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OBJETIVO DEL CURSO:

Adquirir conocimientos generales del cmputo y


presupuesto de obras.
Se introduzcan en una metodologa de procesamiento de
los de datos del proyecto a travs de planilla electrnica.
Aprendan a coordinar equipos de trabajo de cmputos y
presupuestos.
Aprendan a utilizar Planillas de clculo (Por ejemplo: Excel)
para obtener cmputos confiables con un mnimo de esfuerzo.
Aprendan a crear una base de costos que permita
presupuestar obras.
COMPUTO METRICO
El cmputo mtrico es el clculo de todos
los materiales que intervendrn en la obra,
as como tambin el clculo del tiempo de la
mano de obra.
El objeto que cumplen los cmputos
mtricos dentro una obra son:

1. Establecer el costo de una obra o de una de sus


partes.-
.

2. Determinar la cantidad de material necesario para la


ejecutar una obra.-
.

3. Establecer volmenes de obra y costos parciales con


fines de pago por avance de obra o por sub-contratos.-
Los cmputos mtricos son problemas de medicin de
longitudes, reas y volmenes que requieren el manejo de
formulas geomtricas; los trminos cmputo, cubicacin y
metrado son palabras equivalentes.
No obstante de su simplicidad, el cmputo mtrico
requiere del conocimiento de procedimientos constructivos y
de un trabajo ordenado y sistemtico.
La responsabilidad de la persona encargada de los
cmputos, es de mucha importancia, debido a que este
trabajo puede representar prdidas o ganancias a los
propietarios o contratistas.-
El trabajo de medicin puede ser efectuado de 2
maneras:

Sobre la obra o sobre los planos, puesto que la obra debe ser
tericamente igual a los planos, podra pensarse que los criterios
que se aplican a la primera forma, son valederos para la otra,
pero sin embargo no es as y ocurre que el riesgo de la exactitud
que se exige para la medicin conforme a la obra desaparece en
el estudio de proyectos, donde prima el criterio del calculista que
debe suplir con su conocimiento y experiencia la falta de
informacin, que es caracterstica en todos los proyectos.
IMPORTANTE ! ! !
Cada obra presenta particularidades que la
diferencian de los dems y obliga a un estudio especial
en cada caso, puede darse algunos principios generales
que deben ser respetados y que servirn como gua para
la realizacin del trabajo.
PRINCIPIOS GENERALES PARA REALIZAR EL
CMPUTO.
.
1. Estudiar la documentacin. Mediante esta
operacin, se tiene primera idea sobre la marcha del
cmputo, la interpretacin de un plano no puede
lograrse si no se tiene la visin del conjunto de la
obra. La revisin de los planos deber ser hecha en
forma conjunta con el pliego de especificaciones.
- Se debe efectuar un estudio integral de los planos y
especificaciones tcnicas del proyecto relacionado
entre s los planos de Arquitectura, Estructuras,
Instalaciones Sanitarias , Elctricas y de Gas, en el
caso de ser una construccin civil (vivienda o edificio
multifamiliar).
.

2. Respetar los Planos. La medicin debe


corresponder con la obra, el cmputo se har
siguiendo la instruccin de los planos y
pliegos. Durante el cmputo se pone en
evidencia los errores y omisiones obtenidos
del dibujo, de donde resulta que el calculista
es un eficaz colaborador del proyectista.
- Precisar la zona de estudios o de cmputos
mtricos y trabajos que se van a ejecutar.
3. Medir con Exactitud. Dentro los lmites razonables de
tolerancia se debe lograr un grado de exactitud, tanto
mayor cuanto mayor sea el rubro que se estudia. Por
ejemplo no es lo mismo despreciar 1 m2 de revoque,
que 1 m2 de revestimiento de mrmol. Por pequeo
que sea su costo no deben ser despreciados los tems
que forman parte de una construccin.
- El orden para elaborar los cmputos mtricos es
primordial, porque nos dar la secuencia en que se
toman las medidas o lecturas de los planos,
enumerndose las pginas en las cuales se escriben las
cantidades incluyndose las observaciones pertinentes.
Todo esto nos dar la pauta para realizar un chequeo
ms rpido y poder encontrar los errores de ser el
caso.
RUBRO
En Latinoamrica, un rubro es un ttulo, un rtulo o una
categora que permite reunir en un mismo conjunto a entidades
que comparten ciertas caractersticas.-
ITEM
Es cada una de las partes individuales que
conforman un conjunto
TCNICAS DEL CMPUTO.

El trabajo se divide por etapas, cada una de las


cuales constituye un rubro del presupuesto, luego se
hace una clasificacin por tem deber ser hecha con
criterio de separar todas las partes de costo diferente, no
solo para facilitar la formacin del presupuesto sino que
es tambin porque es un documento de contrato, que
sirve como lista indicativa de los trabajos ejecutados.
El trabajo debe ser detallado en todas sus partes
para facilitar su revisin, correccin y/o modificacin.
CLCULO DE UN CUADRADO

Se multiplica un lado por el otro.-

Lado 1 x Lado 2 = SUPERFICIE DEL CUADRADO.-


Por esa razn Matemticamente se dice que se
eleva al cuadrado a la medida de uno de sus lados.-

Lado 1 x Lado 2 = SUPERFICIE DEL CUADRADO.-


3,00 mts. x 3,00mts.= 9,00 m2
CLCULO DE UN RECTNGULO

Se multiplica un lado por el otro.-


Lado 1 x Lado 2 = SUPERFICIE DEL RECTNGULO.-

Lado 1 x Lado 2 = SUPERFICIE DEL RECTNGULO.-


3,00 mts. x 4,00mts.= 12,00 m2
CLCULO DE UN TRINGULO
.

Se multiplica la BASE del tringulo por la altura del


mismo y a ese resultado se lo divide por 2 (dos).-

(BASE x ALTURA) / 2 = SUP. DEL TRINGULO.-


( 3,00 x 4,00 ) / 2 = 6,00 m2
CLCULO DE UN PARALELOGRAMO
.

Se multiplica la BASE por la ALTURA, al igual que un


rectngulo.-

(BASE x ALTURA) = SUP. DEL PARALELOGRAMO.-


( 3,00 x 4,00 ) = 6,00 m2
CLCULO DE UN TRAPECIO
.

Se suma la base mayor a la base menor para


dividirlas por 2(dos)y a ese resultado se lo multiplica por
la altura.-

((BASE MAYOR + BASE MENOR) / 2) X ALTURA


= SUP. DEL TRAPECIO.-
(( 5,00 x 4,00 ) / 2 )* 1,85 = 18,50 m2
CLCULO DE UN CRCULO
.

Se multiplica el valor de PI por la distancia del radio


elevada al cuadrado.-

2
x RADIO = SUP. DEL CRCULO.-
3,14 x 4,00 2 = 50,24 m 2
CLCULO DE UN ROMBO
.

Se multiplica la distancia mayor interior del rombo


por la distancia menor interior del mismo y este valor se
lo divide por 2 (dos).-

(DIST. MAYOR x DIST. MENOR) / 2 = SUP. DEL ROMBO


( 3,00 x 4,00 )/2 = 6,00 m2
CLCULO DE UN POLGONO REGULAR
.

Se multiplica el Permetro del polgono por el


APOTEMA (distancia menor de un lado al centro) y este
valor se lo divide por 2 (dos).-

(PERMETRO x APOTEMA ) / 2 = SUP. DEL POLIGONO.-


( 10,00 x 6,88 ) / 2 = 34,40 m2
Clculo de Volumen de un CUBO

Para el clculo del Volumen de un cubo se debe


multiplicar uno de sus lados por el otro (se obtiene el rea o
superficie de una de sus caras), por la altura del cubo,
obtenindose as el volumen del mismo.-
La otra manera de hacerlo es elevando al cubo el valor de
uno de sus lados.- (ejemplo: 4, elevado a la 3)
Clculo de Volumen de un PRISMA

Para el clculo del Volumen de un prisma se debe


multiplicar uno de sus lados por el otro (se obtiene el rea o
superficie de una de sus caras), por la altura del prisma,
obtenindose as el volumen del mismo.-
Por tener sus lados desiguales no sirve proceder como en
el caso de un cubo.-
Ejemplo: 0,20mts. x 0,30mts. x 2,70mts. = 0,162 m3
NMERO PI

El nmero pi, representado por la letra griega ,
equivale a la constante que relaciona el permetro o longitud de
una circunferencia con su dimetro. Se trata de un valor con un
infinito nmero de decimales, cuya secuencia comienza de la
siguiente manera:
3,1415926535897932384626433832795028841
Redondeado en 3,1416, pi es un nmero irracional -no puede
representarse de forma fraccional-, frecuentemente utilizado en
las matemticas y en la fsica, adems de en otras disciplinas
como la geometra y la trigonometra.
Clculo de Volumen de un CILINDRO
Para el clculo del volumen de un CILINDRO se
Multiplica el valor de PI ( ) por el valor del radio del cilindro
elevado al cuadrado , y al valor obtenido se lo multiplica por la
altura del cilindro, as obtenemos el valor del volumen del
mismo.-

2
3,14 x 0,75 x 3 = 5,30 m3
CLCULO DEL VOLUMEN DE UNA PIRMIDE
Para el clculo del volumen de una pirmide se debe
obtener el rea de la base de la misma (lado x lado), a ese
resultado lo multiplicamos por la altura de la pirmide, a este
nuevo resultado lo dividimos por 3 (tres) y as obtenemos el
volumen de la pirmide.-

0,90 x 0,90 x 0,60


= 0, 162 m3
3
CLCULO DE VOLUMENES Y SUPERFICIES
DESGLOSAMOS EL OBJETO DE COMPUTO

1)ZAPATAS.-
2)COLUMNAS.-
3)VIGAS.-
4)MUROS.-
CLCULO DE LAS ZAPATAS
Para ellos debemos desglosar la zapata.-
CLCULO DE LAS ZAPATAS

Calculamos la base.-
0,90 x 0,90 x 0,20 = 0,162 m3

Calculamos la pirmide.-
0,90 x 0,90 x 0,20
= 0,054 m3
3

Calculamos el tronco.-
0,20 x 0,20 x 0,30 = 0,012 m3
Sumamos estos valores

BASE DE ZAPATA = 0,162 m3


PIRMIDE = 0,054 m3
TRONCO = 0,012 m3
TOTAL = 0,228 m3

Una de las zapatas tiene de volumen 0,228 m3,


ahora multiplicamos por la cantidad de zapatas
y obtenemos la cantidad total de hormign
para el llenado de las mismas.-
CLCULO DE LAS COLUMNAS Y LAS VIGAS
Se debe obtener el volumen de un prisma,
tanto para vigas como para columnas.-
VIGAS

0,20 X 0,30 X 4,00 = 0,24 m3


0,20 X 0,20 X 4,00 = 0,16 m3
0,24 + 0,16 = 0,40 m3 para llenar las dos vigas.-
COLUMNAS
0,20 X 0,20 X 3,20 = 0,128 m3
0,128 m3 X 2 = 0,256 m3 para llenar
las dos columnas.-
CLCULO DE LA MAMPOSTERA
Este es un clculo de superficie

4,00mts. x 2,70mts. = 10,80 m2.-


Definicin de presupuesto

El concepto de presupuesto tiene varios usos,


por lo general vinculados al rea de las
finanzas y la economa. El presupuesto es, en
este sentido, la cantidad de dinero que se
ESTIMA que ser necesaria para hacer
frente a ciertos gastos.
PRESUPUESTO DE OBRA

El presupuesto de obra se basa en la


previsin del TOTAL de TODOS los costes
involucrados en la obra de construccin
incrementados con el margen de beneficio
que se tenga previsto.-
Los principales elementos que componen un presupuesto
total del proyecto pueden ser:
1 ) - Gastos de compra de terreno
2 ) - Levantamiento Topogrfico y de linderos.
3 ) - Estudios Geolgicos y de subsuelo
4 ) - Estudios de impacto ambiental.
5 ) - Diseo arquitectnico
6 ) - Diseo Urbanstico si fuese necesario
7 ) - Diseo Estructural
8 ) - Diseo de Interiores.
9 ) - Diseo aislamiento acstico.
10 ) - Diseo elctrico y de iluminacin
11 ) - Diseo aislamiento y acondicionamiento climtico.
12 ) - Diseo saneamiento aguas
13 ) - Diseo y estudio sistemas anti-incendios.
14 ) - Diseo y estudios redes de Gas y energa solar.
15 ) - Precio realizacin presupuesto de obra.
16 ) - Programacin de obra.
17 ) - Maquetas, perspectivas, copias planos, ambientaciones,
presentaciones 3D.
18 ) - Construccin de la Edificacin.
19 ) - Seales de circulacin y evacuacin.
20 ) - Tasas de Inspeccin.
21 ) - Gastos de licencias de obra.
22 ) - Tasas de conexin a las redes de servicios pblicos.
23 ) - Tasas permisos por usos especiales.
24 ) - Seguros y primas de Construccin.
25 ) - Seguros y primas de Edificios.
26 ) - Mobiliarios y Equipos.
27 ) - Costos de formalizacin y cancelacin de prstamos.
28 ) - Intereses sobre los prstamos.
29 ) - Otros.
PRESUPUESTO DE OBRA
Finalidad de un Presupuesto de Obra
Las mediciones y el presupuesto de obra tienen
como finalidad dar una idea aproximada y lo ms
real posible del importe de la ejecucin del
proyecto, no indica los gastos de explotacin ni los
gastos de la amortizacin de la inversin una vez
ejecutada.

QUE SE INVIERTE EN LA OBRA?


El presupuesto tambin es el cmputo
anticipado del costo econmico de una obra o
de los gastos que implicar un determinado
proyecto.-
El presupuesto sirve para planear integral,
sistemticamente y financieramente todas las
actividades que la entidad debe desarrollar en
un perodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos,
cualitativos y, fijar responsabilidades en las
diferentes dependencias de la empresa para
lograr el cumplimiento de las metas previstas.
Contenido de un Presupuesto de Obra:
Formacin de Precios: El cuadro de precios unitarios de los
materiales, mano de obra y elementos auxiliares como
herramientas que componen las partidas o unidades de obra del
proyecto.
Mediciones: Un cuadro de precios unitarios de las unidades de
obra, de acuerdo con el Cmputo mtrico.-
El presupuesto de obra como tal, que contendr la estimacin
econmica global, desglosada y ordenada segn el previo estudio
del Cmputo Mtrico.-
El Presupuesto mostrar claramente si los precios dados incluyen o
no conceptos como: gastos generales, impuestos, tasas y otras
contribuciones; seguros; beneficios, costes de certificacin y
visado; permisos y/o licencias; y cualquier otro concepto aplicable
que pueda influir en el coste final de ejecucin del objeto del
proyecto de obra.
Pasos Bsicos para obtener un
Presupuesto de Obra
-

Para conocer el presupuesto de obra de un proyecto


se deben seguir los siguientes pasos, a nivel general son:
1) - Registrar y detallar las distintas unidades de obra que
intervengan en el proyecto (Rubros e Items).-
2) - Hacer las mediciones y anotaciones de cada unidad de
obra (Cmputo Mtrico).-
3) - Conocer el precio unitario de cada unidad de obra
(Anlisis de Precios).-
4) - Multiplicar el precio unitario de cada unidad por su
medicin respectiva.
AHORA BIEN

Sabiendo los materiales y mano de obra que nos


hacen falta.se TIENE que realizar un anlisis de
precios.-
Una vez definidos todos esos factores
(materiales, mano de obra) se puede
confeccionar un presupuesto de obra
simplemente agregando los costos a cada factor.
El computo y presupuesto de una obra, sirven
principalmente para planificar los tiempos de la
obra y para programar la inversin y la provisin
de materiales y mano de obra.
1) LISTA DE TAREAS A REALIZAR.-
2) CMPUTO DE CADA TAREA.-
3) PRECIO DE CADA UNIDAD DE MEDIDA.-
4) PRECIO DE CADA TAREA.-
5) COSTO GLOBAL DE TODAS LAS TAREAS.-
El anlisis de precio unitario (APU),
es el costo de una actividad
MULTIPLICADO por la unidad de medida
escogida.
Usualmente se compone de una
valoracin de los materiales, la mano de
obra, maquinarias y herramientas.
CONFORMACIN DEL PRECIO DE UNA UNIDAD DE MEDIDA

COSTO DE
MANO DE OBRA

COSTO DE UNA
COSTO DE UNIDAD DE
MATERIALES MEDIDA DE UN
ITEM ESPECIFICO
COSTO DE
MAQUINARIAS Y
HERRAMIENTAS
a) COSTO DE MANO DE OBRA
Deben incluirse los precios de todas las
categoras de mano de obra ( por hora),
teniendo en cuenta las normas y disposiciones
vigentes que los reglamentan incluyendo las
cargas sociales legales.
VALORES DE MANO DE OBRA SEGN UNIDAD
CENTRAL DE CONTRATACIONES DE SALTA.-

http://www.finanzas.gob.ar/ucc/?page_id=69
b) COSTO DE MATERIALES (materiales a pie de obra)
Los precios de los materiales que se utilizan en la
obra, analizar su valor en almacn o corraln, los
precios de carga y descarga, el valor del transporte
hasta la obra, el coste de almacenamiento en sta,
desperdicios, mas los consumidos en la ejecucin,
que no estn incluidos dentro de un determinado
unidad de obra cuantificable pero que son necesarios
como la madera, hierros y encofrados, explosivos, etc.
c) COSTO de Maquinarias y herramientas.-
El precio debe ser el coste por hora efectivo teniendo en
cuenta los precios de la maquinaria utilizada as como la
repercusin proporcional de horas que la maquinaria estar
parada debido a los tiempos de ejecucin propia de la obra.
Los precios de la maquinaria incluirn el coste de amortizacin,
transporte a obra e instalacin, y en su caso, seguros, impuestos,
etc.
Se aaden los precios de la mano de obra, mantenimiento,
combustibles y lubricantes.
La suma de los costes de utilizacin ms los proporcionales de
la maquinaria en parada a espera de su utilizacin en la obra,
producirn los costes efectivos.
OBTENCIN DE PRECIO DE CADA UNA DE LAS
ACTIVIDADES ANTERIORES
INCIDENCIA DE UN ITEM ES LA CANTIDAD DE
CADA MATERIAL O DE HORAS EMPLEADAS PARA
LA ELABORACIN DE UNA UNIDAD DE MEDIDA
0,6 X $ 12,00 = $ 7,20
ENTONCES

Para obtener el costo en pesos de cada


material para la elaboracin de una unidad de
medida se multiplica la incidencia o rendimiento
por el valor de mercado del material.-
Se hace as para cada material de cada
item de cada rubro de la totalidad de la obra.-
Parece tedioso si se lo hace a mano.-
En el caso de la mano de obra es igual a los
materiales
se multiplica el valor de la hora de cada
obrero acorde a su categora por el rendimiento
del mismo para la elaboracin de esa unidad
del item.-
Vamos al ejemplo: VALOR DE LA COSTO DE
HORA SEGN MdO DE UNA
RENDIMIENTO UOCRA UNIDAD

$ 45,39 $ 99,86
$ 38,42 $ 84,52

COSTO DE MdO DE LA
UNIDAD DE MEDIDA
$ 184,38
COSTO DE
MANO DE OBRA

COSTO DE UNA
COSTO DE UNIDAD DE
MATERIALES MEDIDA DE UN
ITEM ESPECIFICO
COSTO DE
MAQUINARIAS Y
HERRAMIENTAS
COSTO DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS
Es el grupo de maquinarias, herramientas u otro
elemento que ayudan en la tarea al operario, o lo reemplazan
aumentando la productividad y disminuyendo los costos
El equipo a alquilar puede ser:
Alquilado
Propio
Si es alquilado se multiplica la cantidad de horas
necesarias de uso por el monto de alquiler por hora.-
Si es equipo propio se considera un porcentaje de
amortizacin proporcional a la cantidad de horas de uso segn la
vida til de equipo o maquinaria.-
La distincin entre costos directos e indirectos no
siempre es tan clara.-

Lo directo suele ser medible y lo indirecto, en muchas


ocasiones, no lo es.

El costo directo es el que realiza la ejecucin de la obra.-


Pero, generalmente, requiere la existencia de unos costes
en instalaciones o infraestructuras empresariales, de una
direccin y administracin.-

Es decir, de unos costes indirectos.


COSTO DE DIRECTO.
El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos
los costos en que se incurre para realizar cada actividad,
en general, este costo directo est conformado por tres
componentes que dependen del tipo de tem o actividad que
se est presupuestando.-
Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra.
Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en
el tem, separado por cada especialidad, OFICIAL, MEDIO OFICIAL,
AYUDANTE, ETC.-
Se debe tomar tambin en cuenta los beneficios sociales.-
Maquinaria, equipo y herramientas: es el costo de los equipos,
maquinarias y herramientas utilizadas en el tem.-
COSTOS INDIRECTOS.
Los costos indirectos son gastos que no son fcilmente
cuantificables como para ser cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen:
gastos generales, utilidades y los impuestos.

Gastos Generales.
Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son
muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se
debe realizar la obra.-
Entre los costos indirectos que surgen en una construccin se
pueden apreciar los costos de operacin entre los cuales se pueden
mencionar la materia de consumo que son los gastos de artculos de
consumo ya sea lubricante, combustible, copias, artculos de
limpieza, artculos de librera, etc., los cargos tcnicos y
administrativos ya sean los honorarios, contadores, suelos
ejecutivos, etc., la capacitacin y promocin, los gastos en concursos
y proyectos, las actividades deportivas, etc., y los alquileres y
depreciaciones que incluye los muebles e inmuebles que
desempean funciones tcnicas, ejecutivas y administrativas.-
En resumen

Los costos directos: Son los que inciden directamente en la ejecucin


operativa de la obra.-

Los costos indirectos: son los que no afectan el desempeo de la


ejecucin de la obra.-
Cantidad de dinero que un contribuyente debe
desembolsar para liquidar un impuesto. -
.

-Impuesto al Valor Agregado (I.V.A.).-


-Impuesto a los Bienes Personales.-
-Impuestos a las Ganancias.-
- Impuesto a la Transferencia de Inmueble.-
-Aportes Personales.-
-Contribuciones Patronales.-
-Impuesto Automotor, Impuesto a los combustibles (las empresas
de transporte que llevan materiales a las obras).-
-Impuesto Inmobiliario.-
-Impuestos de Sellos.-
-RENTAS.-
-A.F.I.P.-
Esta referido al aporte que la patronal debe hacer a la Caja
de Previsin Social; al Seguro de Salud, etc. que realiza la PATRONAL
en funcin del sueldo del empleado. Por Ej. si un obrero gana 100,
debe aportar un porcentaje para la caja de jubilaciones; y adems la
PATRONAL APORTA otro porcentaje ms.
Son los aportes que el patrn (empleador) aporta al estado, o
sea, esta obligado a pagar al fisco por tener alguien como
empleado/a y no son recuperables.-
El patrn los retiene del recibo de sueldo y esta obligado a
abonarlos al estado junto con los "aportes patronales" que suman un
porcentaje similar.
Gracias a esta carga/presin que ejerce el estado existe un
alto ndice de trabajo no registrado (en negro), con trabajadores en
negro no existe el aporte patronal.-
TABLA ESTIMATIVA DE
APORTES PATRONALES
DE UN EMPLEADO DE LA CONSTRUCCIN
SEGN LA UNIDAD CENTRAL DE CONTRATACIONES
DE SALTA EL APORTE PATRONAL ES EL 95,38 %
DEL VALOR DE LA HORA DE TRABAJO DE CADA
CATEGORA
Beneficio bruto (Bb)

Las empresas que trabajan en la construccin, excluyendo las


que trabajan sin fines de lucro, intentan hacer un beneficio.
El acto de equilibrio ocurre al asignarle precio a sus servicios
lo suficientemente bajos para ser competitivos en el mercado pero lo
suficientemente altos para ganar para vivir.
Un rango de mrgenes de beneficio bruto del 25 al 40 por
ciento es lo que se considera aceptable.
Pero son muchos factores que se deben tener en cuenta, y
manejar los beneficios de la empresa en base al beneficio bruto es un
grave error ya que no determina si la obra nos dar ganancias o
prdidas.-
Beneficio neto (Bn)
Aunque saber el margen de beneficio bruto es importante, el
resultado final es an mas importante, ya que en realidad el
beneficio neto, es el que nos dar una visin ms aproximada a las
ganancias que se podrn obtener al llevar a cabo una obra. Para
encontrar el margen de beneficio neto, tomas el margen de beneficio
bruto y restas los gastos generales.

El BENEFICIO NETO neto es lo que queda


despus de deducir todos los gastos al BENEFICIO
BRUTO.-

(Bb) (GG) = (Bn)


Los honorarios constituyen la retribucin
por la encomienda profesional encargada por el
comitente, estn expresamente convenidos en
un documento o no. Puede suceder que no
exista encomienda, que el proyecto se ejecute y
el elemento probatorio del profesional lo va a
constituir su propia obra.
El pago de los honorarios importa el
cumplimiento de la prestacin y produce uno de
los modos de extincin que contemplan los arts.
724 y 725 del Cdigo Civil.
Ausencia de convenio de honorarios
Cuando el Profesional encara un anteproyecto,
proyecto, conduccin tcnica, direccin de obra o
responde a una consulta profesional de un tercero, y
no existe convenio, contrato ni acuerdo de honorarios,
igualmente, puede reclamar su pago, habida cuenta
que el art.1627 del Cdigo Civil, determina que "...el
que hiciere algn trabajo, o prestare algn servicio,
puede demandar su precio, aunque ningn precio se
hubiere ajustado, siempre que tal servicio sea de su
profesin o modo de vivir". Efectivamente, la tarea
profesional siempre se presume onerosa.-
ENUMERAMOS LOS COMPONENTES DE UN
PRESUPUESTO

COSTOS DE MATERIALES.-
COSTOS DE MANO DE OBRA.-
COSTOS DE MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS.-
GASTOS GENERALES.-
CARGAS IMPOSITIVAS.-
APORTES PATRONALES.-
BENEFICIOS.-
HONORARIOS PROFESIONALES.-
POR AJUSTE ALZADO.-
POR ANLISIS DE PRECIOS.-
POR COSTE Y COSTAS.-
El problema
Un cliente nos solicita una obra. Realizamos
entonces un estudio inicial -- muchas veces gratis --
en el que hablamos con el cliente, conseguimos copia
de toda la documentacin. Terminado el estudio
inicial, en ese punto el cliente nos pide una cotizacin
de todo el desarrollo, pero
-Como hacemos?
-Cmo cotizamos lo que todava no hemos ni
diseado?
-Cmo calculamos el tiempo de todo un desarrollo
basados en un estudio inicial?
-Es el momento de cotizar?
-Podemos estimar con un relevamiento cunto nos
llevar el diseo y construccin de la obra?
-----leer texto El cliente que no fue
Comprendamos al cliente
A veces uno le puede hacer entender a los clientes
que no se puede saber cunto tiempo llevar y costar la
obra,
... Entienden todo eso, que las etapas, que los informes,
que los puntos de control, que la calidad del trabajo, pero
por lo general igual despus de un relevamiento inicial
quieren conocer el costo total del proyecto porque
necesitan ese dato de antemano, aunque sea un estimado
(lo ms ajustado a la realidad posible), antes de decidirse
a encarar el proyecto, pues necesitan saber de antemano
si podr afrontar los costos de todo el proyecto y planificar
el flujo de efectivo.-
Contratacin por Ajuste Alzado

Hay que comprender la


necesidad del cliente, pero NO
SE DEBE contratar todo el
desarrollo del sistema por ajuste
alzado o llave en mano.
Es la modalidad de contratacin en la que se fija
un precio fijo y cerrado para la ejecucin de un
proyecto. Los trabajos incluirn todo aquello necesario
para que el sistema se considere completo y quede
puesto en marcha. Llave en mano es como el ajuste
alzado, pero se supone que el precio incluye todos los
trabajos hasta el ltimo detalle, o sea, hasta cumplir
el ltimo capricho del cliente. Esta suposicin
obviamente est prohibida por la legislacin de
cualquier pas civilizado, pero el trmino llave en
mano se sigue utilizando slo como una forma de dar
a entender que los trabajos son de buena calidad y de
gran nivel de sus detalles de terminacin.-
La obra se presupuesta sobre un proyecto
definitivo, el precio es nico y
NO ADMITE MODIFICACIONES, en caso de
producirse se debe realizar otros contratos.-

Admite modificaciones: en el proyecto, por


trabajos imprevistos, por trabajos adicionales, etc.-
incluye materiales y mano de obra

y la utilidad, gastos generales,


amortizaciones de equipos (se fija un %) que
corresponde al empresario y/o ejecutor.-

No tiene precio predeterminado (solo una idea


global aproximada). Para el Comitente el precio de la
obra es su costo real y puede introducir
modificaciones.
La Empresa/ejecutor, tiene menor riesgo, ya que
todos los aumentos de precios son a cargo del
propietario.-
El rgimen por coste y costas es recomendable para la
contratacin de trabajos de refaccin o de ampliacin y en todos
aquellos casos en que, por cualquier razn, no sea posible contar, al
momento de la contratacin, con una completa y detallada
documentacin de proyecto.

En casos de urgencia, la modalidad permite negociar


las costas sin documentacin de proyecto ni presupuesto.-

Aunque el comitente asume el riesgo de un precio incierto,


puede abreviar plazos de ejecucin y an obtener ventaja
econmica , siempre que se ejerzan con eficacia los controles a
que esta modalidad obliga.
En este caso el precio total de la obra se determina
mediante la fijacin de un precio por unidad de medida de
las diversas piezas o partes en que se divide y separa la
obra.-
En este sistema de fijacin del precio, se pueden
distinguir dos modalidades:
1) - La primera consiste: en determinar el precio por
unidad y la cantidad de unidades a ejecutar, y
2) la segunda: en determinar el precio por unidad, pero
dejando sin fijar el nmero de unidades a ejecutar,
pagndose al trmino de las obras segn las cantidades
ejecutadas.
El sistema por unidad de medida permite que
la Administracin lleve a cabo modificaciones o
cambios porque la obra se paga en etapas y en
perodo.
El contratista debe presentar en cada ETAPA,
el denominado CERTIFICADO DE OBRA, que es un
documento que expide la Administracin en el que
figura el precio a pagar. Se paga por cada unidad
realmente ejecutada y medidas de acuerdo con las
normas de medicin estipuladas. Ese ttulo le
permite al contratista hacer efectivo su cobro.

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