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CARRERA:
ASIGNATURA:
Ingeniera de proyectos
TRABAJO:
ALUMNA:
CATEDRTICO:
GRADO Y GRUPO:
9 cuatrimestre A
1
tcnicas ms relevantes para el diseo de una planta de produccin de 215
toneladas por ao del combustible en cuestin. Se realiza un desglose de
conceptos de inversin para ofrecer un panorama del comportamiento de las
variables tcnicas y econmicas en la inversin, necesaria para la implementacin
del proyecto en Tenosique, Tabasco.
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CAPITULO I: Diagnstico General
3
Diagnstico de las condiciones de un proyecto basado en la produccin de
biodiesel
Ambientales
Precipitacin
El rgimen de precipitacin en la ciudad se caracteriza por un total de cada de
agua de 3,286 mililitros con un promedio mximo mensual de 400 mililitros en el
mes de septiembre y un mnimo mensual de 50 mililitros en el mes de abril. Las
lluvias se presentan todo el ao, siendo ms abundantes en los meses de junio a
octubre.
4
limitados por estratos duros y coherentes (rocas) dentro de los primeros diez
centmetros.
5
Marchitez por fusarium: Los sntomas visibles incluyen: las hojas viejas secas y
quebradas a un tercio de la base, permanecen colgando, las hojas jvenes,
amarillas y cortas, el tejido vascular se torna caf. La muerte se presenta a los tres
o cuatro meses. La diseminacin de la enfermedad es por semilla y el control se
realiza mediante la desinfeccin de sta, cuarentena y siembra de variedades
resistentes como el material deli x ekona.
Agronmicas
Clima
El 95.5% de la superficie del estado presenta clima clido hmedo, el restante
4.5% es clima clido subhmedo hacia la parte este del estado. La temperatura
media anual en la entidad es de 27C, la temperatura mxima promedia es de
42C y se presenta en el mes de mayo, la temperatura mnima promedio es de
18.5C
Variedades de plantas
El clima clido hmedo en el municipio define las reas potenciales de produccin
agrcola y favorece el cultivo de pltano, caa de azcar, palma de aceite, naranja,
limn, coco, cacao, arroz, maz, frijol, entre otros.
Produccin
La actividad agrcola en la entidad se desarrolla principalmente bajo condiciones
de temporal, ya que a diferencia de otras regiones del pas, en Tabasco se
presentan abundantes precipitaciones, lo que a su vez representa un problema
para la agricultura, ya que no se cuenta con suficiente infraestructura adecuada
para drenar el exceso de agua.
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Econmicas y Sociales
Nmero de productores y localizacin de productores
Tabasco cuenta con ms de 100 productores agrcolas y ganaderos. A
continuacin se presenta una lista de los principales por cada municipio.
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8
Cuadro 1. Listado de los principales productores en el Estado.
9
En particular, dentro del consumo de energa del sector transporte (1,911
petajoules, en 2006), los requerimientos del autotransporte fueron los ms altos:
91.6% (vase Tabla 2) y su demanda energtica fue cubierta, fundamentalmente,
mediante gasolina: 70.1% y diesel: 26% (vase Grfica 1).
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Grafica 1. Principales energticos consumidos por Autotransporte, 2006
Comportamiento de la oferta
La capacidad de produccin de disel convencional para satisfacer las
necesidades del pas es crecientemente insuficiente (vase Tabla 3)
11
Mientras que la produccin de diesel de 2001 a 2006 aument en 16,936 miles de
barriles (16.5%), la demanda (el consumo nacional aparente) lo hizo en 31,609
miles de barriles (32%). Esto evidencia la necesidad creciente de importar este
energtico.
Histrico y pronstico.
La idea de usar aceites vegetales como combustible para los motores de
combustin interna data de 1895, cuando Rudolf Diesel desarroll su motor. En la
presentacin del motor disel en la Exposicin Mundial de Pars en 1900, el Ing.
Diesel us aceite de man como combustible. El primer tipo de biodiesel que se
produjo comercialmente se hizo a partir de aceite de canola en 1988, en Austria.
En los inicios de la tecnologa del biodiesel, el combustible obtenido era de una
calidad cuestionable, algunas veces contaminado por la reaccin parcial de los
productos o por cidos grasos libres (FFA, por sus siglas en ingls). En los ltimos
15 aos se han logrado grandes avances al ampliarse la variedad de aceites
disponibles en el mercado. Se desarrollaron nuevas tecnologas para procesar
diferentes materias primas a los ms altos niveles de produccin y se crearon
estndares sofisticados de produccin para asegurar la ms alta calidad del
combustible.
En general, los retos siguen siendo bajar los costos de la materia prima y los
costos de produccin. Otro tema que se ve como un reto es la logstica de
recoleccin (la de distribucin y venta sera similar a la de los combustibles del
petrleo). El abastecimiento de materias primas en plantas grandes ser ms caro
por las mayores distancias de transporte y se generarn efectos de competencia
en el mercado.
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Tambin hay que visualizar la sustentabilidad de estos biocombustibles a largo
plazo, pues algunos estudios recientes indican que no devolver a la tierra los
nutrientes de los residuos lignocelulsicos que tradicionalmente se utilizan como
materia prima, tendr como consecuencia un empobrecimiento del suelo y la
necesidad de usar fertilizantes qumicos (Gelfand et al., 2010; Blanco-Canqui,
2010). Entonces, ese concepto de sustentabilidad tambin implica que los
beneficios ambientales de los biocombustibles traigan a su vez mejoras en lo
social y lo econmico.
14
Dictamen de viabilidad del proyecto
A continuacin se presentan junto con el proyecto, otras ideas para analizar su
viabilidad.
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Cultivo in vitro de plantas
Produccin de un
Planta de reciclaje
Elaboracin de
Elaboracin de un
Elaboracin de
Descontaminacin de suelos o
AFIRMACIONES
Anlisis de alimentos
Anlisis clnicos
composta
bioplstico
repelente
Requiere inversin. 5 5 5 5 5 5 4 4 4
biocombustible
recursos hdricos
Posee un mercado ya establecido. 3 4 5 3 3 2 3 4 3
No tiene regulaciones 5 4 5 4 4 3 3 4 4
gubernamentales adversas.
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No hay competidores que me 4 4 2 3 3 2 3 2 3
desplacen en el corto plazo.
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CAPITULO II: Estudio de mercado
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A continuacin se presentan los objetivos del proyecto a partir de la idea
seleccionada en el apartado anterior.
Objetivos
General
Producir biocombustible a partir de aceite de palma en el municipio de
Tenosique para reducir el impacto ambiental de los hidrocarburos
Especficos
Caracterizar el biodiesel conforme a los requerimientos de los motores
disel
Disear e implementar la metodologa ms eficaz en el proceso de
obtencin
Utilizar semillas oleaginosas para la produccin de biodiesel
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Calidad (ficha tcnica del producto)
El biodisel necesita disponer de especificaciones que enumere sus propiedades
y garantice la calidad de producto y cumplir los requisitos para los combustibles
minerales de automocin que se encuentran recogidas en las normas
internacionales. Por ejemplo, la norma Europea para biodisel llamada EN 14214
y el estndar de Estados Unidos para el combustible biodisel llamado ASTM
6751 son de las ms conocidas.
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Gracias a estos estndares para la caracterizacin del biodiesel, se tienen cifras
que ayudan a valorar el producto en cuanto a calidad, como se mencion
anteriormente. Un Biodiesel ideal, bien elaborado, debe lucir cristalino, brillante, de
color amarillo claro. Se debe considerar que la calidad del biodisel depende por
un lado de las propiedades de la materia prima y por el otro de la tecnologa de
produccin.
Presentacin
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Costos de produccin.
La produccin de biodiesel requiere la mezcla del metanol (nombre comercial del
alcohol de quemar o alcohol metlico) con un aceite vegetal en presencia de un
catalizador apropiado (Hidrxido de sodio que debe ser en escama, de alta
pureza). En el procesamiento se produce la reaccin qumica, obtenindose el
combustible Biodiesel y Glicerol, previa decantacin (Separacin) de ambos
componentes que dura alrededor de 12 horas.
Para producir biodiesel la formulacin a seguir es la siguiente:
* 100 litros de aceite vegetal.
* 15 litros de alcohol Metanol.
* 400 grs. de Hidrxido de Sodio (Soda Custica de mxima pureza)
Para el envasado del biodiesel, se tiene dos opciones, puesto que se estima una
produccin de 4.38 toneladas de biodiesel, los envases requeridos se repartirn
entre la mitad de la cantidad de biodiesel producido. Ambas presentaciones
almacenarn dicho producto.
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Tabla 5. Costos de produccin directos para envases.
Envase Capacidad Precio Requeridos Total
Bidn de 22 litros $251 2 pallets de $502
plstico con 64
tapa
Barril 200 litros $250 11 $2,750
TOTAL $3,252
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COSTOS INDIRECTOS
Requerimientos elctricos
Por cada 300 litros de Biodiesel elaborado se consumirn 14,11 kW. Entonces
para un volumen de 5,000 litros de biodesel se tiene 235.166667 kW.
Y tomando como referencia los costos propuestos por la CFE para consumidores
de tensin mayor a 220 kV se establece un costo de 0.1521 pesos /kWh, teniendo
un total de $35.76885.
Litros kw Costo
300 14.11 0.1521
235.16666 35.7688
5000 7 5
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Cuadro comparativo de precios del producto 1
A continuacin se plasman los precios de biodiesel de las distintas empresas que
conforman la oferta en Mxico.
PRECIO
EMPRESA POR LITRO ORIGEN
Aceite
Biofuels $13.50 usado
Energa
Girn, S.A. Aceite de
de C.V. $15.00 higuerilla
Aceite
Combiomex $14.00 usado
Aceite y
grasas
Moreco $16.00 usados
Biocom del Aceite
sureste $13.00 usado
Ecoen S.A. Grasas y
De C.V. $15.50 aceites
Cuadro 3. Listado de precios de distintas empresas a nivel nacional.
1 Se realiz la respectiva cotizacin del biodiesel a las empresas mostradas en el cuadro (incluye I.V.A.)
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El costo de produccin de un litro de biodiesel a partir de palma de aceite en una
planta de molienda agrcola asciende a 6.30 pesos, en una planta de molienda
industrial 48 centavos de dlar o 5.3 pesos y en una mediante qumicos un costo
de 54 centavos de dlar o 5.9 pesos, segn el estudio de SENER-BID-GTZ. En
comparacin con el disel de petrleo que tiene un precio de venta de $14.20 por
litro, si se toma el valor ms alto de produccin de biodisel estimado de $9.30, la
diferencia con respecto al precio del disel de petrleo es $4.9, lo cual es
aproximadamente el 35% de ganancia, que vuelve rentable al biodisel en el
mercado, aunque poco atractivo para un proyecto de inversin.
Por lo anterior, cabe mencionar que debe ser gradual la introduccin de biodisel
para sustituir cierto porcentaje de disel como combustible en el pas, y la
direccin para generalizar su uso va encaminada a reducir el costo de produccin,
analizando cada una de las variables que influyan en este valor. Al contar con un
costo de produccin bajo, el precio de venta del biodisel, incluyendo impuestos,
puede llegar a competir significativamente en el mercado con el precio del disel.
En la figura 2 se aprecia la variacin de costos de produccin dependiendo de la
materia prima y la capacidad de la planta establecida.
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Figura 2. Costos de produccin de biodiesel a partir de diferentes materias
primas y mediante diferentes procesos.
COMBIOMEX
(Combustibles Biolgicos de Mxico SA de CV) es una empresa mexicana creada
en 2008, dedicada a la investigacin y produccin de biocombustibles,
particularmente Biodiesel, con la finalidad de brindar productos ecolgicos y
sustentables para las empresas e instituciones preocupadas por el cuidado
ambiental y el desarrollo sustentable.
Desde 2013 produce Biodiesel en su planta, ubicada en el municipio de Centro de
estado de Tabasco y est gestando el proyecto Centro de Transferencia de
Tecnolgica para la Produccin de Biodiesel Sustentable con la SENER
(Secretara de Energa)
Contacto: Otilia Valencia Nuez S/N, Villahermosa C.P. 86280. Tel. 9931609430
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A nivel nacional (directos)
Reoil
REOIL es una organizacin creada en 2008, por emprendedores mexicanos, para
la gestin integral y correcto reciclado del residuo slido de manejo especial
conocido como aceite vegetal usado. Tiene una amplia experiencia de
especializacin en el reciclado de grasas y aceites vegetales usados y una
vinculacin activa con los principales productores de biodisel en todo el mundo.
Contacto:
Call Center Mxico (55) 55 87 00 33
Mail info@reoil.net, acapulin@reoil.net
Web www.reoil.net
Moreco
Biodiesel Moreco es una empresa dedicada a la recoleccin de aceites vegetales
y grasas animales de desecho para su posterior conversin a biodiesel. Biodiesel
Moreco tiene como objetivo el reciclar y transformar en biodiesel la mayor parte de
los aceites vegetales de residuo generados en el estado de Michoacn.
Contacto:
Web http://www.moreco.com.mx/
Loma Hermosa No.12 Col Loma Bonita
CP 58880 Tarmbaro, Michoacn
Biofuels SA de CV
En Biofuels de Mxico se dedican de manera formal a la recoleccin y reciclaje de
Aceite Vegetal Usado para la produccin de Biodiesel. Iniciaron operaciones en
Septiembre de 2005 en la Ciudad de Mxico, al da de hoy tienen cobertura en
Puebla, Cholula, Cuernavaca, Distrito Federal, Zona Metropolitana, Toluca,
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Metepec, Guadalajara, Tlaquepaque, Zapopan, Tonal, Veracruz, Crdoba,
Xalapa, Boca del Rio, Quertaro, Cancn, Playa del Carmen, Chetumal.
Contacto:
Web http://recoleccionaceite.com/index.php
CDMX telfono (52 55) 2000 2627
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(Indirecta)
Bioenergticos Mexicanos SAPI de CV
Bioenergticos Mexicanos S.A.P.I. de C.V. se constituye el 13 de marzo del ao
2007, promovida por diversas Organizaciones de productores, para desarrollar el
proyecto regional de construccin de la Planta Productora de Etanol Tamaulipas
Norte, teniendo como principal objetivo el dar un valor agregado a nuestra
produccin de sorgo.
Direccin Carr. 120 Km. 77 Cd. Valle Hermoso, Tam. Tel (894) 856 6255
DEMANDA
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utilizados para satisfacer las necesidades de energa de los sectores transporte,
industrial, residencial, comercial, pblico y agropecuario, totaliz 4,568.1 PJ en
2009, lo que implic un aporte de 95.3% del consumo final total.
Tabla 10. Consumo final total de energa en petajoules 2008 (SENER, 2010)
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Figura 4 Consumo energtico por sector y por energtico (SENER, 2010).
A partir de la Tabla 11 se obtienen las Tablas 11.1, 11.2 y 11.3 donde se calcula la
cantidad de mezcla, disel y biodisel respectivamente, necesarios para cubrir la
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demanda energtica en los escenarios alternativos y su comparacin con el
escenario de tendencia en el periodo de estudio (las cifras estn redondeadas).
Cabe sealar que, el nico estado en Mxico que consume biodiesel de manera
significativa es Chiapas, ya que destaca por haber implementado un proyecto
para la produccin de biodiesel a partir del pin (Jatropha curcas), para disminuir
la contaminacin ambiental y fomentar la seguridad energtica. Actualmente, este
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Estado cuenta con una flota de autobuses de transporte pblico que utilizan este
biodiesel.
Canales de comercializacin.
En la siguiente seccin se consideran los aspectos relacionados a la distribucin
del biodisel al usuario final y su aplicacin en flotas de vehculos. En la figura 5
se ilustra esta cadena y se explica ms detalladamente.
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Consumidor
Comercializacin
Transformacin
Acopio
Transportistas
Proveedor
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CAPTULO III: Diseo Tcnico
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Propuesta de localizacin y tamao de planta.
Cuadro 4. Macrolocalizacin.
EMILIANO
Factor/localidad TENOSIQUE BALANCAN ESTAPILLA
ZAPATA
Servicios comunitarios 4.00 4.00 4.00 3.00
Vas comunicacin 4.00 4.00 4.00 2.00
Poblacin (No.) 2.00 2.00 2.00 1.00
Reglamentos 3.00 2.00 2.00 3.00
Marginacin 2.00 3.00 3.00 1.00
Transporte 4.00 4.00 3.00 2.00
Riesgos mayores (Inundacin) 2.00 2.00 1.00 2.00
Seguridad 3.00 2.00 2.00 2.00
Lejana de mercado 4.00 3.00 2.00 1.00
Recursos humanos aptos 3.00 2.00 2.00 1.00
Problemas sociales 2.00 3.00 3.00 2.00
Existencia de insumos 4.00 2.00 1.00 3.00
Servicios de maquinaria 2.00 4.00 2.00 2.00
Bancos e internet 4.00 4.00 3.00 1.00
Areas protegidas 3.00 3.00 1.00 2.00
Proveedores de insumos 3.00 3.00 2.00 2.00
Totales (Suma) 49.00 47.00 37.00 30.00
1 BAJO
4 ALTO
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Microlocalizacin
Cuadro 5. Microlocalizacin
SALIDA DE LAZARO
Factor/localidad BELEN GOMEZ Z
LA CIUDAD CARDENAS
Disponibilidad de energa 3.00 2.00 2.00 3.00
Vas comunicacin 4.00 3.00 4.00 3.00
Mano de obra calificada 2.00 2.00 2.00 1.00
Reglamentos 4.00 3.00 3.00 2.00
Vas de acceso 3.00 4.00 4.00 3.00
Transporte 4.00 4.00 3.00 4.00
Riesgos (inundacin, sequa) 3.00 3.00 3.00 2.00
Seguridad 3.00 2.00 2.00 3.00
Distribucin de insumos 4.00 2.00 4.00 2.00
Manejo de desechos 2.00 2.00 2.00 3.00
Impacto en la poblacin 2.00 3.00 4.00 2.00
Agua disponible 1.00 3.00 3.00 3.00
Asesora tcnica 2.00 2.00 2.00 1.00
Totales (Suma) 37.00 35.00 38.00 32.00
Ubicacin
El emplazamiento de la planta de biodisel se encuentra en el estado de Tabasco,
a las afueras del municipio de Tenosique, en la carretera federal 203, (figura 7). La
planta de produccin de biodiesel, se ubicar sobre una parcela de 500 m 2. Como
se puede observar, la planta a construir se encuentra a 3.2 km de la entrada a la
ciudad de Tenosique, en ese trayecto se demora 3 minutos en coche (figura 8).
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Figura 7. Mapa de la localizacin de la planta de biodiesel
Croquis
A continuacin, se presenta el croquis de la planta de biodiesel, que fue realizado
con el programa Edraw y la respectiva descripcin de las instalaciones.
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La planta de biodiesel, (figura 9) se dotar de caractersticas constructivas,
instalaciones y urbanizacin adecuadas para que sta pueda realizar su objetivo
satisfactoriamente (redes pluviales, alumbrado etc.) La planta dispondr de un
rea de oficinas, carga/descarga, almacenamiento, estacionamiento y proceso. As
mismo, contar con un laboratorio que le dar total autonoma en cuanto a anlisis
de sustancias, que estar equipado convenientemente.
rea administrativa
Corresponde a las oficinas y est dividido en dos partes, una de las cuales estar
ocupada por el gerente y el supervisor. La otra parte ser para el personal
encargado de ventas y atencin a clientes.
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rea de proceso
En esta rea se encuentran toda la maquinaria industrial para el proceso de
obtencin de biodisel a partir de palma de aceite. Cuenta con los respectivos
sealamientos y sistemas de control.
Laboratorio
Estar dentro del edificio principal y contar con los equipos y personal
capacitado para el anlisis de calidad del biodisel; ste se implementar despus
de un ao de operacin de la planta, por lo que no se incluyen aun los gastos de
equipos necesarios.
Terreno
41
Costo de produccin
CONCEPTO $ TOTAL
Costo de $101,140
produccin
Precio $5.057
unitario:
Gastos varios $11.44
TOTAL $16.49
Gastos de administracin.
42
Estos gastos son aquellos en los que incurre una empresa para organizar los
factores productivos. Los das hbiles de trabajo son 5 das hbiles a la semana.
En la siguiente tabla se desglosan los gastos de este tipo.
Gastos de venta
CONCEPTO PRECIO
$
Publicidad 1,500.00
Fletes $ 700.00
Comisin vendedores $ 200.00
$
TOTAL 2,400.00
43
Maquinaria
44
Equipo y mobiliario
Silla $500 4
Alto: 75 cm
Ancho: 53 cm
Profundo: 50
cm
Computadora $7,600 4
TOTAL $64,894
Tabla 18. Inversin para el mobiliario y equipo en el rea de oficinas dentro de la
planta de biodiesel.
Construcciones
45
750,000. Adems de esto se calculan la cantidad de materiales con sus precios
(en dlares) en las siguientes tablas. Los precios mostrados fueron obtenidos
utilizando el sitio www.webcapp.com.
En la tabla 19-a, se presenta los gastos respecto a la los cimientos, que
constituyen el sector de la construccin, que se encuentran debajo de la superficie
del terreno y sobre el cual se desarrolla la edificacin.
En la tabla 19b, se despliega los gastos por los cimientos de mampostera, que
pertenecen a las cimentaciones superficiales, y su funcin es repartir las cargas
transmitidas por la edificacin.
46
Tabla 20. Desglose de los gastos de construccin para capa aisladora.
Clculos para 21.0 metros lineales y un espesor de muro de 10.0
cm.
Capa Aisladora Horizontal de Concreto con Hidrfugo (e=2cm)
Precio
Material Cantidad Compra $USD
Cemento 17.85 kg 1 bolsa(s) $ 10
Arena Mediana 0.04 m3 1 m3 $ 31
Hidrfugo 0.80 kg 1 balde(s) $5
Pintura Asfltica 0.21 l 1 balde(s) $11
Total: $ 57
Cemento: bolsa 50kg | Hidrfugo: balde 1kg | Pint. Asf: balde 18l
Tabla 22. Desglose de los gastos de construccin para revoque interior (fino).
Clculos para cubrir 400.0 m de pared.
Material Cantidad Compra Precio $ USD
Cemento 138.80 kg 3 bolsa(s) $ 30
Cal Hidrulica 572.00 kg 23 bolsa(s) $ 95
Arena Mediana 1.84 m3 2 m3 $ 62
Total: $ 187
Cemento: bolsas 50kg | Cal: bolsas 25kgCemento de Albailera: bolsas de 40
kg
Tabla 23. Desglose de los gastos de construccin para revoque exterior (grueso)
Clculos para cubrir 400.0 m de pared.
Material Cantidad Compra Precio $USD
Cemento 1056.00 kg 22 bolsa(s) $ 218
Cal Hidrulica 1648.00 kg 66 bolsa(s) $ 272
Arena Mediana 8.00 m3 8 m3 $ 249
Total: $ 739
Cemento: bolsas 50kg | Cal: bolsas 25kg | Hidrfugo: baldes 1kgCemento de Albailera:
bolsas de 40 kg
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En la siguiente tabla, se muestran los gastos por compra de las baldosas
cermicas para el piso.
Tabla 25. Desglose de los gastos por la adquisicin de baldosas cermicas del
piso.
Clculos para cubrir 200.0 m de piso.
Material Cantidad Compra Precio $USD
Piso Porcelanato 50x50cm con
desperdicio 210m2 210 m2 $ 5,212
Adhesivo p/cermico 880 kg 30 bolsa(s) $ 667
Pastina 50.00 kg50 bolsa(s) $ 305
Total: $ 6,184
Adhesivo #47; cermico: bolsas 30kg | Pastina: bolsas 1kg
Tabla 27. Desglose de los gastos para el rea del suelo a rellenar
49
En la tabla 28, se enlistan los requerimientos para la construccin del techo de tipo
chapa sobre metal.
Tabla 28. Desglose de los gastos de construccin para puesta del techo.
Clculos para cubrir 203.7 m de techo
Material Cantidad Compra Precio $USD
Cabios perfil C100
mm(longitud 4.95
m) 32 u(longitud 4.95 m) 32 u(longitud 4.95 m) $ 2,604
Malla plstica
sujetadora 249.33 m2 2 rollo(s) $ 59
Membrana
Aislante 249.33 m2 13 rollo(s) $426
Lana de vidrio 249.33 m2 12 rollo(s) $ 645
Chapa ondulada
HG (longitud
4.95 m) 42 u 42 u $ 456
Tornillos
autoperfy
arandela de
neopreno 2078 u 2078 u $ 398
Total: $4,588
Membrana: rollo 20m2 | L. Vidrio: rollo 21,6m2 | Malla: rollo 200m2
Aclaraciones:
Nota 1
Las cantidades y medidas son aproximadas y se debern ajustar todas las medidas en obras
Nota 2
Estimacin de materiales para techos con escurrimiento utilizando canaleta exterior
Nota 3
El listado de materiales es solo a modo de referencia y no representa un clculo de
estructura, para lo cual deber ser consultado aun especialista en la materia.
Instalaciones
Requerimientos elctricos
50
Por cada 300 litros de Biodiesel elaborado se consumirn 14,11 kW. Entonces
para un volumen de 5,000 litros de biodesel se tiene 235.166667 kW.
Y tomando como referencia los costos propuestos por la CFE para consumidores
de tensin mayor a 220 kV se establece un costo de 0.1521 pesos /kWh, teniendo
un total de $35.76885, segn la tabla 7. Pero debido a que son instalaciones para
local comercial, el costo de este servicio es de $530 pesos aproximadamente al
mes.
Sanitarios y drenaje
Das
Concepto Costo
Hbiles
Instalacin de Medidor $ 570.00 1 a 15
Conexin completa en agua larga " y drenaje en misma $
1 a 15
zanja con ruptura y reposicin de pavimento 14,860.00
Sanitarios y acondicionamiento $13,786 1 a 7
TOTAL $29,216
Utensilios
En la tabla 5 del captulo II, se han descrito los envases necesarios para la
produccin de un lote de 5 toneladas de biodisel.
Depreciacin
Este trmino se refiere a una disminucin peridica del valor de un bien material o
inmaterial. Puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso,
el paso del tiempo y la vejez.
51
Para la determinacin de la depreciacin, se utiliza el mtodo lineal a veinte aos,
aplicado a las maquinarias de proceso, instalaciones de servicios industriales,
equipo y mobiliario, construcciones y utensilios. En la tabla a continuacin se
calcula el tiempo en que un bien pierde su valor y se muestra la depreciacin
anual de cada concepto.
AOS VIDA
CONCEPTO MONTO $ UTIL DEP./AO
$
Maquinaria $1,081,674.00 5 216,334.80
Equipo & Mob. $ 64,894.00 3 $ 21,631.33
$
Construcciones $ 2,750,000.00 20 137,500.00
$
Instalaciones $ 29,216.00 3 9,738.6.00
Utensilios $ 3,252.00 3 $ 1,084.00
$3,929,036.00
TOTAL $ 386,288.80
52
$
11 $ 137,500.00 137,500.00 $ 2,691,536.00
$
12 $ 137,500.00 137,500.00 $ 2,829,036.00
$
13 $ 137,500.00 137,500.00 $ 2,966,536.00
$
14 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,104,036.00
$
15 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,241,536.00
$
16 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,379,036.00
$
17 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,516,536.00
$
18 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,654,036.00
$
19 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,791,536.00
$
20 $ 137,500.00 137,500.00 $ 3,929,036.00
Tabla 31. Depreciacin acumulada
Plan de produccin
53
Tabla 32. Rendimientos esperados de los productos a obtener.
Producto Capacidad anual Rendimiento
Biodiesel 215,000 t/ao 1017 kg aceite crudo/tn
biodiesel producido
Glicerina 24,080 t/ao 112 kg glicerina/tn
biodiesel producido
:
SEMANA MES AO
20 215
Capacidad 5 toneladas toneladas toneladas
COSTO P. $ $ 95 $ 95 $ 95
ENVASE 22 L 100 400 5000
COSTO DIRECTO $ 9500 $ 38,000 $ 475,000
SEMANA MES AO
20
5 toneladas toneladas 215 toneladas
COSTO P $ 1070 $ 1070 $ 1070
ENVASE 200 L 11 44 $ 550
$
COSTO DIRECTO $ 11,770 47,080.00 $588,500
54
Tabla 35. Cantidad de materia prima mensuales requeridos para biodiesel.
Estos costos se deben tener en cuenta para hacer una relacin entre la capacidad
y el uso real de la planta y as se asegura el tener disponible siempre material y
contactar a tiempo a los proveedores tanto de materias primas como de insumos.
DIAGRAMA DE FLUJO
RECEPCION DE LA MATERIA
PRIMA
ACONDICIONAMIENTO Y COCCION
METANOL ESTERIFICACION
55
NAOH TRANSESTERIFICACION
RECUPERACION DE
REPOSO DE LA METANOL
MEZCLA
DECANTACION
SEPARACION DE
GLICERINA Y
NEUTRALIZACION METANOL
REFINACION
TRATAMIENTO
FILTRADO DE BIODIESEL
GLICERINA
INSPECCION DEL
PRODUCTO
ENVASADO Y
ALMACENAMIENTO
56
calidad del fruto se clasifican. Se descargan en una plataforma de recibo y,
mediante un sistema de tolvas se alimentan las vagonetas. Una vez cargadas,
stas se trasladan por medio de rieles al rea de esterilizacin.
Acondicionamiento y coccin. La esterilizacin es llevada a cabo con vapor a
baja presin. los esterilizadores ( son autoclaves) de igual capacidad, por medio
de vapor de agua saturada a presiones relativamente bajas, durante periodos que
van de los 65 a los 90 minutos, dependiendo de la madurez de la fruta,
aumentando y disminuyendo la presin. Este proceso acelera el ablandamiento
de la unin de la fruta, lo cual facilita su separacin, la extraccin del aceite.
Trituracin Se separa la mezcla compuesta de fibras y frutos. Se quiebran las
cscaras de las nueces y se remueve el palmiste que pasa a travs de un silo de
secado a un filtro prensa. El aceite de palmiste se vende y la torta de palmiste se
usa como forraje. La fibra y la cscara son recogidas y se emplean como
combustible en la caldera
Extraccin del aceite La digestin es el proceso en el cual se libera el aceite del
fruto a travs de la ruptura de las clulas contenedoras de aceite. El digestor
comnmente empleado consiste en un envase cilndrico calentado con vapor al
cual se le ajusta un agitador. Los frutos son macerados hasta formar una masa
homognea y blanda de la cual se extrae el aceite mediante prensas de tornillo
sinfn. El aceite se clarifica a travs de una separacin gravimtrica seguido por un
proceso de reduccin de humedad mediante el calentamiento en sistemas de
tanques o por secado atmosfrico o en vaco.
Esterificacin se obtiene el aceite crudo de palma y a ste es agregado el
metanol para la obtencin de biodiesel. ste debe ser calentado a 60C durante
30 minutos
Transesterificacin Una corriente de aceite y otra de hidrxido de sodio son
mezcladas y calentadas hasta 65 C. La mezcla se introduce a un reactor de
conversin para transformar el cido palmtico en palmitato de sodio que es un
slido. Luego se realiza la separacin de los productos de la reaccin para obtener
el aceite a transesterificar. La reaccin de transesterificacin ocurre en un reactor
de flujo en pistn, que asegura una mayor superficie de contacto.
Reposo de la mezcla. Para facilitar el proceso de separacin, es recomendable
dejar la mezcla en reposo durante 8-12 horas, ya que las densidades de la
57
glicerina y biodiesel obtenido son diferentes y en el equipo se obtendrn dos
fases.
Decantacin Se separan la glicerina y el biodisel por un agujero del fondo del
reactor a travs de un tubo transparente. La glicerina semilquida es de
color marrn oscuro; el biodisel es del color de la miel. Primero saldr
la glicerina y cuando empiece a salir biodisel se cambia la salida del tubo a otro
recipiente. Si cae algo de biodisel en el recipiente de la glicerina es fcil
recuperarlo cuando la glicerina se espesa.
Neutralizacin La mezcla de productos y reactantes a la salida del reactor, se
bombea y calienta para saturarla, evitando as un mayor consumo de energa en la
columna de destilacin. De este equipo sale el metanol por el tope y la mezcla de
biodisel y glicerina por el fondo.
Separacin del catalizador La separacin del hidrxido de sodio que sale en la
mezcla del fondo de la columna se realiz en un reactor de conversin empleando
cido fosfrico. Despus se utiliz un separador que elimina de la corriente lquida
el fosfato de sodio.
Recuperacin de la glicerina Se calienta la mezcla que sale por el fondo de la
torre de extraccin y se separa, obtenindose por el tope agua y metanol, y por el
fondo la glicerina con ms del 95 % de pureza. Se dispondr de un tanque de
almacenamiento de glicerina cruda que estar calefactado debido al alto punto de
fusin de la glicerina impura. Este tanque recibe este subproducto del proceso y lo
transfiere a las cisternas mediante las correspondientes bombas.
Refinacin del biodisel Una torre de extraccin lquidolquido fue utilizada con
agua como solvente para separar el biodisel de la glicerina. Por el tope sale el
biodisel contaminado de aceite, metanol y agua, y por el fondo se obtiene la
glicerina con agua y metanol.
Filtrado del biodisel Para purificar el biodisel se emplea un separador,
calentando antes la mezcla para facilitar la separacin del agua y el
biocombustible. Se obtiene por el tope, agua contaminada de metanol, y por el
fondo el biodisel con ms del 95 % de pureza.
Inspeccin es necesario determinar las caractersticas fsicas y qumicas del
biodiesel obtenido, ya que debe cumplir con las normativas vigentes para
combustibles. Anlisis Bsicos del Biodiesel B100 incluyen los siguientes:
58
Parmetro / Unidad / Especificacin
Densidad a 15 C /Kg/m3 / 860 900
Contenido de Agua / mg/kg / 500 mximo
Punto de Nube /grados C /5 mximo
Contaminacin Total /mg/kg/ 15 mximo
Envasado y almacenamiento Los tanques deben ser de material acero al
carbono de techo fijo, cilndrico verticales y con recubrimiento interno compatible a
las caractersticas fsico qumicas del producto a ser almacenado. Con el fin de
evitar derrames se recomienda el uso de conexiones anti-derrames, y se debe
usar en estos casos cubetos mviles para contencin de derrames en maniobras
de carga y descarga. Para cada instalacin, la capacidad total de almacenamiento,
as como el tamao y el nmero de tanques, depender del volumen y frecuencia
de la recepcin de los productos, de las frecuencias de rotacin y del nmero de
productos o mezclas diferentes que se manipulen, etc.
Tiempo de ejecucin:
Se realizar en el plazo de 15 meses. El plazo estimado para cada actividad hasta
la inauguracin de la planta se describe en la siguiente tabla.
ACTIVIDADES MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 1 1 1
0 2 3 4 5
Determinacin de la localizacin de la
planta
Adquisicin de materiales para
construccin
Obra de construccin
Disposicin de servicio de agua potable
y electricidad
59
Adquisicin de maquinaria
Instalacin de maquinaria en el edificio
Adquisicin de materia prima e insumos
Adquisicin del mobiliario
Contratacin del personal
Inicio de operaciones de la planta
Tabla 36. Programa de actividades para el establecimiento de la planta de
biodiesel
60
Beneficios sociales del proyecto.
61
Indicadores financieros
A la hora de analizar la conveniencia o no de realizar un proyecto de inversin, es
necesario utilizar ciertos indicadores financieros que permiten tomar una decisin
objetiva. Estos indicadores indican si el proyecto es viable o no.
62
El valor presente neto (VPN) mide el aporte econmico de un proyecto a los
inversionistas. El periodo de recuperacin de inversin (PRI) indica el ao en que
se recupera la inversin, el punto de equilibrio (PE) es la cifra del mnimo que se
debe de tener en ventas anualmente. La Tasa Interna de Retorno es una medida
de rentabilidad del proyecto. La relacin entre beneficio y costo (RBC) muestra la
cantidad de dinero actualizado que recibir el Proyecto por cada unidad monetaria
invertida.
Para este caso, todos los indicadores muestran que el proyecto resulta rentable
conforme a las condiciones propuestas en este planteamiento.
Tabla 39. Estimacin del precio del producto para calcular las ventas mensuales.
La glicerina, siendo un subproducto, se vender a un precio de $80 pesos.
63
Las proyecciones financieros del proyecto estn contempladas para los cinco
primeros aos de puesta en marcha. De la inversin total del proyecto, se estima
un prstamo del 80%, que est resaltado en color amarillo.
64
$2,770,700 $ $ $ $ $11,841,833
SALDOS .08 4,240,103.43 5,822,663.02 7,518,378.85 9,327,250.92 .96
$628,645.7 $ $ $ $ $3,143,228.
PAGOS DE CAPITAL 6 628,645.76 628,645.76 628,645.76 628,645.76 80
CORTO PLAZO
$ $ $ $
LARGO PLAZO - - - -
$2,142,054 $ $ $ $ $8,698,605.
SALDO FINAL .32 3,611,457.67 5,194,017.26 6,889,733.09 8,698,605.16 16
SALDO $ $ $ $
ACUMULADO - - - -
CONCEPTO/AO 1 % 2 % 3 % 4 % 5 %
INGRESOS 100
$ $ $ $
3,347,759.1 3,347,759.1 3,347,759.1 $ 3,347,759.1
POR VENTAS 8 8 8 3,347,759.18 8
$ $ $ $ $
OTROS INGRESOS 595,200.00 595,200.00 595,200.00 595,200.00 595,200.00
$
TOTAL DE 3,942,959.1 100.0 $3,942,959. 100.0 $3,942,959. 100.0 $3,942,959.1 100.0 $3,942,959.
INGRESOS 8 0 18 0 18 0 8 0 18 100
$
1,020,960.0 $1,020,960. $1,020,960. $1,020,960.0 $1,020,960. 25.8
Costo de produccin 0 25.89 00 25.89 00 25.89 0 25.89 00 9
$ $ $ $
2,921,999.1 2,921,999.1 2,921,999.1 $ 2,921,999.1 74.1
Utilidad bruta 8 74.11 8 74.11 8 74.11 2,921,999.18 74.11 8 1
Gastos de $ $ $ $
administracin $14,925.12 0.38 14,925.12 0.38 14,925.12 0.38 14,925.12 0.38 14,925.12 0.38
$ $ $ $
Gasto de venta $28,800.00 0.73 28,800.00 0.73 28,800.00 0.73 28,800.00 0.73 28,800.00 0.73
$ $ $ $
2,878,274.0 2,878,274.0 2,878,274.0 $ 2,878,274.0 73.0
Utilidad de operacin 6 73.00 6 73.00 6 73.00 2,878,274.06 73.00 6 0
$ $ $ $
Gastos financieros $565,781.18 14.35 452,624.95 11.48 339,468.71 8.61 226,312.47 5.74 113,156.24 2.87
$ $ $ $ $
Depreciacin 386,288.80 9.80 386,288.80 9.80 386,288.80 9.80 386,288.80 9.80 386,288.80 9.80
$ $ $ $
Otros egresos $327,600.00 8.31 327,600.00 8.31 327,600.00 8.31 327,600.00 8.31 327,600.00 8.31
$ $ $
Utilidad antes de 1,598,604.0 $ 1,824,916.5 $ 2,051,229.0 52.0
impuestos 8 40.54 1,711,760.31 43.41 5 46.28 1,938,072.79 49.15 3 2
$ $ $ $ $
ISR 255,776.65 6.49 273,881.65 6.95 291,986.65 7.41 310,091.65 7.86 328,196.64 8.32
$ $ $ $ $
ISPT 271,762.69 6.89 290,999.25 7.38 310,235.81 7.87 329,472.37 8.36 348,708.93 8.84
$ $ $ $
1,071,064.7 1,146,879.4 1,222,694.0 $ 1,374,323.4 34.8
Utilidad neta 3 27.16 1 29.09 9 31.01 1,298,508.77 32.93 5 6
65
En la siguiente grfica, se muestra la trayectoria de las utilidades netas a lo largo
de cinco aos. La trayectoria es una lnea recta e incrementa cada ao.
Proyeccin de utilidades
$1,600,000.00
$1,400,000.00
$1,200,000.00
$1,000,000.00
Utilidad
$800,000.00
$600,000.00
$400,000.00
$200,000.00
$-
1 2 3 4 5
Aos
66
Dictamen de la factibilidad social, econmica y financiera proyecto.
La viabilidad financiera del proyecto est comprobada por los resultados que
muestran sus indicadores financieros de evaluacin del proyecto, como son: los
beneficios financieros que genera el proyecto para el periodo proyectado de cinco
aos evaluado con una tasa de oportunidad del 18% que brinda el Valor Presente
Neto de $5,857,626.44. La rentabilidad del proyecto para el periodo proyectado
expresada por medio de la TIR es de 59.01%. De igual manera la inversin se
recupera en un periodo de aproximadamente 2 aos, esto se puede ver en el
resultado del indicador Periodo de recuperacin de la inversin (PRI). La utilidad
neta para el primer ao es de $1,071,064.73 que corresponde al 27% del total de
ingresos.
67
CAPTULO V: Marco legal de la Organizacin
68
Los elementos organizativos para la constitucin legal de la empresa a partir
de la ley de sociedades mercantiles mexicanas
69
Organigrama de la empresa
A continuacin se muestra el correspondiente organigrama de la planta productora
de biodisel para ejemplificar su estructura organizacional.
Gerente
Auxiliar de Auxiliar de
planta 1 planta 2
Servicios
Operario Operario Almacenista Operario Operario
generales
Operario Operario
Perfiles de cargo
GERENTE
Objetivo
Poseer conocimientos y destrezas en actividades que suponen la aplicacin de
mtodos, procesos y procedimientos en materia de la utilizacin de
biocombustibles.
Es el encargado de planear, organizar, evaluar todas las estrategias y decisiones
de la empresa, adems posee la capacidad de trabajar en equipo, capacidad para
percibir el panorama general, distinguir los elementos ms significativos de una
situacin y comprender las relaciones entre ellos.
Tareas y Responsabilidades
- Comunicar y dirigir los objetivos de la organizacin.
- Elaboracin de planes y presupuestos para el crecimiento de la organizacin.
- Comprender las tendencias econmicas y polticas del entorno y definir la
estrategia de la organizacin en los mercados de biocombustible en Mxico.
70
- Seguimiento, evaluacin y control de los procesos de la organizacin.
Requisitos
- Profesional en administracin de empresas.
- Experiencia mnima de dos aos en cargos similares.
Cualidades y Habilidades
- Inteligencia
- Solucin de conflictos
- Capacidad de anlisis
- Comunicacin
- Liderazgo
- Responsabilidad
- Habilidades financieras
- Conocimiento en Recursos Humanos
CONTADOR
Objetivo
Es el encargado de manejo contable de la organizacin.
Tareas y Responsabilidades
- Elaboracin de los estados contables.
- Desarrollar las proyecciones de los estados financieros.
Requisitos
- Profesional en contadura.
- Experiencia mnima de dos aos en cargos similares.
Cualidades y Habilidades
- Asignar los recursos y desarrollar un adecuado manejo financiero de la
organizacin.
- Iniciativa
- Comunicacin
- Responsabilidad
ADMINISTRADOR DE PLANTA
Objetivo
Atender todo lo relacionado con el manejo de personal, maquinaria, equipo,
planta, materias primas, productos y almacn.
Tareas y Responsabilidades
71
- Supervisar las actividades de la maquinaria y la planta.
- Controla los insumos y el almacn.
- Verifica los despachos y control de calidad.
- Verifica los inventarios de almacn de materia prima y almacn de producto.
Requisitos
- Administrador de empresas.
- Experiencia mnima de dos aos en cargos similares.
Cualidades y Habilidades
- Seleccin y contratacin de personal
- Solucin de conflictos
- Capacidad de anlisis
- Liderazgo
- Responsabilidad
SECRETARIA
Objetivo
Es la encargada de apoyar en las tareas establecidas por sus superiores y brindar
acompaamiento en los procesos de la compaa.
Tareas y Responsabilidades
- Atender a clientes y proveedores.
- Seguir las instrucciones impartidas por su jefe inmediato.
- Mantener discrecin sobre todo lo que respecta a la empresa.
Requisitos
- Tcnico en secretariado.
- Experiencia mnima de 1 ao en cargos similares.
Cualidades y Habilidades
- Excelente servicio al cliente
- Buena redaccin y ortografa
- Dominio de office
- Iniciativa
- Compromiso
- Responsabilidad
AUXILIAR DE PLANTA
Objetivo
72
Brindar apoyo al administrador de planta, realizar los procesos de produccin de
material vegetal biotecnolgico utilizando tcnicas. Tiene a su cargo los operarios
y el rea de servicios generales.
Tareas y Responsabilidades
- Control y de los insumos y almacenamiento.
- Supervisin de los inventarios de materia prima.
- Presentacin de informes.
Requisitos
- Tcnico de produccin biotecnologa de materia vegetal.
- Experiencia mnima de 6 meses en cargos similares.
Cualidades y Habilidades
- Compromiso
- Comunicacin
- Responsabilidad
ALMACENISTA
Objetivo
Es el encargado de almacenar la materia prima de Jatrophas curcas, despachar
las cantidades ordenadas de materia prima especficas para la produccin.
Tareas y Responsabilidades
- Recepcin de materia prima y almacenamiento
- Llevar los inventarios de materia prima.
- Presentar informes sobre existencias
Requisitos
- Tcnico de produccin biotecnologa de materia vegetal
- Experiencia mnima de 6 meses en cargos similares
Cualidades y Habilidades
- Honradez
- tica
- Comunicacin
- Responsabilidad
OPERARIO
Objetivo
73
Es el encargado de apoyar a los almacenistas en las diferentes labores y los
procesos de extraccin del aceite en las respectivas mquinas.
Tareas y Responsabilidades
- Aseo y limpieza de las instalaciones
- Administrar los recursos fsicos asignados para su labor
- Ejecutar las acciones de extraccin de aceites
Requisitos
- Bachillerato
- Experiencia mnima de dos aos en cargos afines
Cualidades y Habilidades
- Comunicacin
- Trabajo en equipo
- Responsabilidad
- tica
- Agilidad
SERVICIOS GENERALES
Objetivo
- Es el encargado de la limpieza, la organizacin y mantenimiento de todas las
reas de la planta de Biocombustibles.
Tareas y Responsabilidades
- Aseo y limpieza de las instalaciones
- Prestar servicio de cafetera al rea administrativa
- Administrar los recursos fsicos asignados para su labor
Requisitos
- No requiere conocimientos especficos
- Experiencia mnima de dos aos en cargos afines
Cualidades y Habilidades
- Solucin de conflictos
- Comunicacin
- Trabajo en equipo
- Responsabilidad
- tica
- Agilidad
74
Tipo de sociedad
Sociedad cooperativa
Sociedad de Responsabilidad limitada
Sociedad Annima
75
3. Reservar la denominacin social. Una vez definido la denominacin social se
debe obtener el permiso que expide la Secretara de Economa autorizando su uso
a travs del portal www.tuempresa.gob.mx
Se debe exhibir, al menos el 20% del valor de cada accin que ser pagada
en efectivo.
Deber exhibir el total del valor de cada accin que haya de pagarse con
bienes distintos al dinero.
La forma en que se pagar la parte del capital social en caso de que ste
no se haya pagado.
Una vez obtenido el permiso y elaborados los estatutos sociales, existen dos
formas para que pueda constituirse:
76
La instantnea: se realiza en un solo acto mediante la reunin de los
accionistas (o sus apoderados) ante un notario o un corredor pblico.
77
Inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes (ver mdulo fiscal).
78
Mediante este Ley de Promocin y Desarrollo de los Bioenergticos, se crea la
Comisin Intersecretarial de Bioenergticos, integrada por las Secretaras
siguientes:
SAGARPA
SENER
SEMARNAT
Secretara de Economa
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico. (Artculo 8)
79
Fomentar la creacin de empleos.
Motivar la creacin y consolidacin de empresas rurales, en la que los
productores de insumos sean dueos de por lo menos del 30% de las acciones.
Fortalecer la competitividad del sector.
Garantizar la proteccin de los recursos naturales.
80
d) Estrategias o lneas de accin para impulsar la, capacitacin; y
e) Estrategias o lneas de accin para fomentar la participacin de los sectores
pblico, privado y social en la promocin y desarrollo de insumos y biodiesel;
f) Estrategias para procurar condiciones de competencia y libre concurrencia entre
los participantes en los mercados de Insumos y de Bioenergticos;
g) Estrategias para fomentar el uso de biodiesel por parte de los rdenes de
gobierno y su participacin en la promocin y desarrollo de los Bioenergticos;
h) Estrategias para impulsar el aumento de las capacidades de produccin y
comercializacin de insumos y de biodiesel.
i) Anlisis costo-beneficio de las estrategias seguidas, y
j) Matriz de indicadores para resultados e indicadores de desempeo para
contribuir al sistema de evaluacin del desempeo de dichos programas,
estrategias y lneas de accin.
81
CONCLUSION
El sector de biocombustibles est creciendo aceleradamente. Por tratarse las
cuestiones energticas y alimentarias de suma importancia para la poblacin
mundial, es necesario prestar gran atencin a la rpida expansin del sector de
biocombustibles, teniendo en cuenta no solo los beneficios, sino tambin las
posibles consecuencias negativas de la expansin del sector.
Para formar una empresa como sta, es necesario seguir una serie de pasos y
una vez puesta en marcha, generar metas u objetivos las cuales se van a cumplir.
Estas metas se alcanzarn con el buen manejo de los recursos de la empresa.
Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos
para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el
mercado para obtener una ganancia.
82
83
Anexos
Flujo de efectivo proyectado. El saldo inicial corresponde al 20% del capital de inversin
Ao 1
CONCEPTO/ME FEBRER SEPTIEM OCTUBR NOVIEM DICIEMB
S ENERO O MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO BRE E BRE RE TOTAL
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
$785,807. 998,363.3 1,210,919 1,423,475 1,636,031 1,848,588 2,061,144 2,273,700 2,486,256 2,698,812 2,911,368 3,123,925 $785,807.
SALDO INICIAL 20 7 .54 .72 .89 .06 .23 .40 .57 .75 .92 .09 20
INGRESOS
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 3,347,759.
POR VENTAS 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 18
$
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 595,200.0
INGRESOS 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 1,114,387 1,326,943 1,539,499 1,752,055 1,964,611 2,177,167 2,389,724 2,602,280 2,814,836 3,027,392 3,239,948 3,452,505 $4,728,76
INGRESOS .13 .30 .48 .65 .82 .99 .16 .33 .51 .68 .85 .02 6.38
$
EGRESOS -
$
COSTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,020,960.
PRODUCCION 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 00
GASTO DE $14,925.1
ADMON. $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 2
GASTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTA 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 28,800.00
84
$ $
GASTO 565,781.1 565,781.1
FINANCIEROS 8 8
$
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 327,600.0
GASTOS 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 681,804.9 1,958,066.
EGRESOS 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 30
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
998,363.3 1,210,919 1,423,475 1,636,031 1,848,588 2,061,144 2,273,700 2,486,256 2,698,812 2,911,368 3,123,925 2,770,700 $2,770,70
SALDOS 7 .54 .72 .89 .06 .23 .40 .57 .75 .92 .09 .08 0.08
$ $
PAGOS DE 628,645.7 628,645.7
CAPITAL 6 6
$ $
628,645.7 628,645.7
CORTO PLAZO 6 6
LARGO PLAZO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
998,363.3 1,210,919 1,423,475 1,636,031 1,848,588 2,061,144 2,273,700 2,486,256 2,698,812 2,911,368 3,123,925 2,142,054 $2,142,05
SALDO FINAL 7 .54 .72 .89 .06 .23 .40 .57 .75 .92 .09 .32 4.32
SALDO
ACUMULADO
FLUJO DE EFECTIVO AO 2
85
PROYECTADO
CONCEPTO/ME FEBRER SEPTIEM OCTUBR NOVIEM DICIEMB
S ENERO O MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO BRE E BRE RE TOTAL
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
2,142,05 2,354,61 2,567,16 2,779,722 2,992,279 3,204,835 3,417,391 3,629,947 3,842,503 4,055,059 4,267,616 4,480,172 2,142,054
SALDO INICIAL 4.32 0.49 6.66 .83 .01 .18 .35 .52 .69 .86 .04 .21 .32
INGRESOS
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
278,979. 278,979. 278,979. 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 3,347,759
POR VENTAS 93 93 93 3 3 3 3 3 3 3 3 3 .18
$ $ $ $
OTROS 49,600.0 49,600.0 49,600.0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ 595,200.0
INGRESOS 0 0 0 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 2,470,63 2,683,19 2,895,74 3,108,302 3,320,858 3,533,415 3,745,971 3,958,527 4,171,083 4,383,639 4,596,195 4,808,752 6,085,013
INGRESOS 4.25 0.42 6.59 .77 .94 .11 .28 .45 .62 .80 .97 .14 .50
EGRESOS
$ $ $ $
COSTO DE 85,080.0 85,080.0 85,080.0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,020,960
PRODUCCION 0 0 0 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 .00
GASTO DE $1,243.7 $1,243.7 $1,243.7 $14,925.1
ADMON. 6 6 6 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 2
GASTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTA 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 28,800.00
$ $
GASTO 452,624.9 452,624.9
FINANCIEROS 5 5
$ $ $ $
OTROS 27,300.0 27,300.0 27,300.0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ 327,600.0
GASTOS 0 0 0 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 0
86
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 116,023. 116,023. 116,023. 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 568,648.7 1,844,910
EGRESOS 76 76 76 6 6 6 6 6 6 6 6 1 .07
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
2,354,61 2,567,16 2,779,72 2,992,279 3,204,835 3,417,391 3,629,947 3,842,503 4,055,059 4,267,616 4,480,172 4,240,103 4,240,103
SALDOS 0.49 6.66 2.83 .01 .18 .35 .52 .69 .86 .04 .21 .43 .43
PAGOS DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CAPITAL - - - - - - - - - - - 628,645.7 628,645.7
6 6
$ $
628,645.7 628,645.7
CORTO PLAZO 6 6
LARGO PLAZO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
2,354,61 2,567,16 2,779,72 2,992,279 3,204,835 3,417,391 3,629,947 3,842,503 4,055,059 4,267,616 4,480,172 3,611,457 3,611,457
SALDO FINAL 0.49 6.66 2.83 .01 .18 .35 .52 .69 .86 .04 .21 .67 .67
SALDO
ACUMULADO
FLUJO DE EFECTIVO
PROYECTADO AO 3
CONCEPTO/M SEPTIEM OCTUBR NOVIEM DICIEMB
ES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO BRE E BRE RE TOTAL
87
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
3,611,457 3,824,013. 4,036,570. 4,249,126 4,461,682 4,674,238 4,886,794 5,099,350 5,311,907 5,524,463 5,737,019 5,949,575 3,611,457
SALDO INICIAL .67 84 02 .19 .36 .53 .70 .88 .05 .22 .39 .56 .67
$
INGRESOS -
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 278,979.9 3,347,759
POR VENTAS 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 .18
$
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 595,200.0
INGRESOS 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 3,940,037 4,152,593. 4,365,149. 4,577,706 4,790,262 5,002,818 5,215,374 5,427,930 5,640,486 5,853,043 6,065,599 6,278,155 7,554,416
INGRESOS .60 78 95 .12 .29 .46 .64 .81 .98 .15 .32 .49 .85
$
EGRESOS -
$
COSTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,020,960
PRODUCCION 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 .00
GASTO DE $
ADMON. $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 14,925.12
GASTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTA 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 28,800.00
$ $
GASTO 339,468.7 339,468.7
FINANCIEROS 1 1
$
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 327,600.0
GASTOS 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 0
TOTAL DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
EGRESOS 116,023.7 116,023.76 116,023.76 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 116,023.7 455,492.4 1,731,753
88
6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 .83
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
3,824,013 4,036,570. 4,249,126. 4,461,682 4,674,238 4,886,794 5,099,350 5,311,907 5,524,463 5,737,019 5,949,575 5,822,663 5,822,663
SALDOS .84 02 19 .36 .53 .70 .88 .05 .22 .39 .56 .02 .02
$ $
PAGOS DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 628,645.7 628,645.7
CAPITAL - - - - - - - - - - 6 6
$ $
628,645.7 628,645.7
CORTO PLAZO 6 6
LARGO PLAZO
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
3,824,013 4,036,570. 4,249,126. 4,461,682 4,674,238 4,886,794 5,099,350 5,311,907 5,524,463 5,737,019 5,949,575 5,194,017 5,194,017
SALDO FINAL .84 02 19 .36 .53 .70 .88 .05 .22 .39 .56 .26 .26
SALDO
ACUMULADO
FLUJO DE EFECTIVO
PROYECTADO AO 4
CONCEPTO/ME SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMBR
S ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO RE OCTUBRE RE E TOTAL
SALDO INICIAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
89
5,194,017. 5,406,573. 5,619,129. 5,831,685. 6,044,241. 6,256,798. 6,469,354. 6,681,910. 6,894,466. 7,107,022. 7,319,578. 7,532,135. 5,194,017.
26 44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 15 26
$
INGRESOS -
$
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3,347,759.
POR VENTAS 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 18
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
INGRESOS 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 595,200.00
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 5,522,597. 5,735,153. 5,947,709. 6,160,265. 6,372,821. 6,585,378. 6,797,934. 7,010,490. 7,223,046. 7,435,602. 7,648,158. 7,860,715. 9,136,976.
INGRESOS 20 37 54 71 88 06 23 40 57 74 91 09 45
EGRESOS
$
COSTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,020,960.
PRODUCCION 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 00
GASTO DE $
ADMON. $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 14,925.12
GASTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTA 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 28,800.00
GASTO $ $
FINANCIEROS 226,312.47 226,312.47
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OTROS GASTOS 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 327,600.00
$
TOTAL DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,618,597.
EGRESOS 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 342,336.23 59
SALDOS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
5,406,573. 5,619,129. 5,831,685. 6,044,241. 6,256,798. 6,469,354. 6,681,910. 6,894,466. 7,107,022. 7,319,578. 7,532,135. 7,518,378. 7,518,378.
90
44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 15 85 85
PAGOS DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
CAPITAL - - - - - - - - - - - 628,645.76
628,645.76
$ $
CORTO PLAZO 628,645.76
628,645.76
LARGO PLAZO 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
5,406,573. 5,619,129. 5,831,685. 6,044,241. 6,256,798. 6,469,354. 6,681,910. 6,894,466. 7,107,022. 7,319,578. 7,532,135. 6,889,733. 6,889,733.
SALDO FINAL 44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 15 09 09
SALDO
ACUMULADO
FLUJO DE EFECTIVO
PROYECTADO AO 5
CONCEPTO/ME SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMBR
S ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO RE OCTUBRE RE E TOTAL
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
6,889,733. 7,102,289. 7,314,845. 7,527,401. 7,739,957. 7,952,513. 8,165,070. 8,377,626. 8,590,182. 8,802,738. 9,015,294. 9,227,850. 6,889,733.
SALDO INICIAL 09 26 44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 09
91
$
INGRESOS -
$
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3,347,759.
POR VENTAS 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 278,979.93 18
OTROS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
INGRESOS 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 49,600.00 595,200.00
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTAL DE 7,218,313. 7,430,869. 7,643,425. 7,855,981. 8,068,537. 8,281,093. 8,493,650. 8,706,206. 8,918,762. 9,131,318. 9,343,874. 9,556,430. 10,832,692
INGRESOS 02 20 37 54 71 88 06 23 40 57 74 91 .27
EGRESOS
$
COSTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,020,960.
PRODUCCION 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 85,080.00 00
GASTO DE $
ADMON. $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 $1,243.76 14,925.12
GASTO DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENTA 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 28,800.00
GASTO $ $
FINANCIEROS 113,156.24 113,156.24
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
OTROS GASTOS 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 27,300.00 327,600.00
$
TOTAL DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1,505,441.
EGRESOS 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 116,023.76 229,180.00 36
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
7,102,289. 7,314,845. 7,527,401. 7,739,957. 7,952,513. 8,165,070. 8,377,626. 8,590,182. 8,802,738. 9,015,294. 9,227,850. 9,327,250. 9,327,250.
SALDOS 26 44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 92 92
PAGOS DE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
92
CAPITAL - - - - - - - - - - - 628,645.76 628,645.76
$ $
CORTO PLAZO 628,645.76 628,645.76
LARGO PLAZO 0
$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
7,102,289. 7,314,845. 7,527,401. 7,739,957. 7,952,513. 8,165,070. 8,377,626. 8,590,182. 8,802,738. 9,015,294. 9,227,850. 8,698,605. 8,698,605.
SALDO FINAL 26 44 61 78 95 12 30 47 64 81 98 16 16
SALDO
ACUMULADO
93
REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIN DE UNA SOCIEDAD MERCANTIL (S.A. DE C.V.)
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
94
OCUPACIN: _____________________ APORTACION DEL SOCIO:
DOMICILIO: _________________________
________________________________ RFC: _____________________________
CURP____________________________
II. ___________________________
LUGAR DE NACIMIENTO: APORTACION DEL SOCIO:
__________________ _________________________
FECHA DE NACIMIENTO: RFC:
__________________ _______________________________
ESTADO CIVIL: ___________________ CURP____________________________
OCUPACIN: ____________________
DOMICILIO:
______________________________
III.-______________________________ DOMICILIO
LUGAR DE NACIMIENTO: ______________________________
__________________ APORTACION DEL SOCIO:
FECHA DE NACIMIENTO: _________________________
______________________ RFC: _________________________
ESTADO CIVIL: ____________________ CURP_________________________
OCUPACIN:_______________________
95
(SI SON MAS SOCIOS ANOTARLOS EN HOJA SEPARADA)
96
9.- LA SOCIEDAD SE ADMINISTRA POR UN ADMINISTRADOR NICO: PUEDE SER SOCIO O
NO (NOMBRE COMPLETO)
__________________________________________________________________________
O POR UN CONSEJO DE ADMINISTRACIN: (NOMBRES COMPLETOS)
- PRESIDENTE:
_________________________________________________________________________
- SECRETARIO:
_________________________________________________________________________
- TESORERO:
_________________________________________________________________________
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