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EMPRESARIALES
AUTOR:
SOFIA ISABEL SAMANIEGO MOROCHO
TUTORES:
EDUARDO VALAREZO
DANIEL ESPINOZA MOREIRA
1
AGRADECIMIENTO
Agradezco en primer lugar a papito Dios por darme la vida, por iluminarme da
a da y guiar mis pasos durante toda mi vida para culminar mi carrera
universitaria.
2
INDICE
Agradecimiento ................................................................................................... 2
ndice .................................................................................................................... 3
Resumen .............................................................................................................. 6
Introduccin ........................................................................................................ 7
Antecedentes ........................................................................................................ 8
Definicin del Problema ...................................................................................... 11
Justificacin ........................................................................................................ 12
Objetivos
Objetivo General ................................................................................................. 13
Objetivo Especficos ........................................................................................... 13
CAPTULO I: ADMINISTRACIN Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
1.1 Informacin General ............................................................................... 14
1.2 La Administracin ................................................................................... 15
1.3 Manual de Funciones ............................................................................. 15
1.4 Cronograma de Ejecucin ...................................................................... 20
1.5 Plan Estratgico..................................................................................... 20
CAPTULO II: MERCADEO Y COMERCIALIZACIN
2.1 Anlisis Macroeconmico
2.1.1 Sector Econmico................................................................................... 21
2.1.2 Clasificacin del Servicio ........................................................................ 21
2.1.3 Anlisis de Concentracin ...................................................................... 21
2.1.4 Anlisis de Madurez ............................................................................... 22
2.1.5 Anlisis de Atractividad de la Industria................................................... 23
2.2 Mercado Histrico
2.2.1 Tipo de Mercado ..................................................................................... 24
2.2.2 Demanda y Oferta Histrica ................................................................... 24
2.3 Mercado del Proyecto
2.3.1 Submercados.......................................................................................... 27
2.3.1.1 Proveedores ........................................................................................... 27
2.3.1.2 Competidores ......................................................................................... 27
3
2.3.1.3 Canales de Distribucin .......................................................................... 28
2.3.1.4 Consumidores......................................................................................... 29
2.3.2 Estrategia Comercial .............................................................................. 30
2.3.2.1 Caractersticas del Producto .................................................................. 30
2.3.2.2 Ciclo de Vida........................................................................................... 36
2.3.2.3 Marca (Logotipo)..................................................................................... 37
2.3.2.4 Precio de Venta ...................................................................................... 37
2.3.2.5 Promocin ............................................................................................... 37
2.4 Proyeccin de Mercado
2.4.1 Objetivos de la Investigacin de Mercado ............................................. 38
2.4.2 Metodologa a Utilizarse ......................................................................... 38
2.4.3 Anlisis Cualitativo.................................................................................. 38
2.4.3.1 Entrevista ................................................................................................ 38
2.4.4 Anlisis Cuantitativo ............................................................................... 41
2.4.4.1 Encuesta ................................................................................................. 42
2.4.5 Conclusiones e Interpretaciones de Datos............................................. 44
2.5 Anlisis Sectorial
2.5.1 Anlisis FODA ........................................................................................ 52
2.5.1.1 Anlisis de Matriz Factores Externos ..................................................... 53
2.5.1.2 Anlisis de Matriz Factores Internos ...................................................... 53
2.5.1.3 Anlisis de Matriz Interna y Externa ....................................................... 54
2.5.1.4 Estrategias FODA ................................................................................... 54
2.5.2 Calificacin de Riesgo ............................................................................ 55
2.5.2.1 Tabla de Riesgo...................................................................................... 55
2.5.2.2 Calificacin de Riesgo del Mercado ....................................................... 55
CAPTULO III: ASPECTOS TECNLOGICOS DEL PROYECTO
3.1 Proceso Productivo ................................................................................ 56
3.2 Capacidad de Produccin ...................................................................... 59
3.2.1 Capacidad Instalada ............................................................................... 59
3.2.2 Capacidad Real ...................................................................................... 59
3.3 Estimacin de Ventas ............................................................................. 60
4
3.4 Costos Operativos .................................................................................. 61
3.4.1 Costos Directos ...................................................................................... 61
3.4.2 Costos Indirectos .................................................................................... 62
3.5 Inversiones del Proyecto ........................................................................ 63
3.5.2 Activos Fijos............................................................................................ 63
3.5.2 Capital de Trabajo .................................................................................. 63
3.6 Depreciaciones ....................................................................................... 64
3.7 Financiamiento ....................................................................................... 64
CAPTULO IV: EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO
4.1 Estado de Resultado Proyectado ........................................................... 66
4.2 Flujo de Caja Proyectado ....................................................................... 67
4.3 Balance General Proyectado.................................................................. 68
CAPTULO V: EVALUACIN DEL PROYECTO
5.1 Anlisis del Costo Unitario...................................................................... 69
5.2 Anlisis Financiero ................................................................................. 70
5.3 Anlisis de Sensibilidad .......................................................................... 73
5.4 Conclusin .............................................................................................. 75
Referencias Bibliogrficas .................................................................................. 76
Anexos ................................................................................................................ 77
5
RESUMEN
6
INTRODUCCIN
7
ANTECEDENTES
Existen muchos estudios, que han demostrado, que cuando los acariciamos la
tensin arterial se reduce y producen efectos relajantes. Pues para los dueos
representan una fuente de amor y compaa.
8
Dan buen humor: Las mascotas siempre estn de buen humor, corriendo,
saltando y poniendo alegra. Nos hacen hacer ejercicio. Ellos necesitan salir a
correr y caminar, por lo que todos los das nos hacen salir a dar una vuelta por
los alrededores y a su vez nos ejercitamos.
Liberan estrs: Estudios que se han llevado a cabo sobre personas que poseen
mascotas y las que no, muestran que quienes poseen una en casa tienen
estado de nimo ms alto y periodos menores de depresin, en comparacin
con los que no tienen.
Los cuidados y el amar a un animal nos hace vivir mejor y ver la vida con ms
positivismo.
10
Como experiencia previa se ha podido palpar algunos testimonios de
familiares y amigos que se sienten insatisfechos por no encontrar un
lugar en el cual atiendan de manera satisfactoria a sus mascotas.
Es por esto que surge la idea de crear la empresa World Pets Spa, Shop &
Kinder. En la cual las personas encontrarn diversidad de servicios con valor
agregado y de calidad en un slo lugar, as logrando optimizar su tiempo y
satisfacer las necesidades de sus mascotas.
11
JUSTIFICACIN
Al contar con una gama de servicios completos, garantizar la calidad del servicio el
cliente y la empresa se sentirn satisfechos.
Como aporte social esta empresa estar asociada con distintas fundaciones de
animales con el fin de:
Apoyar constantemente campaas de esterilizacin de perros y gatos, esto
ayuda a disminuir la sobrepoblacin animal por la cual est atravesando
nuestra ciudad.
A la vez entrenar a estos perritos y gatitos para que estn listos para una
posible adopcin.
En el local poner a disposicin un programa de adopte una mascota.
12
OBJETIVOS
Objetivo General
Estudiar el mercado, evaluar la rentabilidad de la creacin de la empresa
de servicios World Pets Spa, Shop & Kinder ubicado al norte de la
ciudad de Guayaquil y demostrar su factibilidad.
Objetivos Especficos
Evaluar el nivel de aceptacin hacia el servicio.
Evaluar la importancia de las mascotas en las familias guayaquileas.
Evaluar financieramente el proyecto.
13
CAPTULO I: ADMINISTRACIN Y PLANIFICACIN DEL
PROYECTO
Accionistas
20%
50%
30%
14
1.2. La Administracin
Organigrama
La empresa contara con un personal conformado por 10 personas.
Administrador
Asistente
Contable
Guardia de
Veterinario Adiestradores Estilistas Conserje Chofer
Seguridad
15
Planifica el control de presupuestos de gastos operativos y de personal
con el fin de que estos se encuentren alineados a los objetivos de
crecimiento y rentabilidad.
Autoriza pago de cheques, transferencias bancarias, ordenes de dbito y
crdito, etc.
Seleccin y evaluacin del personal.
Deteccin de necesidades y seguimiento de los planes de formacin de
todo el personal.
Establecimiento de la poltica de retribucin e incentivos del personal.
Motivacin del personal.
Elaboracin del presupuesto de ventas anual.
Definicin de poltica de precios.
Relacin y comunicacin contina con proveedores.
Encargado de coordinar la agenda de la empresa.
Da la bienvenida a los clientes.
Venta de alimento y accesorios.
A travs de una base de datos promocionar el servicio mediante va
telefnica y presencial si as lo amerita para aumentar el nmero de
clientes.
Control de inventarios.
Coordina los eventos.
Perfil Profesional:
16
Asistente Contable:
Verifica, controla y analiza el uso correcto de las cuentas contables.
Analizar, labora y actualiza los asientos contables aplicando los
Principios de Contabilidad y conforme a lo dispuesto por la
Superintendencia de Compaa
Controla el pago de impuestos al Servicio de Rentas Internas y dems
contribuciones a la participacin de los accionistas.
Responsable del envo eficiente y eficaz de los balances y reportes
diarios, semanales y mensuales.
Perfil Profesional:
Ttulo Universitario en: Contador Pblico Autorizado (CPA).
Conocimientos en contabilidad general.
Ser reconocido por el colegio de contadores.
Ser una persona con sentido de responsabilidad.
Experiencia mnima de dos aos en el rea.
Veterinario:
Est a cargo de revisar a las mascotas, dar el respectivo diagnstico,
tratarlos y evaluarlos.
Perfil Profesional:
Ttulo Universitario en: veterinaria
Tener experiencia mnima de dos aos.
Adiestrador:
Tiene que estar al da con todas las tcnicas de adiestramiento canino.
Ser sutil con los clientes.
Perfil Profesional:
Tener experiencia mnima de dos aos.
Tener carisma y profesionalismo.
17
Estilistas:
Encargados de realizar los cortes de pelo, bao y masajes a las
mascotas.
Estar al da con las tcnicas de corte de pelo.
Perfil Profesional:
Haber realizado cursos de corte profesional.
Certificados acadmicos.
Experiencia mnima de un ao.
Chofer:
Tener conocimientos de las diferentes rutas de acceso de la ciudad.
Manejar con precaucin para evitar accidentes y problemas a la imagen
de la empresa.
Brindar total cordialidad y amabilidad hacia el cliente.
Cuidar el vehculo asignado.
Estar a completa y absoluta disposicin.
Perfil de Chofer:
Ser responsable y honesto
Tener ttulo de bachiller.
Mnimo 21 aos de edad.
Tener licencia de conducir al da.
Tener conocimientos de mecnica y primeros auxilios.
Conserje:
Mantener limpio todo el rea de trabajo
Revisar el buen estado del vehculos cuando salen y mantenerlos
limpios para proyectar una buena imagen de la empresa.
Disponibilidad para realizar mandados y encargos solicitados.
18
Perfil de Conserje:
Tener ttulo de bachiller.
Mnimo 21 aos de edad.
Ser responsable y honesto.
Guardia de Seguridad:
Brinda servicio de seguridad eficiente para todos los clientes.
Cumple con las normas y procedimientos con los manuales y normas de
seguridad existentes.
Cuida los activos de la compaa que tiene a su cargo para el desarrollo
de sus actividades.
Hacer uso adecuado del armamento que tiene asignado a su custodia.
Perfil de Guardia:
Tener ttulo de Bachiller
Mnimo 28 aos de edad.
Ser responsable y honesto.
Valores corporativos
19
1.4. Cronograma de Ejecucin
Meses
Actividades
Julio Agosto Septiembre Octubre
Investigacin
Estudio de Campo
Entrevista a Expertos
Encuesta a los Miembros de Acopio y
General
Fuentes Secundarias de Informacin
Estudio Financiero
Redaccin previa
Revisin de Tesis
Presentacin de Tesis
20
CAPTULO II: MERCADEO Y COMERCIALIZACIN
21
Para realizar este anlisis se tomo en cuenta los diferentes tipos de servicios
que brinda la competencia, el desarrollo que ha tenido el mercado en los
ltimos cinco aos y como conclusin tenemos una Industria Fragmentada ya
que al no existir barreas de entradas, fcilmente se puede invertir en este
negocio, pero an no existe una empresa lder.
22
2.1.5 Anlisis de Atractividad de la Industria
Poder de Clientes: Como en todo negocio existen riesgos, es por esto que el
cliente tiene mucha influencia ya que de ellos depende que vaya bien, pero si
se les brinda un servicio de calidad y se cubren sus expectativas lo primero
que se les va venir a su mente World Pets el mejor lugar para mi mascota.
Poder de Proveedores: Hoy en da existe variedad de proveedores de la
empresa depende elegir el mejor. Que ofrezca mejores precios y calidad.
Amenaza de Nuevos Ingresos: Como es un mercado que no tiene barreras
de entrada, la empresa est propensa a nuevos competidores.
Productos sustitutos y Rivalidad entre Competidores: La empresa est
propensa a la competencia desleal, en ciertos casos bajan los precios para
captar clientes.
Luego de haber analizado estos puntos, se puede observar que la atractividad
en este tipo de servicio es nivelada, es decir que se puede tener el control
brindando un excelente servicio.
23
2.2 Mercado Histrico
24
A pesar de la restriccin de importaciones que puso en marcha el gobierno en
el 2008, no afect el mercado de alimentos; la restriccin a las importaciones a
travs de cupos provoc, en el 2009, que las compras de alimento para
mascotas desde el exterior se reduzcan. En el ao 2008 el pas import 11.735
toneladas de alimentos para mascotas frente a los 10.887 que se importaron en
el 2007. El ao pasado esto represent una inversin de $ 12,8 millones.
Segn el Banco Central del Ecuador, entre enero y diciembre del 2008 se
importaron 5.700 toneladas de accesorios para animales, un 40 por ciento ms
frente a las 4.100 toneladas que se importaron en igual periodo en el 2007, lo
que signific una inversin de 499.440 dlares.
25
Fuente: Diario Expreso 14/03/2010
26
2.3.1 Submercados
2.3.1.1 Proveedores
Luego de haber investigado y estudiado varios lugares los proveedores sern
los siguientes:
MascotaModa: proveer de accesorios para mascotas (perros y gatos)
y peluquera.
2.3.1.2 Competidores
Analizando el mercado y el sector en el que la empresa va a estar ubicada mis
competidores serian los siguientes:
27
Clnica Veterinaria PetS & Mas: Ciruga general,
laboratorio, hospitalizacin, hotel, peluquera y venta de
mascotas por catalogo. Urdesa Central sexta # 207 y
Blsamos.
28
2.3.1.4 Consumidores (Mercado Meta)
El mercado al cual la empresa estar dirigida tendr las siguientes
caractersticas:
Segmentacin Psicogrfica:
Valores: Personas que aman, quieren y hacen sentir a sus mascotas como un
integrante de su familia, y estn conscientes que necesitan todos los cuidados.
Segmentacin Conductual:
La frecuencia de uso es diaria, semanal, quincenal o mensual dependiendo del
servicio que requieran las personas para sus mascotas.
29
2.3.2 Estrategia Comercial
2.3.2.1 Caractersticas del Producto
Descripcin del Servicio:
La empresa se caracteriza por la variedad de servicios que brinda.
Servicio de Veterinaria:
Fuente: www.paraisodelamascota.org
Consulta General:
Diligenciamiento de la historia clnica.
Resea completa del paciente.
Examen clnico completo.
Vacunacin: Caninos y Felinos
Plan de vacunacin y desparasitacin cachorro o adulto.
Contra enfermedades comunes.
Fuente: www.paraisodelamascota.org
30
Fuente: www.paraisodelamascota.org
Fuente: www.ezpetwash.com/
31
Arreglo profesional de acuerdo a la raza (el personal est capacitado
para darle una atencin de primera siguiendo los estndares de cada
raza), y se le asesora en el diseo de la imagen de su mascota de
acuerdo a sus condiciones y necesidades.
Otros servicios de Spa:
Baos medicados (prescripcin).
Bao aromaterapia.
Baos parciales.
Bao anti pulgas y garrapatas, no txicos.
Aplicacin de proteccin anti pulgas (Ampolleta).
Profilaxis dental, eliminacin de placa sin anestesia.
Asesora del mantenimiento de su mascota.
Se puede enviar la foto del antes y despus va correo electrnico al
dueo con una presentacin simptica.
Servicio de Kinder (Adiestramiento):
Los mtodos de adiestramiento y manejo canino, estn basados en
recompensas y refuerzo positivo.
Cada curso y clase tiene como objetivo el fomentar y fortalecer las relaciones
entre los caninos y sus humanos, buscando como resultado perros ms felices
con mejores habilidades sociales.
Fuente: www.adiestramientocanino.org
32
Servicio de Fiestas Temticas:
La empresa se encargara de todos los detalles.
Organizacin de Cumpleaos.
Organizacin de Matrimonio.
Evento:
El lugar es a eleccin del dueo.
Lista de invitados.
Envo de invitaciones (nombre, edad, direccin de fiesta, huella,
frase que lo identifique y objetos que le guste como regalo. Pd:
Asistencia con traje).
Eleccin del men (segn los gustos del dueo).
Animacin de evento (rutinas y juegos para los invitados)
Msica acorde a los gustos de las mascotas.
Accesorios (gorritos)
Fuente: www.accesoriosparaperros.blogspot.com
Fuente: http://2.fimagenes.com
33
Venta de Alimento y Accesorios:
Fuente: www.mascotamoda.com
34
Servicio de adopcin:
Se ayudar a fundaciones a encontrar hogares para perros o gatos
abandonados.
Se apoyar campaas de esterilizacin.
Fuente: http://www.fada-ecuador.org/eventos.html
Ubicacin del Local: Kennedy Norte calle Vicente Norero De Luca y 1er
Callejn 12A (A dos cuadras del Ministerio del Litoral)
Fuente: http://www.google.es/maps
35
Diseo del Local:
36
2.3.2.3 Marca (Logotipo, Slogan)
2.3.2.5 Promocin
Las promociones que se manejaran son las siguientes:
39
Cul es el problema de salud ms frecuente de los perros que visitan su
veterinaria?
Los problemas de salud ms frecuentes de los perros que visitan la veterinaria
son las enfermedades respiratorias, y las infecciones gastrointestinales.
Por favor deme algunos consejos generales para mantener en buen
estado la salud de las macotas.
Se deben hacer chequeos peridicos (cada 3 meses o mnimo 2 veces al ao)
para ver que nuestros perros estn saludables. Se deben tener las vacunas y
desparasitaciones (cada 3 a 4 meses) al da, es decir no olvidar los refuerzos
de ctuple o sxtuple cada ao sin falta, al igual que la antirrbica.
Si percibimos que nuestra mascota est "diferente" (aptica, sin apetito, con
fiebre, adolorida, etc.) a lo normal debe haber una razn y lo ms probable es
que pueda tener un problema de salud, siendo necesario llevarlo al mdico
veterinario para un chequeo completo.
Se los debe baar con frecuencia, mantenerlos limpios, consentirlos ahora esta
de moda los spa caninos, ellos tambin se merecen los cuidados para mejorar
su estilo de vida.
Hay que controlar el estado de la dentadura de nuestras mascotas. Si no
chequeamos su dentadura y limpiamos sta con productos adecuados de uso
veterinario, puede acumularse placa en exceso, originndose las caries que a
la larga traen muchos problemas, incluyendo la extraccin de las piezas
dentales.
Y que tipo de alimentacin deben llevar?
Lo ms recomendable es alimentarlos con comida balanceada, ya que viene
con todos los nutrientes y vitaminas que requieren para que crezcan fuertes,
sanos y sobretodo que su pelaje se mantenga bien cuidado. Obvio que las
dosis van programadas segn la edad y raza.
Cambiando un poco de tema, qu opina sobre el adiestramiento de las
mascotas? Desde que momento es conveniente adiestrarlos y hasta que
edad?
Efectivamente es muy necesario que las mascotas aprendan un poco de
disciplina, as no tienen problemas con sus amos, es una forma de
estimularlos. Se puede adiestrar a un perro desde cachorro, aproximadamente
40
a los 5 o 6 meses y lo ideal es antes de los tres aos. Tambin depende de
cada raza. Por ejemplo un Rottweiller o un Ovejero Alemn son fciles de
adiestrar hasta los dos aos, despus es ms difcil, pero el dueo si puede
seguir adiestrndolo hasta los cuatro o cinco aos. Sin embargo un Labrador
puede ser adiestrado a los 5 o 6 aos, pero no se puede sacar algunos hbitos
que ya tengan arraigados. Son iguales a nosotros los humanos.
Por disponibilidad de tiempo noto que esta ocupadita Dra. Betty muchas
gracias por la entrevista.
Muchas gracias a ti por la oportunidad brindada y espero haber podido aclarar
las dudas, xitos en tu proyecto.
Para obtener el nmero de familias con mascotas, el Inec reporta que el 40%
de las familias poseen mascotas.
Familias con
7125 X 40% = 2850
Mascota
Fuente: Inec
41
Tamao de la Muestra
Muestra Optima
1241,46 164
7,56
Ingreso de Parmetros:
(1) Si: Z
Confianza el 99% 2,32
Confianza el 97,5% 1,96
Confianza el 95% 1,65
Confianza el 90% 1,28
2.4.4.1 Encuesta
El objetivo de la encuesta es determinar la demanda que tendra los servicios.
2.- Edad
16 20 21 30
31 40 Ms de 40
42
5.- Qu tipo de mascota usted tiene?
Perro Gato Otros
13.- Cul es el valor que actualmente usted est pagando por alimento y
accesorios para su mascota?
De $10 a $20 De $20 a $40
De $40 a $60 De $60 a mas
43
14.- Con respecto a las fiestas temticas para mascotas usted le gustara
celebrar?
Cumpleaos Matrimonio
GENERO FRECUENCIA %
Femenino 85 52%
Masculino 79 48%
Total 164 100%
Genero
48%
52% Femenino
Masculino
44
2.- Edad
EDAD FRECUENCIA %
16-20 18 11%
21-30 40 24%
31-40 63 38%
Ms 40 43 26%
Total 164 100%
Edad
11%
26% 16-20
24%
21-30
38%
31-40
Ms 40
OCUPACIN FRECUENCIA %
Estudia 22 13%
Trabaja 111 68%
Otros 31 19%
Total 164 100%
Ocupacin
19% 13%
Estudia
68% Trabaja
Otros
Mascota Frecuencia %
Si 151 92%
No 13 8%
Total 164 100%
Mascota
8%
Si
92%
No
Tipo de Mascota
10%
21%
Perro
69%
Gato
Otros
Tamao de Mascota
28% 18%
Pequea
54% Mediana
Grande
Cuidados Frecuencia %
1 vez al ao 0 0%
2 a 4 veces al ao 12 7%
5 a 8 veces al ao 26 16%
9 a 12 veces al ao 126 77%
Total 164 100%
0%
Frecuencia de Cuidados
7%
1 vez al ao
16%
2 a 4 veces al ao
77%
5 a 8 veces al ao
9 a 12 veces al
ao
47
llevan con ms frecuencia al veterinario y peluquera. Con un 77% los llevan 1
vez al mes, con un 16% cada 2 o 3 meses.
Servicios Frecuencia %
Veterinaria 52 32%
Spa/Peluquera 91 55%
Adiestramiento 21 13%
Total 164 100%
Servicios
13%
32%
Veterinaria
55% Spa/Peluquera
Adiestramiento
Conforme Frecuencia %
Si 53 32%
No 111 68%
Total 164 100%
32%
68% Si
No
48
De los 164 encuestados un 68% expreso su inconformidad con el servicio que
les brindan. Ellos desean algo ms flexible ya que por su estilo de vida
ocupada preferirian algo ms personalizado y a la vez un servicio de calidad.
$ Frecuencia %
$10 a $15 27 16%
$16 a $20 54 33%
$21 a $30 46 28%
$30 a ms 37 23%
Total 164 100%
23% 16%
$10 a $15
Adiestramiento Frecuencia %
Si 119 73%
No 45 27%
Total 164 100%
Servicio de Adiestramiento
27%
73% Si
No
49
De los resultados obtenidos un 73% opin que si estaran dispuestos en educar
a sus mascotas y un 27% duda que sus mascotas puedan aprender.
12.- Cunto usted estara dispuesto a pagar mensualmente por el
servicio de adiestramiento?
49% 51%
$100 a $120
$120 a $150
Las respuestas fueron variadas en esta pregunta, ya que depende del tamao,
edad de la mascota y marca del alimento. Con un 40% las personas pagan
entre $20 y $40 dlares por estos rubros, por lo general son mascotas de
tamao mediano.
50
14.- Con respecto a las fiestas temticas para mascotas usted le gustara
celebrar?
Celebracin Frecuencia %
Cumpleaos 86 52%
Matrimonio 78 48%
Total 164 100%
Fiesta Temtica
Fue muy novedosa para los encuestados esta pregunta, para otros ya
solicitaban la informacin de quien organiza estos eventos. Al tener gran
aceptacin las personas estaran dispuestas a celebrarles el cumpleaos y
matrimonio a sus mascotas.
Servicio Frecuencia %
Si 149 91%
No 15 9%
Total 164 100%
9%
Si
91%
No
51
16.- Le gustara que el servicio incluya transportacin, entrega a
domicilio de su mascota o alimentacin?
Transporte Frecuencia %
Si 99 60%
No 65 40%
Total 164 100%
Servicio de Transporte
40%
60% Si
No
52
2.5.1.1 Anlisis de Matriz Factores Externos
53
2.5.1.3 Anlisis de Matriz Interna y Externa
54
2.5.2 Calificacin de Riesgo
2.5.2.1 Tabla de Riesgo
OPORTUNIDADES
1.- Inters de los clientes por consentir a sus mascotas B+ 3
2.- Posibilidad de expandir la empresa a otras ciudades B+ 3
3.- Uso de redes sociales para promocionar el servicio A- 2
4.- Demanda insatisfecha B+ 3
5.- Auspicio de fundaciones protectoras de animales B+ 3
DEBILIDADES
1.- No contar con una cartera fija de clientes B- 4
2.- Poca experiencia y conocimiento del mercado B- 4
3.- Depender de proveedores B+ 3
4.- Falta de implementos para el servicio de veterinaria B- 4
AMENAZAS
1.- Competencia con conocimiento del rea y mercado B- 4
2.- Competencia ofrezca el mismo servicio B- 4
3.- Cada del consumo B+ 3
4.- Aumento en los aranceles C+ 5
5.- Trabas en las importaciones C+ 5
TOTAL 65
3
El proyecto World Pet posee un riesgo medio bajo dentro del mercado con
calificacin 3 (B+).
55
CAPTULO III: ASPECTOS TECNOLGICOS DEL PROYECTO
Servicios:
Veterinaria
Spa
Knder
Shop
Fiestas temticas
56
Servicio de Kinder:
Se repite la primera etapa, una vez tomado todos los datos de la mascota, la
administradora pondr en contacto al dueo con el adiestrador, el cual evaluar
y determinar que tipo de rutina va a utilizar en la mascota.
Este servicio puede ser brindado en las instalaciones o a domicilio.
57
Servicio de Shop:
Ya que se consta con toda una gama de alimentos y accesorios para mascotas
los clientes podrn comprar en las instalaciones o sino por medio de la pgina
web realizan el pedido y se les entrega en su domicilio el producto.
58
3.2. Capacidad de Produccin
Area de Veterinaria
Veterinario 1
Tiempo de Atencion 1 hora
Atencion Simultanea 1 x hora
Consultas 8 x dia
59
Dias Veterinaria Spa Adiestramiento Fiesta
LUNES 6 9
MARTES 4 7
MIERCOLES 5 6
JUEVES 5 8
VIERNES 4 9
SABADO 7
DOMINGO 9
TOTAL SEMANA 24 55
MES 96 220 15 3 TOTAL
AO 1152 2640 180 36 4008
60
Del 100% de la capacidad instalada se tomar un 40% para desarrollar la
estimacin en ventas.
Revisar Anexo Estudio Tcnico # 1 para obtener informacin sobre los
porcentajes con que fueron divididos cada uno de los servicios.
INSUMOS DIRECTOS
UNIDADES UNIDADES COSTO TOTAL
PRODUCTOS
MENSUALES ANUALES UNITARIO ANUAL
A.- Insumos de Spa/Peluqueria
Shampoo galon 13 156 $ 20,00 $ 3.120
Desenredador 8 96 $ 7,00 $ 672
Talco 8 96 $ 9,00 $ 864
Perfume 8 96 $ 7,50 $ 720
B.- Otros Insumos 100 1200 $1 $ 1.200
Totales $ 6.576
RESUMEN TOTALES
GASTOS GENERALES
VALOR TOTAL
DESCRIPCION
MENSUAL ANUAL
Arriendo $ 700 $ 8.400
Luz $ 150 $ 1.800
Agua $ 100 $ 1.200
Telefono $ 50 $ 600
Internet $ 21 $ 255
Suministro de Oficina $ 102 $ 1.227
Suministro de Limpieza $ 100 $ 1.200
Mantenimiento de Vehiculo $ 25 $ 300
Combustible $ 160 $ 1.920
Servicios Contables $ 200 $ 2.400
Uniformes $ 11 $ 132
Publicidad y Promocin $ 283 $ 3.400
Totales $ 1.903 $ 22.834
RESUMEN TOTALES
Gastos Administrativos $ 23.620,56
Gastos Generales $ 22.834,44
62
3.5. Inversiones del Proyecto
3.5.1 Activos Fijos
DESCRIPCION VALOR
Maquinaria $ 1.240
Mobiliario de Oficina $ 1.137
Equipamiento de Spa & Veterniaria $ 6.605
Equipos de Oficina $ 1.436
Equipos de Computacin $ 1.190
Vehiculo $ 12.491
Kit de Adiestramiento $ 300
Activos No Corrientes $ 3.093
Total Activos Fijos $ 27.492
DESCRIPCION VALOR
A.- Insumos de Spa/Peluqueria
Shampoo galon $ 260
Desenredador $ 56
Talco $ 72
Perfume $ 60
B.- Otros Insumos $ 100
C.-Abastecimiento
Abastecimiento Alimento $ 1.589
Abastecimiento de Medicina $ 480
Abastecimiento de Accesorios $ 265
Abastecimiento Fiesta Temtica $ 135
Total Capital de Trabajo $ 3.017
63
3.6. Depreciaciones
Para conocer los valores con que se deprecian anualmente los activos fijos, se
les calcula el porcentaje indicado.
3.7. Financiamiento
Inversion Total $ 30.809 100%
Financiamiento $ 25.000 81%
Aporte Propio $ 5.809 19%
TABLA DE AMORTIZACIN
Capital $ 25.000
Tasa de inters anual 11%
Plazo en aos 5
Forma de Pago Mensual 12
Total Periodos 60
Periodos de Gracia 0
Periodos Normales 60
Valor Dividendo $ 541
Resumen Anual
Aos Intereses Dividendos Saldos
1 $ 2.509 $ 6.494 $ 21.015
2 $ 2.056 $ 6.494 $ 16.576
3 $ 1.552 $ 6.494 $ 11.634
4 $ 990 $ 6.494 $ 6.130
5 $ 365 $ 6.494 $0
$ 7.472 $ 32.472
65
CAPTULO IV: EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total
Ventas $ 134.309 $ 141.024 $ 148.075 $ 155.479 $ 163.253 $ 742.140
(Costos Directos) $ 64.769 $ 68.007 $ 71.408 $ 74.978 $ 78.727 $ 357.888
Utilidad Bruta $ 69.540 $ 73.017 $ 76.668 $ 80.501 $ 84.526 $ 384.251
(Costos Indirectos) $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 232.275
Utilidad Operativa $ 23.085 $ 26.562 $ 30.213 $ 34.046 $ 38.071 $ 151.976
(Depreciacin) $ 4.671 $ 4.671 $ 4.671 $ 4.671 $ 4.671 $ 23.357
(Gastos Financieros) $ 2.509 $ 2.056 $ 1.552 $ 990 $ 365 $ 7.472
Utilidad antes de Impuesto $ 15.905 $ 19.834 $ 23.990 $ 28.384 $ 33.035 $ 121.148
Impuestos $ 5.765 $ 7.190 $ 8.696 $ 10.289 $ 11.975 $ 43.916
15% RUT $ 2.386 $ 2.975 $ 3.598 $ 4.258 $ 4.955 $ 18.172
25% Imp. A la Renta $ 3.380 $ 4.215 $ 5.098 $ 6.032 $ 7.020 $ 25.744
UTILIDAD NETA $ 10.139 $ 12.644 $ 15.293 $ 18.095 $ 21.060 $ 77.232
66
4.2. Flujo de Caja Proyectado
El flujo de caja representa los ingresos y egresos que la empresa tendr en los primeros 5 aos y como resultado el flujo
neto con el cual se constituir el efectivo del ejercicio en el Balance General.
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total
Ventas $ 134.309 $ 141.024 $ 148.075 $ 155.479 $ 163.253 $ 742.140
(Costos Directos) $ 64.769 $ 68.007 $ 71.408 $ 74.978 $ 78.727 $ 357.888
(Costos Indirectos) $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 46.455 $ 232.275
Flujo Operativo $ 23.085 $ 26.562 $ 30.213 $ 34.046 $ 38.071 $ 151.976
67
4.3. Balance General Proyectado
Representa de una forma general los valores del activo y pasivo durante los primeros 5 aos.
Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
68
CAPTULO V: EVALUACIN DEL PROYECTO
69
5.2. Anlisis Financiero
A.- ndices Financieros
Descripcin (Inv. Inicial) Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Flujo Neto -$ 30.809 $ 10.825 $ 12.877 $ 15.022 $ 17.262 $ 19.602
Flujo Acumulado $ 10.825 $ 23.703 $ 38.725 $ 55.987 $ 75.588
ndices Descontados
Suma Flujos Descontados $ 54.479,22
70
Rendimiento Real en 5 aos se generar una rentabilidad real del 77%.
Comparando RR 77% > Tasa de Descuento 11% tenemos un resultado
aceptable.
71
C.- ndices de Riesgos Financieros
Riesgo de Iliquidez 41%
Rendimiento Corriente 28%
Riesgo de Iliquidez 41% < 50% se obtiene como resultado que la empresa
posee bajo riesgo de iliquidez.
72
5.3. Anlisis de Sensibilidad
Descripcin Veterinaria Spa Adiestramiento Tienda Fiesta Tematica Total
PRECIO (P) $ 12 $ 15 $ 120 $ 17 $ 100
UNIDADES (Q) 1152 2640 180 3535 36 7543
CUV $9 $9 $9 $9 $9 $ 43
COSTO FIJO $ 7.095 $ 16.259 $ 1.109 $ 21.771 $ 222 $ 46.455
UTILIDAD OPERATIVA (Uop) -$ 3.163 $ 672 $ 18.946 $ 6.203 $ 3.069 $ 23.085
1.- Qu efectos causa sobre la Utilidad Operativa Proyectada un incremento del 15% sobre el Costo Unitario
Variable y del 10% en el Costo Fijo?
Descripcin Veterinaria Spa Adiestramiento Tienda Fiesta Tematica Total
PRECIO (P) $ 12 $ 15 $ 120 $ 17 $ 100
UNIDADES (Q) 1152 2640 180 3535 36 7543
CUV $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 49
COSTO FIJO $ 7.804 $ 17.885 $ 1.219 $ 23.948 $ 244 $ 51.101
UTILIDAD OPERATIVA (Uop) -$ 5.356 -$ 4.354 $ 18.603 -$ 527 $ 3.001 $ 11.367
-41%
Como se puede apreciar en el primer escenario con el aumento en el Costo Unitario Variable y del Costo Fijo la Utilidad
Operativa de la empresa variara en un 41%.
En el escenario dos y tres se puede reflejar los porcentajes tanto del nmero de unidades y precios que la empresa tendra
que aumentar para mantener La Utilidad Operativa estable.
73
2.- Qu volumen de unidades se deber alcanzar para mantener la Utilidad Operativa Proyectada, frente a los
cambios propuestos en el escenario 1?
UNIDADES (Q) 2.184 3.621 183 4.551 37
90% 37% 2% 29% 2%
Descripcin Veterinaria Spa Adiestramiento Tienda Fiesta Tematica Total
PRECIO (P) $ 12 $ 15 $ 120 $ 17 $ 100
UNIDADES (Q) 2184 3621 183 4551 37 10575
CUV $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 49
COSTO FIJO $ 7.804 $ 17.885 $ 1.219 $ 23.948 $ 244 $ 51.101
UTILIDAD OPERATIVA (Uop) -$ 3.163 $ 672 $ 18.946 $ 6.203 $ 3.069 $ 23.085
3.- Qu precio de venta se deber fijar para mantener constante la Utilidad Operativa Proyectada, frente a los
cambios propuestos en el escenario 1?
Precio (P) $ 14 $ 17 $ 122 $ 18 $ 102
16% 13% 2% 12% 2%
74
5.4. Conclusin
La demanda para este tipo de servicio existe desde hace varios aos, ya que
se conoce que el estrato medio y alto de la ciudad de Guayaquil considera muy
importante a su mascota por las que llegan a pagar hasta $100 mensuales en
alimentacin y cuidados dependiendo de la raza, es aqu donde actuar el
servicio de World Pets S.A., cubriendo la necesidad de aquel mercado.
El impacto social causado por World Pets S.A, sera sumamente importante ya
que cambiara la forma con que se ha venido dando estos servicios, de una
manera personalizada y eficiente para sus clientes.
75
Referencias Bibliogrficas
76
77
Estudio Tcnico # 1
SERVICIO EN LOCAL
N MASCOTAS
SPA 40% PRECIO UNT TOTAL
PEQUEO 475 190 $8 $ 1.521
MEDIANO 1.426 570 $ 12 $ 6.843
GRANDE 739 296 $ 16 $ 4.731
$ 13.094
78
3.4 Costo Operativos
3.4.1 Costos Directos
Insumos (Que se requieren para brindar el servicio de Spa)
Insumos Cantidad
Mascota Semana 55
Shampoo Galon 20
Promedio Galones 3
Mes 13
Ao 156
Mascota Semana 55
Desenredador Galon 30
Promedio Galones 2
Mes 8
Ao 96
Mascota Semana 55
Talco 30
Promedio Galones 2
Mes 8
Ao 96
Mascota Semana 55
Talco 30
Promedio Galones 2
Mes 8
Ao 96
79
Mano de Obra Directa
Personal Operativo Cantidad Sueldo Mensual Sueldo Men. T Sueldo Anual Beneficio Social Total Anual
Veterinario 1 $ 500,00 $ 500,00 $ 6.000,00 $ 2.219,00 $ 8.219,00
Adiestradores 2 $ 240,00 $ 480,00 $ 5.760,00 $ 2.380,00 $ 8.140,00
Estilista 3 $ 240,00 $ 720,00 $ 8.640,00 $ 3.570,00 $ 12.210,00
Total 6 $ 980,00 $ 1.700,00 $ 20.400,00 $ 8.169,00 $ 28.569,00
Beneficios Sociales
Personal Operativo Veterinario Adiestradores Estilista
Base $ 500,00 $ 240,00 $ 240,00
Decimo Tercer Sueldo 8,33% $ 500,00 $ 240,00 $ 240,00
Decimo Cuarto Sueldo 12,15% $ 240,00 $ 240,00 $ 240,00
IESS 12,15% $ 729,00 $ 350,00 $ 350,00
Fondos de Reserva 8,33% $ 500,00 $ 240,00 $ 240,00
Vacaciones $ 250,00 $ 120,00 $ 120,00
Total Beneficios Anual $ 2.219,00 $ 1.190,00 $ 1.190,00
80
Beneficios Sociales
Suministros de Oficina
Publicidad y Promocin
81
Mobiliario de Oficina
Descripcion Cantidad Costo Total
Counter recepcion personalizado 1 $ 240,00 $ 240,00
Muebles aereos 2 $ 90,00 $ 180,00
Sillas Fuxion con brazos 5 $ 69,31 $ 346,55
Tandem triple (sillas) 2 $ 85,32 $ 170,64
Escritorio 1 $ 200,00 $ 200,00
Total $ 1.137,19
Equipos de Oficina
Equipos de Computacin
82
Vehculo
Kit de Adiestramiento
Activos No Corrientes
Accesorios Varios
83