SISTEMA DE COSTEO ABC

JUAN PABLO BUITRAGO SOSA

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

INGENIERA ADMINISTRATIVA

MEDELLN

2017
El sistema de costeo ABC (Activity Basted Costing), es uno de los mtodos contables ms

utilizados, ya que est basado no en el hecho de que no son los productos sino las actividades las

que causan costos, y los productos son los que consumen actividades.

Maneja muy claramente la separacin de las diversas actividades, lo que permite un anlisis

profundo y consistente de los costos de fabricacin en los departamentos indirectos. Con este

anlisis se procedera entonces a encontrar los factores que expliquen de dnde salen y como

varan los gastos indirectos de fabricacin.

Estos factores son llamados medidas de actividad, son aquellas que sirven como conexin

entre actividades y sus gastos indirectos de fabricacin respectivos. Cada medida debe estar

definida en las unidades de actividad que se puedan identificar. Con este proceso, se le asignan

costos mayores a quienes demanden ms recursos, y los errores del sistema tradicional utilizando

cualquier base( como mano de obra directa), no sern ms un problema.

El sistema tradicional no analiza las causas de origen y variacin de gastos indirectos de

fabricacin, siendo esta la mayor diferencia referente al mtodo ABC.

Me inclino a pensar que es un mtodo mucho ms aplicable, ya que toma factores reales, cosas

que con otro mtodo se pueden salir de las manos o se pueden pasar por alto; en el mismo

sentido, permite analizar si puede ser competitivo en el mercado. Es beneficioso ya que no afecta

la estructura organizativa y ayuda a entender, comprender los costos, analizar la realidad de lo

que acontece en la empresa. Aun teniendo en cuenta que para poder aplicar este tipo de sistema

de costos se debe hacer un cambio organizacional y una buena inversin en tema econmico,

sale bastante favorable a la larga.

Los aspectos ms relevantes del sistema de costos ABC es que frecuenta mucho el usar la

homologacin de productos, negociar precios, clasificar proveedores, disear nuevos productos,

entre otros. Y los procesos ms utilizados sera vender, comprar, planear, investigar, entre otros.

Este sistema, bajo un anlisis de la cadena de valor clasifica actividades en primarias y de apoyo.

Las primarias van enfocadas a la creacin y venta del producto, y las de apoyo, como su nombre

lo indica, son las actividades secundarias; infraestructura, direccin de recursos humanos,

compra de materia prima, desarrollo de tecnologa, entre otros.

Con toda esta cantidad de informacin, podramos tener algunas sugerencias con respecto a las

mejores compaas para aplicar el sistema de costos ABC, como podran ser las empresas donde

los CIF sean muy importantes en los costos totales, aquellas que su diferenciador o su ventaja

competitiva es el precio y las industrias que fomenten los tems de calidad y la mejora continua.

La mayor ventaja, es la unin de todos los sectores de la compaa, direccionando todo a un

objetivo organizacional en busca de las mejores prcticas y los mejores resultados para la

organizacin, estando involucrado ah todo el tema de produccin y posterior venta de un

producto, centrndose esta temtica en venta(precio) de productos y/o servicios, dndonos as un

panorama claro del cmo realizamos los procesos, indicndonos si tenemos sobrecostos y que

procesos pueden ser mejorados o en su caso, depurados, por lo que nos pone en un plano de lo

real y lo competitivo frente a un entorno que siempre mejora sus prcticas, llevando esto

traducido a precios mucho ms competitivos, por lo que el sistema ABC nos permitira deducir si

estamos aptos para ingresar a un mercado competitivo, o si por el contrario, nuestros mtodos y

procesos an no nos ponen en estndares de competencia a nivel de precios.

Ejemplo:
Proteinas Quall se dedica a fabricar protenas. En el presente vende dos tipos: hipercalrica e

hipocalrica. La produccin ha sido:

1400 tarros de 2 lbs de protena hipercalrica ( se vende a 290000 cada tarro)

2000 tarros de 2 lbs de protena hipocalrica ( se vende a 180000 cada tarro)

Para producir un tarrode 2 lbs se usa como materia prima:

Protena de suero ( gramo a 500 pesos)

Protena animal ( gramo a 500 pesos)
Protena vegetal ( gramo a 500 pesos)
Lecitina ( litro a 100000)
Sobre sabor a vainilla (sobre a 2000)

En el cuadro mostrado el consumo de cada insumo para cada protena

Hipercalrica Hipocalrica
Protena de suero 23 gr 12 gr
Protena animal 15 gr 8 gr
Protena vegetal 12 gr 5 gr
Lecitina 800 ml 200 ml
Sobre sabor vainilla 2 2
Mano de obra: 6 operarios con 840000 de salario, 1 supervisor con 1300000 de salario. La

compaa proporciona todo lo legal. Dos plantas de produccin, una para cada producto y su

alquiler es de 4000.000 cada una, servicio de seguridad 3500.000 cada una, servicios pblicos

600000 cada una. Se seccionan los procesos en:

Mezclado
Horno
Almacn
Ventas
Personal

Seccin Actividad Clasificacin

Mezclado Preparacin mezcla, vaceado Principal, principal
Horno Horneado, separacin Principal, apoyo
Almacn Compras, proveedores,envo Principal, principal, apoyo
Ventas Obtencin clientes, cobros Apoyo, principal
Personal Nmina, finanzas, Principal, principal, principal

contabilidad