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MIER 1.1 Identifica los motivantes que detonan un
carácter emprendedor en las etapas del
SESIÓN 1 Y 2 proceso creativo 1.2 Asocia el perfil de
emprendedor a la diversidad de inteligencias
para situaciones cotidianas
5
JUEVES
1.3 Comprende el rol del emprendedor en la
práctica empresarial 1.4 Identifica las
SESIÓN 3 1 EMPRENDER E INNOVAR características de un proyecto para su
1.1 La motivación del integración
emprendedor en el proceso
creativo.
1.2 Características, aptitudes y
11 actitudes del perfil emprendedor y
tipos de inteligencias 1.5 Jerarquiza niveles de Innovación para
MIER
1.3 El rol del emprendedor y el generar ideas de negocio 1.6 Reflexiona sobre
empresario el proceso en la generación de un desarrollo
SESIÓN 4 Y 5 1.4 Características de un proyecto en un contexto competitivo 1.7 Analiza las
de trabajo integrado e integrador capacidades de una empresa en la 1 Sintetiza conceptos
1.5 La visión innovadora y los productividad cotidina de identificación de un
niveles de innovación 1.6 Proceso negocio innovador a
de I+D, producto o servicio partir de la oportunidad
12 1.7 Tipos de capacidades en las
1.8 Discute las diferencias entre valores y
para satisfacer una
empresas 1.8 Generación de demanda en el
JUEVES crencias; y opinión en la empresa 1.9
valores creencia y opinión en la mercado
Investiga y explica culturas empresariales de
empresa
SESIÓN 6 otros países (Kasuga-Yakult) para proponer en
1.9 Contexto global empresarial y
A escalamiento 1.10 Empresa
su contexto local 1.10 plantea características
de la empresa altamente competitiva (Covey)
G altamente competitiva 1.11
en ejemplos exitosos
O Generación del valor
1.12 Estrategias Competitivas
S 18 1.13 Metodología del emprendedor
T para el análisis de la necesidad
MIER 1.11 Sintetiza la creación del Valor para
O 1.14 Mercados emergentes
comprender como se genera 1.12 Identifica
SESIÓN 7 Y 8 las tres principales estrategias competitivas de
Porter en su aplicación sobre ejemplos
emprendedores
19
JUEVES
1.13 Aplica una metodología de emprendedor
para generar ideas de negocio innovadoras
SESIÓN 9
1.14 Identifica las necesidades para la
creación de un mercado emergente
3 LA EMPRESA
1 3.1 Tamaño de la empresa,
3.1 Identifica los tamaños de la empresa y los
MIER sectores empresariales y giros
situa en un escalamiento por sector 3.2
3.2 Tamaño del plazo
Dimensiona el tamaño de los plazos para
SESIÓN 13 Y 14 3.3 Escalamiento y enfoque planear cronogramas de avance 3.3 Discute el
Shumpeteriano escalamiento de su idea de negocio para
3.4 La empresa legal y el régimen proyección a corto plazo (hecho en México)
fiscal
3.5 Empresas familiares
3.6 Tipos de Negocio: •Franquicia
2 •Licencia 3.4 Valora las diferentes opciones de
JUEVES •Distribución regimenes fiscales legales en México para su
3 Sintetiza la estrutura
•Multinivel idea de negocio 3.5 Empatiza las tres reglas
de una empresa
SESIÓN 15 • Representación de la empresa familiar en un caso cercano
reconociendo sus
•Ventas Directas experimentado 3.6 Diferencia las variantes en
clasificaciones
•Venta por catálogo cada caso de tipos de negocio para
ejemplificar con su idea de negocio
•Venta/Renta "Vending"
(maquinaria o equipo) 3.7
8
MIER PRIMERA EVALUACIÓN PARCIAL
SESIÓN 16 Y 17
3.7 Conoce los modelos de incubadoras y
aceleradoras de negocio para apoyo a ideas
de negocio
23 SESIÓN 23
JUEVES
5 1 Determina las necesidades del cliente par
5.1 Determina las necesidades del cliente par
comprobar la oportunidad del mercado 5.2
Define el modelo de valor para la generación
5 DESARROLLO DEL de su oferta
PRODUCTO 5.1 Definición de
la necesidad del mercado 5.2 La
oferta como propuesta de valor
29 5.3 Creación de la marca 5.4
5.3 Crea una marca para su oferta para
MIER Procesos Productivos 5.5 Capital
proyectar una valor en el mercado 5.4
humano 5.6 Costos
Investiga los procesos productivos que
SESIÓN 24 Y 25 integraran su idea de negocio 5.5 Identifica los
perfiles técnicos, espeiclizados y profesionales
para el desarrollo de su oferta 5.6 Cotiza la
inversión inicial de su idea de negocio
30 SESIÓN 26
JUEVES
6.1 Expone las figuras y fondos de
financiamiento público y privado para apoyo
PyME 6.2 Clasifica los costo en fijos y
6 FINANZAS
variables para elaboración del plan financiero
6.1 Fuentes de financiamiento 6.2 6 Estima los costos
Inversión inicial 6.3 Costos fijos y para la generación de
costos variables 6.3 su idea de negocio
Infraestructura y depreciación 6.4
13 Proyección en diferentes
6.3 Determina la depreciación de la
MIER escenarios 6.5Retorno de la
infraestructura requerida 6.4 Proyecta los
inversión
posibles escenarios en un ambiente óptimo,
SESIÓN 27 Y 28
conservador y pesismista 6.5 Plantea el
retorno de inversión para analizar el riesgo de
su idea de negocio
14
JUEVES
SEGUNDA EVALUACIÓN
SESIÓN 29
PARCIAL
20
MIER
Planeación de la Tercer Feria Empresate Invierno 2010 dentro del Foro de la Décima
SESIÓN 30 Y 31
O Jornada de Comunicación
C
T
U
B 21
R JUEVES
E 7.1 Define la constitución y estructura de
SESIÓN 32
empresa para su modelo de negocio
27
MIER 7 PLAN DE NEGOCIOS E
7.2 Integra la oferta con la propuesta de valor
INFORME EJECUTIVO
de su modelo de negocio 7.3 Analiza la
SESIÓN 33 Y 34 7.1 La empresa 7.2 La oferta del
necesidad del mercado 7.4 Define las
modelo de negocio 7.3 Análisis del
estrategias para su implementación
mercado 7.4 Estrategia y su
implementación 7.5
Administración
7.6 Plan financiero
28 7.7 Resumen ejecutivo
JUEVES 7.8 Estado de resultados 7.5 Describe la la estructura organizacional y
y Fuentes de Inversión el equipo directivo 7.6 Supone los indicadores
SESIÓN 35 7.9 Riesgo financieros para encontrar el punto de
7.10 Conclusiones equilibrio 7.7 Sintetiza los objetivos, la función 7 Dimensiona los
y las claves del éxito del negocio requerimientos para
construir un plan de
negocios
3
MIER 7.8 Elabora un estado de resultados y designa
el tipo de inversión 7.9 Proyecta los diversos
SESIÓN 36 Y 37 escenarios para determinar la volatilidad 7.10
Enumera los hallazgos concluyendo en
acciones
4 8 Integración de herramientas
JUEVES de Mercadotecnia
8.1 Construcción del brochure
8.1 Implementa herramienta s de
SESIÓN 38 Herramientas de comunicación y
comunicación a productos desarrollados
publicidad presentación electrónica
y poster impreso de la idea de
negocio
10
MIER
SESIÓN 39 Y 40
N
O Presentaciones y correcciones de
V proyectos para la 3er Feria de
Presenta para retroalimentación en productos
I Emprendedores en el marco de la 10
de venta su idea de negocio
E
11 Jornada de Ciencias de la
Comunicación
JUEVES
M
B SESIÓN 41
R
E
3er Feria de
16 Exposición de Ideas de Negocio en 3er Feria de Emprendedores Empresate
Emprendedores
MARTES
Empresate en
24
MIER
Conclusiones, analisis de la
Concluye y analiza las oportunidades de
SESIÓN 42 Y 43 rentabilidad y redefinición de modelo
mejora de su idea de negocio
de negocios
25
JUEVES
SESIÓN 44