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AUDITORA FINANCIERA
PLANIFICACIN PRELIMINAR
OBJETIVOS:
*Adquirir el conocimiento necesario para el respectivo anlisis del Hotel Casa de ngeles.
No PROCEDIMIENTO ELABORADO FECHA REF. P/T
1 Presentar la propuesta. MAZD 22/07/2017 PT/01
2 Elabore una carta de compromiso. MAZD 22/07/2017 PT/02
3 Comunique la fecha de inicio de la
Auditora al gerente. MAZD 22/07/2017 PT/03
Seores:
Presente.-
De mis consideraciones:
Atentamente,
ngel Dvalos
GERENTE GENERAL
HOTEL CASA DE ANGELES
PT/01
Nuestra firma adems de cumplir con las disposiciones legales y normativas aplicables,
se caracteriza por participar activamente en la solucin de problemas organizacionales,
de control y administracin de riesgos, optimizacin de resultados y mejoras en la
administracin gerencial y de negocios. Procuramos que todas las recomendaciones se
ajusten a las necesidades de la entidad y representen soluciones vlidas y de mucho
impacto para la Empresa. As mismo, aquellos correctivos o ajustes contables que sean
requeridos para una razonable presentacin de los estados financieros sern
recomendados oportunamente, a fin de que sean registrados en los balances del
ejercicio auditado.
B. OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORA
Objetivos:
El objetivo general de la auditora ser emitir una opinin profesional e independiente
sobre la razonabilidad de los estados financieros del HOTEL CASA DE ANGELES, por el
ao 2016.
D.- HONORARIOS
El valor estimado como honorarios profesionales por la auditora externa de la
Empresa HOTEL CASA DE ANGELES, por el ao 2016 es de USD $2.500,00 (dos mil
quinientos dlares) ms IVA. Los valores sealados de ser aceptados, sern cancelados
de la siguiente forma: 40 % a la firma del contrato; 40% a la entrega del informe
financiero y el 20% a la entrega del informe tributario.
MAZD
Auditor
Carta de Aceptacin
Seores:
Auditores
Presente.-
De mis consideraciones:
Atentamente,
GERENTE GENERAL
HOTEL CASA DE ANGELES
PT/02
AUDITORIA FINANCIERA
CARTA COMPROMISO
Ingeniero
Ciudad
De acuerdo con la solicitud por parte del Gerente de la Empresa H. CASA DE ANGELES, de
desarrollar una Auditora Financiera la misma al trmino del periodo contable comprendido al 31
de diciembre de 2016, tenemos el agrado de hacer extensiva nuestra colaboracin y nuestro
compromiso. Nuestra auditoria ser realizada con el objetivo de verificar la razonabilidad de los
Estados Financieros.
Atentamente,
AUDITORIA FINANCIERA
Ingeniero
GERENTE GENERAL DE HOTEL CASA DE ANGELES
Ciudad
De mi consideracin:
De conformidad con lo acordado, segn la carta de compromiso, la misma que fue firmada el 15 de
enero de 2017, le comunico que me encuentro realizando una Auditora Financiera en su Empresa,
por el periodo comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2016, le hago conocer para
que se digne prestar la colaboracin debida para el desarrollo de la citada Auditora.
Atentamente,
MAZD.
AUDITOR
PT/04
AUDITORIA FINANCIERA
ENTREVISTA
Dirigida a: El Gerente
4. A qu se dedica su empresa?
El grado de cumplimiento, sera como en un 80%, debido a desfases en ciertas reas de alto
riesgo como la cartera vencida que es irrecuperable por varias razones.
No.
7. Cree que sea de valor que se realice una auditora financiera y por qu?
Si, para poder aplicar cambios que sean necesarios como prevencin a futuros hechos.
PT/05
AUDITORA FINANCIERA
ENTREVISTA
Dirigida a: La contadora
Contadora.
5 aos.
No.
No.
AUDITORIA FINANCIERA
Antecedentes
HOTEL CASA DE ANGELES est ubicado en la mejor de las zonas residenciales de la cuidad
de Riobamba y se dedica a la prestacin de servicios de hospedaje, restaurante & cafetera y
tambin cuenta con salones de uso mltiple para cualquier tipo de eventos.
El negocio ha ido desarrollndose de acuerdo a la demanda del mercado, teniendo como prioridad
satisfacer las necesidades de sus clientes a travs de servicios de calidad, lo que ha permitido su
crecimiento continuo y posicionamiento.
AUDITORIA FINANCIERA
Misin y Visin
El hotel Casa de ngeles se ha planteado su propia misin y visin, ya que la actividad hotelera es
una actividad mercantil de venta de servicios de hospedaje y alimentos, que tiene caractersticas
especiales que la diferencian de otras actividades comerciales e industriales.
Misin
El hotel Casa de ngeles es una empresa comprometida con la satisfaccin de sus clientes,
ofrecindoles una experiencia nica, siendo la excelencia nuestra carta de presentacin, por lo que
desarrollamos nuestras actividades basados en el compromiso social y respeto el ambiental.
Visin
El hotel Casa de ngeles trabaja para posicionarse como una organizacin lder en el negocio de la
hotelera, siendo reconocidos por la calidad de nuestro servicio y la orientacin a la satisfaccin de
las necesidades y expectativas de nuestros clientes, bajo criterios de rentabilidad, transparencia,
proteccin ambiental y compromiso social.
Objetivos
AUDITORIA FINANCIERA
Organigrama
PE/01
OBJETIVOS:
*Revisar el cumplimiento de la Normativa vigente segn las normas de Control
Interno para las entidades, organismos del sector pblico y personas jurdicas del
derecho privado.
No PROCEDIMIENTO ELABORADO FECHA REF. P/T
Evaluacin del Cuestionario de
Control Interno
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Activos Financieros
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 Se llevan registros auxiliares en X
los que se detalla cada uno de los
clientes y otros?
2 Existen polticas definidas en X
cuanto a los plazos de los
crditos?
3 Existen controles para definir las X
cuentas canceladas por los
clientes y las que estn
pendientes de cobro?
4 Se han establecido normas y X
procedimientos para una gestin
de cobro adecuada?
5 Los trminos venta y pago de los X
clientes claramente definidos por
escrito?
6 Se realizan las respectivas X
provisiones para las cuentas que
se consideran incobrables?
4 2
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 4/6
NC= 0,67
NC= 67% MODERADO
NR= 33% MODERADO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Propiedad, Planta y Equipo
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
2 Se realiza el registro de la X
depreciacin acumulada?
La empresa mantiene alguna
3 poltica para la identificacin y X
registro de un activo Fijo?
Se cuenta con una poltica para
4 la determinacin de los aos de
vida til de la propiedad, planta y X
equipo?
La empresa ha determinado un
5 valor residual para la propiedad, X
planta y equipo?
Existe una poltica para la
6 determinacin del mtodo de X
depreciacin a utilizarse?
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Cuentas y Documentos por Pagar
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 Existen registros detallados que X
permitan el control de los pagos
pendientes a los proveedores?
2 Se monitorean los saldos X
considerando el origen de dicho
monto?
3 Se evala la liquidez de la X
empresa para adquirir bienes?
4 Las obligaciones adquiridas son X
autorizadas por la persona
competente?
5 Se planifican los pagos de
acuerdo con las fechas de X
vencimiento?
6 Existe confirmacin de los pagos X
realizados a cada uno de los
proveedores?
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Obligaciones con Instituciones Financieras
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 La adquisicin de obligaciones X
con instituciones financieras es
autorizada por los directivos?
2 Antes de adquirir las X
obligaciones se han realizado
comparaciones en cuanto a
intereses?
3 Se lleva un registro para el X
control de saldos e intereses
pactados?
4 Existe un detalle con los plazos X
de vencimiento de las
obligaciones?
5 Los pagos de las obligaciones se
en el momento en que se X
realizan?
6 Se mantiene un archivo con los X
documentos de respaldo de los
pagos realizados?
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Patrimonio
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 Se realizan juntas para discutir X
temas importantes que
requieren aprobacin de la junta
general?
2 Se cumple con las disposiciones X
estatutarias y las de la ley de
compaas?
3 Existe un archivo con las actas y X
registros societarios de las
resoluciones tomadas por la
junta general?
4 El detalle de los socios y sus X
aportes esta cuadrado con el
registro contable?
5 Los sustentos de las acciones X
estn debidamente
custodiados?
6 Existe una poltica que defina el
manejo de los dividendos? X
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Ingresos
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 Las ventas se encuentran X
respaldados con documentos
autorizados por el SRI?
2 Las ventas estn autorizadas X
por las personas delegadas para
este fin?
3 Las ventas se registran al X
momento de la entrega del
servicio o producto?
4 La gerencia establece
una proyeccin de ventas X
a alcanzar?
5 Se realizan los registros diarios X
de las ventas realizadas?
6 Si se anula un comprobante este X
se archiva para mantener la
secuencia?
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
EMPRESA H. CASA DE ANGELES
CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO:
Gastos
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
N PREGUNTAS SI NO N/A OBSERVACIN
1 Los gastos son previamente X
autorizados por el gerente?
2 Existe un presupuesto de X
gastos mensual?
3 Se solicitan cotizaciones antes X
de realizar una adquisicin o
compra?
4 Cundo se registran los gastos X
debidamente clasificados de
acuerdo al plan de cuentas?
5 Antes de registrar los gastos se X
revisan los documentos de
respaldo?
6 Los gastos importantes son X
autorizados por la junta general
de socios?
5 1
NIVEL DE CONFIANZA
BAJO MODERADO ALTO
15-50% 51-75% 76-95%
85-50% 49-25% 24-5%
ALTO MODERADO BAJO
NIVEL DE RIESGO
NC= 5/6
NC= 0,83
NC= 83% ALTO
NR= 17% BAJO
100%
MARCAS
= SUPERVISADO T
= SUMADO
PA/01
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES:
Cuentas y documentos por pagar $ 8.431,68
Obligaciones con instituciones financieras $ 23.048,62
Otras obligaciones corrientes $ 21.767,27
Anticipos de clientes $ 670,93
Otros pasivos corrientes $ 14.597,94
Total Pasivo Corriente $ 68.516,44
PASIVOS NO CORRIENTES:
Cuentas por pagar relacionadas $ 211.037,00
Provisiones por beneficios a empleados $ 13.096,09
Total Pasivo no Corriente $ 224.133,09
TOTAL PASIVOS $ 292.649,53
PATRIMONIO
Capital $ 14.003,00
Reservas $ 340.548,66
Otros resultados integrales $ 517.037,58
Resultados acumulados $ 40.410,72
Resultados del ejercicio $ 15.783,32
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO $ 1.220.432,81
"HOTEL CASA DE ANGELES"
ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
(Expresado en miles de dlares estadounidenses)
2016
Gastos de operacin:
1. ACTIVOS
1.01. ACTIVOS CORRIENTES
1.01.01. Efectivo y equivalentes al efectivo 1472,99 1472,99 1472,99
1.01.02. Activos Financieros 122763,28 122763,28 122763,28
1.01.03. Inventarios 2730,37 2730,37 2730,37
1.01.05. Activos por impuestos corrientes 4542,05 4542,05 4542,05
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 131508,69 131508,69 131508,69
5. GASTOS
5.2.1. Gastos de venta (6.297,66) (6.297,66) (6.297,66)
5.2.2. Gastos administrativos (69.603,41) (69.603,41) (69.603,41)
TOTAL DEPOSITO
EFECTIVO 95,86
CHEQUES 140,30
TOTAL 236,16
Nota 1: La compaa tiene como poltica mantener el la Verificado con Reportes Contables
caja de recepcin un valor de $200,00 dlares a fin Sumado
de tener cambio para los cobros en efectivo. Clculos de auditora
HOTEL CASA DE ANGELES
CEDULA SUB ANALITICA: ARQUEO DE CAJA
CSA 2/4
CHICA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
DINERO
IMPORTE Nota 1: El fondo de caja chica es administrado por la asistente de gerencia
CANTIDAD DENOMINACION
TOTAL Srta Rita Lema, quien solicita la reposicin de caja chica de forma
GASTOS
FACTURA CONCEPTO TOTAL
2566 SUMINISTROS DE LIMPIEZA 30,00
6985234 REVISTAS Y PERIODICOS 15,5
365550 COMBUSTIBLE 40,00
Cotejado con auxiliar de mayor
TOTAL 85,5
Verificado con facturas
TOTAL CAJA CHICA 600,77 Clculos de auditora
Sumado
HOTEL CASA DE ANGELES
CEDULA SUB ANALITICA: RECONCILIACION BANCARIA
CSA 3/4
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
Cuenta N 33504869
Banco Pacfico
Tipo Ahorros
SALDO EN LIBROS AL 30-11-2016 408,43 Nota 1: El valor confirmado por el Banco es igual al
valor de la conciliacin de la compaa
(-) Notas de Dbito 20,00
Confirmacin de Bancos
Seores:
BANCO PACIFICO C.A.
Ciudad.-
De nuestra consideracin:
Nuestro equipo de auditoria est realizando Auditoria Financiera a la empresa HOTEL CASA
DE ANGELES por lo que necesitamos la siguiente informacin:
Atentamente,
GERENTE GENERAL
HOTEL CASA DE ANGELES
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Con corte al 31 de Diciembre de 2016 les remitimos la siguiente informacin:
Nmero de Valor
Tipo
Cuenta En USD Dlares
PLAZO
N CLIENTE VALOR TOTAL OBSERVACIONES
(en das)
1 JARRIN RENSO $ 1.380,75 30 Valor ser cancelado en febrero
2 LAKEFOR TRADING S. A. $ 947,45 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
3 ACERIA DE ECUADOR C. A. $ 622,35 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
4 MEXICHEN ECUADOR S. A. $ 604,64 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
5 CEDCOOP $ 444,64 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
6 PROCESADORA NACIONAL ALIMENTOS $ 5.185,25 60 Valor ser cancelado en marzo
7 QUIFATEX S. A. $ 293,66 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
8 PINTURAS CONDOR $ 433,02 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
9 INDUSTRIAS ALES $ 397,74 30 Valor ser cancelado en febrero
10 ARCA DEL ECUADOR $ 449,23 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
11 CORREO LEGAL $ 531,84 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
12 COMISERSA $ 1.023,83 60 Primer abono realizado en enero
13 BIOALIMENTAR $ 1.279,60 60 Primer abono realizado en enero
14 LA GRANJA $ 821,41 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
15 JOIN TOURS $ 2.750,00 60 Valor ser cancelado en marzo
16 OTROS $ 15.729,96 30 Cliente al da, valor cancelado en enero
TOTAL $ 32.895,37
DEPRECIACIN
1.02.01.12.01. Dep. Acum. Edificios (28.234,08) (28.233,97) - (55.868,16)
1.02.01.12.02. Dep. Acum. Muebles y Enseres (98.148,74) (1.319,11) - (98.785,44)
1.02.01.12.03. Dep. Acum. Maquinaria y Equipo (117.488,67) (4.727,81) - (121.976,06)
1.02.01.12.04. Dep. Acum. Vehculos, equipos de transporte (6.320,11) (4.188,48) - (10.508,59)
1.02.01.12.05. Dep. Acum. Equipo de computacin (21.920,26) - - (21.920,26)
1.02.01.12.06. Dep. Acum. Equipo de oficina (195,36) (198,51) - (1.398,69)
1.02.01.12.07. Dep. Acum. Instalaciones (44.891,95) (7.324,44) - (53.057,97)
(317.199,17) (45.992,32) - (363.515,17)
Saldos al 31 de diciembre de 2015 14.003,00 8.004,32 332.544,34 517.037,58 40.141,94 268,78 911.999,96
Saldos al 31 de diciembre de 2016 14.003,00 8.004,32 332.544,34 517.037,58 55.925,26 268,78 927.783,28
Sumado
HOTEL CASA DE ANGELES
CEDULA ANALITICA: INGRESOS
CA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
TOTAL
MES HOSPEDAJE RESTAURANT OTROS SRI
VENTAS
TOTAL
FACTURA FECHA HOSPEDAJE RESTAURANT OTROS
VENTAS
001-001-00001505 1 de febrero de 2013 3.250,00 1.645,00 250,00 5.145,00
001-001-00001507 1 de febrero de 2013 1.640,00 830,00 45,00 2.515,00
001-001-00001512 5 de febrero de 2013 1.450,00 720,00 70,00 2.240,00
001-001-00001516 6 de febrero de 2013 1.855,00 965,00 85,00 2.905,00
001-001-00001518 8 de febrero de 2013 1.780,00 760,00 60,00 2.600,00
001-001-00001521 14 de febrero de 2013 - 3.850,00 1.585,00 5.435,00
001-001-00001523 14 de febrero de 2013 2.500,00 965,00 80,00 3.545,00
001-001-00001527 16 de febrero de 2013 4.320,00 810,00 75,00 5.205,00
001-001-00001529 18 de febrero de 2013 1.450,00 925,00 120,00 2.495,00
001-001-00001532 20 de febrero de 2013 3.950,00 1.050,00 300,00 5.300,00
001-001-00001537 21 de febrero de 2013 4.500,00 2.300,00 950,00 7.750,00
001-001-00001540 24 de febrero de 2013 1.460,00 945,00 120,00 2.525,00
001-001-00001541 24 de febrero de 2013 2.400,00 980,00 90 3.470,00
001-001-00001543 27 de febrero de 2013 2.250,00 885,00 75 3.210,00
001-001-00001545 28 de febrero de 2013 1.975,00 935,00 60 2.970,00
Otros 10.918,00 6.804,00 126,11 17.848,11
TOTAL 45.698,00 25.369,00 4.091,11 75.158,11
Incluye las compra de alimentos por $64.000,00 aproximadamente, valor que se va ajustando al final de cada mes segn su uso
Valor aproximado (64.617,72+6.609,74)/12=5.935,62
Valor aproximado (318,00*17) = 5406,00
APORTE
MES SUELDO BSICO HORAS EXTRAS
PATRONAL
Enero 5.384,81 350,00 696,78
Frebrero 5.384,81 720,15 741,75
Marzo 5.384,81 320,00 693,13
Abril 5.384,81 395,09 702,26
Mayo 5.384,81 575,00 724,12
Junio 5.384,81 260,15 685,86
Julio 5.384,81 340,00 695,56
Agosto 5.384,81 675,04 736,27
Septiembre 5.384,81 780,06 749,03
Octubre 5.384,81 690,00 738,09
Noviembre 5.384,81 629,25 730,71
Diciembre 5.384,81 875,00 760,57
TOTAL 64.617,72 6.609,74 8.654,14
ADMINISTRATIVOS
Sueldos y salarios de M&S REM 29.102,83 29.102,83 29.102,83
Aportes a la seguridad social 5.912,69 5.912,69 5.912,69
Beneficios sociales e indemnizaciones 4122,03 4.122,03 4.122,03
Honorarios y comisiones 450 450,00 450,00
Mantenimientos y reparaciones 3849,65 3.849,65 3.849,65
Impuestos, contribuciones y obligaciones 11.919,10 11.919,10 11.919,10
Depreciaciones 8755,37 8.755,37 8.755,37
Otros gastos 5.491,74 5.491,74 5.491,74
TOTAL 69.603,41 69.603,41 69.603,41
CORPTURINTER S.A.
Direccin: Av. Diego de Almagro E9-226 y Whimper / Telfonos: 02 3 163 237 02 3 572 571
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CORPTURINTER S. A.
En vista de las limitaciones inherentes a cualquier sistema de control interno contable, es posible que
existan errores e irregularidades no detectados. Igualmente, la proyeccin de cualquier evaluacin del
sistema hacia perodos futuros est sujeta al riesgo de que los procedimientos se tornen inadecuados
por cambios en las condiciones o que el grado de cumplimiento con los mismos se deteriore.
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CARTA DE COMENTARIOS Y RECOMENDACIONES SOBRE LA
ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO
1. SOBEGIRO BANCARIO
La compaa mantiene como poltica otorgar crdito a sus clientes hasta por un plazo de 60
das, lo cual en estos negocios no es usual y afecta los niveles de liquidez.
Recomendamos que los pagos de clientes por hospedaje y consumos a travs de tarjetas de
crdito y suspender la poltica de crditos directos.
Dentro de cuentas por pagar existen registrados prstamos con accionistas por montos
significativos; sobre los cuales no existen convenios o acuerdos establecidos donde conste la
forma de pago, costos y fechas de vencimiento.
La compaa no dispone de polticas por escrito sobre ventas, crditos y control de gastos.
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138
4.1.2. Informe de Auditora
Estados Financieros
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Informe de los auditores independientes
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CORPTURINTER S.A.
ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
CONTENIDO:
Abreviatura usada:
140
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
1. Hemos auditado los estados financieros que se adjuntan de CORPURINTER S.A., que
comprenden el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2013 y los correspondientes
estados de resultado integral, de cambios en el patrimonio de los accionistas y de flujos de
efectivo por el ao terminado en esa fecha, as como un resumen de las polticas contables
significativas y otras notas explicativas.
3. Nuestra responsabilidad es expresar una opinin sobre estos estados financieros basados en
nuestra auditora. Nuestra auditoria fue efectuada de acuerdo con Normas Internacionales de
Auditora. Dichas normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos, planifiquemos
y ejecutemos la auditora para obtener seguridad razonable de que los estados financieros no
contienen distorsiones importantes.
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Opinin
140
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"CORPTURINTER S. A."
ACTIVOS CORRIENTES:
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 1 3
Activos financieros 6 123 100
Inventarios 3 4
Servicios y otros pagos anticipados - -
Total Activo Corriente 131 116
ACTIVOS NO CORRIENTES:
Propiedades y equipos 7 1.057 1.097
Otros activos no Corrientes 32 30
Total Activo no Corriente 1.089 1.127
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES:
Cuentas y documentos por pagar 8 8 9
Obligaciones con instituciones financieras 9 23 9
Otras obligaciones corrientes 10 21 24
Anticipos de clientes 1 2
Otros pasivos corrientes 15 9
Total Pasivo Corriente 68 53
PASIVOS NO CORRIENTES:
Cuentas por pagar relacionadas 11 211 260
Provisiones por beneficios a empleados 13 18
Total Pasivo no Corriente 224 278
Las notas explicativas anexas 1 a 20 son parte integrante de los estados financieros
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"CORPTURINTER S. A."
Gastos de operacin:
Utilidad en operacin 33 21
Las notas explicativas anexas 1 a 20 son parte integrante de los estados financieros
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