES $

Gustavo A. Madero, DF PET cristal* Kg 6.00
Guadalajara, Jalisco PET cristal* Kg 7.00
Cuauhtmoc, DF PET sucio** Kg 9.50
Cuauhtmoc, DF PET sucio** Kg 9.00
Metepec, Estado de Mxico PET cristal, verde, naranja, negro* Kg 20.00
Puebla PET multicolor* Kg 12.50
Celaya, Guanajuato PET negro Kg 2.00
Guadalajara, Jalisco PET + ABS + PVC** Kg 8.00
TABLA 3. Precios de las hojuelas de PET de empresas independientes.
FUENTE: Mercadolibre.com

*Mejor acabado; libre de contaminantes.

**Menor acabado; contiene impurezas como etiquetas y/o tapa roscas.
 Como se puede observar en la Tabla 1, los precios entre cada comerciante
varia y hay discrepancias entre sus precios, esto se puede distinguir al comparar los
precios entre dos vendedores del Distrito Federal, como el de Cuauhtmoc que,
aunque el PET que vende es de menor acabado ya que contiene contaminantes, en
comparacin con el PET cristal limpio de Gustavo A. Madero, su precio es ms
elevado, este puede ser debido a nivel alto de comercializacin existente en la
delegacin Cuauhtmoc.

Otro de los precios que se debe tomar en cuenta a la hora de fijar precios, es
para la compra de las botellas post-consumo, este puede varias dependiendo si se
compra al mayoreo o menudeo.

CONCEPTO UNIDADES MENUDEO MAYOREO

Botellas de PET post-consumo a granel mixto Ton 10 900 4 030
Botellas de PET post-consumo en pacas Ton 3 760 6 440
mixto
TABLA 4. Precio de botellas de PET por tonelada.
NOTA: Menudeo: cargas de menos de 15ton; mayoreo: cargas de 15ton o ms.

Observando los datos anteriores y con la informacin obtenida, se puede tener

un clculo aproximado del precio de nuestro producto final. Por lo que el precio del
precio del PET molido por tonelada sera:

CONCEPTO UNIDADES $
PET cristal* Ton 10 900
*Mejor acabado: libre de
PET verde* Ton 4 980
contaminantes.
PET azul* Ton 4 300
**Menor acabado:
PET cristal** Ton 9 580
contiene impurezas como
PET verde** Ton 3 570
PET azul** Ton 3 200 etiquetas y/o tapa roscas.

TABLA 5. Precio estimado de las hojuelas de PET por tonelada segn su color.
 El PET con mejor acabado va dirigido al mercado europeo y USA. Este
mercado tiene una cotizacin mayor pero tambin altas exigencias en cuanto
a calidad de producto.

El PET con menor acabado va dirigido al mercado chino. Este sector

no es tan exigente en cuanto a calidad de producto, pero da una menor
cotizacin.

La Empresa Comercializadora de Polietileno Tereftalato Reciclado -

ECORPET vera como potenciales compradores a las industrias dedicas a la
elaboracin de productos plsticos (no grado alimenticio). A continuacin, se
presentarn empresas interesadas:

PERFIL DE POTENCIALES CLIENTES

Mercado interno
PLASTICOS SAN FELIPE:
Productos y servicios: Bolsas de polietileno y rollo de polietileno
Ubicacin: Calle Damian Piza Beltran 25 Centro, Teapa, Tabasco. C.P.: 86800.

POLIETILENO DE TABASCO:
Producto y servicios: Bolsas y rollo de polietileno
Ubicacin: Bastar Zozaya 105 Centro, Villahermosa, Tabasco. C.P.: 86000.

CASA GUTZA:
Productos y servicios: Productos plsticos para el hogar, regalos, decoraciones,
bisutera, juguetes, artculos plsticos varios.
Ubicacin: Bastar Zozaya, Esquina Mna s/n, Col. Centro, Villahermosa, Tabasco.
 SUKSA LA GRAN PLAZA DEL PLSTICO:
Productos y servicios: Bolsas de polietileno, artculos de limpieza plsticos,
mobiliario, artculos para el jardn, cestas, artculos plsticos varios.
Ubicacin: Eduardo Mata 1603, Centro, Oaxaca, Oaxaca.

Mercado nacional
INJECTION WORLD S.A. DE C.V.:
Productos y servicios: Elaboracin de plsticos dedicados a Pop.
Ubicacin: San Luis Tlatilco 8 Industrial Alce Blanco, Naucalpan de Jurez, Mxico.

LEGO DE MXICO, S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Juegos de construccin.
Ubicacin: Col. Lomas Verde 3, Seccin Naucalpan Edo de Mxico. C.P.: 53125.
Naucalpan, Edo. De Mxico. Telfono: (01) 53-58-40-63. Sitio WEB:
www.lego.com Correo: Jaime.fuentes@lego.com

MATTEL DE MXICO, S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Juguetes elctricos, artculos diversos de juguetes (Barbie,
Max Steel, Hot Wheels, Power Wheels, Matchbox).
Ubicacin: Miguel Cervantes Saavedra No. 1993, col. Granada, del. Miguel Higaldo.
C.P.: 14020. Mxico, Distrito Federal. Telefono: (01) 59-05-41-00. Sitio WEB:
www.mattel.com Correo: mariaeugenial.diaz@mattel.com

PLASTICOS GRIMAR:
Productos y servicios: Produccin de plsticos para oficina, hogar, bolsas, artculos
plsticos varios.
Ubicacin: Reforma Agraria 9 10 La Habana, Tlahuac, Distrito Federal. C.P.: 13050.

FISCHER S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Ensamble de artculos plsticos
Ubicacin: Carretera Mxico - Veracruz, Kilometro 348.5. Veracruz, Mxico.
 COMPAA INDUSTRIAL ACERPLASTIC, S.A. DE C.V.:
Productos y servicios: Artculos plsticos varios.
Ubicacin: Tochtli No. 13, Col. San Miguel, Xochimanga, Atizapan De Zaragoza,
Estado de Mxico.

MI MERCADO INTERNACIONAL, S. A. DE C.V.:

Productos y servicios: Juguetes montables de plstico.
Ubicacin: Blvd. Adolfo Lpez Mateos No.9-9B, col. El potrero Atizapan de
Zaragoza. C.P.: 52975. Atizapan, Edo. De Mxico. Telfono: (01) 55-84-98-32.
Correo: alex@mimercado.com.mx

MUECAS JOVI S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Muecas.
Ubicacin: Mozn No. 199 Local C y G, col. Cerro de la Estrella, del. Iztapalapa.
C.P.: 09850. Mxico, Distrito Federal.

DELQUIN S.A.:
Productos y servicios: Fabricacin y comercializacin de productos plsticos en
general.
Ubicacin: Carretera Cadereyta Allende KM 5, Int 500 metros C.P. 67450 Cadereyta
Jimnez. Nuevo Len

FBRICA DE PLSTICOS CREATIVOS Y FUNCIONALES S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Elaboracin de artculos plsticos varios para el hogar.
Ubicacin: Calle Bellavista 42, Bodega 5, Col. San Juan Xalpa, Delegacin
Iztapalapa, C.P. 09850. Mxico, Distrito Federal.

BEACH TOYS S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Salvavidas, flotadores, andaderas, lanchas, piscinas.
Ubicacin: Delegacin Benito Jurez, C.P.: 03340. Mxico, Distrito Federal.
 PLSTICOS TCNICOS MEXICANOS, S.A. DE C.V.:
Productos y servicios: Elaboracin de artculos plsticos para el jardn, accesorios.
Ubicacin: General Anaya 601 pte. Col. Bella Vista, Monterrey, Nuevo Len.

ALGARA, S.A. DE C.V.:

Productos y servicios: Productora de juguetes plsticos de belleza, mdicos,
manualidades, juguetes deportivos y cientficos.
Ubicacin: Delegacin lvaro Obregn. C.P.: 01140. Mxico, Distrito Federal.
Telfono: (01) 26-36-3770. Sitio WEB: www.mialegria.com.mx Correo:
cam@mialegria.com.mx

Mercado extranjero
MENAPLAST:
Productos y servicios: Elaboracin de productos plsticos.
Ubicacin: Calle Huelva No. 20. C.P.: 03440. Alicante, Espaa. (34) 965 55 08 30.

TEXNE PLASTICOS:
Productos y servicios: Produccin de juguetes, equipos plsticos para karting.
Ubicacin: Col. General Roca, No. 747, San Francisco, Crdoba, C.P.: 2400,
Buenos Aires, Argentina. Telfono: (54) 351-478-72-12.

INITIUM COMMERCE:
Productos y servicios: Produccin de juguetes, electrodomsticos, artculos
plsticos varios.
Ubicacin: Florida No. 716, col. Microcentro, C.P.: 1005. Buenos Aires, Argentina.

ALPHA INDUSTRIES INC.:

Productos y servicios: Chalecos, bolsas de equipaje.
Ubicacin: Chantilly, Virginia, USA. Sitio WEB: www.alphaindustries.com
 NIKE, INC.:
Productos y servicios: Calzado, accesorios, uniformes deportivos, zapatillas y
calcetas.
Ubicacin: Washington Country, Oregn, Estados Unidos. Sitio WEB:
www.nike.com

HANGZHOU ZHIBANG TOYS FACTORY.

Productos y servicios: Produccin de juguetes plsticos educativos.
Ubicacin: No.20 Qiaoyuan Road, Xiaoshan District. Hangzhou, Zhejiang, China.
C.P.: 311215.

SHANTOU MEININGBAO TRADING CO., LTD.:

Productos y servicios: Produccin de juguetes plsticos.
Ubicacin: Room No.402, Nanpan Building. Chenghai Dist., Shantou city,
Guangdong, China. C.P.: 555800. Sitio WEB: http://mnbtoys.com.

SHANTOU CHENGHAI ATOM TOYS FACTORY:

Productos y servicios: Produccin de juguetes plsticos y artculos plsticos varios.
Ubicacin: Guangdong Province, Shantou, China. C.P.: 515835.

Como se puede observar, en la actualizada hay una gran variedad de

empresas dedicadas al mercado de productos derivados de plsticos, ms
especfico del PET, por lo que encontrar clientes interesados en el producto no ser
un gran problema, esto da seguridad el seguir con el proyecto.
ANLISIS DE PRECIO

Para valorar el precio aproximado de un producto es necesario cotizar y

calcular los precios de los equipos, maquinara, suministro y materia prima necesaria
para llevar a cabo este proyecto, se ha de recalcar que la planta de reciclaje
ECORPET utilizar el proceso de reciclaje mecnico para generar hojuelas de PET
(no grado alimentario), por lo que aunque la ganancia ser reducida, su costo de
produccin tambin ser menor, adems de que esta tipo de PET tiene un gran
mercado por lo que no habr problemas en generar ganancias para mantener la
empresa en un futuro.

El precio de la materia prima para la obtencin de hojuelas de PET vara segn

su tipo, en este caso seran las botellas recuperadas de pendiendo de su color.
CONCEPTO UNIDADES N DE $/UNIDAD TOTAL
UNIDADES
PET varios colores ton 1 3,500.00 3,500.00
PET cristal ton 1 4,500.00 4,500.00
PET verde ton 1 2,900.00 2,900.00
PET azul ton 1 2,750.00 2,750.00
Soda caustica kg 2 300.00 600.00
Bolsones de rafia 250kg pza 4 35.00 140.00
Nota. 2 kg de sosa por cada 100 litros de agua TOTAL $14,390.00
TABLA 6. Costo estimado de la materia prima por tonel.

Como se puede observar, las botellas de PET de color cristal o transparente

son las mejor pagadas por su valor ya que son las que tiene ms variabilidad en sus
usos. Los centros de acopio nos necesarios para garantizar un buen suministro de
materia prima, tambin se puede contratar personas interesadas para la recoleccin
as se obtiene material clasificado a bajo precio, adems que genera mano de obra
en la zona.
 Existen tecnologas automatizadas para el reciclado de PET, esto es un factor
decisivo a la hora de seleccionar la maquinaria requerida para el proceso. En la
Tabla 5, se mostrarn las maquinarias necesarias para la implementacin de una
planta de reciclaje de PET a pequea escala para la produccin de hojuelas de PET.

Concepto Unidades N de $/Unidad Total

unidades
Trituradora un 1 60,000.00 60,000.00
Vehculo de carga 10 un 1 715,520.00 715,520.00
toneladas
Empacadora un 1 8,700.00 8,700.00
Molino granuladora un 1 65,000.00 65,000.00
Cinta transportadora un 2 75,300.00 150,600.00
Montacargas un 1 45,500.00 45,500.00
TOTAL $1,045,320.00

TABLA 7. Costo estimado de la maquinaria requerida para la implementacin de

una planta de reciclaje de PET a pequea escala.

En las tablas 6, se describirn los equipos y mobiliario que se requerir para

equipar planta y a los trabajadores.

CONCEPTO UNIDADES N DE $/UNIDAD TOTAL

UNIDADES
Balanza electrnica Un 1 2,483.00 2,483.00
Filtro de agua Un 1 1,950.00 1,950.00
Computadora estandarizada Un 1 4,623.00 4,623.00
Impresora multifuncional Un 1 2,999.00 2,999.00
Escritorio Pza 2 750.00 1,500.00
Silla rimax Pza 6 250.00 1,500.00
Silla gerencial Pza 1 1,299.00 1,299.00
Telfono Pza 1 260.00 260.00
Fax Pza 1 2,200.00 2,200.00
Extintores de polvo qumico Pza 2 662.00 1,324.00
Botiqun de emergencia Un 1 4,320.00 4,320.00
Guantes de trabajo Un 10 450.00 2,250.00
Cascos de trabajo Un 10 167.00 835.00
TOTAL $ 27,543.00
TABLA 8. Costo estimado para equipos y mobiliarios
 La planta principal donde se producirn las hojuelas de PET, tiene que ser una
lugar amplio y un poco alejado del centro de la ciudad para evitar molestias a los
ciudadanos de la zona. La construccin de la planta iniciar desde cero para
acondicionar adecuadamente la planta de acuerdo a las necesidades, la
localizacin, las dimensiones y el costo que se requerir para construir la planta
principal se describir detalladamente ms adelante, pero se dar la idea del costo
de solo las instalaciones para una empresa a nivel industrial.

CONCEPTO COSTO
Electricidad 15,000.00
Servicio de agua 17,007.18
Telfono e internet 450.00
TOTAL 32,457.18
TABLA 9. Costo estimado para instalaciones de servicio a nivel industrial.

Los costos de produccin que se han analizado son solo para el

acondicionamiento de la planta principal, hay que aclarar que hay 4 costos que an
no se han analizado:

1. Costos de produccin.
2. Renta del lugar de acopio.
3. Gastos de produccin.
4. Gastos de mano de obra.

Estos los cuatro que se han mencionado se vern detalladamente ms

adelante. El costo total por el momento sera:
 CONCEPTO $
Materia prima 14,390.00
Maquinaria 1,045,320.00
Equipo y mobiliario 24,458.00
Instalaciones 32,457.18
Total 1,116,625.18
TABLA 10. Costos totales para materia prima, maquinaria, equipo, mobiliario e
instalaciones.
CANALES DE COMERCIALIZACIN

Los canales de comercializacin cumplirn la importante funcin de concretar

el encuentro entre la oferta y la demanda del producto. A travs de la
comercializacin se pretende analizar las decisiones estratgicas necesarias para
elegir un canal adecuado de comercializacin, garantizndose la cobertura del
mercado, con la puesta disposicin de los productores en el momento y lugar que
son solicitados.

Para el caso del reciclaje del PET, la va para la comercializacin es a travs

del canal ms sencillo el cual ser fabricante comprador industrial, puesto que el
camino hacia la comercializacin es orientado a los productores de envases,
productores de mangueras, moldes, refractarios, incluso al mercado de calzado
como suelas para zapatos, etc.

Comprador
Fabricante
Industrial

Compradores que en
"Empresa reciladora de alguna parte de su proceso
PET" utilizan el PET o en toda la
fabricacion de su producto.

ILUSTRACIN 1. Canales de comercializacin.

La ventaja de este tipo de va es que estamos en contacto directo con

compradores, por lo que es de manera ms fcil y ms rpida el trato acerca de la
negociacin del producto, todo esto tambin nos ayuda a tener un mayor control en
cuanto a la oferta y la demanda.
 CAPITULO III

Estudio tcnico
 En esta seccin se realizar un estudio tcnico, el cual permitir identificar y
los diferentes bienes o servicios necesarios para implementar una planta recicladora
de PET para la produccin de hojuelas en la zona de los ros de Tabasco. El estudio
tcnico es aquel que presenta la determinacin del tamao ptimo de la planta,
determinacin de la localizacin ptima de la planta y el anlisis organizativo,
administrativo y legal del proyecto.

LOCALIZACIN

El primer punto a analizar ser precisamente el que se refiere a la localizacin

ms adecuada para la instalacin de una planta de reciclaje de PET para la
produccin de Hojuelas.

MACROLOCALIZACIN

Tiene como objetivo determinar el territorio o regin en la que el proyecto

tendr influencia con el medio, describiendo las caractersticas, as como las
ventajas o desventajas que este traiga, por lo que se requerida analizar factores de
acuerdo al alcance del proyecto, el cual abarcar el estado de Tabasco y los estados
colindante.

Tabasco es uno de los treinta y un estados que, junto con la Ciudad de Mxico,
forman los Estados Unidos Mexicanos. Ubicada en la regin sureste del pas,
limitando al norte con el golfo de Mxico (ocano Atlntico), al este con el estado de
Campeche, al sur con Chiapas, al oeste con Veracruz y al sureste con el pas Belice
(Ilustracin 1). Cuenta con una superficie de 24, 731 km 2, y con una poblacin de 2,
395 millones (INEGI, 2015).
 ILUSTRACIN 2. Mapa del estado de Tabasco.

Debido a la familiaridad de la zona y de no encontrar con alguna competencia

significativa, en este punto se analizaron cuatro municipios localizados en la zona
de los ros en el estado de Tabasco, se tomarn en cuenta sus ventajas y
desventajas de acuerdo a la ubicacin. Los municipios son:

Emiliano Zapata
Tenosique
Balancan
Jonuta

A continuacin, en la tabla 1 se mostrar la valoracin de las zonas que se

analizaron, y su grado de aceptacin de acuerdo a los requerimientos necesarios
para situar la planta principal para la produccin de hojuelas de PET reciclado.
 Emiliano
Factor/localidad Jonuta Tenosique Balancan
Zapata
Servicios comunitarios 4.00 4.00 4.00 4.00
Vas comunicacin 4.00 4.00 4.00 3.00
Poblacin (No.) 3.00 4.00 3.00 3.00
Reglamentos 4.00 3.00 3.00 3.00
Marginacin 3.00 2.00 3.00 3.00
Transporte 4.00 4.00 3.00 3.00
Riesgos mayores (Inundacin) 3.00 3.00 2.00 4.00
Seguridad 3.00 2.00 3.00 2.00
Lejana de mercado 4.00 3.00 3.00 3.00
Recursos humanos aptos 4.00 4.00 3.00 3.00
Problemas sociales 3.00 3.00 3.00 3.00
Existencia de insumos 4.00 4.00 3.00 3.00
Servicios de maquinaria 3.00 4.00 3.00 2.00
Bancos e internet 4.00 4.00 3.00 3.00
reas protegidas 3.00 2.00 3.00 3.00
Proveedores de insumos 4.00 4.00 3.00 3.00
TOTAL 57.00 54.00 49.00 48.00
TABLA 111. Grado de aceptacin para la Macrolocalizacin.

Como se puede observar en la tabla anterior, el municipio de Emiliano Zapata

es el que tiene mayor grado de aceptacin, adems de que es una zona que, en los
ltimos aos, est en constante crecimiento comercial, su contamos este punto
aumento su grado de aceptacin, por lo que la Empresa Comercializadora de
Polietileno Tereftalato Reciclado ECORPET, se situara en el municipio de
Emiliano Zapata Tabasco, por lo que ahora se analizara la Microlocalizacin.

MICROLOCALIZACIN

En este apartado se elegir el punto preciso, dentro de la macro zona, en

donde se ubicar definitivamente la planta principal ECORPET. Se deben tomar en
cuenta factores que afectaran al buen desarrollo de la empresa.
 En el municipio de Emiliano Zapata, se analizaron 4 zonas especificadamente,
debido a la disponibilidad del espacio amplio para situar la planta principal, tambin
las cuales contaron con accesibilidad de entrada y salida de transporte pesado, las
cuales estn ubicadas en:

Tierra y libertad
La Ceiba
Pepe del Rivero 14
Ganadera

A continuacin, se mostrar una tabla con el grado de aceptacin.

Tierra y Pepe del

Factor/localidad La Ceiba Ganadera
Libertad Rivero 14
Disponibilidad de energa 4.00 4.00 4.00 4.00
Vas comunicacin 4.00 4.00 4.00 4.00
Mano de obra calificada 3.00 3.00 4.00 4.00
Reglamentos 3.00 3.00 4.00 3.00
Vas de acceso 4.00 2.00 4.00 3.00
Transporte 4.00 4.00 4.00 4.00
Riesgos (inundacin, sequia) 4.00 4.00 4.00 4.00
Seguridad 2.00 2.00 3.00 3.00
Distribucin de insumos 3.00 4.00 3.00 3.00
Manejo de desechos 2.00 4.00 3.00 4.00
Impacto en la poblacin 4.00 2.00 4.00 3.00
Agua disponible 3.00 2.00 4.00 3.00
Asesora tcnica 3.00 4.00 4.00 4.00
TOTAL 43.00 42.00 49.00 46.00
TABLA 112. Grado de aceptacin para la Microlocalizacin.

De acuerdo a la tabla anterior la zona con mejor aceptacin y disponibilidad

de recursos es Pepe del Rivero 14 (Ilustracin 2).
 ILUSTRACIN 3. Ubicacin de Pepe del Rivero No. 14 en Emiliano Zapata,
Tabasco.

Una vez ubicada donde se construir la planta principal, se proseguir a

buscar un lugar donde el centro de acopio se establecer. Deber ser un lugar
amplio para el almacn temporal, y cntrico para ser fcilmente localizado.

El lugar que se escogi est ubicado en la calle Jos Mara Morelos y Pavn
No. 19 Col. Centro en Emiliano Zapata, Tabasco (Ilustracin 3).

ILUSTRACIN 4. UBICACIN DE JOS MARA MORELOS Y PAVN 19 EN EMILIANO

ZAPATA, TABASCO.

Como se puede observar, del centro de acopio a la planta principal tomara 8

minutos a aproximadamente en transportar las botellas de PET.
 PROCESO

Como se mencion anteriormente, la empresa se enfocar en el reciclado de

PET mediante el proceso mecnico, ya que estos son mucho ms baratos. La
calidad del material resultante ser en funcin de limpieza. Por lo que el siguiente
paso es definir cada una de las etapas de este proceso, para conocer cmo se
realiza y que maquinarias o equipamientos son necesarios obtener.

ETAPAS EN EL CENTRO DE ACOPIO

El centro de acopio se centrar solo en la compra de botellas de PET post-

consumo, as como en la separacin del PET de acuerdo a su color: PET Cristal,
PET verde y PET azul; y separarlos de cualquier otro tipo de material que se
encuentre entre las botellas que lleguen a vender. Las actividades del centro de
acopio sern comprar las botellas de PET, limpiarlas, separarlas de acuerdo a su
color, compactarlas y almacenarlas, hasta que sean transportadas a la planta
principal, como se muestra a continuacin:

ILUSTRACIN 5. Diagrama de flujo del centro de acopio.

ETAPAS DEL RECICLADO MECNICO

Se define reciclado mecnico al proceso fsico-mecnico mediante el cual el

plstico post-consumo es recuperado permitiendo su posterior utilizacin. El
proceso es indistinto para cualquier tipo de plstico, bien puede usarse para reciclar
PET o para reciclar otro termoplstico, aunque puede tener pequeas variaciones
segn cada reciclador. Conocer el proceso permitir luego conocer que mquinas
son necesarias obtener. Cabe aclarar que es un proceso continuo, por lo que no es
necesario que haya un operario trabajando en cada puesto, es decir, no es
necesario manipular las mquinas constantemente.

A continuacin, se presenta el proceso que se dise para esta empresa

ECORPET:

1. Recepcin. se proceder a recibir, principalmente, las pacas de botellas

de PET del centro de acopio, las cuales se encontrarn separadas por color: PET
Cristal, PET Verde y PET Azul. Ya que la planta principal tambin funcionara como
un centro de acopio, las botellas de PET que llegaron a ser vendidas ah tambin
pasaran por el proceso de seleccin y separacin de acuerdo a su color. Esta esta
etapa es completamente manual, por lo que todo el proceso de seleccin y
separacin quedara a cargo del operador.

2. Limpieza. se eliminarn las tapas, etiquetas y otros tipos de plstico, as

como separar piedras o fragmentos metlicos que pudieran daar la maquinaria.
Esta etapa se llevar acab manualmente de acuerdo al criterio del operador. Esta
etapa es muy importante, pues si no se realiza de manera satisfactoria, el producto
final (hojuelas de RPET) estar mezclado con restos de otros plsticos o materiales.

3. Primer lavado. las botellas de PET, que pasaron por las etapas de
seleccin y limpieza, sern lavadas con chorros de agua tibia, para eliminar la
suciedad exterior que pudiera traer pegada, as como otros contaminantes, como:
residuos de alimento o papel.

4. Molienda. las botellas se movern a travs de una cinta transportadora

para llegar a la tolva de un molino, que, usando cuchillas giratorias, triturarn las
botellas de PET. El resultado que se obtiene de este proceso son hojuelas o
escamas de plstico que pueden tener diferentes tamaos, de acuerdo a las
especificaciones del cliente, y estar mezcladas con restos o trazas de otros
materiales que estuvieran dentro de las botellas.

5. Segundo lavado. consiste en lavar las hojuelas de plstico con agua a

temperatura de 40C y sosa caustica diluida al 20%, en tanques de capacidad de
100 L, para eliminar cualquier tipo de suciedad o contaminantes. Es muy importante
esta etapa en los plsticos que vienen de post-consumo, ya que han contenido
sustancias o bacterias que pueden permanecer en ellos durante mucho tiempo. En
el caso de los plsticos de procedencia industrial o agraria, esta etapa podra
omitirse, ya que los mismos suelen venir en buenas condiciones de limpieza. Se
deben utilizar bactericidas para tratar las aguas.

6. Secado. en esta etapa se elimina los restos de humedad luego de los

procesos de lavado. Para ello pueden usarse diferentes tipos de secadoras
centrfugas. El producto final de este proceso son escamas de RPET, separadas,
limpias y secas. Estas escamas ya pueden ser comercializadas a diferentes
empresas transformadoras de plstico.

7. Empaquetado. se colocan las escamas de material reciclado en bolsones

de rafia 250kg, para que luego puedan ser almacenadas y vendidas.

8. Control de calidad. como primera aclaracin, el control de calidad debe

realizarse a lo largo de todo el proceso para no tener problemas. Algunas de las
caractersticas que ms interesan en los plsticos reciclados son la densidad y el
punto de fusin.

A continuacin, se presenta un mtodo para medir ambas caractersticas.

Densidad: Se toman una escama de producto terminado RPET y pesa en

una balanza digital. Luego se introduce esta misma escama en una probeta con
agua (cuyo volumen inicial es conocido). Como el PET solido tiene una densidad
superior a la del agua (1380 kg/m3 para el PET; 1000 kg/m3 para el agua), la
escama precipitar hasta el fondo. Debido a esto, el nivel de agua aumentar.
Tomando el nuevo nivel de agua, se puede determinar el aumento de volumen
ocupado dentro de la probeta, el cual es igual al volumen de la escama de PET
introducida. Conociendo el peso de las escamas y su volumen, se determina su
densidad.

Punto de fusin: Se introducen algunas escamas de PET dentro de un

recipiente metlico y se coloca el mismo sobre un mechero de Bunsen. Se calienta
el mismo hasta que las escamas comiencen a fluir, y se toma la temperatura de
fusin con un termmetro, que es de alrededor de 260 C.

9. Almacenado. las escamas de plstico ya embolsadas se almacenan en un

depsito destino a almacn, esperando a salir de la empresa conformando una
venta. Para realizar esto, se utilizar un auto elevador, que enganche sus paletas
en las manijas superiores de los bolsones y permitan su traslado.

Como se puede observar, son nueve etapas las que llevara la empresa
ECORPET para la produccin de hojuelas de RPET de grado no alimenticio
(ilustracin 5).
ILUSTRACIN 6. Diagrama de flujo de la planta principal con su simbologa
ASME
 TAMAO DE LA EMPRESA

TAMAO DEL CENTRO DE ACOPIO

Una vez localizada el lugar y las actividades que se realizaran en el centro de

acopio, ya se puede identificar el tamao que se requerir para que esta tenga un
rendimiento ptimo. Una de las primeras reas que se identifico es el rea de
almacenamiento temporal, donde se guardaran las pacas de botellas separadas de
acuerdo a su color, tiene que ser un lugar amplio de al menos 36m 2 y estar en un
lugar accesible para el vehculo de transporte. Una vez se identific el lugar, se
prosigui con las dems reas, en la tabla 3, se muestra el tamao que ocupa cada
rea de acuerdo sus necesidades.

rea Ancho (m) Longitud (m) Total (m2)

Estacionamiento 7 3 21
Entrada y salida de vehculos 3 20 60
Seleccin 3 4 12
Pesado 2 2 4
Recepcin 4 5 20
Oficina 3 5 15
Bao 1.5 2 3
Armario 1.5 2 3
Almacenamiento 4 9 36
TOTAL 174m2
TABLA 113. Tamao de cada rea de trabajo en el centro de acopio.

Como se puede observar en la tabla anterior, el centro de acopio requiere un

rea aproximada de 174m2. Por lo que se prosigue es disear el centro de acopio,
de acuerdo a las necesidades de cada rea. El lugar que se haba considerado para
su ubicacin tiene un tamao de 10 metro de ancho por 20 metros de longitud o
largo, que nos da 200m2, lo que nos da un espacio ms que suficiente para
acondicionar adecuadamente el centro de trabajo. En la ilustracin 6, se presenta
el diseo del centro de acopio.

ILUSTRACIN 7. Distribucin de las reas en el centro de acopio.

TAMAO DE LA PRINCIPAL

La demanda es uno de los factores ms importantes para acondicionar el

tamao de un proyecto, ya que son diversos los elementos que se pueden tomar en
cuenta para determinar el tamao de la planta principal, una de ellas sera tener un
espacio libre para la instalacin de la maquinaria, ya que cada una de ellas requiere
de un rea mnimo para su buen desempeo funcional.

Otro factor que influye tanto en el tamao de la planta principal, as como en

la maquinaria que se obtendr, es la cantidad de materia prima que se quiera
procesar al da. ECORPET ser una planta de reciclaje a pequea escala que
procesar 4 toneladas de botellas de PET al da, 2 toneladas de PET cristal, 1
tonelada de PET verde y 1 tonelada de PET azul, esto es debido que en la zona
donde se planea establecer la empresa no cuentan con reglas o normas que
alienten a los ciudadanos a separar los productos plsticos, por lo que se iniciar
con una produccin de hojuelas de RPET menor, en comparacin con las plantas
de reciclajes a nivel nacional.
 La tabla 4, muestra el tamao las maquinas utilizadas durante la produccin
de hojuelas de RPET con reciclado mecnico.

Maquinaria y equipo rea (m2)

Montacargas 4
Mesa de seleccin 3
Cinta transportadora con detector de metal 1.5
Cinta transportadora con chorro de agua 2
Trituradora 4.5
Lnea de lavado 4.5

Cinta transportadora 4

Empacadora 7.5
Montacargas con elevador 1.5
TOTAL 32.5m2
TABLA 114. rea total de la maquinaria para la produccin de hojuelas de RPET.

Como se puede observar en la tabla anterior, la maquinaria requiere de un

rea de al menos 32.5m2, otra rea que se requiere son los 45m 2 para el
almacenamiento de la materia prima y 60m 2 para el almacenamiento del producto
terminada, y as como en el centro de acopio, tambin es necesario el espacio
suficiente para la entrada y salida de vehculos. En la tabla 5, se muestra el tamao
para cada rea de trabajo de acuerdo a sus necesidades, para que tengan un buen
desempeo.
 rea Ancho (m) Longitud (m) Total (m2)
Estacionamiento 9 4 36
Entrada y salida de vehculos 8 9 72
Sala de descanso 3 6 18
Sala de control de calidad 5 3.5 17.5
Oficina 3 6 18
Almacenamiento de materia prima 6 7.5 45

Almacenamiento de producto terminado 6 10 60

Bao 2.5 4 10
Armario 2.5 5.5 13.75
Maquinaria - - 32.5
TOTAL 322.75 m2
TABLA 115. Tamao de cada rea de trabajo en la planta principal.

Como se puede observar en la tabla anterior, son necesarios 322.75m 2 para

el desarrollo de la planta principal. La zona que se haba seleccionado anteriormente
para la construccin tiene una anchura de 20m y una longitud o largo de 30.5, dando
un rea total de 610m2, un rea ms que suficiente para llevar a cabo la construccin
de la planta principal, como se muestra en la ilustracin 7.

ILUSTRACIN 8. Distribucin de las reas de la planta principal.

 DEPRECIACIN

La depreciacin es un procedimiento de contabilidad que tiene como fin

distribuir de manera sistemtica y razonable el costo de los activos fijos tangibles,
menos su valor de desecho, si lo tienen, entre la vida til estimada de la unidad.

ACTIVOS FIJO NO CORRIENTES

Estos representan el valor de los bienes y derechos de propiedad de la

empresa que pueden convertirse en efectivo, en un plazo mayor del periodo
contable o de un ao. Son bienes utilizados en las operaciones rutinarias del
negocio con el fin de producir ingresos y cuya duracin es mayor de un ao.

La tabla 6, muestra los aos de vida til de la maquinaria, equipos, mobiliario,

construccin e instalacin de la planta principal como del centro de acopio, y su
depreciacin anual con el que se debe contar.

Conceptos Monto $ Aos Vida til Dep/Ao

Maquinaria 2,558,210 5 511,642.00
Equipo y mobiliario 68,771 10 6,877.10
Construccin 1,670,000 20 83,500.00
Instalacin 67,014 6 11,169.00
TOTAL $ 4,363,995.00 $ 613,188.10
TABLA 116. Depreciacin de activos fijos no corrientes

DEPRECIACIN ACUMULADA

La depreciacin acumulada corresponde al periodo de tiempo que tarda un

activo en depreciarse. Es una cuenta compensatoria que reduce o disminuye la
cuenta de activos fijos.
 A los activos fijos no corrientes se le calculan el tiempo de utilidad media que
han de existir, mediante los mtodos de depreciacin se calcula la cantidad anual
que el activo se deprecia y hace el sumatorio cuyo valor debe coincidir con el precio
inicial de dicho activo.

En la Tabla 7, muestra el acumulado anual que la empresa ECORPET tendr

durante los prximo 20 aos, teniendo un acumulado de $4,363,955.00, el cual
coincide con el monto total de los activos fijos no corrientes.

Ao Maquinaria Equipo y Construccin Instalacin TOTAL ACUMULADO

mobiliario
1 511,642 6,877.10 83,500 11,169 613,188 613,188
2 511,642 6,877.10 83,500 11,169 613,188 1,226,376
3 511,642 6,877.10 83,500 11,169 613,188 1,839,564
4 511,642 6,877.10 83,500 11,169 613,188 2,452,752
5 511,642 6,877.10 83,500 11,169 613,188 3,065,941
6 6,877.10 83,500 11,169 101,546 3,167,487
7 6,877.10 83,500 90,377 3,257,864
8 6,877.10 83,500 90,377 3,348,241
9 6,877.10 83,500 90,377 3,438,618
10 6,877.10 83,500 90,377 3,528,995
11 83,500 83,500 3,612,495
12 83,500 83,500 3,695,995
13 83,500 83,500 3,779,495
14 83,500 83,500 3,862,995
15 83,500 83,500 3,946,495
16 83,500 83,500 4,029,995
17 83,500 83,500 4,113,495
18 83,500 83,500 4,196,995
19 83,500 83,500 4,280,495
20 83,500 83,500 4,363,995
TOTAL 2,558,210 68,771 1,670,000 67,014 4,363,955
TABLA 117. Depreciacin acumulado anual.
 PLAN DE PRODUCCIN

En esta seccin se desarrolla el plan de negocio a corto y mediano plazo,

donde se sealar la cantidad total de produccin de hojuelas de RPET. Esta es
una de las funciones ms importantes que la empresa deber seguir para satisfacer
la demanda de los clientes. ECORPET, al ser una empresa de reciclaje a pequea
escala contara con una produccin diaria de:

2 toneladas de PET color cristal

1 tonelada de PET color verde
1 tonelada de PET color azul

Siendo un total de produccin diario de 4 toneladas de hojuelas de RPET. Los

das laborales ser de lunes a sbado, los 12 meses del ao. En un horario de 8:00
a 15:00 horas. Debido que la empresa cuenta con solo una lnea de maquinaria para
la produccin de hojuelas de RPET, se contara con un horario para satisfacer el
plan de produccin de cada color de PET. La maquinaria trabaja un total de 500
kg/hr por lo que el itinerario de actividades al da sera:

Actividades 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00
Recepcin de materia
x
prima
Procesamiento del
x x x
PET Cristal
Procesamiento de
x x
PET Verde
Procesamiento de
x X
PET Azul
Descanso x
TABLA 118. Itinerario de produccin en la planta principal.
 Ya que se busca trabajar con 4 toneladas diarias, por mes se procesara 96
toneladas, para ellos se necesita abastecer la planta con el insumo necesario para
llevar a cabo esta produccin, la cual se muestra en la tabla 9.

Concepto Unidad Gasto Total por

unitario Mes
PET kg 4,000 96,000
Sosa caustica kg 2.00 48.00
Bolsones de rafia un 16.00 384.00
250kg
TABLA 1919. Gasto de insumo mensual.

En las tablas 8, 9 y 10, se mostrarn el plan de produccin que la empresa

ECORPET llevara acab diariamente, semanalmente, mensualmente y anualmente
respectivamente para cada color de PET.

PET CRISTAL
Da Semana Mes Ao
Toneladas 2 12 48 576
Kg 2,000 12,000 48,000 576,000
Precio unitario (Kg) 5.24 5.24 5.24 5.24
TOTAL (pesos) 10,480.00 62,880.00 251,520.00 3,018,240.00
TABLA 20. Plan de produccin de hojuelas de RPET Cristal.

PET VERDE
Da Semana Mes Ao
Toneladas 1 6 24 288
Kg 1,000 6,000 24,000 288,000
Precio unitario (Kg) 3.64 3.64 3.64 3.64
TOTAL (pesos) 3,640.00 21,840.00 87,360.00 1,048,320.00
TABLA 21. Plan de produccin de hojuelas de RPET Verde.

PET AZUL
 Da Semana Mes Ao
Toneladas 1.00 6.00 24.00 288.00
Kg 1,000.00 6,000.00 24,000.00 288,000.00
Precio unitario (Kg) 3.49 3.49 3.49 3.49
TOTAL (pesos) 3,490.00 20,940.00 83,760.00 1,005,120.00
Tabla 22. Plan de produccin de hojuelas de RPET Azul.

Por lo que anualmente se necesitar un presupuesto total de $5,071,680, para

producir 1,152 toneladas de hojuelas de RPET de los 3 colores, como se muestra
en la tabla 12.

Costos Da ($) Semana ($) Mes ($) Ao ($)

PET Cristal 10,480.00 62,880.00 251,520.00 3,018,240.00
PET Verde 3,640.00 21,840.00 87,360.00 1,048,320.00
PET Azul 3,490.00 20,940.00 83,760.00 1,005,120.00
TOTAL (pesos) 17,610.00 105,660.00 422,640.00 5,071,680.00
TABLA 23. Costos de produccin total diaria, semanal, mensual y anual de las
hojuelas de RPET.
 PROGRAMA DE ACTIVIDADES

En esta seccin se planificar y programara las actividades que se realizaran

durante el periodo de construccin, instalacin, adquisicin de maquinara y de
insumos, as como la contratacin de la mano de obre.

Este se muestra en el diagrama de Gantt (tabla 14), para identificar las

acciones que se tomaran durante el periodo antes del inicio de operaciones,
permitiendo realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas
del proyecto.

Actividades Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Localizacin (PP) x
Localizacin (CA) x
Construccin (PP) x x x x x x x
Construccin (CA) x x x x
Instalacin de servicios (PP) x x x
Instalacin de servicios (CA) x x x
Adquisicin de maquinaria x x x x
Contratacin de personal x x x
Instalacin de maquinaria (PP) x x
Adquisin de insumos x x x
Adquisicin de equipos x x
Adquisicin de mobiliario x x
Inicio de operaciones x x x x

Planta principal (PP)

Centro de acopio (CA)
TABLA 24. Programa de actividades (Diagrama de Gantt).
 CAPITULO IV

Estudio econmico-financiero
 En este apartado se analizarn distintos resultados obtenidos sobre el valor
de la inversin, los costos y egresos del proyecto, para identificar los beneficios a
futuro y los costos durante la etapa de operacin para ECORPET durante los
prximos 5 aos, permitiendo determinar la rentabilidad del proyecto para su
inversin.

INDICADORES FINACIEROS

El capital de trabajo se puede interpretar como el valor que se necesita para

cubrir los desembolsos de dinero, hasta recibir los primeros ingreso de dineros, esto
equivaldra a $3,646,492 para el primer ao, y debido a la tasa de inters del 18%
que se tom, el inters para el primer ao es de $656,368, con una tasa de
amortizacin de $729,298 por lo que para el segundo ao el capital y el inters
bajara, como se muestra en la tabla 1.

AO CAPITAL AMORTIZACION INTERESES TOTAL

1 3,646,492.50 729,298.50 656,368.65 1,385,667.15
2 2,917,194.00 729,298.50 525,094.92 1,254,393.42
3 2,187,895.50 729,298.50 393,821.19 1,123,119.69
4 1,458,597.00 729,298.50 262,547.46 991,845.96
5 729,298.50 729,298.50 131,273.73 860,572.23
TOTAL 10,939,477.50 3,646,492.50 1,969,105.95 5,615,598.45
TABLA 25. Estado financiero.

El estado de resultados o prdidas y ganancias es una herramienta que ayuda

a calcular la utilidad neta. Sin embargo, tanto los ingresos como los costos pueden
provenir de diversas fuentes, las cuales pueden ser externan e internas. Se le llama
proforma, porque hace una proyeccin de los resultados que tendr la empresa.
 TABLA 206. Estado de resultado proforma para los primeros 5 aos.

Aceptar o rechazar un proyecto en el cual una empresa piense en invertir,

depende de la utilidad que este brinde en el futuro frente a los ingresos y a las tasas
de inters con las que se evale. Para eso es necesario realizar un anlisis de
sensibilidad, el cual consiste en suponer variaciones que cambien el presupuesto
de caja, por ejemplo, una disminucin de cierto porcentaje de ingreso o un aumento
porcentual de en los costos y/o gasto, etc., para ello se utilizaron las principales
herramientas para evaluar el proyecto desde el punto de vista financiero.

El Valor Interno Neto (VPN), el cual es la diferencia entre el valor de mercado

de una inversin y su costo, este debe tener un resultado positivo ya que este mide
el valor adicionado por llevar acabo la inversin inicial, y como se puede observar
en la Tabla 2 el VPN del proyecto es positivo superior a los 21 millones de pesos,
por lo que califica para invertir en l, la cual se determin con una tasa de inters
inicial del 18%, efectuando una depreciacin de la moneda durante los primeros 5
aos.
 La Tasa Interna de Retorno (TIR), este es un mtodo el cual considera si una
inversin es aconsejable o no, este depende s su resultante es igual o superior a la
tasa exigida por la inversin. Para este proyecto, se tuvo un financiamiento de
$3,646,492.50 y se calcul un TIR de 169.53% de rendimiento para el proyecto.

De acuerdo con lo anterior mencionado, el tiempo para el Periodo de

Recuperacin de Inversin se lograr en el primer ao (Tabla 2), pero para ello
es necesario analizar el Punto de Equilibrio (PE), su utilidad general es que puede
calcular el punto mnimo de produccin al que debe operarse para no incurrir en
prdidas, sin que haya ganancias stas sern suficientes para hacer rentable el
proyecto. Se determin que la produccin debe ser superior a $313,457 para cubrir
los costos fijos como son; los gastos de administracin y los gatos de venta.

Valor presente neto (VPN) 21,293,864.83 Positivo

Tasa interna de retorno (TIR) 169.53% Positivo
Periodo de recuperacin de inversin (PRI) 1 Aos
Punto de equilibrio (PE) 313,457.31 Mnimo anual
Relacin beneficio costo (RBC) 1.78 Mayor a 1
TABLA 27. Anlisis de sensibilidad.
 DICTAMEN DE LA FACTIBILIDAD Y BENEFICIO SOCIAL,
ECONMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO

El implementar este proyecto iniciar primordialmente con la concientizacin

de la sociedad que abarcara todas las edades, as como coparticipacin de todos
los medios de comunicacin demostrando que la recuperacin del plstico otorga
beneficios econmicos, as como para la salud para todos los integrantes de la zona.

Los beneficios a la salud que trae el implementar este proyecto es evitar la

acumulacin de residuos y de los olores, este es un tipo de contaminacin que
fcilmente son esparcidos por el viento por todo el ambiente, lo cual puede traer
problemas a la salud debido a que el PET es un plstico que no se degrada en poco
ao, si no que perduren en el tiempo dificultando las reacciones qumicas en los
rellenos sanitarios.

Obtener un producto de utilidad que pueda ser fcilmente empleado por la

comunidad y que a su vez contribuya a la concientizacin de la poblacin. La
recuperacin y reciclaje ofrece beneficios tanto en el orden ecolgico como
econmico y social, brindando una nueva fuente de materias primas y disminuyendo
el volumen de residuos a los que hay que darle una disposicin final adecuada,
minimizando el impacto ambiental que de por si producen los residuos que nosotros
generamos, pasando adems a generar fuentes de trabajo.

Se debe destacar que la tecnologa y la implementacin de este proyecto

desarrollada en la zona es de bajo costo, ya que la produccin de hojuelas RPET
de grado no alimenticio se lleva a cabo bajo el reciclado mecnico siendo una
alternativa de bajo costo en comparacin a las hojuelas de PET de grado
alimenticio, por lo que es un proyecto que es accesible a los municipios pequeos,
generando as mano de obra y oportunidades de trabajo para la zona sur de Mxico.
 Para finalizar se puede resumir que el producto final obtenido y producido en
ECORPET cumplir dos beneficios a la sociedad la cuales son generar nuevos
empleos en la zona y el cuidando el medio ambiente.
CAPITULO V

Estudio legal
 Posiblemente el marco legal sea un tema que presenta una situacin especial,
ya que las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer
de las empresas, en tanto a su formulacin, desde los planteamientos de los
constituyentes, obedece ms a la necesidad de encauzar el delineamiento de un
proyecto en este caso, del desarrollo econmico y social del pas.

CONSTITUCION JURIDICA DE LA EMPRESA

Una de las primeras situaciones a que se enfrenta un empresario al iniciar un

negocio es la forma en que desea operar, asociado con otras personas, o por s
mismo. Como primer paso, una vez que se ha resuelto el tipo de negocio que se
emprender y la actividad por desarrollar, se deber decidir cmo se constituir.
Para ello, existen tres posibilidades, una es la de sociedad mercantil, otra la de
sociedad civil, y una tercera opcin la de persona fsica con actividades
empresariales, esta ltima es tipo de sociedad por la cual me he inclinado.

PERSONA FSICA CON ACTIVIDADES EMPRESARIALES

En este tipo de sociedad podemos incluir dentro de esta clase de empresarios

a las personas que realizan actividades comerciales, industriales, agrcolas,
ganaderas, de pesca o silvcolas.

Me incline por este tipo de sociedad debido a que estas son desarrolladas
exclusivamente por una persona. Ya que no se requiere de ningn contrato de
sociedad o acuerdo de voluntades, simplemente la persona interesada deber
darse de alta en el registro federal de contribuyentes para empezar a operar.

Es de suma importancia mencionar que tanto las sociedades reguladas por la

Ley General de Sociedades Mercantiles, como las del Cdigo Civil y las personas
fsicas con actividades empresariales, a la luz de un rgimen de pago de impuestos,
previsto en la Ley del Impuesto sobre la Renta, tienen distintos esquemas de
contribucin.

FORMATO PARA REGISTRARSE COMO UNA PERSONA FSICA

CON ACTIVIDADES EMPRESARIALES EN EL ESTADO DE
TABASCO:

Descripcin del trmite o servicio: Obtener el Registro al Padrn de

Contribuyentes de Impuestos Estatales, con domicilio en municipios del
Estado.
rea responsable: Direccin de Recaudacin. En este caso sera la
direccin de la planta principal ubicada en Pepe del Rivero 14.
Ubicacin donde se realiza el trmite: Receptoras de Renta de
Municipios con excepcin de Centro, cuyo trmite se realiza en la Direccin
Tcnica de Recaudacin oficinas ubicadas en Ruiz Cortines.
Telfono de consulta: 01-800-310-40-10.
Horario de atencin: 8:00 a 13:00 hrs. de lunes a viernes
Requisitos:

PERSONAS FISICAS
1. Identificacin oficial del contribuyente.
2. Acta de Nacimiento. Formato de Alta en el SAT.
3. Comprobante de Domicilio.
4. Cdula del RFC donde especifique la obligacin de retencin de
sueldos y salarios.
5. Llenar Formulario de Registro Estatal de Contribuyentes a mquina
o letra molde legible.

Cobro oficial para el trmite: Sin costo

Tiempo de respuesta: 15 min.
 Lugar de pago:
Fundamentos legales: Arts. 33 fracciones I y II, 45 fracciones I y II y
Art. 61 fracciones I y II de la Ley de Hacienda del Estado de Tabasco Vigente.

Proceso:
1. El Contribuyente acude con sus documentos a la Receptora de Rentas de
su domicilio fiscal.
2. Entrega formato y documentos.
3. Se registra el alta en el Padrn Estatal de Contribuyentes.
4. Recibe su formato sellado el cual es el comprobante de que se encuentra
inscrito.

Otras dependencias que intervienen: Ninguna

NOTA: Hay que tomar en cuenta que stos son los requisitos mnimos para
poder dar de alta tu empresa. Ya que los procedimientos o requisitos pueden
variar dependiendo del giro empresarial. Lo ideal sera buscar asesoras antes
de asistir al SAT y para tener un negocio formal que permite su crecimiento y cumplir
las metas en menos tiempo y con mayores beneficios.
 PROCEDIMIENTO PARA OBTENER RECONOCIMIENTO
LEGAL EN EL ESTADO DE TABASCO.

Como se mencion anteriormente la empresa ser constituida como Persona

Fsica con Actividades Empresariales, se formar atreves de los siguientes
documentos:

Dirigir carta en hoja membretada solicitando darse de alta en el Padrn de

Proveedores del Gobierno del Estado de Tabasco, con atencin al Lic. Freddy
Castaeda Len, Subsecretario de Recursos Materiales de la Secretaria de
Administracin, firmada por el solicitante.

Contacto: Independencia No. 2, Col. Centro, Palacio de Gobierno,

C.P. 86000 Villahermosa, Tabasco, MX. TEL. +52 (993) 358 0400

Anexando la documentacin sealada en el artculo 23 del Reglamento de la

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios del Estado de
Tabasco, que a continuacin se detalla:

1. Formato de Solicitud de inscripcin y modificacin al Padrn de

Proveedores con los datos generales de la empresa.
2. Acta de nacimiento.
3. En caso de contar con apoderado legal, Copia certificada del
Poder notarial general o especial para actos de administracin o de dominio
otorgado.
4. Alta ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico,
incluyendo modificaciones y obligaciones.
 5. Cdula de Registro Federal de Contribuyentes (RFC), de
acuerdo a la ltima modificacin en el SAT. (Hoja de cdula completa o copia
de Constancia de Situacin Fiscal).
6. -Comprobante de registro del domicilio fiscal en el Estado.
7. Smello oficial de la persona fsica con actividad empresarial a
registrar.
8. Identificacin oficial vigente del solicitante (Credencial de
elector, cdula profesional, pasaporte, licencia de manejo, cartilla del Servicio
Militar Nacional).
9. ltima declaracin del Impuesto sobre la Renta (Declaracin
anual y ltimo pago provisional mensual de dicho impuesto), incluir acuse de
recibo del SAT, anexos y en su caso, el comprobante de pago.
10. Opinin positiva del cumplimiento de obligaciones fiscales
actualizadas, emitida por el Servicio de Administracin Tributara. (Artculo
32 D del Cdigo Fiscal de la Federacin y 34 bis del Cdigo Fiscal del Estado
de Tabasco).
11. Registro en el Instituto Mexicano del Seguro Social (En caso de
no contar con trabajadores, acreditar que no tiene la obligacin de retener
ISR por pago de sueldos y salarios, con el comprobante de obligaciones
emitido por el SAT.
12. Experiencia y especialidad (Currculo de la persona fsica).
13. Listado de productos y/o servicios (en trminos generales).
14. Capacidad de Recursos tcnicos, econmicos y financieros con
que cuenta la empresa solicitante (ltimo balance general firmado por el
solicitante y su contador).
15. Registro del ao en curso de la Cmara a la que pertenece
donde indique su nmero de socio o de control nico. (En caso de contar con
ello).
16. Formato de Abono en cuenta, firmado por quien maneja la
cuenta, firmado y sellado por el banco correspondiente y sellado por la
Direccin de Tesorera de la Secretara de Planeacin y Finanzas del Estado
de Tabasco, ubicado en la avenida Paseo de la Sierra no. 435. 2do Piso.
Como llenar el formato de abono en cuenta.
 Ejemplo:
ACTA DE CONSTITUCIN DE SOCIEDAD

En la localidad de Emiliano Zapata, Tabasco partido de los 18 das del mes de

agosto de 2017. Siendo las nueve horas, se resumen las personas cuyos nombres,
domicilios y nmeros de documentos figuran en la planilla adjunta, a fin de constituir
una Asociacin Civil sin fines de lucro, as como para aprobar el Estatuto social que
regir a la entidad y designar sus autoridades, resolviendo:
1. - Designar Presidente y Secretario de la Asamblea a las siguientes
personas: C. Rebeca Daz Cruz y Rigoberto Daz Gutirrez, respectivamente y al
asamblesta: Leticia Mendoza Roa para suscribir la presente ACTA:
2. - Las personas reunidas dejan constituida la Asociacin Civil denominada:
ECORPET S.A. con sede en la calle Pepe el Rivero 14 de la localidad de Emiliano
Zapata partido de Tabasco, provincia de Mxico.
3. - Se adopta en todo lo fundamental el ESTATUTO modelo de la Direccin
Provincial de Personas Jurdicas adoptado por Disposicin 29/95.
4. - Acto seguido se procede a elegir a los miembros de la Comisin Directiva
y Revisora de Cuentas, que regirn la entidad en el prximo perodo previsto en los
Estatutos aprobados, designndose a las siguientes personas para los cargos
citados:

CARGO APELLIDO, NOMBRE Y FIRMA

PRESIDENTE: Rebeca Daz Cruz
VICEPRESIDENTE: Mariel Garca Fonz
SECRETARIO: Emily Sofa Prez Daz
TESORERO: Teresa Mndez Cruz
REVISOR DE CUENTAS TITULAR: Sergio Gabriel Correa Roa
REVISOR DE CUENTAS SUPLENTE: Jorge Cruz Roa

Los designados aceptan el desempeo de los cargos que respectivamente les

han sido conferidos:
 5. - Se fija la cuota social para el socio activo en la suma de $50,000.00 y se
autoriza a la Comisin Directiva, durante su mandato a elevarla, si fuera necesario,
en hasta un 33.33%.
6. - Se autoriza al Presidente y Secretario de la Comisin Directiva electa a
realizar las tramitaciones correspondientes para la obtencin de Personera Jurdica
y para aceptar las observaciones al Estatuto que pudieran efectuarse por la
Direccin Provincial de Personas Jurdicas. Las decisiones precedentes han sido
tomadas por unanimidad. No siendo para ms, previa lectura y ratificacin se firma
la presente en el lugar y fecha indicados arriba.

PRESIDENTE SECRETARIO
Firma Firma
CONCLUSIN

Como se observ en el presente trabajo una planta de reciclaje a pequea

escala es posible en la zona de los ros de Tabasco, adems es de suma
importancia la recuperacin de los envases usados de PET por dos razones
principales: la contaminacin que provocan y el valor econmico que representan
para el reciclado.

Debido a esto, el sector industrial deber impulsar el reciclaje para la creacin

de pequeas empresas, considerando la disponibilidad de residuos que
actualmente son desechado cada da. Con el anlisis econmico se demuestra la
viabilidad de la implementacin de la planta de reciclaje de PET a pequea escala

Las hojuelas de PET es un producto obtenido del procesamiento del residuo

plstico PET, el cual consta de un tratamiento primario que altera su composicin
fsica, pero no la qumica. Este producto es muy utilizado en la industria qumica
como insumo para pinturas sintticas, tambin es utilizado en la industria textil para
la elaboracin de fibras y en mayor proporcin en la industria de juguetera plstica.

El sector industrial del pas debe impulsar el reciclaje de botellas de PET para
la creacin de pequeas empresas, considerando la basta disponibilidad de los
residuos generados en las ciudades. Lo cual es necesaria la recuperacin de los
envases usados de PET por dos razones principales: la contaminacin que
provocan y el valor econmico que representan para el reciclado. Como se puedo
observar, el mercado para la venta de hojuelas de PET es grande, tanto nacional o
internacional.

Como empresa socialmente responsable, se buscar contribuir a la creacin

de una cultura a favor del reciclaje. Mxico, como pas emergente, requiere del
trabajo conjunto entre el gobierno y la industria para crear una mayor conciencia en
la poblacin sobre la importancia en la eliminacin y aprovechamiento de los
desechos tanto industriales como residenciales denominados de post-consumo. Las
ventajas de los productos plsticos se convierten en importantes desventajas al
momento que los desechamos ya que se trata de un material no biodegradable.
Esto es parte del desarrollo sustentable tanto para el crecimiento econmico del
pas como para la contribucin a disminuir los efectos del calentamiento global en
beneficio de las futuras generaciones.
ANEXOS

Tabla 21. Desarroll de flujo efectivo del primer ao.

Tabla 22. Desarroll de flujo efectivo del segundo ao.

Tabla 23. Desarroll de flujo efectivo del tercer ao.

Tabla 24. Desarroll de flujo efectivo del cuarto ao.

Tabla 25. Desarroll de flujo efectivo del quinto ao.

Tabla 26. Concentrado de flujo efectivo

AO INGRESOS EGRESOS SALDOS FACTOR SALDO NETO ACUMULADO
0 -3,646,492.50 1.0000 -3,646,492.50 -3,646,492.50
1 18,258,048.00 10,282,674.36 7,975,373.64 0.8475 6,758,791.22 3,112,298.72
2 18,258,048.00 10,282,674.36 7,975,373.64 0.7182 5,727,789.17 8,840,087.89
3 18,258,048.00 10,282,674.36 7,975,373.64 0.6086 4,854,058.62 13,694,146.51
4 18,258,048.00 10,282,674.36 7,975,373.64 0.5158 4,113,609.00 17,807,755.51
5 18,258,048.00 10,282,674.36 7,975,373.64 0.4371 3,486,109.32 21,293,864.83
TASA ACTUAL 18.00%
Tabla 27. Anlisis de sensibilidad.
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