Directiva General del Sistema Nacional de Inversin PblicaResolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin
menor o igual a S/.300,000.

(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Meno

Persona Responsable de la Unidad Formulador

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
AREQUIPA

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Tcnico Responsable

6. UBICACIN GEOGRFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Valor Actual

1.-

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2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin de las principales

N Causas Indirectas
causas (mximo 6)

Causa 1

Causa 2

Causa 3

Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripcin del objetivo central

Valor al
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual final del
(mximo 3) (*) Proyecto
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

1
2
3

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcin de N de
Componentes (Resultados necesarios para Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
lograr el Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01.

Resultado 02.

Resultado 03.

Resultado 04.

Resultado 05.

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Resultado 06.

Resultado 07. IGV

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2 NO
PRESENTA

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Medida
Servicio 1

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

La proyeccin de la demanda se ha considerado con la metodologa de tasa de crecimiento intercensal por edades entre los 03
a 05 aos del Distrito siendo esta tasa de 0.8947%, siendo la demanda la cantidad de nios en edad de entre 3 a 5 aos que
requieren de los servicios educativos de educacin inicial

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripcin Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Medida
Servicio 1

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Medida
Servicio 1 EDUCACION INICIAL
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

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15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecucin
Elegir Modalidad de
N TIPO DE EJECUCIN
Ejecucin (X)
1 ADMINISTRACIN DIRECTA
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA
4 PRIVADO (APP)
ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)
Costo total
Unidad
Costo a precios
Principales Rubros de Cantidad
Unitario de
Medida
mercado
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Resultado 04
Resultado 05
Resultado 06
Resultado 07
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 . n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 . n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Trimestre
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre IV Total
III
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales

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Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Trimestre
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre IV Total
III
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Document

Entidad / Organizacin Compromiso
acuerdos institucionales u otros o
que garantizan el financiamiento
de los gastos de operacin y
mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1

Accin 2

Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS
NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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