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GENERAL
SEGURIDAD COMUNICACIONES
EVACUACIN BRIGADA
PLANES ADMINISTRACIN
DEEMPRESARIALES DE EMERGENCIA.
EMERGENCIAS Y MANTENIMIENTO
Introduccin
Justificacin
Marco Terico
Qu se har?
Quin lo har?
Cundo?
Cmo?
Dnde?
El plan debe disearse para atender las emergencias y desastres con los recursos
disponibles en la empresa, como si el impacto de la amenaza se presentara en el
momento. Con el pasar del tiempo el plan se debe ir modificando, de no seguirse
este proceso, el plan no ser aplicable.
El sistema operativo, que est conformado por las brigadas y equipos de auxilio en
general pblicos y privados, se encargarn de realizar las acciones para enfrentar
la emergencia.
Qu caractersticas tiene un Plan de Emergencias?
Bsico
Sobre esta respuesta inicial debe acoplarse de manera ordenada toda la ayuda
exterior que vaya llegando a la zona siniestrada, permitiendo la realizacin de
tareas ms complejas y sobre todo dotando a la respuesta de emergencia de un
mayor potencia en sus cometidos (salvamento, clasificacin, atencin y
evacuacin de heridos hacia centros hospitalarios).
Flexible
La respuesta del Plan a cada una de las facetas contempladas debe ser flexible a
las necesidades del momento, permitiendo una rpida transferencia de los
recursos hacia otras facetas que la puedan precisar, otro tipo de recursos o
sencillamente ms recursos. Ello supone que si en un momento determinado no
existiera fuego en la zona crtica, las brigadas deberan comenzar a realizar el
rescate de las vctimas, apoyando desde un inicio las tareas de clasificacin y
atencin a los heridos. De esta misma forma si los heridos son rescatados uno a
uno, la clasificacin de heridos resultar sobredimensionada, necesitando ser
reajustado a las necesidades de cada momento.
El hecho de que el Plan sea flexible no quiere decir de ninguna manera que
fomente la improvisacin, mas bien lo contrario, debe intentar contemplar las
necesidades variables de cada tipo de respuesta, formando a los equipos de
respuesta en las tareas ms sencillas de los equipos que van a trabajar junto a
ellos.
Conocido
Ejercitado
Por esto, todo Plan de Emergencia, debe llevar anexo un Plan de Formacin.
Probado
Actualizado
Todo Plan debe ser regularmente actualizado con objeto de ajustarse a los
cambios surgidos en la empresa. La periodicidad con que el Plan debe ser
revisado depende de lo cambiantes de las circunstancias, pero con carcter
general se acepta como bueno el carcter anual de este tipo de revisin. Este tipo
de revisiones conlleva la existencia de una Comisin de Actualizacin del Plan de
Emergencia, que es la encargada de elaborar las modificaciones necesarias, de
difundirlas y de encargarse de que lleven a cabo las actividades formativas
establecidas.
Salvamento
Clasificacin de heridos
Atencin de heridos
Evacuacin de heridos
Cadena de mando
Debe estar perfectamente clara para todas las instancias que participan en la
emergencia desde el momento en el que el Plan de Emergencia es aprobado. En
cualquier caso, se recordar de forma activa a todo el personal que acuda en
socorro de la emergencia a la entrada al Punto de Reunin.
Seguridad de la zona
Toda la zona en la que se estn realizando las tareas de extincin del fuego,
salvamento, clasificacin, atencin y evacuacin de heridos debe ser rpidamente
sealada y custodiada por las fuerzas de seguridad privadas y publicas de
acuerdo al caso, con objeto de evitar la entrada indiscriminada de personas a este
rea. De la misma forma las rutas de acceso y de evacuacin deben ser reguladas
tan pronto como sea posible. Con este sentido, las fuerzas de seguridad
secundarn a los responsables de cada rea con el objeto de que sean seguidas
sus indicaciones.
Reunin de recursos
Anlisis de Amenazas
Categoras de amenazas
Primera: constituyen una amenaza con corta recurrencia (se sugiere menor a 5 o
10 aos) y que generan daos comparativamente ms severos y de ms amplia
cobertura.
Segunda: aquellas que constituyen una amenaza con largos periodos de
recurrencia (se sugiere mayor de 10 aos) y que generan daos
comparativamente severos y de amplia cobertura.
Tercera: aquellas que constituyen una amenaza con corta recurrencia (se sugiere
5 o 10 aos) y que generan daos intermedios o menores y, mas circunscritos.
Cuarta: aquellas que constituyen una amenaza con largos periodos de recurrencia
(se sugiere mayor de 10 aos) y que generan y que generan daos intermedios o
menores y, mas circunscritos.
Revisin tcnica
Anlisis de vulnerabilidad
Mximo probable
Intermedio
Minima probable
Imaginarios
Formales: Este parte de la interpretacin hecha por los agentes institucionales
Reales o cotidianos: Se basar de la lectura efectuada por la poblacin
involucrada
Beneficios
Mayor agilidad
Racionalizacin de recursos
Personal
Maquinaria y equipo
Herramientas y aparejos porttiles
Transporte
Servicios y apoyo
Estrategias
Para enfrentar con xito los eventos imprevistos es preciso predeterminar los
procedimientos y estrategias a emplear; la planeacin por escenarios es una de
las estrategias que ofrece mayores resultados permitiendo con un sistema
modular, mayor agilidad y racionalizacin de recursos.
Este procedimiento se logra definiendo escenarios hipotticos, empezando por
aquellos peligros donde la vulnerabilidad es ms alta.
Polticas
Objetivos
Responsabilidad
Organigrama
Funciones
Auditorias
Divulgacin
Propiciar las condiciones de seguridad necesarias para todas las personas que
habitan las instalaciones de la empresa.
Comunicaciones y Alarmas
Accin sistemas de proteccin
Comportamiento humano
Ubicacin de Equipos
Procedimientos y Toma de decisiones
Interaccin con grupos externos
Cumplimiento de Objetivos
Tiempos de reaccin de los coordinadores, brigadistas y trabajadores
Fase previa
Preparativos plan emergencias
En esta fase se deben definir los aspectos que servirn para la correcta
planificacin de actividades a realizar cuando se genere una emergencia, para lo
se debe definir:
Sistemas de alerta
Definicin de alarmas y Sealizacin
Procedimientos de respuesta Institucional y comunitaria
Previsin de necesidades
Dotacin estratgica
Movilizacin de recursos
Educacin, capacitacin e informacin
Trabajo comunitario
Estados de Alerta
Nivel 0: Normalidad
Nivel 1: Observacin, revisin de planes institucionales y comunitarios
Nivel 2 : Alistamiento y disponibilidad (en algunos casos implica desplazamiento
institucional)
Nivel 3 : Respuesta institucional y comunitaria parcial
Nivel 4 : Respuesta institucional y comunitaria total (segn lo previsto)
Coordinacin
Fase de reaccin
En esta fase se determinarn los niveles de respuesta, teniendo en cuenta:
Activacin de alarmas
Notificacin y verificacin
Activacin de procedimientos operativos
Evacuacin
Evaluacin de daos
Anlisis de necesidades
Prioridades en la respuesta
Definicin del plan de accin
Movilizacin institucional
Bsqueda y Rescate
Transporte
Comunicaciones
Atencin en salud
Aislamiento y seguridad
Abastecimiento y provisiones
Alojamiento temporal
Remocin de escombros
Control del evento
Servicios Pblicos
Registro y sistematizacin
Trabajo social y psicolgico
Informacin pblica
Asistencia externa
Coordinacin para la rehabilitacin
El principio de la racionalidad
El principio de previsin
El principio de universalidad
El principio de unidad
El principio de continuidad
El principio de inherencia
Contenido
1. Informacin General
2. Dependencia
3. Fecha de Elaboracin
4. Ubicacin Estratgica
5. Justificacin
6. Diagnostico
7. Viabilidad
7.1. Viabilidad Sociocultural
7.2. Viabilidad Financiera
7.3. Viabilidad Tcnica
7.4. Viabilidad Ambiental
7.5. Sostenibilidad
8. Objetivos
8.1. Objetivo general
8.2. Objetivos especficos
9. Metas
10. Metodologa
11. Cobertura
11.1. Localizacin geogrfica
11.2. Beneficiarios
12. Duracin
13. Resultados esperados
14. Sistema de Evaluacin y cumplimiento de metas
15. Evaluacin final
16. Responsables
17. Relaciones
18. Aspectos administrativos
19. Recursos econmicos
19.1. Aportes
19.2. Rubros de gastos
20. Recursos Humanos
21. Recursos Fsicos
22. Cronograma
23. Observaciones
Descripcin
Particularidades del evento
Antecedentes histricos
Distribucin y concentracin de los daos
Consecuencias polticas en la regin
Consecuencias econmicas y sociales
El Manejo de la Emergencia
La aplicacin del Plan de Emergencia y contingencias
Estrategia de comando de operaciones
Movilizacin de recursos
Manejo de competencias, nivel nacional, regional y local
Respuesta comunitaria
Polticas sectoriales de recuperacin
Cul fue el balance?
Prospectiva
Qu es un Comit de Emergencias?
El comit se debe organizar para cubrir las tres reas principales, en las cuales se
desarrollen sus actividades como son:
Consiste en un acuerdo entre empresas vecinas o del sector que les permite
prestarse colaboracin en la eventualidad de una emergencia que demande
mayores recursos de los propios disponibles
La educacin continuada debe estar dirigida a todo el personal y debe tratar los
siguientes temas:
Plan para emergencia
Prevencin y extincin de incendios
Plan de evacuacin
Primeros auxilios
Ayuda mutua
Costo beneficio del plan para emergencia
Para enfrentar con xitos los eventos se debe predeterminar los elementos que se
requieran as:
Definir las medidas que incluir el plan de mitigacin, tales como obras de
reforzamiento, planes especficos de mejoramiento de reas y estudios detallados
de cimentacin y estructuras para disminuir la vulnerabilidad se los componentes.
La existencia de la amenaza
La condicin de debilidad del componente
Por ejemplo, una estacin de bombeo con equipos en malas condiciones por
antigedad y falta de mantenimiento, ubicada en un sitio muy seguro, ser
vulnerable por su propio estado. Si adicional a lo anterior existe riesgo de
inundacin, ser vulnerable por su propia condicin y por su ubicacin.
Riesgos internos
Riesgos externos
Se deben ubicar las zonas de riesgo, rutas de evacuacin, rutas de acceso de los
servicios de emergencia, reas de concentracin para el personal, en caso de
tener que desalojar el edificio, zona para poder conseguir recursos tales como
alimentacin, agua o cualquier otra necesidad en caso de emergencia, adems los
servicios hospitalarios ms cercanos.
Las actividades anteriores deben ser continuas y permanentes, de tal manera que
el plan de emergencia se mantenga vigente a lo largo del ao y no como un simple
documento a utilizar cuando se presente una emergencia o cuando lo solicite una
autoridad competente.
En sta gua se pretende establecer una metodologa fcil de aplicar que permita
determinar con rapidez y eficacia los componentes crticos para elaborar el plan de
emergencia.
Para tener una valoracin del grado de vulnerabilidad, se utiliza una variante de la
escala de Fine, empleando la frmula del grado de peligro.
Probabilidad
De improbable ocurrencia 2
De baja probabilidad 4
De moderada probabilidad 6
De alta probabilidad 10
Gravedad
Grado de peligro
Alto 60 a 100
Medio 30 a 60
Bajo 10 a 30
Donde:
Vp = Valor del peligro
Vp max: valor del peligro mximo