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La gestin de la actitud
En un entorno tan competitivo como el actual, en el que hay muy pocas diferencias entre los proveedores,
nuestra presencia ser imprescindible en la medida en que aportamos valor. Cuando dejemos de aportar va-
lor, es decir, cuando el hecho de que estemos o no en ese puesto no influya en los resultados finales, enton-
ces correremos peligro. La actitud de las personas que trabajan en una empresa es su principal activo, ya que
la empresa vive de las ganas de aportar, de crecer, de mejorar y de luchar de sus personas.
Normalmente, las empresas estn muy pre- CUADRO 1 > EL ROI DEL EMPLEADO
ocupadas en mejorar los conocimientos de
sus equipos, mejorar sus habilidades profe- ROI empleado = (Conocimientos + Habilidades) 8 Actitud
sionales, sus idiomas, etc., pero se pierde de
vista en ocasiones que tiene tambin una La actitud es el factor diferencial
gran importancia saber gestionar adecua- Los conocimientos y las habilidades son importantes, pero nunca suficientes
damente las actitudes de las personas. Los El Coeficiente Emocional (EQ) es ms importante que el Coeficiente Intelectual (IQ)
profesionales mediocres se dedican a cum- FUENTE > Motio, 2004.