3 SIMULADO

NIVEL MDIO

CARGO 21: TECNICO ADMINISTRATIVO

TIPO DE
PROVA A
CADERNO DE QUESTOES
OBJETIVAS

GABARITO
COMENTADO
11/06/2017

TARDE
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CONHECIMENTOS BSICOS E ESPECIFICOS
1 RESPOSTA: C
Uma questo que trabalha a relao estabelecida pela conjuno
conclusiva portanto. Antecedendo a concluso, h um motivo ou uma
razo do que o autor busca ou deseja compreender: a nao uma
construo histrica carregada de significaes ou, como diz a banca,
construo simblica.
Observe um exemplo simplificador: Est muito frio. Portanto, vou
sair agasalhado. No trecho Est muito frio, graas relao que a Talvez a inteno da banca seja trabalhar o sentido de axiomtico,
conjuno portanto cria, encontra-se o motivo, a razo.
2 RESPOSTA: C
Resguardadas as diferenas, temos em ambas as construes uma
explicao. No primeiro trecho em anlise, h uma orao subordinada
adjetiva explicativa que vem introduzida por um pronome relativo e deve
estar isolada por vrgulas e no segundo, um aposto termo que explica o
antecedente e tambm vem isolado por vrgulas.
Diferentemente do fsico, que pode repetir a experincia, a matria-
prima do historiador, o passado, foi embora para sempre, o que impede sua
reconstruo em um sentido fsico e objetivo.
3 RESPOSTA: E
No trecho, o sujeito de impede o pronome relativo que, o qual
retoma a palavra o, produzindo o singular no verbo impede. Por sua
vez, a palavra o classificada como pronome demonstrativo. Perceba
que esse pronome o retoma toda a ideia anterior e seria equivalente
palavra fato, coisa, algo, ou qualquer outra similar que se encaixe
no trecho. Cria-se com tal troca (o = fato) um atalho a fim de se conseguir
analisar a frase e entend-la. O trecho o que impede traz equivalncia a
fato que impede, ou seja, fato o qual impede sua reconstruo....
Quando temos a formao o que em foco, h natural dificuldade
devido impossibilidade de anlise, falta-nos materialidade para
decompor e at dar sentido. A troca apenas um artifcio para que a
anlise tenha consistncia. Em geral, a troca se d com outro pronome
demonstrativo: Voc viu o que ele fez = Voc viu aquilo que ele fez
Alguns meninos j partiram e os que ficaram aqui esto no quarto =
Alguns meninos j partiram e aqueles que ficaram aqui esto no quarto.
4 RESPOSTA: C
Na progresso do tema, o autor procura distinguir fsico e historiador
e, respectivamente, matria-prima repetvel e matria-prima no repetvel.
No primeiro momento, fala-se do fsico, para, na sequncia, progredir as
caractersticas da matria do historiador: o passado, foi embora para
sempre, o que impede sua reconstruo (reconstruo do passado) e muito tempo, sua morada, e no naquele (= no crebro)....
possvel despert-lo (despertar o passado). Essas percepes de vnculos
devem-se a um clculo que envolve a progresso do tema e a coerncia
das informaes organizadas. Por isso, no h uma regra absoluta, mas
sim a ateno de ler interpretando, ler inferindo.
5 RESPOSTA: E
Nas provas do CESPE, esta questo clssica. Embora e Apesar
de tm o mesmo sentido, trazem valor de concesso, mas formam
construes diferentes, portanto o problema no est na classificao, nem
no sentido, mas sim na montagem da orao. Observe: Trecho original:
Apesar de a questo nacional ter voltado, pelo menos desde os anos 80,
a estar presente no centro dos debates nas cincias sociais... Trecho
alterado: Embora a questo nacional tenha voltado, pelo menos desde os
anos 80, a estar presente no centro dos debates nas cincias sociais...
alternativa estaria correta se a banca acrescentasse a seguinte informao:
Preservam-se a coerncia da argumentao e a correo gramatical do
texto ao se substituir Apesar de por Embora, desde que se altere o
verbo para adequar-se nova construo.
6 Alternativa errada.
O autor procura j no incio do texto afirmar sua posio: Parto do
ponto de vista de que a nao uma construo histrica carregada de
significaes... Percebe-se, por causa da posio do autor, que ele no se
inclui na maioria dos historiadores, para a qual a nao se constitui mais
em um dado do que em um problema. Isso est bem evidente quando ele
diz: o que desejo compreender no o mero reflexo de uma suposta
realidade emprica dada, mas o prprio processo de elaborao simblica.
Com tal percepo, logo se nota que a argumentao do autor jamais
defende que a nao o conceito emprico que constitui a matria-prima
do historiador. A afirmao do autor outra: a nao uma construo
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histrica carregada de significaes, que envolve, portanto, um estudo
desse processo de elaborao simblica.
7 RESPOSTA: C
A troca proposta produz falha de sintaxe, pois o verbo constituir-se
exige a preposio EM: constituir-se EM algo. Observe tambm que,
caso se retire o pronome se, haver necessidade de dispensar a
preposio EM, mas o sentido no ser o mesmo.
8 RESPOSTA: E
palavra ligada ideia de coisa evidente, algo que no necessita de
comprovao pela obviedade, ou seja, o conceito de nao irrefutvel,
inquestionvel, bvio, aceito por todos. claro, ento, que o autor, em sua
argumentao, no vai contra o conceito axiomtico de nao. O autor
apenas tem, entre suas reflexes, o conceito axiomtico de nao. A
palavra doutrina aparece no como um juzo de valor ou vinculada a um
ou outro segmento de interpretao, mas sim que, com o desenvolvimento
da doutrina, ampliou-se o campo de anlise de nao, ou seja, alm do
crebro, h o corao.
9 RESPOSTA: C
A expresso a partir designa o iniciar de algo e no texto, apesar de
pequena alterao no sentido, no prejudica a coerncia do texto, ou seja,
de colhido da histria para colhido a partir da histria, no h prejuzo
para o sentido das informaes originais. Talvez a inteno ltima da
banca fosse testar o conhecimento do candidato em relao crase,
frisando que no ocorre antes de infinitivo, que o caso de a partir.
10 RESPOSTA: C
O trecho em anlise traz uma sequncia de termos vinculados ao
verbo chegar, todos eles com uso da preposio A, exigida pelo verbo
chegar: chegar A algo. Nas construes femininas (antes de chegar
inteligncia, razo), a preposio se uniu ao artigo e gerou a crase; na
construo masculina (antes de chegar...ao crebro), a preposio est
ao lado do artigo masculino.
11 RESPOSTA: C
Questo que busca, na vinculao dos termos, analisar a
organizao das informaes e a coeso textual. Deve-se notar que h uma
costura que vai nos permitindo apreender os sentidos construdos. Seria
mais natural usarmos os pronomes demonstrativos para a tarefa de
retomada de dois termos prximos. Ficaria assim: o conceito complexo
de nao, antes de chegar inteligncia, razo e ao crebro, j cursou
com a intuio, o sentimento e o corao. E neste (= no corao) fez, por
O autor do texto inova com o uso dos advrbios a e ali, sendo
que a retomou o mais prximo corao e ali retomou o mais
distante crebro. Diante da beleza das ideias e das imagens suscitadas,
nota-se um autor zeloso com a fora das palavras, tirando delas sua poesia.
12 RESPOSTA: E
Perceba que no trecho inicial temos nas suas palpitaes, que a
nao nasce.... A alternativa questiona, indiretamente, se o pronome
relativo no trecho que acendem as
labaredas se refere a palpitaes ou a separatismo e secesso.
Tal anlise depende de nossa capacidade de entender a progresso do tema
e os sentidos construdos. O sujeito de acendem o pronome relativo
que. O pronome relativo retoma separatismo e secesso e por isso
que acendem est no plural. A questo testa no candidato a capacidade
de perceber como o texto se organiza, como as retomadas e a progresso
das informaes vo sendo construdas, aspectos da coeso textual.
13 RESPOSTA: C
Apesar de usar uma expresso passvel de questionamento
(instrumento de causa), os termos analisados trazem todos eles a funo de
adjunto adverbial: pelo aoite classifica-se como adjunto adverbial de
instrumento; pela fereza e pelo separatismo como adjunto adverbial de
causa. Tais termos so algumas das circunstncias citadas no texto, pelas
quais a nao fenece. A impreciso tcnica da banca, ao usar instrumento
de causa, merece uma ressalva.
14 RESPOSTA: E
O vocativo Excelentssimo Senhor deve ser usado apenas em
comunicaes dirigidas aos Chefes de Poder, seguido do respectivo cargo:
Excelentssimo Senhor Presidente da Repblica,
Excelentssimo Senhor Presidente do Congresso Nacional,
Excelentssimo Senhor Presidente do Supremo Tribunal Federal.
2
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As demais autoridades sero tratadas com o vocativo Senhor, coisas como aumentos ou diminuies sazonais ou ciclos econmicos e
seguido do cargo respectivo: destacar os valores mximo e mnimo em uma cor diferente.
Senhor governador,
Senhor presidente da cmara.
Senhor Procurador.
15 RESPOSTA: C
ATENO!! Relatrio, do ponto de vista da administrao pblica, um
documento oficial no qual uma autoridade expe a atividade de uma
repartio presta conta de seus atos a uma outra autoridade, de nvel
superior. (Revista do Servio Pblico, abril de 1944)
Ainda encontramos a descrio de formatao condicional onde a
, em ltima anlise, a exposio circunstanciada de atividades levadas a
Microsoft diz: Pode ser difcil obter um significado dos nmeros em uma
termo por funcionrio, no desempenho das funes do cargo que exerce,
planilha. Porm, o Excel fornece muitas maneiras para analisar
ou por ordem de autoridade superior. geralmente feito para expor:
rapidamente os dados usando a formatao condicional. Por exemplo,
situaes de servio, resultados de exames, eventos ocorridos em relao a
voc pode usar uma escala de cores para diferenciar os valores de
Planejamento, prestao de contas ao trmino de um exerccio etc.
temperatura alta, mdia e baixa.
16 RESPOSTA: C
19 RESPOSTA: E
O Internet Explorer 9 foi projetado para ajudar a proteger voc contra as
Nesse item resolveu misturar vrios recursos como se fossem
ameaas da Web e de engenharia social, em constante evoluo. Pode ser
perfeitamente interligados, mas isso acabou virando uma salada e o item
na forma de um link no e-mail que parece ser do seu banco, notificaes
est errado.
falsas de sites de rede social, resultados de pesquisa de contedo popular
No Excel necessrio selecionar as clulas desejadas e marcar a opo na
ou anncios mal-intencionados, seja o que for, algum est fazendo a
tentativa. Com o Filtro do SmartScreen, voc pode navegar com mais rea de Imprimir .
confiana, sabendo que ter melhor proteo se for o alvo de um desses
Para imprimir um intervalo,
tipos de ataques.
sem a necessidade de selecionar
O Filtro do SmartScreen ajuda a combater essas ameaas com um
conjunto de ferramentas sofisticadas: previamente, podemos utilizar as
funcionalidades da opo Intervalo
Proteo antiphishing para filtrar ameaas de sites impostores
de Impresso localizado na guia
destinados a adquirir informaes pessoais, como nomes de usurios,
senhas e dados de cobrana. .
Reputao de aplicativo para remover todos os avisos desnecessrios
de arquivos conhecidos e mostrar avisos importantes para downloads de
alto risco.
Proteo antimalware para ajudar a impedir que softwares
potencialmente perigosos se infiltrem no seu computador.
Se um site mal-intencionado for detectado, o Internet Explorer 9 bloquear
o site inteiro, quando apropriado. Ele tambm pode fazer um bloqueio
cirrgico do malware ou do phishing hospedado em sites legtimos,
bloqueando pginas mal-intencionadas sem afetar o restante do site.
O Filtro do Smartscreen tambm funciona com o Gerenciador de
20 RESPOSTA: C
Download para ajudar a proteger voc contra downloads mal-
Na aba Exibio, ao selecionar Slide Mestre, um novo conjunto de
intencionados. Os downloads possivelmente arriscados so bloqueados de
ferramentas exibido, permitindo, dentre outros, a insero e modificao
imediato. Depois, o Gerenciador de Download identifica claramente os
dos slides mestres.
programas com maior risco para que voc possa tomar uma deciso
21 RESPOSTA: E
esclarecida para excluir, executar ou salvar o download.
As redes podem ser classificadas de acordo com seu raio de
recomendvel ativar o Filtro do SmartScreen. Voc pode ativ-lo ou
atuao, para isso existem algumas siglas que representam estas
desativ-lo a qualquer momento. Voc tambm pode relatar sites suspeitos
caractersticas de redes.
e ajudar a aperfeioar a Web para todos em geral.
MAN (Metropolitan Area Network)
Fonte: Microsoft
Neste caso a rede possui um alcance na ordem de quilmetros,
17 RESPOSTA: C
como podemos observar o a sigla faz referncia a uma rede de alcance
HTTPS (Hyper Text Transfer Protocol Secure - protocolo de transferncia
metropolitano, como exemplo podemos citar as redes wi-max (IEEE
de hipertexto seguro) uma implementao do protocolo HTTP sobre uma
802.16), redes para acesso Internet sem fio, outro exemplo que podemos
camada adicional de segurana que utiliza o protocolo SSL/TLS. Essa
citar sobre a estrutura das televises a cabo.
camada adicional permite que os dados sejam transmitidos por meio de
WAN (Wide Area Network)
uma conexo criptografada e que se verifique a autenticidade do servidor e
Esta uma das siglas mais cobradas em concursos pblicos, ela
do cliente por meio de certificados digitais. A porta TCP usada por norma
apresenta redes de longo alcance, ou com um alcance global, que o caso da
para o protocolo HTTPS a 443.
Internet, mas cuidado a Internet no o nico tipo de WAN.
O Transport Layer Security (TLS), assim como o seu antecessor Secure
LAN (Local Area Network)
Sockets Layer (SSL), um protocolo de segurana que protege as
Muito comum no dia a dia de usurios de computadores este termo
telecomunicaes via internet para servios como e-mail (SMTP),
denomina uma rede de alcance local, ou seja, atendem uma rea limitada,
navegao por pginas (HTTPS) e outros tipos de transferncia de dados.
por exemplo, uma empresa. muito comum encontrarmos este termo na
18 RESPOSTA: E
maioria das empresas, alm disso existem empresas que oferecem entre
Segundo o prprio Office:
outros servios o acesso Internet, neste caso estamos falando de LAN
A Tabela Dinmica: a capacidade de analisar todos os dados em sua
Houses, locais que possuem uma rede e compartilham recursos para
planilha pode ajudar a tomar decises de negcios melhores. Porm, s
usurios.
vezes difcil saber por onde comear, especialmente quando h muitos
PAN (Personal Area Network)
dados. O Excel pode ajudar recomendando e criando automaticamente
Neste caso estamos tratando de redes bem restritas como conexes
Tabelas Dinmicas, que so um excelente recurso para resumir, analisar,
via Bluetooth, normalmente encontradas em telefones celulares. muito
explorar e apresentar seus dados.
semelhante a LAN, porm com o advento de usurio possurem mais de
Sobre minigrficos encontramos Mostrar tendncias em seus dados de
um computador em suas residncias, por exemplo, um ambiente com dois
planilha pode ser til, especialmente quando voc est compartilhando
computadores uma impressora podem formar uma PAN, mas tambm
dados com outras pessoas. Use minigrficos, grficos minsculos dentro
podemos chamar de LAN. Este termo no muito cobrado em concursos
de clulas de planilha nica, para representar visualmente e mostrar uma
pblicos.
tendncia em seus dados. Minigrficos podem chamar a ateno para

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Dica: existe um outro termo para redes de curto alcance, que o
caso da HAN (Home Area Network), semelhante a PAN possui um
alcance restrito.
22 RESPOSTA: E
Conceitos importantes:
1) Vrus um programa ou parte de
um programa de computador, normalmente
malicioso, que se propaga inserindo cpias de
si mesmo e se tornando parte de outros
programas e arquivos.
Para que possa se tornar ativo e dar
continuidade ao processo de infeco, o vrus
depende da execuo do programa ou arquivo hospedeiro, ou seja, para
que o seu computador seja infectado preciso que um programa j
infectado seja executado.
O principal meio de propagao de vrus costumava ser os
disquetes. Com o tempo, porm, estas mdias caram em desuso e
comearam a surgir novas maneiras, como o envio de e-mail.
Atualmente, as mdias removveis tornaram-se novamente o
principal meio de propagao, no mais por disquetes, mas,
principalmente, pelo uso de pen-drives
2) Worm um programa capaz de se propagar automaticamente
pelas redes, enviando cpias de si mesmo de computador para
computador.
Diferente do vrus, o worm no se propaga por meio da incluso
de cpias de si mesmo em outros programas ou arquivos, mas sim pela
execuo direta de suas cpias ou pela explorao automtica de
vulnerabilidades existentes em programas instalados em computadores.
Worms so notadamente responsveis por consumir muitos
recursos, devido grande quantidade de cpias de si mesmo que
costumam propagar e, como consequncia, podem afetar o desempenho de
redes e a utilizao de computadores.
23 RESPOSTA: C
Perfeito. A criptografia auxilia o processo de segurana,
dificultando acesso ao texto original. O texto modificado por algoritmos
que usam chaves no processo de modificao do texto original.
24 RESPOSTA: C
O Ministrio Pblico permanente no regime democrtico brasileiro, no
podendo sofrer Proposta de Emenda Constituio que imponha limites
ou tenda a abolir sua atuao. O constituinte originrio vedou,
implicitamente, que o constituinte derivado exterminasse ou extinguisse a
instituio do Ministrio Pblico.
O motivo dessa impossibilidade de abolio do Ministrio Pblico,
segundo a lio do autor Emerson Garcia, se justifica pelo fato de o
Ministrio Pblico ser rgo constitudo do Estado, com a finalidade de
preservar os direitos e garantias expressos na Constituio e ainda zelar
pelo efetivo respeito dos Poderes da Repblica, promovendo as medidas
necessrias a sua garantia. Tais direitos so matrias de Clusula Ptrea
expressa no Art. 61, 4 da Constituio Federal.
25 RESPOSTA: E
O constituinte originrio estabeleceu a competncia do Ministrio Pblico
para defender a ordem jurdica (conjunto de normas que regulamentam a
vida em sociedade, em sentido jurdico). necessrio compreender que o
Ministrio Pblico no fiscalizar todas as leis e atos normativos
existentes no Brasil; ele atuar nos que se inspiram dentro das finalidades
gerais da instituio.
26 RESPOSTA: E
Diante do exposto no item, a competncia para a iniciativa de projeto de
lei de criao de cargos do Ministrio Pblico concorrente.
Com a criao de cargos efetivada, cumpre ao Ministrio Pblico seu
devido provimento, ou seja, para nomear candidatos aprovados em
concursos pblicos do Ministrio Pblico no se faz necessria a
interferncia de outra autoridade. A Constituio e a Lei Orgnica do
Ministrio Pblico disciplinam que o Ministrio Pblico dever realizar
suas licitaes pblicas e contratos administrativos e editar seus atos
administrativos, gerindo seus negcios jurdicos, bem como atos de gesto
de pessoas (admisso, exonerao, designao, disponibilidade,
aposentadoria etc.), sem interferncia alheia, submetendo-se ao controle
externo pelo Tribunal de Contas.
27 RESPOSTA: E
O princpio do promotor natural define que os rgos superiores do
Ministrio Pblico no podero designar, de forma discricionria, os
membros do Ministrio Pblico para atuarem em um determinado
processo.
CARGO 21: TECNICO ADMINISTRATIVO || https://www.jotform.com/GRUPO_DISCURSIVA/3-simuladocldfmpu
CLDF | Aplicao: 2017
O princpio do promotor natural derivado do princpio do juiz natural,
que proclama que ningum ser processado nem sentenciado seno pela
autoridade competente. Em mbito ministerial, ningum ser acusado
seno pela autoridade competente. Esse princpio evita designaes
casusticas, partidrias ou pessoais do Procurador-Geral ou rgo de
cpula do Ministrio Pblico. Os promotores sero escolhidos por critrios
objetivos, prvios e legais, evitando os chamados promotores de
encomenda.
At 2011, o Supremo Tribunal Federal no aplicava o respectivo princpio
por entender que no era imanente ao ordenamento jurdico ptrio, ou seja,
para ser aplicado, fazia-se necessria a previso legal do princpio.
Todavia, o STF se reposicionou no HC n. 103.038, que decidiu que o
promotor natural tem por escopo impedir que chefias institucionais do
Ministrio Pblico determinem designaes casusticas e injustificadas.
Conclui-se, portanto, que atualmente as duas Cortes brasileiras tendem a
aplicar o princpio do promotor natural.
28 RESPOSTA: C
O Procurador-Geral da Repblica designar os Subprocuradores- Gerais
da Repblica que exercero, por delegao, suas funes junto aos
diferentes rgos jurisdicionais do Supremo Tribunal Federal. No existe
previso de delegao para atuar junto ao Plenrio do Supremo Tribunal
Federal. Outra competncia do Procurador-Geral da Repblica atuar
junto ao Superior Tribunal de Justia STJ nos casos de crime comum
contra governadores e nos crimes de desembargadores, membros de
tribunais de contas e membros do Ministrio Pblico da Unio que oficiem
perante tribunais. Diferentemente da primeira, nessa competncia pode
haver delegao ao Subprocurador-Geral da Repblica, mesmo que seja
no Pleno do Superior Tribunal de Justia.
29 RESPOSTA: C
A Corregedoria rgo fiscalizador das atividades funcionais e da
conduta dos membros do Ministrio Pblico. O Corregedor-Geral ser
designado pelo Procurador-Geral dentre os Subprocuradores-Gerais,
integrantes de lista trplice elaborada pelo Conselho Superior. preciso
destacar que os membros do Conselho Superior do MPF no podero
constar na lista trplice. O Corregedor-Geral ter o mandato de 2 (dois)
anos, que pode ser renovado uma vez.
30 RESPOSTA: C
Certo. Compete ao Ministrio Pblico Federal exercer, no que couber,
junto Justia Eleitoral, as funes do Ministrio Pblico, atuando em
todas as fases e instncias do processo eleitoral. O Procurador-Geral
Eleitoral o Procurador-Geral da Repblica.
31 RESPOSTA: E
O Procurador-Geral do Trabalho ser nomeado pelo Procurador-Geral da
Repblica, mediante lista trplice, elaborada pelo Colgio de Procuradores
do Trabalho, por voto plurinominal, facultativo e secreto.
Podero integrar a lista os membros do Ministrio Pblico do Trabalho
maiores de 35 anos de idade e com mais de cinco anos na carreira. Caso
no existam membros suficientes com mais de cinco anos na carreira,
podero participar os membros com mais de dois anos.
32 RESPOSTA: C
Cuidado para no haver confuso:
Os Procuradores da Justia Militar, lotados nos ofcios nas
Procuradorias da Justia Militar, so membros integrantes do nvel
intermedirio da carreira do Ministrio Pblico Militar e sero designados
para oficiar junto s Auditorias Militares. A designao de Procurador da
Justia Militar para oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos
previstos para a categoria depender de autorizao do Conselho Superior.
Os Promotores da Justia Militar, lotados nos ofcios nas Procuradorias
da Justia Militar, so membros integrantes do nvel inicial da carreira do
Ministrio Pblico do Militar e sero designados para oficiar junto s
Auditorias Militares. A designao de Promotores da Justia Militar para
oficiar em rgos jurisdicionais diferentes dos previstos para a categoria
tambm depender de autorizao do Conselho Superior.
33 RESPOSTA: E
A inamovibilidade no uma garantia absoluta, podendo ser afastada por
deciso da maioria absoluta dos membros do Conselho Superior do ramo
respectivo, assegurados ao membro a ampla defesa e o contraditrio, por
meio de um processo administrativo.
34 RESPOSTA: E
As garantias no so absolutas.
35 RESPOSTA: E
Errado. Os Promotores de Justia do Distrito Federal atuam perante as
Varas Judiciais (1o grau ou juzo). Caso cometam um crime comum, sero
4
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processados e julgados no Tribunal Regional Federal, ressalvada a 49 RESPOSTA: C
competncia da Justia Eleitoral. Comentrio: como o nmero de proposies simples 3, para resolvermos
36 RESPOSTA: C a questo s elevar 2 a terceira.
Quem demanda a Comisso? 23 8 que inferior a 9.
Qualquer cidado, agente pblico, pessoa jurdica de direito privado, 50 RESPOSTA: C
associao ou entidade de classe poder provocar a atuao da CEP ou de Os pares que podem ser formados inicialmente so A e B, A e C ou A e D
Comisso de tica, visando apurao de infrao tica imputada a agente ( a ordem no importa j que A e B ou B e A a mesma coisa). Ento, se
pblico, rgo ou setor especfico de ente estatal. so 3 possibilidades e A e B representa uma delas, a chance de ser A e B
http://etica.planalto.gov.br/sistema-de-gestao-da-etica/comissoes-de-etica ser de 1/3, como afirma o item.
37 RESPOSTA: C 51 RESPOSTA: C
A Administrao Pblica no deve ser limitada to somente a distino O quesito est correto. As caractersticas marcantes da forma de governo
entre o bem e o mal, mas principalmente a cumprir a finalidade do Estado, Repblica so a eletividade e a temporalidade do mandato do chefe do
ou seja, o bem comum. Executivo e, ainda, a sua responsabilidade poltica, consubstanciada no
38 RESPOSTA: E dever de prestar contas de seus atos.
dever do servidor pblico comunicar imediatamente a seus superiores 52 RESPOSTA: C
todo e qualquer ato ou fato contrrio ao interesse pblico, exigindo as A questo est correta. O conceito de administrao pblica em sentido
providncias cabveis. orgnico (ou subjetivo) leva em conta quem exerce a atividade,
39 RESPOSTA: C compreendendo as pessoas jurdicas, os rgos e os agentes incumbidos
A desmoralizao do servio pblico pode ocorrer devido ausncia do das funes administrativas. Contrape-se ao conceito de administrao
servidor, por gerar ineficincia dos processos. pblica em sentido material (objetivo), que leva em considerao o que,
40 RESPOSTA: E ou seja, a prpria atividade administrativa, aqui definida como as
Uma perseguio sofrida por um servidor por parte de seu chefe imediato atividades de polcia administrativa, servio pblico, fomento e
deve ser denunciada comisso de tica, no podendo impactar na postura interveno.
profissional e consequente diminuio de sua eficincia. 53 RESPOSTA: E
41 RESPOSTA: E Os costumes sociais de fato podem ser considerados fonte de direito
XXIV - Para fins de apurao do comprometimento tico, entende-se por administrativo. Todavia, so classificados como fonte indireta ou
servidor pblico todo aquele que, por fora de lei, contrato ou de qualquer secundria, da mesma forma que a doutrina e a jurisprudncia, eis que
ato jurdico, preste servios de natureza permanente, temporria ou apenas interpretam ou ajudam na elaborao de novas normas. Como
excepcional, ainda que sem retribuio financeira, desde que ligado direta fonte direta, isto , que inova no ordenamento jurdico, criando direito
ou indiretamente a qualquer rgo do poder estatal, como as autarquias, as novo, considera-se apenas a lei. Alguns doutrinadores tambm entendem
fundaes pblicas, as entidades paraestatais, as empresas pblicas e as que as decises judiciais vinculantes e aquelas com eficcia erga omnes
sociedades de economia mista, ou em qualquer setor onde prevalea o tambm seriam fontes diretas.
interesse do Estado. 54 RESPOSTA: E
42 RESPOSTA: E O item est errado. O poder disciplinar permite Administrao apurar e
Para ser proposio necessrio que possamos definir qual esta aplicar penalidades administrativas a seus servidores e s demais pessoas
penitenciria, para poder saber se verdadeiro ou falso. O pronome sujeitas disciplina interna do Poder Pblico. J o processamento e o
aquela torna a questo indefinida. julgamento das aes de improbidade administrativa, com a consequente
43 RESPOSTA: E aplicao das penas correlatas, de natureza civil e poltica, competem ao
Sabemos que p = Mariana acha a matemtica uma rea muito difcil = V Poder Judicirio, no exerccio do poder punitivo do Estado.
E q = Mariana tem grande apreo pela matemtica = F 55 RESPOSTA: C
Sabemos que a proposio que tem o falso se V F e verdadeiro nos O item est certo. Para a doutrina majoritria, o silncio no
demais casos. considerado ato administrativo porque lhe falta um elemento essencial,
Da: qual seja, a declarao de vontade. No silncio no h exteriorizao do
p q pensamento, requisito indispensvel para a caracterizao do ato
V F administrativo (corresponde ao elemento forma).
VV Conquanto no seja ato, o silncio considerado um fato
V administrativo; como tal, pode gerar consequncias jurdicas, a exemplo
Logo a afirmao falsa. da prescrio e da decadncia. Carvalho Filho distingue duas hipteses de
44 RESPOSTA: C silncio administrativo: a lei aponta as consequncias da omisso e a lei
Sabemos que na negao do ou aparece o e, ou seja, a negao do (p v omissa a respeito.
q) o (~p ^ ~q) Nem e nem a mesma coisa que (~p ^ ~q). No primeiro caso, a lei pode conferir ao silncio efeito positivo
45 RESPOSTA: E (anuncia tcita) ou negativo (denegatrio). No segundo caso, em que a lei
Sabemos que a p q equivalente a ~q ~p, a questo est errada, pois omissa a respeito, como no h previso de efeitos jurdicos para o
no mudou a ordem das proposies simples. silncio, estes simplesmente no existem; ou seja, nesse caso, o silncio
46 RESPOSTA: C no implica anuncia nem negativa por parte da Administrao. Caso o
Comentrio: interessado se sinta prejudicado pela omisso, tem o direito subjetivo de
Essa questo pode ser resolvida usando a conhecida regra da soma do buscar socorro junto ao Judicirio, o qual poder expedir ordem para que a
nmero de elementos dois conjuntos. autoridade administrativa cumpra seu poder-dever de agir e formalize
Ou usando o macete: manifestao volitiva expressa.
O nmero de elementos da interseo de dois conjuntos dado pela regra: 56 RESPOSTA: C
65+72 100 = 137 100 =37% No caso, o decreto a forma prevista na lei para que ocorra a
Se o total de pessoas que receberam as duas vacinas 37%, logo a questo exteriorizao da vontade do Chefe do Poder Executivo. Assim, o ato de
est certa, pois 30% est dentro dos trinta. Um outro valor at 37% declarao de utilidade pblica para fins de desapropriao deveria ser
tambm tornam a questo verdadeira. emitido mediante decreto, e no portaria. Logo, houve vcio de forma.
Se no comando da questo tivesse falado que apenas 30% das pessoas 57 RESPOSTA: C
receberam as duas vacinas, a sim estaria errada. Comentrio: O quesito est correto. No caso, o decreto a forma prevista
47 RESPOSTA: E na lei para que ocorra a exteriorizao da vontade do Chefe do Poder
Os tringulos AED e BCF so iguais pois possuem a mesma base e a Executivo. Assim, o ato de declarao de utilidade pblica para fins de
mesma altura. desapropriao deveria ser emitido mediante decreto, e no portaria. Logo,
48 RESPOSTA: C houve vcio de forma. Gabarito: Certo
Comentrio: uma questo de transformao de linguagem corrente para 58 RESPOSTA: E
linguagem simblica. O item est errado, eis que a competncia administrativa intransfervel e
Lembrando que o smbolo no, significa se ento e ^ significa e, improrrogvel. De fato, como a competncia decorre de norma expressa,
logo a questo est correta. somente a norma pode transferi-la ou autorizar a sua delegao ou

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avocao, e no mero acordo entre as partes. A competncia
administrativa tambm no pode ser prorrogada, vale dizer, um agente
incompetente no passa a ser automaticamente considerado competente
apenas pelo fato de ter praticado determinado ato. A prorrogao de
competncia possvel no Direito Civil, em que a lide, por uma srie de
razes, pode ser julgada em foro diverso daquele previsto na lei.
Lembrando que a competncia tambm irrenuncivel, imodificvel por
mera vontade do agente e imprescritvel. Todavia, a competncia
administrativa pode ser delegada e avocada de acordo com o interesse do
administrador, como, alis, corretamente registra o quesito.
59 RESPOSTA: E
De acordo com a teoria objetiva (risco administrativo e risco integral, e
no da culpa administrativa), existindo o fato do servio e o nexo de
causalidade entre esse fato e o dano sofrido pelo administrado, presume-se
a culpa da Administrao, afinal, a pessoa que sofreu o dano no precisa
provala (a responsabilidade objetiva). Na teoria da culpa administrativa,
ao contrrio, a culpa da Administrao no presumida, e sim precisa ser
demonstrada pela parte lesada ( o que ocorre nos casos de omisso do
Poder Pblico).
60 RESPOSTA: C
A questo est de acordo com a definio de bens dominicais presente no
Cdigo Civil. Vejamos:
Art. 99. So bens pblicos:
(...)
III - os dominicais, que constituem o patrimnio das pessoas
jurdicas de direito pblico, como objeto de direito pessoal, ou
real, de cada uma dessas entidades.
Pargrafo nico. No dispondo a lei em contrrio, consideram-
se dominicais os bens pertencentes s pessoas jurdicas de
direito pblico a que se tenha dado estrutura de direito privado.
Vamos aprofundar um pouco mais na anlise desse artigo. A
redao do inciso III no permite identificar exatamente quais bens seriam
considerados bens dominicais. Tampouco o pargrafo nico
esclarecedor. A doutrina, inclusive, critica bastante a redao do pargrafo
nico do art. 99. Lucas Furtado, contudo, ensina que a expresso
estrutura de direito privado se refere aos bens das pessoas de direito
pblico, ou seja, aos bens pblicos. Assim, se em razo da finalidade dada
aos bens pertencentes s pessoas de direito pblico verificar-se a aplicao
do direito privado, ou seja, se a relao que os afeta for estruturada com
base no direito privado de que seriam exemplos os ttulos da dvida
pblica ou os bens pblicos objeto de contrato de locao ou de cesso
(contratos regidos pelo direito privado) -, referidos bens so reputados
dominicais. Ainda que pertencentes s pessoas de direito pblico, ou seja,
ainda que sejam bens pblicos sujeitos ao regime jurdico dos bens
pblicos, os bens dominicais, por no estarem afetados a uma finalidade
pblica, tambm se submetem a um regime de direito privado.
Assim, por exemplo, que a Administrao pode utilizar, alm das
formas de direito pblico, tambm formas de direito privado para outorgar
o uso privativo de bens dominicais, como a locao e o comodato.
Ressalte-se que o uso de estruturas de direito privado somente
legtimo para a utilizao dos bens pblicos dominicais, no sendo
admissvel para os bens de uso comum ou de uso especial.
61 RESPOSTA: E
Comentrio: Os servios citados no enunciado esto enumerados no
art. 21 da CF como de competncia da Unio, podendo ser explorados
diretamente ou indiretamente, mediante autorizao, concesso ou
permisso:
Art. 21. Compete Unio:
XI - explorar, diretamente ou mediante autorizao, concesso ou
permisso, os servios de telecomunicaes, nos termos da lei, que
dispor sobre a organizao dos servios, a criao de um rgo
regulador e outros aspectos institucionais;
XII - explorar, diretamente ou mediante autorizao, concesso ou
permisso:
a) os servios de radiodifuso sonora, e de sons e imagens;
b) os servios e instalaes de energia eltrica e o aproveitamento
energtico dos cursos de gua, em articulao com os Estados onde se
situam os potenciais hidroenergticos;
c) a navegao area, aeroespacial e a infra-estrutura
aeroporturia;
d) os servios de transporte ferrovirio e aquavirio entre portos
brasileiros e fronteiras nacionais, ou que transponham os limites de
Estado ou Territrio;
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CLDF | Aplicao: 2017
e) os servios de transporte rodovirio interestadual e internacional
de passageiros;
f) os portos martimos, fluviais e lacustres;
62 RESPOSTA: C
Comentrio: O servio de uso de linha telefnica passvel de
mensurao individual (veja a sua conta telefnica); portanto, trata-
se de servio uti singuli ou individual.
Gabarito: Certo
63 RESPOSTA: C
O princpio da verdade material dispe que o administrador poder
buscar provas para chegar a concluso, servindo o procedimento
administrativo para alcanar uma verdade incontestvel.
Portanto, o administrador no se limita ou restringe ao que as partes
demonstram no procedimento, prescindindo-se do que os Interessados
hajam alegado ou provado. Autoriza o princpio a que o administrador
perseguida a denominada verdade real, qual seja, a verdade resultante de
como os fatos efetivamente ocorreram.
64 RESPOSTA: C
O principio da reversibllidade consiste no direito de o administrado
recorrer de uma deciso que lhe seja desfavorvel. Tal princpio
mencionado por Celso Antnio Bandeira De Mello entre outros prlndpios
Inerentes ao processo administrativo'.
65 RESPOSTA: C
Utilizar, em obra ou servio particular, vefculos, mquinas,
equipamentos ou material de qualquer natureza, de propriedade ou
disposio de qualquer das entidades mencionadas no art. 1 desta lei, bem
como o trabalho de servidores pblicos, empregados ou terceiros
contratados por essas entidades, constitui ato dE improbidade
administrativa que importa em enriquerimento ilcito, nos termos do art.
9,inc.IV, da LIA, ficando, portanto, sujeito as sanes previstas no art.
12, inc. I da LIA.
66 RESPOSTA: E
Frustrar a licitude de processo licitatrio ou dispens-lo
ndevidamente (art. 1 O, inc. VIII, da LIA); ordenar ou permitir a
realizao de despesas no autorizadas em lei ou regulamento (art. 10, inc.
IX, da LIA); liberar verba pb .ica sem a estrita observncia das normas
pertinentes ou influir de qualquer forma para a sua aplicao irregular (art.
10, inc. XII, da LIA), so atos de improbidade que causam prejulzo ao
errio.A lei n 13.019/14 alteroo a redao do art. 10, inc. VIII da LIA e
passou contar com a seguinte redao redao:"
VIII - frustrar a licitude de processo licitatrio ou de processo
seletivo para celebrao de parcerias com entidades sem fins lucrativos,
ou dispens-los indevidamente;"
67 RESPOSTA: E
A necessidade de regulamentao para a produo de todos os efeitos
caracterstica da norma constitucional de eficcia limitada, e no das
normas de eficcia contida. Questo errada.
68 RESPOSTA: C
Trata-se, de fato, de norma constitucional de eficcia limitada.
69 RESPOSTA: E
A mutao constitucional tambm pode se dar pela atuao do legislador.
70 RESPOSTA: E
Os direitos sociais, econmicas e culturais so classificados como direitos
de 2a (segunda) gerao. Os direitos de 3a gerao so os direitos difusos
e coletivos. Questo errada.
71 RESPOSTA: C
De fato, os direitos fundamentais exercem a funo de direitos de
defesa. Ao mesmo tempo em que impedem a atuao indevida do Estado
na rbita privada, eles outorgam aos indivduos o direito de exigir dos
Poderes Pblicos a correo de omisses. Questo correta.
72 RESPOSTA: E
H dois erros no enunciado:
a) Os crimes hediondos so um rol de crimes elencados em legislao
prpria (rol taxativo) e no pela Constituio.
b) O racismo inafianvel e imprescritvel, mas a CF/88 no prev que
ele seja objeto de graa ou anistia.
Questo incorreta.
73 RESPOSTA: E
A Unio poder, mediante lei complementar, autorizar os Estados a
legislarem sobre questes especficas das matrias de sua competncia
privativa. o que prev o art. 22, pargrafo nico, da CF/88. Questo
errada.
74 RESPOSTA: E
6
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O DF no pode ser dividido em municpios, mas os territrios sim!
Questo incorreta.
75 RESPOSTA: E
O art. 37, V, CF/88, prev que as funes de confiana devero ser
exercidas exclusivamente por servidores ocupantes de cargos efetivos. Por
outro lado, os cargos em comisso so de livre nomeao e exonerao.
Questo correta.
76 RESPOSTA: E
Tambm nos casos de culpa pode ser exercido o direito de regresso
contra o responsvel. Questo incorreta.
77 RESPOSTA: E
O item trocou as bolas. O que a Carta Magna prev que os
vencimentos dos cargos do Poder Legislativo e do Poder Judicirio no
podero ser superiores aos pagos pelo Poder Executivo. Questo incorreta.
78 RESPOSTA: C
isso mesmo! O art. 93, caput, CF/88, estabelece que lei
complementar, de iniciativa do STF, ir dispor sobre o Estatuto da
Magistratura. Questo correta.
79 RESPOSTA: E
No isso o que diz a CF/88. Na hiptese de grave violao de
direitos humanos, o Procurador-Geral da Repblica poder suscitar,
perante o Superior Tribunal de Justia, em qualquer fase do inqurito ou
processo, incidente de deslocamento de competncia para a Justia
Federal. Questo errada.
80 RESPOSTA: C
exatamente o que prev a CF/88. Todos os julgamentos dos rgos do
Poder Judicirio sero pblicos. Da mesma forma, todas as decises
administrativas dos tribunais ocorrero em sesses pblicas. Questo
correta.
81 RESPOSTA: E
Pois segundo a Constituio em seu art. 92, XIV, os servidores podero
receber a delegao para a prtica de atos de administrao e atos de mero
expediente, desde que sem carter decisrio.
82 RESPOSTA: E
As normas ISO 9000 garantem padres, mas no garantem que os servios
prestados seguiro este padro.
83 RESPOSTA: C
O item quis fazer uma analogia entre como era o mundo antes da
Qualidade Total (anos 60) e depois.
84 RESPOSTA: C
Os denominados "14 princpios", estabelecidos por Deming,
constituem o fundamento dos ensinamentos ministrados aos altos
executivos no Japo, em 1950 e nos anos subsequentes. Esses princpios
constituem a essncia de sua filosofia e aplicam-se tanto a organizaes
pequenas como grandes, tanto na indstria de transformao como na de
servios. Do mesmo modo, aplicam-se a qualquer unidade ou diviso de
uma empresa. Os 14 princpios constituem a base para a transformao da
indstria norte-americana. A adoo destes 14 princpios, acompanhada da
ao correspondente, um indicativo de que a administrao pretende
manter a empresa em atividade, e visa a proteger os investidores e os
empregos.
William Edward Deming foi um dos maiores gerenciadores de
qualidade da histria, mas preferia ser chamado de consultor em estudos
estatsticos. Seja como for, Deming foi o responsvel pelo
desenvolvimento vertiginoso das indstrias japonesas no perodo do ps-
guerra e o responsvel pela disseminao de muitas das tcnicas de
gerenciamento da qualidade.
So os seguintes:
1 princpio: Estabelea constncia de propsitos para a melhoria do
produto e do servio, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em
atividade, bem como criar emprego;
2 princpio: Adote a nova filosofia. Estamos numa nova era
econmica. A administrao ocidental deve acordar para o desafio,
conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderana no
processo de transformao;
3 princpio: Deixe de depender da inspeo para atingir a qualidade.
Elimine a necessidade de inspeo em massa, introduzindo a qualidade no
produto desde seu primeiro estgio;
4 princpio: Cesse a prtica de aprovar oramentos com base no
preo. Ao invs disto, minimize o custo total. Desenvolva um nico
fornecedor para cada item, num relacionamento de longo prazo
fundamentado na lealdade e na confiana;
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5 princpio: Melhore constantemente o sistema de produo e de
prestao de servios, de modo a melhorar a qualidade e a produtividade e,
conseqentemente, reduzir de forma sistemtica os custos;
6 princpio: Institua treinamento no local de trabalho;
7 princpio: Institua liderana. O objetivo da chefia deve ser o de
ajudar as pessoas e as mquinas e dispositivos a executarem um trabalho
melhor. A chefia administrativa est necessitando de uma reviso geral,
tanto quanto a chefia dos trabalhadores de produo;
8 princpio: Elimine o medo, de tal forma que todos trabalhem de
modo eficaz para a empresa;
9 princpio: Elimine as barreiras entre os departamentos. As pessoas
engajadas em pesquisas, projetos, vendas e produo devem trabalhar em
equipe, de modo a preverem problemas de produo e de utilizao do
produto ou servio;
10 princpio: Elimine lemas, exortaes e metas para a mo-de-obra
que exijam nvel zero de falhas e estabeleam novos nveis produtividade.
Tais exortaes apenas geram inimizades, visto que o grosso das causas da
baixa qualidade e da baixa produtividade encontram-se no sistema,
estando, portanto, fora do alcance dos trabalhadores;
11 princpio: Elimine padres de trabalho (quotas) na linha de
produo. Substitua-os pela liderana; elimine o processo de
administrao por objetivos. Elimine o processo de administrao por
cifras, por objetivos numricos. Substitua-os pela administrao por
processos atravs do exemplo de lderes;
12 princpio: Remova as barreiras que privam o operrio horista de
seu direito de orgulhar-se de seu desempenho. A responsabilidade dos
chefes deve ser mudada de nmeros absolutos para a qualidade; remova as
barreiras que privam as pessoas da administrao e da engenharia de seu
direito de orgulharem-se de seu desempenho. Isto significa a abolio da
avaliao anual de desempenho ou de mrito, bem como da administrao
por objetivos
13 princpio: Institua um forte programa de educao e auto-
aprimoramento
14 princpio: Engaje todos da empresa no processo de realizar a
transformao. A transformao da competncia de todo mundo.
85 RESPOSTA: E
Segundo o decreto 5378 em seu art.2: III - PROMOVER a
eficincia, por meio de melhor aproveitamento dos recursos, relativamente
aos resultados da ao pblica.
86 RESPOSTA: E
O organograma nos mostra a hierarquia da organizao e sua
estrutura organizacional (linear, funcional, linha staff, matricial, etc...). A
ferramenta que a representao grfica das etapas de um processo o
FLUXOGRAMA.
87 RESPOSTA: E
Os princpios de Ford so:
Princpio de intensificao: consiste em diminuir o tempo de
durao com o emprego imediato dos equipamentos e da matria prima e
rpida colocao do produto no mercado.
Princpio de economicidade: consiste em reduzir ao mnimo o
volume do estoque da matria-prima em transformao. Por meio desse
princpio, conseguiu fazer com que o trator ou o automvel fossem pagos
sua empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matria-prima
adquirida, bem como do pagamento de salrios. A velocidade de produo
deve ser rpida. Diz Ford, em seu livro: "O minrio sai da mina no sbado
e entregue sob a forma de um carro, ao consumidor, na tera feira,
tarde".
Princpio da produtividade: consiste em aumentar a capacidade
de produo do homem no mesmo perodo ( produtividade ) por meio da
especializao e da linha de montagem. Assim, o operrio pode ganhar
mais, um mesmo perodo de tempo, e o empresrio ter maior produo.
88 RESPOSTA: C
A origem da Abordagem Clssica da Administrao est nas
consequncias geradas pela revoluo industrial, basicamente no
crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma
substituio do empirismo e da improvisao, e a necessidade de aumentar
a eficincia e competncia das organizaes no sentido de obter melhor
rendimento possvel dos seus recursos e fazer face concorrncia.
89 RESPOSTA: C
Frederick Taylor foi o criador e participante mais destacado do
movimento da Administrao Cientfica. Nasceu em 1.856, na
Pensilvnia. Tornou-se trabalhador manual, apesar de ter sido aprovado
para a Escola de Direito de Harvard. Segundo seus bigrafos, Taylor
tomou essa deciso pois os estudos prejudicaram sua viso.
7
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Trabalhou para uma empresa fabricante de bombas hidrulicas
onde comeou a observar o que achava m administrao. Em 1.878,
retomou os estudos, desta vez em engenharia; obteve o ttulo de mestre em
1.883. Comeou a desenvolver, tambm, os primeiros de uma srie de
muitos aprimoramentos tcnicos.
Foi na Midvale que observou os problemas das operaes fabris
que podemos encontrar em algumas empresas at hoje. Por exemplo:
A administrao no tinha noo clara da diviso de suas estudo dos movimentos. Isso tudo para economizar tempo, obtendo o
responsabilidades com o trabalhador.
No havia incentivos para melhorar o desempenho do
trabalhador.
Muitos trabalhadores no cumpriam suas responsabilidades.
As decises dos administradores baseavam-se na intuio e no
palpite.
No havia integrao entre os departamentos da empresa.
Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais no
tinham aptido.
Os gerentes pareciam ignorar que a excelncia no desempenho
significava recompensas tanto para eles prprios quanto para a mo-de-
obra.
Havia conflitos entre capatazes e operrios a respeito da
quantidade da produo.
Taylor procurou resolver esses e outros problemas que eram e
continuam sendo comuns nas empresas. Desenvolvendo atravs de suas
observaes e experincias, seu sistema de administrao de tarefas ou
tambm como sistema de Taylor, taylorismo e, finalmente, administrao
cientfica.
A administrao cientfica um sistema que economiza trabalho
produzindo mais em menos tempo.
Em 1.893, Taylor foi contratado para trabalhar exclusivamente na
Bethlehem Steel (uma das grandes siderrgicas, com 400 empregados em
1900), na qual desenvolveu suas idias a respeito da administrao
cientfica. Nessa empresa, inventou, com J. Maunsel White, o que se
tornou conhecido como o processo Taylor-White para o tratamento
trmico do ao empregado na produo de ferramentas ; o que trouxe
aprimoramentos de 200 300% na capacidade de corte.
Em 1.901, retornou para a Filadlfia, dedicando-se divulgao de
suas idias. Em 1.910, foi criada a Sociedade para a Promoo da
Administrao Cientfica, que se tornou, em 1.915, ano de sua morte,
Sociedade Taylor.
INCIO DO MOVIMENTO DA ADMINISTRAO
CIENTFICA
A administrao cientfica dividida em 3 fases:
1 FASE:
So os problemas de salrios, estudo do tempo, definio de
tempo-padro, administrao das tarefas.
Os trabalhadores acreditavam que seu esforo, beneficiava
somente o seu patro, com isso eles no se empenhavam no trabalho ; a
forma de pagamento fazia com que eles acreditassem nisso.
Para resolver isso surgiu a possibilidade, dos empregados
comearem a ter participao nos lucros, ganhar bnus da empresa e
aumento de salrio. Taylor achava que se cronometrasse o tempo mximo
de trabalho e medisse espao que o homem precisa para executar uma
tarefa com eficincia, pouparia mais tempo e assim subiria a produo e o
lucro da empresa.
Esse sistema foi a base para o comeo da administrao de tarefas,
foi com ele que comearam a selecionar trabalhadores, dando pagamentos
de incentivo. Com a seleo de trabalhadores, estes eram postos nos
setores adequados com os seus perfis ; com isso permitia que a
administrao controlasse a produo, dispondo do trabalho padronizado,
que era essencial para a eficincia.
2 FASE:
Aplicao de escopo da tarefa para a administrao.
Definio de princpios de administrao do trabalho. ser conseguidos, taxas de juros, etc. A frase em questo no faz sentido
Compreende o estudo shop management ( administrao de
operadores fabris ). O homem precisa de motivaes para fazer um bom
trabalho, tanto o homem de 1 classe, como o homem de classe mdia,
torna-se ineficiente, se lhe faltar incentivo.
O shop management defendia os seguintes princpios:
Uma boa administrao deve pagar salrios altos, e ter baixos
custos de produo.
A administrao deveria aplicar mtodos de pesquisas, para
determinar a melhor maneira de executar tarefas.
CARGO 21: TECNICO ADMINISTRATIVO || https://www.jotform.com/GRUPO_DISCURSIVA/3-simuladocldfmpu
CLDF | Aplicao: 2017
Os empregados deveriam ser selecionados, e treinados, de uma
maneira qualificada, e para que as tarefas fossem compatveis.
Deveria haver uma relao mais informal entre trabalhador e
patro para garantir um ambiente mais cordial e favorvel aplicao
desses princpios, produzindo ciclos de qualidades.
Taylor tambm tratou de outro aspecto, como padronizao de
ferramentas e equipamentos, seqncia e programao de operaes e
aumento da produo e dos lucros na empresa.
90 RESPOSTA: C
Prosperidade na poca era ganhar mais dinheiro. O conceito
ultrapassado de homo economicus.
91 RESPOSTA: C
. Fayol criou a departamentalizao e o papel do Administrador
(gerente, Gestor).
92 RESPOSTA: E
Taylor = Teoria CIENTFICA. Fayol = TEORIA CLSSICA.
93 RESPOSTA: C
Max Weber disse que existem 3 tipos de autoridade legtima:
* Tradicional: patrimonial, patriarcal, hereditrio e delegvel.
Carismtica: personalstica, mstica.
Legal, racional ou burocrtica: impessoal, formal, meritocrtica.
94 RESPOSTA: E
O carter legal das normas e regulamentos uma das caractersticas da
TEORIA DA BUROCRACIA de Max Weber.
95 RESPOSTA: E
A homeostase a caracterstica da organizao se manter em equilbrio,
conceito colocado pela TEORIA DOS SISTEMAS, de Bertalanffy, junto a
concepo de sistemas abertos.
96 RESPOSTA: E
POC = Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar, Comandar.
97 RESPOSTA: C
O Planejamento da produo auxilia a empresa no
dimensionamento correto dos estoques, do melhor processo produtivo e na
escolha dos melhores fornecedores. Sem planejamento a organizao
dificilmente atingir seus objetivos. A frase uma definio correta da
necessidade e objetivos de um planejamento. Gabarito: Certo.
98 RESPOSTA: C
O Supply Chain Management (Gesto da Cadeia de Suprimentos)
pode ser considerado uma evoluo do conceito de logstica, pois abrange
a gesto de toda a cadeia produtiva de forma integrada, incluindo a relao
com os fornecedores e clientes. No SCM a empresa mais um elo da
cadeia produtiva. Gabarito: Certo.
99 RESPOSTA: E
O SCM mais do que a representao do fluxo de materiais. O
SCM a coordenao dos fluxos de materiais e informaes desde os
fornecedores at os clientes de uma cadeia produtiva. Gabarito: Errado.
100 RESPOSTA: E
O planejamento mestre de produo tem como objetivo determinar
o que a empresa deve produzir (detalhadamente quantidades, prazos e
configuraes), de maneira a atender uma demanda identificada. Para
mont lo o administrador deve coordenar diversos aspectos, como:
capacidade produtiva, nvel de estoque, fornecimento, prazos, preos, etc.
Gabarito: Errado.
101 RESPOSTA: C
Exato. Todas estas reas e funes da organizao esto includas no
que chamamos de gesto de materiais. A logstica engloba desde a compra
das matrias primas at o produto ou servio final ser entregue ao cliente.
Gabarito: Certo.
102 RESPOSTA: E
O lote econmico de compras (ou LEC) a quantidade de materiais
comprada que gera o menor custo total para a empresa, de acordo com o
espao de armazenagem possvel, os descontos por quantidade que podem
nenhum. Gabarito: Errado.
103 RESPOSTA: E
O planejamento de materiais deve levar em considerao quais so
os materiais necessrios para atender ao processo produtivo e quando
estes sero utilizados, para que no haja desperdcio de recursos e o
cliente seja atendido de forma adequada. Gabarito: Certo.
104 RESPOSTA: E
O inventrio rotativo no efetuado somente no final do ano e
apenas uma vez! Neste mtodo o estoque contado em intervalos
regulares dentro de um ano. Isto possibilita que os itens que giram mais
8
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sejam contados com maior freqncia do que os itens que giram menos.
Gabarito: Errado.
105 RESPOSTA: C
Exato. Na curva ABC, como comentei na questo oito, os produtos
so analisados e classificados de acordo com seu impacto no custo total de
estoque. Geralmente os itens classificados como C (em torno de 50% dos
itens) se somados no representam mais do que 10 a 15% do custo total.
Gabarito: Certo.
106 RESPOSTA: E
Os estoques de antecipao no so usados para cobrir demandas
imprevisveis! Estes estoques so utilizados para nivelar as diferenas de
ritmo de fornecimento e demanda. Isto ocorre quando as diferenas so
grandes e previsveis. Como exemplo destes produtos temos o peru de
Natal e o chocolate na Pscoa. A empresa estoca o produto
antecipadamente, pois no teria como cobrir a demanda somente com sua
produo do perodo (ex: ms de Dezembro no caso do peru de Natal).
Gabarito: Errado.
107 RESPOSTA: C
Para calcularmos o ponto de pedido temos de saber o consumo
mdio, que 120 unidades, o tempo de ressuprimento (tempo que levar o
produto a chegar desde o pedido), que 2 dias e o estoque de segurana (1
dia = 120 unidades). A frmula do Ponto de Pedido PP=CMed x TRep +
Est Seg. Temos ento PP=120 x 2 + 120 =360. Gabarito: Certo.
108 RESPOSTA: E
Comentrio: Os ativos imobilizados esto sujeitos depreciao ou
exausto, e aqui comea a parte que nos interessa a respeito da anlise de
valor.
A depreciao referente diminuio do valor de determinado natureza das informaes nele contidas.
bem calculado em funo de sua vida til, decorrente de sua utilizao.
Seria como reconhecer o desgaste natural daquele bem durante seu uso, e
atribuir a este desgaste determinado valor, a ser subtrado do valor do
bem.
Assim sendo, a depreciao somente aplicvel a bens corpreos
que sofram perda de valor em virtude de trs causas principais:
1 Uso
2 Ao da Natureza
3 Obsolescncia
Pois bem, vamos falar agora do ativo que est no enunciado.
Ele tinha valor original de R$ 10.000,00 e vida til no informada
no enunciado.
Mas, sabemos que o mtodo de depreciao o linear (a
depreciao ocorre periodicamente, sempre pelo mesmo valor, calculado
em funo da vida til e do valor do bem), e que a avaliao deste mesmo
bem, depois de 5 anos, passou para R$ 2000,00.
Ento, temos:
R$ 10.000,00 5x = R$ 2000,00
R$ 8.000,00 = 5x
5x = R$ 1600,00
Desta forma, ao contrrio do que sugere o enunciado, o resultado da
depreciao deste bem, ao ano, de R$ 1600,00.
109 RESPOSTA: C
De acordo com a teoria das trs idades, o ciclo de vida dos
documentos de arquivo dividido em trs fases distintas e
complementares, caracterizadas por intervalo de tempo e pelo tipo de uso
que dado ao documento em cada idade.
Corrente: a primeira fase do ciclo de vida dos documentos de
arquivo. Ela composta pelos conjuntos documentais em curso ou que,
mesmo sem movimentao, constituam objeto de consultas frequentes.
So arquivos que devem permanecer prximos aos produtores e serem de
fcil acesso, pois existem em funo do cumprimento de sua finalidade
administrativa.
Intermediria: Corresponde segunda fase do ciclo vital. So os
conjuntos documentais que, no sendo mais de uso corrente nos rgos
produtores, por razes de ordem administrativa, legal ou financeira,
aguardam a sua eliminao ou recolhimento para guarda permanente.
Permanente: representa a terceira e ltima fase do ciclo de vida dos
documentos de arquivo. composta pelos conjuntos de documentos de
valor histrico, probatrio e informativo que devem ser definitivamente
preservados pela instituio.
110 RESPOSTA: C
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CLDF | Aplicao: 2017
O art. 3 da Lei n 8.159/1991, estabelece o escopo da gesto
documental como sendo o "Conjunto de procedimentos e operaes
tcnicas referentes s atividades de PRODUO, TRAMITAO, USO,
AVALIAO e ARQUIVAMENTO de documentos em fase
CORRENTE E INTERMEDIRIA, visando a sua ELIMINAO ou
RECOLHIMENTO para a guarda permanente".
111 RESPOSTA: C
A ordenao, que representa a disposio metdica dos documentos dentro
da unidade de classificao, uma fase posterior classificao e anterior
ao arquivamento dos documentos. O Cespe tem adotado a seguinte
sequncia de fases para a atividade de arquivamento dos documentos:
classificao (atividade intelectual), ordenao (atividade intelectual) e
arquivamento (atividade fsica).
112 RESPOSTA: C
Todos os documentos quando so produzidos possuem valor
primrio, mas nem todos adquirem valor secundrio. Quando os
documentos perdem o seu valor primrio e no adquirem valor secundrio,
so eliminados. Por sua vez, os documentos que no so mais necessrios
s atividades rotineiras do rgo ou entidade que os criou (ou seja, no
possuem valor primrio), mas apresentam valor secundrio (valor
probatrio ou informativo), sero destinados guarda permanente para
que sejam disponibilizados para a sociedade. Logo, nem todo documento
que perde o valor primrio ser eliminado, devendo-se, primeiramente,
constatar a existncia ou no do valor secundrio.
113 RESPOSTA: E
Formulrio um exemplo de espcie documental, que representa a
configurao que assume um documento de acordo com a disposio e a
Tipologia documental a configurao que assume a espcie documental
de acordo com a atividade que a gerou. Ou seja, o tipo documental
formado quando agregamos espcie documental as atividades, funes e
competncias da entidade produtora/acumuladora de documentos. Em
suma, tipologia ou tipo documental a fuso da espcie com a
funo/atividade.
114 RESPOSTA: E
O registro consiste em formalizar o recebimento de determinado
documento arquivstico por meio da atribuio de um nmero
identificador e de uma descrio informativa (coleta dos metadados). Ele
tem por objetivo precpuo demonstrar que o documento foi produzido ou
recebido e bem como facilitar sua localizao, recuperao e acesso.
uma atividade realizada no protocolo da instituio que, por sua vez,
uma atividade tpica da fase corrente do ciclo vital dos documentos.
115 RESPOSTA: E
A aplicao da tabela de temporalidade resulta na definio da destinao
final dos documentos, que, de acordo com a teoria arquivstica, pode ser a
eliminao ou o recolhimento para a guarda permanente.
116 RESPOSTA: E
Consideram-se arquivos os conjuntos de documentos produzidos e
recebidos por rgos pblicos, instituies de carter pblico e entidades
privadas, em decorrncia do exerccio de atividades especficas, bem como
por pessoa fsica, qualquer que seja o suporte da informao ou a natureza
dos documentos. Ou seja, para ser considerado documento de arquivo, o
suporte onde a informao est registrado no fator preponderante. Por
fim, cumpre destacar que o documento nato-digital aquele que criado,
tramitado, eliminado e/ou arquivado exclusivamente em meio digital.
117 RESPOSTA: E
A classificao de documentos de arquivo feita em instituies
pblicas ou privadas, com base em um instrumento de classificao
especfico (conhecido como: Plano de Classificao ou Cdigo de
Classificao), elaborado levando-se em considerao as funes,
atividades e tarefas de cada organizao. Ou seja, cada instituio deve ser
responsvel pela elaborao e atualizao do seu instrumento especfico de
classificao de documentos.
118 RESPOSTA: C
A preservao dos documentos ser favorecida se estes foram
produzidos em papel Ph neutro ou alcalino e sem a presena de elementos
metlicos. A acidez acelera o processo de degradao do papel por meio
da deteriorao qumica da celulose. Os objetos metlicos, conjugados
com uma taxa de umidade relativa do ar fora dos padres ideais, podem
oxidar e deteriorar a estrutura do papel por meio da ferrugem.
119 RESPOSTA: C
De acordo com o art. 24 da Lei n 12.527/2011, o prazo mximo
estabelecido para o sigilo dos documentos ultrassecretos de at 25 anos.
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Art. 24. A informao em poder dos rgos e entidades pblicas,
observado o seu teor e em razo de sua imprescindibilidade segurana
da sociedade ou do Estado, poder ser classificada como ultrassecreta,
secreta ou reservada.
1 Os prazos mximos de restrio de acesso informao,
conforme a classificao prevista no caput, vigoram a partir da data de
sua produo e so os seguintes:
I - ultrassecreta: 25 (vinte e cinco) anos;
II - secreta: 15 (quinze) anos; e
III - reservada: 5 (cinco) anos.
(...)
3 Alternativamente aos prazos previstos no 1, poder ser
estabelecida como termo final de restrio de acesso ocorrncia de
determinado evento, desde que este ocorra antes do transcurso do prazo
mximo de classificao.

120 RESPOSTA: C
De acordo com a Recomendao para Digitalizao de Documentos
Arquivsticos Permanentes, elaborada pelo Conselho Nacional de
Arquivos e que vem sendo bastante explorada pelo Cespe, recomenda-se a
digitalizao de conjuntos documentais integrais, como fundos/colees
ou sries. No entanto, possvel digitalizar itens documentais isolados,
devido frequncia de uso, estado de conservao, ou alto valor intrnseco
com necessidade de incremento de sua segurana, sem, entretanto,
descontextualiz-los do conjunto a que pertencem.

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RONILSON NUNES MENDES RACIOCINIO LOGICO MATEMTICO

Professor e servidor pblico

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JULIO PONTE REGIMENTO INTERNO DA CLDF
Servidor do Senado Federal. Professor de Regimento Interno do Senado Federal, da Cmara dos Deputados, do
Congresso Nacional e da Cmara Legislativa do Distrito Federal.

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OTONIEL LINHARES JUNIOR - ATUALIDADES

formando em Histria e Geografia pela UPIS, Sociologia e Filosofia pela UNB. Especialista em Histria Oral.
Ps-Graduado em Histria do Brasil e Cincia Poltica. professor desde 1998 na rea de concursos. J ministrou
em preparatrios renomados para concursos em Braslia. Professor da Secretaria de Educao desde 2001. Nas
disciplinas de Atualidades, Conhecimentos Gerais, Histria e Geografia do Distrito Federal. No online, possui
cursos completos, com alguns vdeos desses no Youtube. Publicou em 2007, o livro: Conhecimentos Gerais para
concursos. J foi colaborador com as apostilas de editoras especialistas em concursos.

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DIEGO AMORIM LINGUA PORTUGUESA
Professor de Lngua Portuguesa e Redaes h mais de 25 anos, em todo o Brasil, em diversos cursos como Aprova,
AulaMovel, Estdio Aulas, GranOnline, Atual Concursos, Educao Avanada, LFG. Atualmente com canal prprio
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PAULO LACERDA ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA
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WENDELL LO CASTELLANO ADMINISTRAO GERAL E PBLICA
Bacharel em Administrao de Empresas pela Catlica de Braslia, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola
Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratgico.
Professor das matrias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimnio, tica, Decretos n. 1.171 e n. 6.024,
Relaes Pblicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderana, Marketing, Adm. Pblica, Adm.
Geral, Planejamento Organizacional, Tcnicas de Estudo, Gesto da Qualidade, Gesto de Processos, Regimentos,
Estatutos e alguns contedos especficos.
Em faculdades, professor das matrias: Planejamento Estratgico, Marketing, Empreendedorismo, Administrao
de Materiais, Teoria Geral da Administrao, Anlise de Novos Negcios, Criatividade e Inovao, Gerenciamento
de Vendas, Jogos Empresariais e TCCs.
Palestrante nos assuntos: Oratria, Vendas Motivadas, Planejamento Estratgico, Liderana e Marketing.
Ampla experincia em preparatrios para concurso e faculdades; gerenciamento de pessoas e unidades de negcios;
treinamento e desenvolvimento de equipes; consultor organizacional; palestrante e experincia gerencial em vrias
empresas regionais, multinacionais e prpria.
Aulas tericas com exemplos prticos, atendendo assim as demandas atuais dos editais e facilitando a aprendizagem
com aulas participativas utilizando os 3 sentidos dos alunos: viso, audio e tato na mesma aula.
Aprovado recentemente em 37 lugar para Administrador na Terracap, 7 lugar para Administrador na CEB, 10
lugar para Administrador no Ministrio do Turismo; classificado em vrios concursos como Correios, DFTrans,
Apex, entre outros.

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EDUARDO GALANTE DIREITO CIVIL, TRABALHO, PROCESSUAL PENAL, PENAL,
PENAL MILITAR, PROCESSUAL PENAL MILITAR
Mestre em Direito pela Universidad San Carlos, Mestrando em Processo Legislativo pelo Centro de Formao
da Cmara Federal, Ps-graduado em Direito Administrativo, Direito Penal, Direito Processual Penal, Direito
Civil, Direito Processual Civil, Direito Constitucional e em Direito Administrativo pelo Instituto Processus.
Graduado em Secretariado, Pedagogia e em Direito. Servidor Pblico do Governo do Distrito Federal, Professor
de cursos de ps-graduao, de graduao e preparatrios para concursos pblicos e Exame de Ordem.
Pesquisador da Plataforma Brasil. Parecerista.

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RICARDO BECK - INFORMATICA

Professor. Empresrio. Analista de Sistemas, graduado na rea de Administrao e Direito. Orientador de
estudos para concurseiros. Professor de Informtica h mais de 21 anos, alm de lecionar Direito
Administrativo, para concursos pblicos.

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Coach Hansk Carvalho
formado em Gesto de Pessoas pelo Instituto Cientfico de Ensino Superior e Pesquisa, ICESP-Braslia, fundador do
Projeto "Aulo Solidrio de Coaching", em que rene, mensalmente, aprovados nos concursos mais concorridos, a fim de
auxiliar estudantes como voc, com Tcnicas de Estudo, Planejamento, Organizao, Inteligncia Emocional e muito
mais, pedindo como entrada apenas alimentos e objetos para doar queles que precisam. Coordenador do GAP, Grupo
Avanado de Preparao, alm de dar palestras e Assessoramento Personalizado. Foi aprovado em 4 (quatro) Concursos
de Nvel Superior: Agente de Segurana Prisional Gois, Agente Penitencirio de Secretaria da Criana de Braslia e
Polcia Civil de Gois, em 26 lugar.

Palestras, Sesses, Aulas.

(61)9 9640-7829
hanskcarvalho@hotmail.com

AGENDA DOS PRXIMOS EVENTOS

4 SIMULADO CLDF / MPU
CARGOS: Analista e Tcnico legislativo da CLDF
Analista e Tcnico Administrativo MPU

PROVA: 6/08 (domingo)

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