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2-24 Generadores de costos y la cadena de valor:

Helner Cell Phones (HCP) est desarrollando un nuevo telfono inteligente con pantalla
digital para competir en la industria de telefona celular. Los telfonos se vendern a precios
de mayoreo a las compaas de telfonos celulares quienes, a la vez, los vendern al
consumidor final en las tiendas minoristas.

Se requiere:
1. Relacione cada una de las actividades listadas dentro de las siguientes categoras de la
cadena de valor-
A. Diseo de productos y procesos
B. Produccin
C. Marketing
D. Distribucin
E. Servicio al cliente

HCP ha emprendido las siguientes actividades en su cadena de valor para lanzar su producto
al mercado:
La identificacin de las necesidades del consumidor (qu es lo que quieren los
usuarios de telfonos inteligentes?) (DISEO)
La realizacin de una investigacin de mercado acerca de las marcas de la
competencia (MARKETING)
El diseo de un prototipo del telfono inteligente HCP (DISEO)
La comercializacin del nuevo diseo a las compaas de telfonos celulares
(DISTRIBUCIN)
La fabricacin del telfono inteligente HCP (PRODUCCIN)
El procesamiento de rdenes provenientes de las compaas de telfonos celulares
(PRODUCCIN)
El empacado de los telfonos inteligentes HCP (PRODUCCIN)
La entrega de los telfonos inteligentes HCP a las compaas de telfonos celulares
(DISTRIBUCIN)
El suministro de asistencia en lnea a los usuarios de telfonos celulares para el uso
del telfono inteligente HCP (SERVICIO AL CLIENTE)
La realizacin de cambios en el diseo del telfono inteligente con base en la
retroalimentacin del cliente(DISEO)

2. Use la lista de los Generadores de Costo que sean razonables para cada uno de las
actividades de la cadena de valor de HCP

Durante los procesos de desarrollo del producto, de produccin, de marketing, de


distribucin y de servicio al cliente, HCP da seguimiento a los siguientes generadores de
costos:
Nmero de telfonos inteligentes embarcados por HCP(El empacado de los
telfonos inteligentes HCP)
Nmero de cambios de diseo(La realizacin de cambios en el diseo del telfono
inteligente con base en la retroalimentacin del cliente)
Nmero de entregas hechas a las compaas de telfonos celulares(La entrega de
los telfonos inteligentes HCP a las compaas de telfonos celulares)
Horas de ingeniera utilizadas en el diseo inicial del producto (El diseo de un
prototipo del telfono inteligente HCP)
Horas utilizadas en la investigacin de las marcas competidoras(La realizacin de
una investigacin de mercado acerca de las marcas de la competencia)
Horas de servicio al cliente (El suministro de asistencia en lnea a los usuarios de
telfonos celulares para el uso del telfono inteligente HCP)
Nmero de rdenes procesadas de telfonos inteligentes (El procesamiento de
rdenes provenientes de las compaas de telfonos celulares)
Nmero de compaas de telfonos celulares que compran el telfono inteligente
HCP (La comercializacin del nuevo diseo a las compaas de telfonos celulares)
Horas de mquina requeridas para operar el equipo de produccin (La fabricacin
del telfono inteligente HCP)
Nmero de encuestas devueltas y procesadas de los usuarios de telfonos
inteligentes de la competencia (La identificacin de las necesidades del consumidor)
2-32 Costo de los productos terminados, estados de resultados, compaa
manufacturera
Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco Compaa.

Principios del Finales del


N Canseco Company 2011 US$ 2011 US$
1 Inventario de materiales directos 22,000 26,000
2 Inventario de productos en proceso 21,000 20,000
3 Inventario de productos terminados 18,000 23,000
4 Compra de materiales directos 75,000
5 Mano de obra directa de fabricacin 25,000
6 Mano de obra indirecta de fabricacin 15,000
7 Seguro de la planta 9,000
8 Depreciacin de la planta, edificios y equipos 11,000
9 Reparaciones y mantenimiento de la planta 4,000
10 Marketing, distribucin y servicios al cliente 93,000
11 Costos generales y administrativos 29,000

Se requiere
1. Prepare un anexo para los costos de la mercanca fabricada para 2011.
2. Los ingresos para el 2011 fueron de $ 300 millones, prepare el estado de resultados
para el 2011.

MATERIALES
INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES 22 000
COMPRAS 75 000
INVENTARIO FINAL DE MATERIALES < 26 000 >
CONSUMO DE MATERIALES 71 000

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 21 000
MATERIALES 71 000
MANO DE OBRA 25 000

M.O.I 15 000

INVENTARIO FINAL DEPRODUCTOS EN PROCESO < 20 000 >


112 000

ESTADO DE CUENTA DE PRODUCTOS TERMINADOS


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOSTERMINADOS 18 000
PRODUCCIN 112 000
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOST < 23 000 >
COSTO DE VENTA 107 000
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR FUNCIN

VENTAS 300 000


COSTO DE VENTAS < 107 000 >
UTILID. 193 000
GASTOS ADMINISTRATIVOS < 29 000 >
GASTOS DE VENTAS < 93 000 >
UTILID. 171 000
CIF < 4 000 >
< 11 000 >
< 9 000 >
47 000
2-34 Estado de resultado y estados de costos de los productos
manufacturados.
La corporacin howell tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):
Por el periodo para el ao 2011
Para fecha especfica US$ Para el ao 2011 US$
Materiales directos, 1 ene 2011 15 Compra de materiales directos 325
Productos en proceso, 1 ene 2011 10 Mano de obra directa 100
Productos terminados, 1 de ene 2011 70 Depreciacin planta y equipo 80
Materiales directos, 31 dic 2011 20 Sueldo del supervisor de planta 5
Productos en proceso, 31 dic 2011 5 Gastos indirectos de planta 35
Productos terminados, 31 dic 2011 55 Ingresos 950
Marketing, distribucin y servicio al 240
cliente
Suministros utilizados en planta 10
Servicios bsicos de planta 30
Mano de obra indirecta 60

Se requiere
Elabore un estado de resultados y el estado de costos de los productos manufacturados
para el ao que termino el 31 de diciembre de 2011.

INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES (1 ENERO) 15


COMPRAS 325
IFM (31 DICIEMBRE) < 20 >
CONSUMO DE MATERIALES 320

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCIN


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO 10
MATERIALES 320
MANO DE OBRA 100

M.O.I 60

INVENTARIO FINAL DEPRODUCTOS EN PROCESO < 5 >

PRODUCCIN 485

ESTADO DE CUENTA DE PRODUCTOS TERMINADOS


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOSTERMINADOS 70

PRODUCCIN 485

INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS < 55 >


500
COSTO DE VENTA
MILLONES

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALESPOR FUNCIN


VENTAS / INGRESOS 950
COSTO DE VENTAS < 500 >
UTILID. BRUTA 450
GASTOS ADMINISTRATIVOS < 5 >
GASTOS DE VENTAS < 240 >
UTIL. OPER. 205
CIF < 35 >
DEPRECIACIN < 80 >
SUMINISTROS < 10 >
SERV. BASICOS DE PLANTA < 30 >
UTILID. 50
2-36 Estado de resultados y estado de costos de los productos
manufacturados
Las siguientes partidas (en millones) se refieren a la Corporacin Calendar:

Por el periodo especifico para el ao 2011


Para fecha especfica US$ Para el ao 2011 US$
Inventario de productos en proceso, 1 $18 servicios generales de la planta $9
de ene de 2011
Inventario de materiales directos ,31 8 mano de obra indirecta 27
de dic. de 2011
Inventario de productos 11 depreciacin: planta y equipo 6
terminados,31 de dic. de 2011
Cuentas por pagar, 31 de dic. de 2011 24 Ingresos 355
Cuentas por cobrar,1 de ene. de 2011 52 diversos gastos indirectos de 15
manufactura
Inventario de productos en proceso, 3 costos de marketing, distribucin y 94
31 de dic.de 2011 servicio al cliente
Inventario de productos terminados, 47 compra de materiales directos 84
1 de ene.de 2011
Cuentas por cobrar, 31 de dic. De 38 mano de obra directa 42
2011
Cuentas por pagar, 1 de ene.de 2011 49 suministros de planta utilizados 4
Inventario de materiales directos,1 de 32 impuestos prediales por la planta 2
ene.de 2011

El sistema de costeo de manufactura de calendar emplea una clasificacin de tres partes de


los materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
manufactura.
Se requiere
Prepare un estado de resultados y un estado de costos de los productos
manufacturados.(para cualquier pregunta adicional relacionada con estos hechos, vase el
siguiente problema.)
SOLUCIN:

R. Social: CALENDAR

MATERIALES
IIM 32
COMPRAS 84
IFM (8)
--------
CONSUMO. M 108

ECP.

II.PP 18
MAT. D 108
MO. D 42
MO. I (27)
---------
IFPP 207

E.C.P.TERMINOLOGIA

IIPT 47
PROD. 207
IFPT (11)
-------------
C VENTA 243

CTAS POR COBRAR CTAS POR PAGAR

IICC 52 IICP = 49
INGRESOS 355 GASTO P. = 243
IFCC (38) (24)
------------- ------------
N. DEL PERIODO 369 268

ER.I.F

VENTAS 369
C. VENTA (268)
--------------
V. BRUTA 101

GASTO. ADM (9) SER. GENERAL. PLANTA


GASTO. V (94)
------------
UTIL.OP. (2)

CIF

* (6)
* (4)
* (2)
-----------
PERDIDA (14)
2-38. Costos de la mano de obra, tiempo extra y tiempo ocioso.
Jim Anderson trabaja en el departamento de produccin de Midwest Steelworks como
operador de mquinas. Jim, un empleado antiguo de Midwest, recibe un sueldo con una
tasa de $20 por hora. Jim trabaja 8 horas de lunes a viernes (40 horas) por semana.
Cualquier tiempo que Jim trabaja adicionalmente a estas 40 horas se considera tiempo extra
y por este tiempo se le paga con la tasa de un tiempo y medio ($30 por hora). Si el tiempo
extra cae en los fines de semana, a Jim se le paga una tasa de tiempo al doble ($40 por
hora). A Jim tambin se le paga una cantidad adicional de $20 por hora durante
cualesquiera das festivos que labore, incluso si son parte de sus 40 horas regulares.
Jim recibe un sueldo regular aun si las mquinas estn inactivas (fuera de operacin) debido
al mantenimiento ordinario de los equipos o por periodos de baja produccin a causa de
dificultades mecnicas inesperadas.
Estas horas se consideran como tiempo ocioso.
Durante diciembre, Jim trabaj las siguientes horas

Horas trabajadas incluyendo Tiempo inactivo de las


el tiempo inactivo de las mquinas
mquinas
Semana 1 44 3.5
Semana 2 43 6.4
Semana 3 48 5.8
Semana 4 46 2

En el total de horas trabajadas, se incluyen dos das festivos de la compaa (la vspera de
Nochebuena y la Navidad) durante la semana 4. Todo el tiempo extra que trabaj Jim fue de
lunes a viernes, excepto por las horas laboradas en la semana 3. Todas las horas de tiempo
extra de la semana 3 se trabajaron un sbado.

Se requiere
1. Calcule: a) la mano de obra directa, b) el tiempo ocioso, c) el tiempo extra y la prima del
da festivo, y d) las ganancias totales de Jim en diciembre.
2. El tiempo ocioso y la prima del tiempo extra son un costo directo o indirecto de los
productos en los cuales trabaj Jim en diciembre? Explique.

SOLUCIN:

TIEMPO INACTIVO

TASA X 20 /HORAS
3.5 X 20 = 70
6.4 X 20 = 128
5.8 X 20 = 116
2 X 20 = 40

SEMANA 1
40 HORAS X S/20 =800
8 HORAS X S/30 =120
--------
920

SEMANA 2

40 HORAS X S/20 =800


3 HORAS X S/30 =90
----------
890

SEMANA 3

40 HORAS X S/20 =800


8 HORAS X S/40 =320
-----------
1120

SEMANA A

EXTRA = 6 HORAS X S/ 30 = 180


DIAS R = 24 HORAS X S/ 20 = 480

R// LA SEMANA DE LAS SEMANAS = 1 AL 4 = 4230


2-40 Comprensin del problema sobre costos unitarios, costos del
producto.
Denver Office Equipment fabrica y vende estantera metlica. Inici sus operaciones el 1 de
enero de 2011. Los costos incurridos para 2011 son los siguientes (V significa variable, y F
fijo):

Materiales directos comprados $ 147,600 V


Costos directos de mano de obra de manufactura $ 38,400 V
Costos de energa de la planta $ 2,000 V
Costos indirectos de mano de obra de manufactura $ 14,000 V
Costos indirectos de mano de obra de manufactura $ 19,000 F
Otros costos indirectos de manufactura $ 11,000 V
Otros costos indirectos de manufactura $ 14,000 F
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente $ 128,000 V
Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente $ 48,000 F
Costos administrativos $ 56,000 F

Los costos variables de manufactura son variables con respecto a las unidades producidas.
Los costos variables de marketing, distribucin y servicio al cliente son variables con
respecto a las unidades vendidas.
Los datos del inventario son como sigue:

Inicial: 1 de enero de 2011 Final: 31 de diciembre de


2011
Materiales directo 0 libras 2,400 libras
Productos en proceso 0 unidades 0 unidades
Productos terminados 0 unidades ? unidades

En 2011 la produccin fue de 123,000 unidades. Se usan dos libras de materiales directos
para elaborar una unidad de producto terminado.
El 2011 los ingresos fueron de 594,000. El precio de venta por unidad y el precio de compra
por libra de materiales directos permanecieron estables durante todo el ao. El inventario
final de la compaa de productos terminados se lleva al costo unitario promedio de
manufactura. El inventario de productos terminados al 31 de diciembre de 2011 fue de $26
mil.

Se requiere
1. Calcule el costo total del inventario de materiales directos, al 31 de diciembre de 2011.
2. Calcule las unidades totales del inventario de productos terminados, al 31 de diciembre
de 2011.
3. Calcule el precio de venta en 2011.
4. Calcule la utilidad en operacin para 2011.

SOLUCIN:

MATERIALES
INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES ---------
COMPRAS 147,600
INVENTARIO FINAL DE MATERIALES (1,426)
CONSUMO DE MATERIALES 146,174

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCTOS EN PROCESO ---------
MATERIALES DETERMINADOS 146,174
MANO DE OBRA DIRECTA 38,400
MANO DE OBRA INDIRECTA 33,000
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 259,000
INVENTARIO FINAL DE PRODUCCTOS EN PROCESOS ---------
PRODUCCIN 476,574

ESTADOS DE COSTOS DE PRODUCTOS TERMINADOS


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERNINADOS --------
PRODUCCIN 476,574 123,000 UNIDADES
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERNINADOS (26,000) (6,710) UNIDADES
COSTOS DE VENTAS 450,574 116,296 UNIDADES VENDIDAS

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION


INGRESOS 594,000
COSTOS DE VENTAS (450,574)
UTILIDAD 143,436

PRECIO DE VENTA UNITARIA= 594,000


116,290
2-42 Forma de encontrar cantidades desconocidas.
Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Service) est
intentando reconstruir algunos registros parcialmente destruidos de dos contribuyentes.
Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a continuacin, encuentre las
cifras desconocidas y sealadas con las letras A a D.

CASO 1 (en miles) CASO 2


Cuentas por cobrar, 31 de diciembre 6,000 2,100
Costo de la mercanca vendida A 20,000
Cuentas por pagar, 1 de enero 3,000 1,700
Cuentas por pagar, 31 de diciembre 1,800 1,500
Inventario de productos terminados, 31 de diciembre B 5,300
Utilidad bruta 11,300 C
Inventario de productos en proceso, 1 de enero 0 800
Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre 0 3,000
Inventario de productos terminados, 1 de enero 4,000 4,000
Materiales directos utilizados 8,000 12,000
Mano de obra directa de fabricacin 3,000 5,000
Gastos indirectos de fabricacin 7,000 0
Compras de materiales directos 9,000 7,000
Ingresos 32,000 31,800
Cuentas por cobrar, 1 de enero 2,000 1,400

SOLUCIN:

CASO N 1

INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES ---------


COMPRAS 9,000
INVENTARIO FINAL DE MATERIALES (1,000)
CONSUMO DE MATERIALES 8000
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCTOS EN PROCESO ---------
MATERIALES DETERMINADOS 8,000
MANO DE OBRA DIRECTA 3,000
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 7,000
INVENTARIO FINAL DE PRODUCCTOS EN PROCESOS 18,000

ESTADOS DE COSTOS POR COBRAR


INVENTARIO INICIAL DE COSTOS POR COBRAR 2,000
INGRESOS 32,000
INVENTARIO FINAL DE COSTOS POR COBRAR (6,000)
28,000
ESTADOS DE COSTOS POR PAGAR
INVENTARIO INICIAL DE COSTOS POR PAGAR 3,000
COSTOS DE VENTAS X = 15,500
INVENTARIO FINAL DE COSTOS POR PAGAR (1,800)
16,700

INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERNINADOS 4,000

PRODUCCIN 18,000

INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERNINADOS (6,500) = B


COSTOS DE VENTAS 15,500
INGRESOS 28,000
COSTOS DE VENTAS (16,700) A
UTILIDAD 11,300

CASO N 2

MATERIALES
INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES ---------
COMPRAS 7,000
INVENTARIO FINAL DE MATERIALES (--------)
CONSUMO DE MATERIALES 12,000

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN


INVENTARIO INICIAL DE PRODUCCTOS EN PROCESO 8,000
MATERIALES DETERMINADOS 12,000
MANO DE OBRA DIRECTA 5,000
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ---------
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS -3,000
PRODUCCIN 14,800

ESTADOS DE COSTOS POR COBRAR


INVENTARIO INICIAL DE COSTOS POR COBRAR 1,400
INGRESOS 31,800
INVENTARIO FINAL DE COSTOS POR COBRAR (2,100)
31,100
COSTOS DE VENTAS 13,500
INVENTARIO FINAL DE COSTOS POR PAGAR (1,500)
PRODUCCIN 14,800
INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERNINADOS (5,300)
COSTOS DE VENTAS 13,500
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
INGRESOS 31,100
COSTOS DE VENTAS (13,700)
UTILIDAD 17,400 =

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