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CAPACITAO Avaliao
MDS curso 3
CADERNO DE ESTUDOS
CADERNO DE ESTUDOS
CURSO EM CONCEITOS E
INSTRUMENTOS PARA A
AVALIAO DE PROGRAMAS
Ministrio do
Desenvolvimento Social
e Combate Fome
CICLO DE
CAPACITAO Avaliao
MDS curso 3
CADERNO DE ESTUDOS
CURSO EM CONCEITOS E
INSTRUMENTOS PARA A
AVALIAO DE PROGRAMAS
2015 Ministrio do Desenvolvimento Social e Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
Combate Fome. Centro de Estudos Internacionais sobre Governo
Todos os direitos reservados. (CEGOV)
Qualquer parte desta publicao pode ser reproduzida,
desde que citada a fonte. Campus do Vale, prdio 43322
Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao (SAGI) Av. Bento Gonalves, 9500
Bloco A | 3 andar | Sala 307 | CEP 70046-900 | Braslia | DF CEP: 91.509-900 Porto Alegre RS
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CENTRAL DE RELACIONAMENTO DO MDS: 0800 707 2003
SUMRIO
APRESENTAO 05
INTRODUO 07
aula
MTODOS E TCNICAS
3 PARA COLETA DE DADOS 49
aula
ANLISE, APRESENTAO E
4 DISSEMINAO DOS RESULTADOS 65
APRESENTAO
O Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate a Fome (MDS), cria-
do em 2004, executa de forma integrada as politicas de desenvolvimento social
em ambito federal. Atualmente, uma das prioridades do Ministrio e o Plano Bra-
sil sem Misria (BSM), cujos objetivos so: promover a incluso social e produtiva
da populao extremamente pobre, desenvolvendo aes para elevar a renda
familiar per capita; ampliar o acesso aos servios pblicos, as aes de cidadania
e de bem-estar social; ampliar o acesso as oportunidades de ocupao e renda
atravs de aes de incluso produtiva nos meios urbano e rural.
O cumprimento desses objetivos depende da capacidade da pactuacao
e do alinhamento das diretrizes do Governo Federal com os estados e os muni-
cpios. Alm disso, e necessario capacitar os profissionais que trabalham dire-
tamente com as politicas sociais, construindo habilidades para o uso de ferra-
mentas de formulao, implementao e coordenao de aes de diagnstico,
monitoramento e avaliao das politicas e programas.
nesse contexto que a Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao
(SAGI-MDS), em cooperao com o Centro de Estudos Internacionais sobre Go-
verno da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (CEGOV/UFRGS), lana o
Ciclo de Capacitao em Conceitos e Tcnicas para Elaborao de Diagnsticos,
Monitoramento e Avaliao de Programas e Aes do MDS, direcionado a ges-
tores e tcnicos das secretarias estaduais e municipais de assistncia social ou
congneres.
Especificamente, o Ciclo objetiva: desenvolver a capacidade dos partici-
pantes em dimensionar e localizar o pblico prioritrio dos programas e aes
sociais; fortalecer a transparncia, o controle social e a conduta tica, contri-
buindo para a eficincia, eficcia e efetividade da gesto pblica; qualificar os
participantes no uso de sistemas de informao e no desenvolvimento de me-
todologias de avaliao e monitoramento de politicas sociais; contribuir para o
desenvolvimento de competencias, recursos humanos qualificados e materiais
instrucionais em monitoramento e avaliao, visando permitir a oferta peridica
e regular de processos formativos relacionados a rea.
O Ciclo prev a oferta de trs cursos de extenso em Ensino a Distncia:
C1: Curso Indicadores para Diagnstico dos Programas do Sistema ni-
co da Assistncia Social (SUAS) e do Brasil sem Misria (BSM) (42h/a)
C2: Curso em Conceitos e Tcnicas para Monitoramento de Programas
(32h/a)
C3: Curso em Conceitos e Tcnicas para Avaliao de Programas (32h/a)
Este e o Caderno de Estudos do Curso 3: Avaliao de Programas.
O MDS e a UFRGS desejam a todos um bom curso!
1 de avaliao de
Programas
avaliao de programas e situar sua
importncia no ciclo de polticas pblicas.
Objetivos
Objetivo
Avaliar a adequao dos cursos ofertados
Coletar e analisar dados que possibilitassem
em relao ao perfil dos alunos e demanda
a configurao do perfil das famlias que no
existente nos mercados de trabalho locais.
compareceram dentro do prazo previsto para
atualizar seus dados do Cadastro nico e a
Mtodo identificao das razes que levaram ao no
A pesquisa adotou uma abordagem comparecimento.
qualitativa. Realizou-se um estudo em 12
municpios, em trs regies diferentes do pas. Mtodo
Para seleo dos participantes, optou-se por A pesquisa adotou uma abordagem quanti-
municpios de diferentes portes populacionais. tativa. Foi realizado um levantamento em 148
Para a coleta de dados, foram utilizadas duas municpios A seleo dos municpios foi feita
tcnicas: entrevista individual e grupo focal. por sorteio. Para coleta de dados, foram utili-
As entrevistas individuais foram realizadas zados questionrios aplicados em 148 gesto-
com gestores municipais do PRONATEC. Dos res e 5.124 beneficirios que sofreram alguma
grupos focais, participaram alunos egressos repercusso em funo da no atualizao do
ou desistentes do programa. cadastro.
Resultados
Resultados A pesquisa identificou que aspectos como a
Os resultados do estudo indicaram que o composio familiar, as caractersticas do do-
programa foi extremamente bem avaliado, miclio, as mudanas na situao scio-ocupa-
tanto por alunos quanto por gestores cional e de renda de seus moradores, o acesso
pblicos e representantes das unidades a outros programas sociais e servios pblicos,
ofertantes. As causas de evaso e desistncia as dificuldades no acesso s informaes aju-
foram agrupadas em trs grandes categorias: dam na compreenso da no atualizao ca-
1) As relacionadas ao perfil do aluno; 2) As dastral.
relacionadas s caractersticas da gesto
municipal; 3) As relacionadas s caractersticas
da unidade ofertante.
08 CEGOV | UFRGS
INTRODUO PESQUISA DE aula
AVALIAO DE PROGRAMAS 1
leia
Boa aula!
saiba
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Nesta aula voc vai aprender:
FERRAMENTAS AVA
na Gesto. Revista
Brasileira de Monito-
VIDEOTECA
AVALIAO FINAL BIB
RRAMENTAS
DEOTECA EXERCCIOS
BIBLIOTECA
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 09 SO
SUMRIO DA AULA 1
O que um programa? 10
O que pesquisa de avaliao de programa? 14
Qual a diferena entre monitoramento e avaliao de programa? 16
Qual o objetivo da pesquisa de avaliao de programa? 17
A quem se destina uma pesquisa de avaliao de programa? 18
Como avaliar um programa? 20
a) Critrios de avaliao 20
b) Indicadores 20
c) Constrangimentos 21
Quais os tipos de avaliao existentes?
a) Segundo o agente que avalia
22
23
b) Segundo a natureza 23
c) Segundo o momento da avaliao 24
d) Segundo o objetivo da avaliao 24
Tipos de avaliao segundo o momento do ciclo: uma proposta
integradora 26
leia
VAITSMAN, Jeni; O QUE UM PROGRAMA?
PAES-SOUSA,
Rmulo. Avaliao
de Programas e Programas sao empreendimentos complexos, que envolvem a
Profissionalizao contratacao de pessoal tecnico; disponibilidade de instrumentos; ade-
da
saiba Gesto Pblica. quacao de equipamentos publicos; alocaao de recursos monetarios;
Revista Brasileira promocao de capacitacao, de forma coordenada no tempo e no territorio
de Monitoramento
(JANNUZZI, 2014). Em relao a uma poltica, por exemplo, o programa
e Avaliao. n. 1,
2011. Disponvel tem um grau maior de objetivao e focalizao. Nele so definidas po-
em: http:// pulao-alvo, equipes tcnicas, recursos financeiros, etc. Um projeto, por
aplicacoes.mds. sua vez, um instrumento para alcanar os objetivos de um programa,
acesse!
gov.br/sagirmps/ envolvendo um conjunto de operaes, limitadas no tempo, das quais re-
ferramentas/ sulta um produto final que contribui para a expanso ou aperfeioamento
TemplateHTML/
da ao do governo. Quando essas operaes se realizam de modo cont-
PDFs/Artigo_
VIDEOS TUTORIAIS
Revista/Avaliacao_ nuo ou permanente, so denominadas de atividades ou aes (GARCIA,
o que diz a norma?
de_programas_e_ 1997).
profissionalizacao_
da_gestao_publica.
pdf
1
POLTICA: o estgio onde as propostas de interveno na
realidade ganham forma e estatuto, recebendo tratamentos for-
mais mnimos, ao serem definidos metas, objetivos e recursos. As
polticas transformam-se em programas quando explicitada a
estratgia de implementao e, por uma ao de autoridade, so
criadas as condies iniciais para sua implementao (SILVA; COS-
TA, 2002).
PLANO: o conjunto de programas que buscam objetivos
comuns. O plano ordena os objetivos gerais e os desagrega em
objetivos especficos, que, por sua vez, sero os objetivos gerais
dos programas. O plano organiza as aes programticas em uma
seqncia temporal, de acordo com a racionalidade tcnica e as
prioridades de atendimento (COHEN; FRANCO, 2004).
PROGRAMA: um conjunto de atividades organizadas para re-
alizao de um objetivo, com cronograma e oramento espec-
ficos. O programa busca reunir as condies necessrias para o
alcance das metas estabelecidas.
PROJETO: instrumento para alcanar os objetivos de um progra-
ma, envolvendo um conjunto de operaes, limitadas no tempo,
das quais resulta um produto final que contribui para a expanso
ou aperfeioamento da ao do governo. Quando essas opera-
es se realizam de modo contnuo ou permanente, so denomi-
nadas de ATIVIDADES (GARCIA, 1997).
PROGRAMA
Instrumento de organizacao da atuacao governamental, que articula um conjunto de acoes que concorrem
para um objetivo comum preestabelecido, mensurado por indicadores, visando a solucao de um problema,
atendimento de necessidade ou demanda da sociedade, ou aproveitamento de oportunidade.
Elemento Descrio Exemplo fictcio
O nome deve traduzir os propositos do programa. CAPACITANDO EM M&A
Denominacao Podendo ser um nome fantasia que identifique (outros exemplos: Cisternas; Luz
claramente o programa. para todos; CapacitaSuas)
A Poltica Nacional de Assistncia
Social de 2004 determina a reali-
zao de polticas estratgicas de
Monitoramento e Avaliao, com
o intuito de aferir e aperfeioar
os projetos existentes e contribuir
Descricao sucinta do problema (ou demanda) que
para seu planejamento futuro.
Diagnostico / o programa tem por objetivo solucionar e sua con-
No entanto, h um dficit de
Justificativa tribuicao esperada para o alcance das diretrizes de
capacidade estatal associada
governo e/ou dos objetivos setoriais.
falta de pessoal qualificado para
a execuo das atividades de
M&A. Pretende-se que o progra-
ma aumente a capacidade dos
municpios em Monitorar e Avaliar
a execuo dos programas sociais.
Expressa o resultado desejado em relacao ao publi- Capacitar 2.430 trabalhadores do
Objetivo co-alvo descrevendo a sua finalidade, com concisao SUAS, sendo 1500 em Indicadores,
e precisao, sempre mensuravel por um indicador. 500 em monitoramento e 430 em
Expresso sempre por um verbo no infinitivo. avaliao de programas sociais.
Segmento da sociedade (pessoas, comunidades, ins-
243 mil trabalhadores municipais
tituicoes, setores, etc) que possui em comum algum
da assistncia social, atuantes nos
Publico-Alvo atributo, necessidade ou potencialidade e a qual
rgos da assistncia social: CRAS,
se pretende atingir diretamente com os resultados
CREAS, Conselhos e secretarias.
esperados pela execucao do programa.
Prazo de execucao do programa, podendo ser de
Horizonte natureza continua ou temporaria. Se for de natureza
Anual
Temporal temporaria as datas de inicio e termino devem ser
especificadas.
Data de Mes e ano do calendario relativo ao inicio do progra-
mar/12
Inicio ma. Valido para programas de carater temporario.
Data de Mes e ano do calendario relativo ao termino do pro-
mar/14
Termino grama. Valido para programas de carater temporario.
Define a area de atuacao do Programa: Estadual,
Abrangencia Municipal, Regies administrativas do Estado; Nacional
Espacial Regies do pas; bairros etc.
Tipo Setorial - Multisetorial Setorial
1) (falta de) banda larga; 2)
ausncia de apoio das chefias
dos gestores; 3) o gestor no ser
Fatores de Registro das restricoes identificadas que podem
liberado para cursar durante o
Risco colocar em risco o sucesso do programa.
perodo de trabalho; 4) falta de
comprometimento pelo fato do
curso ser gratuto;
12 CEGOV | UFRGS
Quadro 1- Elementos de um programa
(concluso) aula
Profissional capacitado, designado pelo Secretario
de Estado ou dirigente do Orgao, responsavel pelo
programa, a quem compete, por exemplo, a) parti-
1
Gerente cipar da elaboracao do programa em todas as suas Fulano de Tal
fases, congruentes as diretrizes e objetivos estrategi-
cos de Governo ou rgo; b) estabelecer as diretrizes
para o monitoramento e avaliao do programa.
indicao do valor financeiro total
disponvel para o Capacitando
em M&A e dos montantes
Oramento Define a receita e as despesas do programa. destinados para o custeio de
cada tipo de despesas: recursos
humanos, gastos com materiais,
contratao de servios, etc.
Contratao da equipe: de 1 a 21
de maro. Formulao da Matriz
pedaggica: 21 de maro a 1
Calendrio com data e durao de cada etapa do
Cronograma programa.
de abril. Elaborao do material
didtico: 1 de abril a 1 de junho.
Divulgao para o pblico-alvo:
1 de maio a 1 de julho. Etc.
Fonte: elaborao prpria com base em So Paulo (2014). Estrutura de Programas e Aes. Manual do Usurio.
Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional do Governo do Estado de So Paulo. s/d. Disponvel em
<http://lua.planejamento.sp.gov.br/doc/manuais/epa/Manual_Aplicativo_LDO_2015.pdf>.
leia
Na Figura 1, evidencia-se a vinculao do programa com a resolu-
o ou mitigao de uma problemtica social que afeta determinado p-
blico-alvo e seu desdobramento em atividades - servios - que resultaro
em produtos e efeitos para este pblico, com resultados e impactos sobre
a problemtica inicial.
saiba
Figura 1 - Componentes de um programa
videoteca
DADOS PARA DADOS DO DADOS
DESENVOLVIMENTO PROGRAMA acesse!
POPULACIONAIS
Para relembrar como
se elabora um mo-
DO PROGRAMA
delo lgico, reveja o
Fonte: Ministrio da Sade (2005). vdeo Monitoramen-
to: Modelo Lgico
o que diz a norma? Disponvel em:
O programa pode estar baseado em um modelo lgico, que
POLTICA
https://youtu.be/
uma ferramenta que auxilia a compreenso sobre como um programa zXzV3LzS3Ag?list=PL-
funciona e quais indicadores podem ser utilizados para conferir se os ob-
FERRAMENTAS
TowxHmkqeM8m-
jetivos esto sendo atingidos. Relembrando os principais elementos do pEYE-Ys_XzXWBgl-
Modelo Lgico (Figura 2): C9R7K
PLANO
VIDEOTECA
Discusso e
pecificao do
blema a avaliar
2 CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 13
PROGRAMA
1. Insumos/Recursos (inputs): recursos financeiros, humanos,
materiais, tecnolgicos e de informao utilizados no programa;
2. Atividades/Processo de Implementao: as aes e o tra-
balho empregados e atravs dos quais as entradas (inputs), tais como os
recursos financeiros, a assistncia tcnica e outros tipos de recursos, so
mobilizados para produzirem resultados especficos;
3. Produtos (outputs): produtos e servios resultantes direta-
mente das atividades do programa; IDENTIFICAO DO ATIVIDADES PROD
INSUMOS
PROBLEMA E DA
4. Resultados (outcomes): os efeitos de curto e mdio (INTERVENES,
prazo ad- (EFEI
(RECURSOS)
MUDANA DESEJADA SERVIOS) IMEDI
vindos dos resultados da interveno;
5. Impactos: efeitos de longo prazo do contexto econmico, so-
ciocultural, institucional, ambiental, tecnolgico
DADOSePARA
outros, em uma popu- DADOS DO
leia
tamente, intencionalmente ou no. DO PROGRAMA
SISTEMAdaDE
ECONMICOS
pesquisa social, com a finalidade PRO
so: eficiencia no uso PROBLEMAS E
programas INDICADORES
no atingimento dos
saiba
programa (Draibe, (1) Esta seo reproduz parcialmente o artigo Avaliaco de Programas Sociais:
14 CEGOV | UFRGS
acesse! CICLO DE
CAPACITAO ATENO Ministrio do
Desenvolvimento Social
e Combate Fome
Em outras palavras, a avaliao pode ser entendida como um le-
vantamento consistente, sistematico e replicavel de dados, informacoes aula
1
e conhecimentos para aprimoramento da intervencao programatica,
versando sobre: as caracteristicas essenciais do contexto de atuacao; os
publicos-alvo; o desenho; os arranjos de implementacao; os custos de
operacao; os resultados de curto prazo; os impactos sociais e de mais lon-
go prazo de um programa. Enfim, avaliacao tem o objetivo de produzir
evidencias, compilar dados e sistematizar informao e conhecimen-
to que contribuam para o aperfeicoamento de programas e projetos
leia
sociais, alem da consecucao de seus objetivos.
A definicao de avaliacao de programas tambem remete a ne-
cessidade de abordagem interdisciplinar na producao de informacao e JANNUZZI, Paulo
conhecimento sobre os problemas investigados. Pobreza, desigualdade, de Martino. Avalia-
desempenho escolar e mortalidade infantil sao questoes sociais determi- co de Programas
nadas e influenciadas por uma serie de dimensoes sociais mais amplas e Sociais: Conceitos
estruturais, assim como de aspectos mais circunscritos e relacionados a e Referenciais de
saiba
Quem a Realiza.
falta de efetividade de programas publicos desenhados para o equacio-
Estudos em Avalia-
namento das mesmas. o Educacional.
Como foi visto, programas sao empreendimentos complexos, Sao Paulo, v. 25, n.
que envolvem a contratacao de pessoal tecnico; disponibilidade de ins- 58, p. 22-42, 2014.
Disponvel em:
trumentos; adequacao de equipamentos publicos; alocacao de recursos
http://www.fcc.org.
monetarios; promocao de capacitacao, de forma coordenada no tempo e
no territorio. Mapear, pois, as dimensoes sociais mais relevantes a formu-
acesse!
br/pesquisa/publi-
cacoes/eae/arqui-
lacao de um programa ou os problemas operacionais requer uma equipe vos/1925/1925.pdf
de avaliadores com diferentes formacoes academicas e profissionais.
Identificar o momento adequado de avaliar um programa e umo que diz a norma?
misto de tecnica, politica e arte: avaliacoes precoces podem colocar a per-
der a legitimidade de um programa e projeto que ainda nao teve tempo
FERRAMENTA
de se estruturar; avaliacoes tardias podem comprometer recursos e esfor-
cos que poderiam ser usados de forma mais eficiente e eficaz na mitigacao
da problematica social em questao. Se o programa e projeto produzem re-
sultados e impactos, e necessario analisar os custos envolvidos na opera-
VIDEOTECA
cionalizacao de suas atividades, equipamento e pessoal pois esta e, certa-
mente, uma informacao fundamental para avaliar a sustentabilidade dos
programas e projetos no futuro e em outros contextos (JANNUZZI, 2014).
Em uma perspectiva metodologica, os esforcos de Avaliacao po-
EXERCCIOS
dem se estruturar em quatro tipos de produtos (MDS, 2014):
1. Estudos avaliativos analises com base em dados secun-
darios ou compilacao de artigos e trabalhos ja realizados an-
teriormente na tematica, com maior ou menor abrangencia;
2. Pesquisas de avaliacao levantamentos primarios, quali ou
quantitativos, desenhados com objetivos de producao de GUIA DE EST
evidencias mais especificas necessarias ao aprimoramento
da intervencao;
3. Meta-avaliacoes recensoes (anlise crtica) sobre estudos CICLO DE
avaliativos, pesquisas e experiencias nacionais, subnacionais CAPACITAO
MDS
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 15
e internacionais de programas e projetos implementados;
4. Relatorios-sintese de Avaliacao e portais Web com informacao
mais sumaria, na forma de indicadores em geral, para comuni-
cacao mais objetiva acerca de aspectos do diagnostico, imple-
mentacao e resultados do programa e projetos.
As avaliaes realizadas no mbito do MDS, especificamente, po-
dem ser denominadas pesquisas de avaliao pois tratam-se de anlises
pragmticas de caractersticas essenciais do contexto, pblicos-alvo, dese-
nho, implementao, custos de operao, resultados de curto prazo, im-
pactos sociais e de mais longo prazo de um programa. Assim, abrange os
insumos acerca do programa que contribuem para seu aperfeioamento e
a consecuo de seus objetivos.
16 CEGOV | UFRGS
como termometros, os indicadores de monitoramento podem apontar
sinais de normalidade ou febre em pontos criticos do desenho opera- aula
cional de programas, orientando tecnicos e gestores a tomarem decisoes
cabiveis de correcao, e ate mesmo contratarem pesquisas de avaliacao
ou exames clinicos, na metafora adotada para investigar as causas e a
1
persistencia da febre, isto e, do problema (JANNUZZI, 2014).
SIAIROTUT SOEDIV
Programas so avaliados basicamente porque decises tem que
ser tomadas. Hipteses e teses ajudam a sistematizar as motivaes para
LANIF OAILAVA
realizao de uma avaliao, como, por exemplo:
SATNEMARR
ACETOILBIB
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 17 ACETOE
Quadro 2 - Sistematizao de questes de avaliao de acordo com o seu objetivo
18 CEGOV | UFRGS
VIDEOTECA BIBLIOTECA
as prprias organizaes que administram o programa avaliado ,
aula
1
o pblico em geral ou a sociedade civil.
tados de pesquisas de avaliao, pois nada adianta avaliar se as conclu-
ses no so publicizadas. Contudo, alguns fatores podem interferir na
forma como so aproveitados os resultados da pesquisa de avaliao, tais
como (FARIA, 2005):
Veremos mais sobre
a existncia de crenas e interesses conflitantes na organizao a questo da dissemi-
que gerencia o programa; nao dos resultados
na aula 4.
a ocorrncia de conflitos de interesses entre as distintas unida-
des do programa;
as mudanas no pessoal encarregado (quando, por exemplo, os
novatos tm prioridades diferentes daquelas vigentes no incio
da avaliao);
a eventual inflexibilidade das regras e dos padres operacionais
da organizao, que podem impedir a adoo das recomenda-
es feitas quando da avaliao;
as mudanas nas condies externas, tais como cortes ora-
mentrios e alteraes no ambiente poltico, que podem tornar
impossvel para a organizao responder necessidade de mu-
dana revelada pelos avaliadores.
ateno!
Para que o conhecimento em M&A produzido alcance plateias mais abran-
leia
gentes, preciso tornar os produtos desenvolvidos relatrios, indicadores,
estudos avaliativos compreensveis e atrativos para os diferentes pblicos
usurios. No basta colocar disposio pblica na Internet as planilhas de
dados e indicadores de programas e os extensos relatrios de pesquisas de
SIAIROTUT SOEDIV
avaliao realizados. Produo de dados no gera demanda por conheci-
mento. necessrio desenvolver produtos customizados para os diferentes
pblicos de tcnicos e gestores que se almeja atingir, adequando formato,
contedo e complexidade. Deve-se investir na disseminao dos resultados
saiba
na forma de palestras presenciais ou gravadas em multimdia para exibio
ACETOILBIB ACETOE
indicadores ou publicaes volumosas, com contedos impenetrveis para
acesse!
aqueles sem formao especializada na temtica tratada (JANNUZZI, 2013).
ELDOOM O ERBOS
duo de informao e conhecimento se adequem em contedo, custos e
tempestividade para atender as demandas de seus usurios. Especialmente
aps o advento da Internet, h diferentes e criativas formas de comunicar
o que diz a norma? SOICCRE
mensagens simples e complexas para os mais diferentes tipos de leitores.
OSRUC O ERBOS
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO
SODUTFERRAME
SE ED AI19
VIDEOTEC
ED OLCIC
COMO AVALIAR UM PROGRAMA?
No processo de avaliao de um programa deve-se levar em con-
ta o que se quer avaliar (critrios) e como avaliar (quais os indicadores
usar), alm de estar ciente de que podem surgir dificuldades no caminho
(constrangimentos). A seguir veremos esses aspectos em detalhe.
20 CEGOV | UFRGS
toramento da realidade social, para fins de formulacao e reformulacao
de politicas publicas. aula
Conforme j visto nos Cursos de Indicadores e do Monitoramen-
to, os indicadores podem ser classificados de acordo com sua empregabi-
lidade no ciclo de formulao e avaliao de programa, conforme segue:
1
Figura 3 - Classificao dos Indicadores
INDICADOR-PRODUTO
S PRODUTOS RESULTADOS
INDICADOR
IMPACTOS
- INSUMO INDICADOR
INDICADOR-PROCESSO
- INSUMO INDICADOR
INDICADOR-PROCESSO
INDICADOR-PRODUTO
- INSUMO INDICADOR-PROCESSO
INDICADOR-PRODUTO
INDICADOR-IMPACTO INDICADOR-PRODUTO
INDICADOR-IMPAC
ES,
S)
(EFEITOS
IMEDIATOS)
(EFEITOS
INTERMEDIRIOS) INDICADOR-INSUMO
(EFEITOS
FINALSTICOS) INDICADOR-PROCESSO INDICADOR-IMPACTO
Desdobramentos Desdobramentos
mais abrangentes
Desdobramentos mais mais abrangentes
Recurso: qualidade de
DADOS Recurso: quantidade
Recurso: qualidade de Recurso: qualidade de Melhora do nvel Melhora do nvel
O Resultado efetivo:
Resultado efetivo: Resultado
abrangentes efetivo: Resultado efetivo:
A mdicos por milpor mil
de mdicos
POPULACIONAIS mdicos
UmUmdosdos
porrecursos:
mil
recursos: mdicos
Um dos porrecursos:
mil Um dos recursos:
nutricional
taxa deTaxa
morbidade ou ou
de morbidade Taxa de
Melhora do morbidade ou
nvel nutricional Taxa nutricional
de morbidade ou
POLTICA habitantes
habitantesouou gasto
POLTICA habitantes
Consultas
consultas ouaoaomsmsporpor habitantes
Consultasouao ms por Consultas ao ms por
mortalidade infantilinfaltil
mortalidade Melhora Melhora
mortalidade
do do
infaltil
desempenho escolar Melhora do
mortalidade infaltil
gasto monetrio
monetrio per capita gastoCriana
monetrio
criana atat1 ano
1 ano gasto
Criana
monetrio
at 1 ano Criana atdesempenho
1 ano escolarcom desempenho esco
por causa especfica
por causa especfica por causa
Economia especfica
futura em gastos por causa especfica
perem
capita
sadeem sade per capita em sade per capita em sade
PROGRAMA PROGRAMA sade Economia futura em Economia futura e
gastos com sade gastos com sade
PROJETO Fonte: JannuzziPROJETO
(2001).
AO AO
leia
RECURSOS RECURSOS RECURSOS
ATORES ORGANIZACIONAIS
JANNUZZI, Paulo deHUMANOS
E INSTITUCIOANAIS CONSTRANGIMENTOS
HUMANOS
Martino. Indicadores Sociais HUMANOS
na Formulao e Ava-
ORES CONSTRANGIMENTOS RECURSOS
CONSTRANGIMENTOS RECURSOS
FATORES de Politicas Pblicas. Disponvel em: http://www.cedeps.com.br/ RECURSOS
liao
NTAIS POLTICOS
AMBIENTAIS POLTICOS FINANCEIROS POLTICOS
wp-content/uploads/2011/02/INDICADORES-SOCIAIS-JANUZZI.pdf
FINANCEIROS FINANCEIROS
MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO. Indicadores
FALTA DE INFORMAO FALTA DE INFORMAO FALTA DE INFORMAO
ACTERSTICAS
AFETAM O
saiba
TEMPO Guia
CARACTERSTICAS
de Programas: Metodolgico. Braslia:
AVALIAO
TEMPO OU
Ministrio
AVALIAO
TEMPO
INFORMAO
do Planejamento,
INTIL OU AVALIAO INTIL
INFORMAO OU INFORMAO INTIL
PBLICOPROGRAMA
ALVO DO PBLICO ALVO
Oramento e Gesto - Secretaria de Planejamento e Investimentos Estra-
DE PROGRAMA DEOUPROGRAMA
DESORGANIZADA DE PROGRAMA
OU DESORGANIZADA OU DESORGANIZADA
tgicos, 2010.
c CONSTRANGIMENTOS
acesse!
A realizao de uma pesquisa de avaliao de um programa pode
enfrentar constrangimentos/dificuldades de pelo menos quatro tipos
VIDEOS TUTORIAIS
principais:
o que diz a norma?
Tempo: comum que se pense na avaliao quando o progra-
ma j est em estgio avanado de execuo, deixando pouco
tempo para o avaliador realizar o seu trabalho.
FERRAMENTAS
Recursos: muitas vezes o custo com a avaliao do programa
no foi includa nos recursos do projeto original e a avaliao tem AVALIAO FINAL
que ser adaptada a um valor menor do que o desejvel. A falta de
recursos humanos qualificados tambm prejudica a execuo e o
VIDEOTECA
aproveitamento de pesquisas de avaliao.
Dados/Informao: ter a informao desde o incio do progra-
BIBLIOTECA
ma importante para se observar as mudanas ocorridas na reali-
EXERCCIOS
dade que se quer observar mas frequentemente no est dispon-
vel ao avaliador no momento oportuno ou de maneira completa,
SOBRE O MOODLE
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 21
Recurso: qualidade de
Resultado efetivo:
NAIS mdicos por mil Um dos recursos:
Taxa de morbidade ou
POLTICA habitantes ou Consultas ao ms por
organizada e til. mortalidade infaltil
gasto monetrio Criana at 1 ano
por causa especfica
Polticos:
per capita em sadepara Weiss (1998), por exemplo, o interesse poltico
PROGRAMA
dos altos executivos, mais focados na efetividade do programa,
diferente do interesse dos gerentes, concentrados com a estrat-
PROJETO
gia de implementao, nas aes do dia a dia.
AO
Figura 4 - Constrangimentos para a avaliao de um programa
RECURSOS
HUMANOS
FATORES CONSTRANGIMENTOS RECURSOS
AMBIENTAIS POLTICOS FINANCEIROS
Critrios Tipos
Externas
Internas
Quanto ao agente que as realiza
Mistas
Participativas
Somativas
Quanto sua natureza
Formativas
Ex ante
Quanto ao momento em que so realizadas
Ex post
Processo
Quanto ao problema
Resultado/impacto
Fonte: elaborao prpria.
22 CEGOV | UFRGS
Na prtica, esses tipos de avaliao geralmente so combinados.
Esses critrios sero explicados a seguir. aula
b SEGUNDO A NATUREZA
Quanto sua natureza, as avaliaes podem ser formativas ou
somativas:
EX ANTE:
Realizada antes do incio do programa.
Visa dar suporte deciso de implementar ou no o programa e
a ordenar os vrios projetos, segundo sua eficincia para alcanar
os objetivos determinados. Seu elemento central o diagnstico,
que auxilia na alocao dos recursos disponveis de acordo com os
objetivos propostos.
EX POST:
Realizada durante a execuo de um programa ou ao seu final,
quando as decises so baseadas nos resultados alcanados.
Quando um programa est em execuo, julga-se se ele deve
continuar ou no, com base nos resultados obtidos at o momen-
to. Se sim, decide-se se ele deve manter a formulao original ou
sofrer modificaes. Quando o programa j foi concludo, julga-se
a pertinncia do uso futuro da experincia.
24 CEGOV | UFRGS
uma avaliao peridica que procura detectar as dificuldades
aula
1
que ocorrem durante o processo.
Objetiva efetuar correes ou adequaes.
Serve de suporte para melhorar a eficincia operativa.
AVALIAR O PRODUTO/RESULTADO/IMPACTO:
Procura verificar em que medida o programa alcana seus obje-
tivos e quais so os seus efeitos (imediatos, de mdio prazo e de
longo prazo).
Objetiva responder se o programa funcionou ou no. Para tanto,
indaga-se se houve modificaes na situao-problema.
Serve de suporte para deciso sobre poltica, como continuao
do programa e formulao de outros.
AVALIAR A EFICINCIA:
A avaliao de eficincia remete a avaliao para consideraes
de benefcio e custo dos programas. Anlise custo-benefcios.
26 CEGOV | UFRGS
AVALIAO DE EFICINCIA: As avaliaes de eficincia, ou cus-
to-efetividade, tambm so realizadas aps a implementao do aula
programa. O custo-efetividade das intervenes a relao entre
valor gasto para produzir unidades de resultados e os impactos
do programa em um perodo de tempo e territrio especficos. Em
1
outras palavras, esse tipo de avaliao estuda a adequao entre o
custo do programa tendo em vista o resultado obtido. Avaliaes
dessa natureza so fundamentais para avaliar a sustentabilidade
dos programas e projetos no futuro e em outros contextos.
Percepo e definio
das questes pblicas Sistema de Dados e
Avaliao de Avaliao de para o
Indicadores
Demanda DEFINIO Desenho
Diagnstico
DA AGENDA
FO
Diagnstico e
AS
RM
ULA
INDICADORES
Demandas sociais
DEMA
DIAGNSTICO
O
INDICADORES
SNTESE
LI
A
A T
Anlise de resultados O EN
EM
e impactos IMPL
Deciso sobre continuidade Produo e
Oferta dos Servios
Avaliao de
Painel de Indicadores
Impactos
para Monitoramento
? VIDEOS TUTORIAIS
REFERNCIAS
COHEN, Ernesto; FRANCO, Rolando. Avaliao de Projetos Sociais.
BIBLIOTECA
Pblica, Rio de Janeiro, v. 37, n. 5, p. 969-992, set/out 2003.
CICLO DE
CAPACITAO ATENO Ministrio do
Desenvolvimento Social
28
MDS
e Combate Fome
CEGOV | UFRGS
CURSO ENCERRADO
FIGUEIREDO, Marcus; FIGUEIREDO, Argelina M. Avaliao Poltica e
Avaliao de Polticas: Um Quadro de Referncia Terica. Anlise e aula
Conjuntura, Belo Horizonte, v. 1, n. 3, p. 107-127, 1986.
GARCIA, Ronaldo. Avaliao de Aes Governamentais: Pontos para um
Comeo de Conversa. Braslia: IPEA, 1997.
1
JANNUZZI, Paulo de Martino. Indicadores Sociais no Brasil: Conceitos,
Fontes de Dados e Aplicaes. Campinas: Alnea: 2001.
JANNUZZI, Paulo de Martino. Avaliaco de Programas Sociais: Conceitos e
Referenciais de Quem a Realiza. In: Estudos em Avaliao Educacional.
Sao Paulo, v. 25, n. 58, p. 22-42, mai/ago 2014.
JANNUZZI, Paulo de Martino. Indicadores, Painis de Monitoramento e
Pesquisas de Avaliao como Instrumentos para Aprimoramento de
Programas e Projetos Sociais. 2012.
JANNUZZI, Paulo de Martino. A produo de Informao e Conhecimento
para Aprimoramento das Polticas e Programas de Desenvolvimento
Social: Princpios, Conceitos e Caracterizao das Pesquisas de
Avaliao Realizadas pela SAGI/MDS de 2011 a 2014. In: MINISTRIO DO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE FOME. Cadernos de Estudos:
Desenvolvimento Social em Debate, Braslia, n. 16, 2014a.
JANNUZZI, Paulo de Martino. Sistema de Monitoramento e Avaliao de
Programas sociais: revisitando mitos e recolocando premissas para sua
maior efetividade na gesto. Revista Brasileira de Monitoramento e
Avaliao, v. 1, p. 04-27, 2013.
MINISTRIO DA SADE. Manual da Oficina de Capacitao em Avaliao
com Foco na Melhoria do Programa DST-AIDS. Braslia: Assessoria de
Monitoramento e Avalio, 2005.
MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE FOME.
Avaliao de Polticas Pblicas: Reflexes Acadmicas Sobre o
Desenvolvimento Social e o Combate Fome Vol. 1: Introduo e Temas
Transversais. Braslia: Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao -
SAGI, 2014.
MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE FOME.
Estudo Tcnico - Monitoramento e Avaliao de Programas Sociais
no Brasil: Apontamentos Conceituais, Consideraes Metodolgicas e
Reflexes Sobre as Prticas. Braslia: Secretaria de Avaliao e Gesto da
Informao - SAGI, n. 7, 2013.
SILVA, Pedro; COSTA, Nilson. A Avaliao de Programas Pblicos:
Reflexes Sobre a Experincia Brasileira (Relatrio Tcnico). Braslia: IPEA-
BID, 2002.
WEISS, Carol. Evaluation: Methods for Studying Programs & Policies.
London: Prentice Hall, 1998.
leia
elementos de um desenho de pesquisa de avaliao. Veremos a im-
portncia da elaborao do projeto a partir dos quesitos citados e
como eles ajudam na busca por respostas avaliao que queremos
realizar. Para a apresentao dos elementos do desenho de pesquisa
sero utilizados exemplos com base nas duas pesquisas citadas no in-
cio dessa apostila.
saiba
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Nesta aula voc vai aprender: leitura
obrigatria
acesse!
O histrico das pesquisas de avaliao no Brasil;
JANNUZZI, Paulo
Quais so as principais etapas de uma pesquisa de avaliao;
Como se elabora uma pergunta para uma pesquisa de avaliao; de Martino. Avalia-
o de Programas
VID
Para que servem os objetivos em uma pesquisa de avaliao; Sociais no Brasil:
o que diz a norma?
Quais so as abordagens metodolgicas possveis e de que maneira Repensando Prticas
e Metodologias das
elas se complementam.
Pesquisas Avaliativas.
Planejamento e Po-
FERRAMENTAS AVA
lticas Pblicas, n.36,
jan/jul 2011.
VIDEOS TUTORIAIS
VIDEOTECA BIB
RRAMENTAS AVALIAO FINAL
EXERCCIOS
BIBLIOTECA SOB
DEOTECA CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 31
SUMRIO DA AULA 2
Histrico e institucionalizao da avaliao de programas no Brasil 32
A Experincia da Avaliao dos Programas de Desenvolvimento
Social no Brasil 35
Etapas de uma Pesquisa de Avaliao 39
Definindo a pergunta e o problema de pesquisa 40
Definindo os objetivos 41
Diferentes abordagens metodolgicas 42
Delineamento de pesquisa 44
Amostragem 45
32 CEGOV | UFRGS
a longa crise econmica brasileira, que aumentou a desigualda-
de social e a busca por programas sociais pblicos; aula
a desestruturao da funo de planejamento, que deixou os
governantes sem elementos de informao e avaliao; 2
a reduo da ajuda externa e a presso dos organismos interna-
cionais de fomento pela aferio dos resultados dos programas
sociais por eles financiados;
o contexto internacional de promoo da reforma de Estado e
de seu aparelho administrativo, conhecido como Nova Gesto
Pblica ou New Public Management. A Nova Gesto Pblica pre-
conizava, em termos gerais, uma redefinio do papel do Estado
e a implantao de mecanismos de gesto oriundos da iniciativa
privada na administrao pblica. No Brasil, o fato mais emble-
mtico desta nova orientao poltico-ideolgica e gerencial foi
a Reforma Administrativa promovida pelo governo federal em
1998, atravs da Emenda Constitucional n 19 (BRASIL, 1998).
ram novas condicoes e desafios para a avaliacao das politicas, programas e
acoes governamentais (RODRIGUES, 2009; CEPIK; CANABARRO, 2010).
O quarto fator foi o conjunto de incentivos dados pelos organismos
internacionais para o monitoramento das condicoes iniciais, dos processos
de implementacao e do impacto das politicas publicas. Naturalmente, par-
te destes incentivos sao exigencias dos organismos como o Banco Mundial
(BM) e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), que condiciona-
vam as transferencias de recursos a producao de informacoes e avaliacao
dos resultados concretos com vistas a prevencao de riscos em seus inves-
timentos (FARIA, 2005). Entretanto, as modalidades de apoio internacional
leia
um fator explicativo no seu desenvolvimento no caso brasileiro.
Ainda mais recentemente, a Lei da Transparncia e a implemen-
tao do Programa Nacional de Gesto Pblica e Desburocratizao (GES-
PBLICA), tambm contriburam muito para a disseminao das ativida-
des de monitoramento e avaliao.
saiba
Em um contexto de gestao de politicas e programas como no caso das
Politicas de Desenvolvimento Social, em que se valoriza a colaboracao
intersetorial e interfederativa, o dialogo e participacao social e a Politica
como mecanismo de mediacao de conflitos, entende-se que cada ator e
agente deveria ter acesso a instrumentos, pesquisas e informacao neces-
acesse!
sarios para seus processos de trabalho e tomada de decisao. Estes sao os
principios basicos da Administracao Publica Deliberativa, que busca um
modelo alternativo de organizacao do processo de trabalho na Adminis-
tracao Publica, alternativo para o insulamento burocratico das atividades
meio, sem cair no tecnocratismo ingenuo do gerencialismo de metas
o que diz a norma?
advogado pela nova Gestao Publica. Fonte: BRUGU, Q. Modernizar la
adminstracin: burocraria, nueva gestion publica y administracion deli-
VIDEOS TUTORIAIS
berativa. Brasilia, ENAP, 2012 (mimeo).
34 CEGOV | UFRGS
FERRAMENTAS AVALIAO FINAL
VIDEOTECA BIBLIOTECA
A EXPERINCIA DA AVALIAO DOS PROGRAMAS DE aula
DESENVOLVIMENTO SOCIAL NO BRASIL21
2
A criao do MDS, em janeiro de 2004, implicou o aumento signifi-
cativo dos investimentos em polticas de proteo, assistncia e desenvol-
vimento social que se traduzem em programas e aes de transferncia
de renda, segurana alimentar e nutricional, assistncia social e incluso
produtiva. Tal aumento do gasto incentivou a prtica das atividades de
monitoramento e avaliao, pois era necessrio ter informaes teis,
confiveis e tempestivas sobre a implementao e os resultados dos pro-
gramas, especialmente do recm lanado Bolsa Famlia, o maior programa
de transferncia direta de renda j implementado no pas at ento.
A Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao (SAGI) e a uni-
dade tecnico-administrativa do Ministerio do Desenvolvimento Social e
Combate a Fome (MDS) responsavel pelas acoes de gestao da informacao,
monitoramento, avaliacao e capacitacao das politicas e dos programas do
Ministerio. A SAGI desenvolve atividades que permitem ao MDS conhecer
melhor o publico-alvo de suas politicas, a logica de intervencao de seus
programas, os problemas e as boas praticas de implementacao de suas
acoes e, naturalmente, os resultados e impactos do esforco governamen-
tal na area do desenvolvimento social. Investigar os efeitos das transferen-
cias monetarias do Programa Bolsa Familia ou do Beneficio de Prestacao
Continuada, qualificar os servicos socioassistenciais prestados as familias,
ajudar no desenho e acompanhamento de acoes de seguranca alimentar
e nutricional e na avaliacao dos programas de inclusao produtiva sao al-
gumas das atividades que a SAGI desenvolve regularmente.
A agenda de atividades da SAGI e definida pela analise das de-
mandas estruturantes das politicas de desenvolvimento social e combate
a fome como a Lei Organica da Assistencia Social e a Lei Organica da
Seguranca Alimentar e Nutricional , da agenda prioritaria do governo e
do Ministerio como o Plano Brasil Sem Miseria na atual gestao , das
necessidades mais especificas do gabinete da ministra e das secretarias
finalisticas Secretaria Nacional de Assistencia Social, Secretaria de Segu-
ranca Alimentar e Nutricional, Secretaria Nacional de Renda da Cidadania
e Secretaria Extraordinaria de Superacao da Extrema Pobreza (que suce-
deu a Secretaria de Articulacao para Inclusao Produtiva). Tambem contri-
buem na definicao da agenda da SAGI as demandas oriundas de reunioes
tecnicas entre gestores e tecnicos com seus pares nas demais secretarias,
leia
JANNUZZI, Paulo de Martino. A Produo de Informao e Conheci-
mento para Aprimoramento das Polticas e Programas de Desenvol-
vimento Social: Princpios, Conceitos e Caracterizao das Pesquisas de
Avaliao Realizadas pela SAGI/MDS de 2011 a 2014. In: Cadernos de Es-
tudos: Desenvolvimento Social em Debate. Braslia, n. 16, 2014.
saiba
VAITSMAN, Jeni; PAES-SOUSA, Rmulo. O Sistema de Avaliao e Mo-
nitoramento das Polticas e Programas Sociais: a Experincia do Mi-
nistrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome do Brasil. Dispon-
vel em: http://unesdoc.unesco.org/images/0014/001485/148514por.pdf
acesse!
Do trabalho da SAGI deriva um portflio de pelo menos 25 produ-
tos informacionais, desenvolvidos segundo o estgio de maturidade dos
Estudos avaliati-
Pesquisas de Pesquisas de ava-
Levantamentos Pesquisas de ava- vos com base de
avaliao de liao diagnstica,
de dados liao quantitati- dados integrados
natureza de implementao
pela Web vas e de impacto - transversal e
exploratria e de resultados
longitudinal
1 Percepo do
Problema a avaliar
10 Aprimoramento
do programa
1 Discusso e
Especificao do
Problema a avaliar
2
Elaborao do
9 3
Anlise de Projeto de Pesquisa
viabilidade/ e/ou Termo de
oportunidade de Referncia para
recomendaes Contratao
Formao da
8
Aprofundamento
disseminao
analtico da pesquisa
para fins de derivar
recomendaes
equipe ou licitao/
contratao da
instituio de
4
pesquisa
5
Planejamento e
disseminao
7 Produo do
Relatrio-sntese
Realizao do
levantamento
de campo
6
Sistematizao e
Legenda: Discusso dos
resultados
Planejamento Disseminao
Execuo Feedback para o programa
38 CEGOV | UFRGS
leia
aula
saiba
Balano de Gesto Sagi 2011-2014:
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagirmps/ferramentas/docs/balano.pdf
2
Boletim especial do Balano de Gesto:
http://aplicacoes.mds.gov.br/sagirmps/ferramentas/docs/boletim%20
especial_leitura%20(1).pdf
acesse!
VIDEOT
pesquisas de avaliao para determinar se programas sociais
(e.g. programa Bolsa Famlia) esto funcionando ou no e como
esto funcionando;
pesquisas de avaliao das intervenes pblicas na rea do
turismo, da educao, da sade, etc. esto dando certo ou no, de
acordo com os objetivos inicialmente propostos; EXERC
pesquisas de diagnsticos, que descrevem como algo ou est,
tais como o Censo do IBGE, a PNAD, o Censo SUAS, etc;
pesquisas de satisfao de beneficirios de programas.
Sendo assim, existe um processo que deve ser realizado para o
GUIA D
planejamento e para a realizao da pesquisa. Esse processo apresenta as
seguintes etapas:
CICLO DE
CAPACITA
Figura 3 - Etapas de uma pesquisa
MD
EXECUO DA ANLISE DOS DISSEMINAO
PLANEJAMENTO RELATRIO FINAL
PESQUISA DADOS COLETADOS
Fonte: elaborao prpria.
40 CEGOV | UFRGS
DEFININDO OS OBJETIVOS aula
Objetivo ESPECFICO
a) Identificar o perfil das famlias e dos responsveis pela unidade familiar
convocados para reviso cadastral em 2010 e que no realizaram a revi-
so no perodo previsto, fazendo a separao entre trs grupos: desblo-
queados, cancelados com reverso e cancelados de forma permanente.
exemplo PRONATEC/BSM
Objetivos
Aprimorar a implementao do Pronatec/BSM tanto no que se refere
adequao entre os cursos ofertados e o perfil dos alunos, quanto
em relao adequao entre os cursos e as demandas existentes nos
mercados de trabalho locais;
Avaliar as diferentes dimenses associadas aos alunos que j passaram
pelos cursos ofertados, tendo concludo ou no estes cursos.
42 CEGOV | UFRGS
A partir do quadro acima e, principalmente, do tpico Tipos e
exemplos, possvel notar que a diferena fundamental entre essas duas aula
abordagens est no tipo de dado ou informao que levantada. No
obstante, exatamente esta diferente maneira de compreender e colher
informaes sobre a realidade que confere s duas abordagens uma
2
importante complementariedade.
Considere a seguinte situao: uma pesquisa de avaliao de
impacto foi realizada com o uso de tcnicas quantitativas. Nos resultados
dessa pesquisa, verificou-se que o programa no gerou os resultados
esperados. Para entender o porqu deste fracasso, o passo seguinte ir
a campo e conversar com os envolvidos, desde os implementadores at
os beneficirios. Neste momento, deve-se recorrer ao uso de tcnicas
qualitativas de pesquisa. Esse exemplo demonstra que a maneira de colher
as informaes e trat-las pode resultar numa melhor compreenso dos
fenmenos, sempre que os dois resultados estiverem associados.
Veja mais exemplos de acordo com as pesquisas utilizadas como
base desde o incio dessa aula:
exemplo PRONATEC/BSM
METODOLOGIA Na Aula 3,
a seguir, sero
Para a realizao da coleta de dados foram utilizadas duas tcnicas: en-
apresentadas
trevista individual e grupo focal. Desse modo, em cada municpio foram
diferentes tcnicas,
realizadas duas entrevistas individuais [...]; como tambm dois grupos
qualitativas e
focais - um com alunos concluintes do programa e outro com os alunos quantitativas.
desistentes, no caso dos municpios de maior porte (grande e metr-
pole).
[...]
Cada visita ao municpio durou em mdia cinco dias. Atividades adicio-
nais foram realizadas durante as visitas a fim de proporcionar uma viso
sistmica sobre como o Programa de fato realizado no municpio, a sa-
ber: a) Conversas com autoridades e gestores municipais indiretamente
ligados ao Programa, [...]; b) Visitas aos Centros de Referncia de Assis-
tncia Social (CRAS), Centro de Referncia Especializado de Assistncia
Social (CREAS) e s instalaes onde os cursos so ofertados; c) Entrevis-
tas informais com professores e instrutores de cursos do Pronatec; [...].
SIAIROTUT SOEDIV
que se pretende subsidiar o melhoramento do programa e de sua
implementao.
LANIF OAILAVA
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO
SATNEMA
43
J a pesquisa de Reviso Cadastral abaixo um exemplo importante
tanto para demonstrar uma pesquisa com tcnicas quantitativas, quanto
para demonstrar a complementariedade destacada anteriormente: alm
da amostra (populao selecionada para a pesquisa) ser grande, so mais
de 100 questionrios/entrevistas realizadas somente com gestores e mais
de 5.000 famlias.
DELINEAMENTO DE PESQUISA
Existem outras formas de classificar as pesquisas para alm da
abordagem qualitativa e quantitativa. Do ponto de vista do delineamento
ou desenho de pesquisa elas podem ser classificadas como pesquisas
descritivas e explicativas.
44 CEGOV | UFRGS
e/ou complementados por outro tipo de pesquisa.
aula
2
As pesquisas explicativas tm como objetivo as relaes de causa e
efeito que ocasionam um fenmeno social. Dependendo de seu desenho,
elas podem assumir a forma de pesquisas experimentais ou quase-
experimentais. Em ambos os casos, procura-se controlar as situaes em
que a pesquisa ocorre para que seja possvel responder a causalidade e
o efeito propostos. Na aula trs, o tema das pesquisas experimentais e
quase-experimentais ser aprofundado.
AMOSTRAGEM
Quando se deseja colher informaes sobre um ou mais aspectos
de um grupo grande ou numeroso necessrio estabelecer uma amostra,
ou seja, uma parte do grupo grande, para viabilizar a pesquisa. Estabele-
cer uma amostra , portanto, escolher uma parte de tal forma que ela seja
a mais representativa possvel do todo e, a partir dos resultados obtidos,
relativos a essa parte, poder inferir, o mais legitimamente possvel, nos re-
sultados da populao total, se esta fosse verificada (MARCONI; LAKATOS,
2002).
leia
se aprofundar uma pesquisa.
acesse! NESTA AULA VOC APRENDEU QUE
VIDEOS TUTORIAIS
o desenvolvimento das pesquisas de avaliao de programas no Bra-
sil se acentuou a partir da dcada de 1990.
o que diz a norma?
uma pesquisa de avaliao passa por quatro etapas principais: pla-
nejamento, execuo da pesquisa, anlise de dados e disseminao.
VIDEOTECA BIBLIOTECA
do seguinte processo: seleo do tema, levantamento do que j exis-
te, definio do problema, definio dos conceitos, levantamento de
hipteses, operacionalizao das principais variveis, coleta e sistema-
tizao dos dados, estratgias analticas e elaborao da definio dos
VIDEOS TUTORIAIS
CICLO DEutilizadas para se pensar um mesmo fenmeno.
CAPACITAO ATENO Ministrio do
Desenvolvimento Social
MDS
e Combate Fome
? CURSO ENCERRADO
46 CEGOV | UFRGS
48 CEGOV | UFRGS
MTODOS E TCNICAS aula
PARA COLETA DE DADOS 3
Ol!
Esta a aula 3 do Curso em Conceitos e Instrumentos para
leia
Avaliao de Programas Sociais. O tema dessa aula a coleta, anlise
de dados e apresentao de resultados uma pesquisa de avaliao.
Primeiro vamos conhecer alguns mtodos e tcnicas utiliza-
dos em pesquisas de avaliao. Em seguida, veremos como esses da-
dos podem ser analisados.
Boa Aula !
saiba
VID
Qual a diferena entre mtodos e tcnicas; grao de Registros
o que diz a norma?
Como ocorre a escolha de mtodos e tcnicas de coleta de dados em
Administrativos: a
Experincia de Inte-
uma pesquisa; grao do Cadastro
Quais so os principais mtodos e tcnicas de coleta de dados. nico para Progra-
FERRAMENTAS AVA
mas Sociais, Progra-
ma Bolsa Famlia e
Sistema de Vigilncia
VIDEOTECA BIB
DE DESENVOLVIMEN-
TO SOCIAL E COMBA-
TE FOME. Cadernos
EXERCCIOS SO
Debate, n.17, 2014.
DEOTECA BIBLIOTECA
GUIA DE ESTUDOS SO
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 49
50 CEGOV | UFRGS
Por ser uma diretriz mais ampla, o mtodo pode abarcar uma ou
mais tcnicas. Aps definir o estilo de msica, o compositor escolhe os aula
instrumentos mais adequados para execut-la. Se o estilo escolhido foi o
samba, os instrumentos escolhidos sero cavaquinho, pandeiro, tambo-
rim, violo, etc. Do mesmo modo, o pesquisador, aps definir o mtodo
3
de pesquisa, deve escolher as tcnicas de coleta de dados que combinem
com esse mtodo. Ou seja, a escolha das tcnicas de coleta de dados de-
pende do mtodo de pesquisa.
O diagrama a seguir ilustra a relao hierrquica entre mtodo e
tcnica:
TCNICA 1
TCNICA 3
Fonte: elaborao prpria.
ESTUDO DE CASO
No exemplo abaixo, da pesquisa sobre o Pronatec/BSM, o mtodo
escolhido foi o estudo de caso, no exemplo, multicasos. O estudo de caso
a investigao em profundidade de um nico caso. Esse mtodo baseia-
-se na ideia de que um pesquisador pode compreender a realidade por
meio do estudo aprofundado de uma unidade de anlise especfica.
52 CEGOV | UFRGS
ETNOGRAFIA aula
A Etnografia est bastante prxima do Estudo de Caso. O mtodo
consiste no estudo detalhado das vidas e atividades de um grupo social
3
singular, examinando suas crenas, sentimentos e modos de agir.
Durante a realizao de uma etnografia, o pesquisador deve se
integrar ao grupo em estudo, observando e vivenciando seu modo de
leia
vida. Uma particularidade da etnografia a relao que ela tem com a
tcnica de observao participante. A seguir, na seo em que sero
abordadas as tcnicas de coleta de dados, a observao participante ser
aprofundada.
saiba
A pesquisa Do ponto de vista das crianas: uma avaliao do Programa
Bolsa Famlia utilizou o mtodo etnogrfico.
Cada pesquisador ficou hospedado na casa de uma famlia beneficia-
da, ali realizando suas refeies, as pernoites e vivenciando o cotidiano
familiar de beneficirios do PBF. O objetivo da pesquisa foi avaliar o PBF
a partir da viso das crianas. acesse!
Disponvel em: http://aplicacoes.mds.gov.br/sagirmps/simulacao/sum_
executivo/pdf/sumario_84.pdf
exemplo PRONATEC/BSM
Para a realizao da coleta de dados foram utilizadas duas tcnicas: en-
trevista individual e grupo focal. Desse modo, em cada municpio foram
realizadas duas entrevistas individuais - uma com o interlocutor mu-
nicipal do PRONATEC/BSM em 2013 e outra com um representante da
Unidade Ofertante com maior nmero de matrculas em 2012; como
tambm dois grupos focais - um com alunos concluintes do programa e
outro com os alunos desistentes, no caso dos municpios de maior porte
(grande e metrpole).
54 CEGOV | UFRGS
GRUPOS FOCAIS aula
Um grupo focal um grupo de discusso informal e de tamanho
reduzido, realizado com o propsito de obter informaes de carter
3
qualitativo e em profundidade. Essa tcnica aposta na interao entre
os participantes do grupo para a obteno de seus dados. uma tcnica
rpida e de baixo custo.
O objetivo principal de um grupo focal revelar as percepes dos
participantes sobre os tpicos em discusso. Essas pessoas so convidadas
para participar da discusso sobre determinado assunto. Normalmente,
os participantes possuem alguma caracterstica em comum. Na pesquisa
sobre o PRONATEC, por exemplo, essa caracterstica era a de ser egresso
ou desistente do programa.
Por utilizar questes e respostas no estruturadas, essa tcnica
pode contribuir para emergncia de novas ideias acerca do assunto que
est sendo investigado.
suntos);
leia
O moderador tem uma agenda onde esto delineados os principais t-
picos a serem abordados. Estes tpicos so geralmente pouco abran-
gentes, de modo que a conversao sobre os mesmos torne-se rele-
vante.
FERRAM
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 55
VIDEOTE
A escolha da observao participante como uma tcnica est inti-
mamente associada adoo do mtodo etnogrfico. A observao parti-
cipante possibilita que o pesquisador conviva intensamente com o grupo
pesquisado. A familiaridade decorrente desse convvio facilita o entendi-
mento de regras, valores e modos de vida, a principal meta da etnografia.
Na observao participante, as informaes percebidas podem
ser registradas em fotografias, gravaes de udio e vdeo ou em anota-
es de campo. comum o uso de um dirio de campo para relatar as
experincias e impresses vividas durante a pesquisa.
ENTREVISTA
A tcnica de entrevista consiste no encontro entre pesquisador e
pesquisado para que, mediante o dilogo, obtenham-se informaes. A
entrevista uma tcnica til para a coleta de dados sobre processos so-
ciais, aspectos simblicos e subjetivos de um grupo, ideologias e crenas
que esto por trs de discursos ou a compreenso dos pesquisados sobre
um tema.
A entrevista vai alm de uma simples conversa. Ela uma intera-
o planejada pelo pesquisador. Esse planejamento concretiza-se em um
roteiro de perguntas, que pode variar pelo seu grau de estruturao de
acordo com o caso pesquisado e com as opes do pesquisador.
As entrevistas podem ser agrupadas em diferentes tipos, tendo
como critrio o seu grau de estruturao:
56 CEGOV | UFRGS
Na pesquisa sobre o PRONATEC/BSM, por exemplo, destacada
abaixo, optou-se por um roteiro semiestruturado tanto para as entrevistas aula
como para o grupo focal.
3
exemplo PRONATEC/BSM
Tanto as entrevistas quanto os grupos focais foram realizados a partir de
um roteiro semiestruturado, elaborado pelos consultores em parceria
com a Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao (SAGI), responsvel
pela gesto da pesquisa, e pela Secretaria Extraordinria para Superao
da Extrema Pobreza (SESEP), rea tcnica demandante, ambas do MDS.
leia
O uso combinado de questes fechadas e abertas em um
GIL, Antnio C. instrumento de coleta de dados permite que o pesquisador combine
Mtodos e Tcnicas as vantagens do questionrio e com alguns aspectos positivos da
de Pesquisa. Editora entrevista.
Atlas: So Paulo, p.
49-58, 2008.
saiba
APLICAO DIRETA E INDIRETA DE ENTREVISTAS
As diferenas bsicas entre a aplicao direta e indireta de
entrevistas podem ser visualizadas no quadro abaixo:
acesse!
a) no exige interao face a face. Pode ser a) quando no h interao face a face
distribudo por correio, internet e telefone. entre entrevistador e entrevistado,
Pode ser aplicado simultaneamente a vrios apresenta alta taxa de perguntas sem
indireta
entrevistados; resposta;
b) atinge maior nmero de pessoas; b) em casos em que no h a aplicao
c) obtm respostas mais rpidas; do questionrio atravs da leitura das
d) informantes podem se sentir mais seguros questes e alternativas pelo pesquisador,
por causa do seu carter annimo. no pode ser aplicado com analfabetos.
PESQUISA EXPERIMENTAL
Neste delineamento de pesquisa, o pesquisador seleciona qual
grupo receber, ou no, o tratamento. A forma clssica desta seleo
o sorteio (aleatoriedade). Mas, se o pblico for muito diversificado
(alunos, escolas, municpios, etc.), requer-se a aplicao de alguma tcnica
de pareamento, a fim de torn-los comparveis. Assim, nas pesquisas
experimentais so necessrios os dois grupos: de tratamento (ou grupo
experimental) e de controle, isto , aquele que no receber o tratamento.
Tratamento: qualquer interveno que pode ser fornecida pelo
pesquisador (um medicamento, uma poltica pblica, um novo mtodo
de estudo) ou pode ser adotada por grupos, pessoas, municpios, pases -
de forma aleatria ou proposital.
60 CEGOV | UFRGS
PESQUISA QUASE-EXPERIMENTAL
aula
As pesquisas quase-experimentais, assim como as pesquisas expe-
rimentais, so planejadas para responder questes sobre causas e efeitos;
porm, em situaes em que os experimentos no podem ser realizados.
3
Nestas pesquisas, so apenas observadas e comparadas as situaes que
j esto dadas. Desta forma, diferente da pesquisa experimental, onde o
pesquisador cria a situao para experimentar, na quase-experimental o
tratamento no dado pelo pesquisador.
Ao se observar a escolha e a seleo dos grupos a serem pesquisa-
dos, pode-se perceber que esta seleo ocorre naturalmente, isto , o pes-
leia
quisador no define quem vai receber o tratamento e quem no vai, mas
trabalha com uma realidade j dada. Em um estudo que pesquisa a situa-
o de crianas que sofrem violncia, por exemplo, a pesquisa analisar um
grupo de crianas que sofrem violncia e outro grupo de crianas que no RAMOS, Marlia.
sofre. Assim, no o pesquisador que submeter as crianas violncia. Avaliao de
Polticas e
Uma questo importante que os grupos naturalmente Programas
selecionados devem ser semelhantes e representativos, pois somente Sociais: Aspectos
saibae
Conceituais
assim sero comparveis. Por exemplo, compararam-se duas comunidades
Metodolgicos.
com as mesmas caractersticas scio-econmicas, em que numa delas
Planejamento e
foi institudo um programa de turismo rural e na outra no. Verifica-se, Polticas Pblicas.
ento, se as alteraes naquela comunidade onde foi instalado o programa Braslia: IPEA, 2009 .
podem ser decorrentes dele. So necessrias informaes, dessa forma,
sobre os pesquisados antes do tratamento e aps o tratamento.
Veja o exemplo abaixo da pesquisa sobre Reviso Cadastral
acesse!
apresentada desde o incio dessa aula. Nela, optou-se por um delineamento
transversal, quase-experimental. Esta opo notvel por dois fatores: 1)
porque os grupos foram estabelecidos aleatoriamente, ou seja, a amostra
foi selecionada por sorteio independente da escolha do pesquisador e, 2)
o que diz a norma?
os dois grupos selecionados passaram por um mesmo processo (bloqueio
de benefcio por no atualizao cadastral em 2010), mas foram divididas
em grupos (desbloqueados, revertidos e cancelados) e comparadas de
acordo. FERRAMENTA
exemplo reviso cadastral
DEFINIO DOS GRUPOS E AMOSTRA
VIDEOTECA
Trata-se de pesquisa de delineamento transversal e abordagem me-
todolgica quantitativa. Foram coletados dados com os gestores mu-
nicipais do Programa Bolsa-Famlia e beneficirios nos 148 municpios
sorteados para a amostra.
[...]
EXERCCIOS
Para definio da amostra, considerou-se como universo o conjunto de
famlias beneficirias do PBF que faziam parte da reviso cadastral de
2010 e que tiveram seus benefcios bloqueados por no atualizao do
cadastro.
GUIA DE EST
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 61
CICLO DE
CAPACITAO
MDS
Em resumo:
NESTA AULA VOC APRENDEU QUE
O uso de mtodos e tcnicas de coleta de dados garantem a
confiabilidade dos dados obtidos em uma pesquisa;
REFERNCIAS
? VIDEOS TUTORIAIS
MAY, Tim. Pesquisa Social. Questes, Mtodos e Processos. Porto Alegre:
Artmed, 2004.
FERRAMENTAS
62 CEGOV | UFRGS AVALIAO FINAL
PEREIRA, Alexandre. SPSS: Guia Prtico de Utilizao e Anlise de Dados
para Cincias Sociais e Psicologia. Lisboa: Edies Slabo, p. 70-73, 2004. aula
PINTO, Cli Regina Jardim. Elementos para Uma Anlise de Discurso
Poltico. Barbari. Santa Cruz do Sul, v. 24, n. 5, p. 78-109, dez 2005. 3
RAMOS, Marlia P. Pesquisa Social: Abordagem Quantitativa com Uso do
SPSS. Porto Alegre: Escritos, cap. 7, 2014.
REGO, Walquiria; PINZANI Alessandro. Vozes do Bolsa Famlia: Autonomia,
Dinheiro e Cidadania. So Paulo: Editora UNESP, 2013.
VAZ, Alexander et al. Estudos Avaliativos com Base na Integrao de
Registros Administrativos: a Experincia de Integrao do Cadastro nico
para Programas Sociais, Programa Bolsa Famlia e Sistema de Vigilncia
Alimentar e Nutricional. In: MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E
COMBATE FOME. Cadernos de Estudos: Desenvolvimento Social em
Debate, n.17, 2014.
Ol!
leia
Nesta aula conheceremos como os resultados de uma pes-
quisa de avaliao so apresentados, assim como o relatrio final e a
disseminao dos resultados para outras pessoas, instituies gover-
namentais, seminrios, congressos, encontros, dentre outros.
Para compreendermos mais claramente tais tpicos, exem-
VID
Conhecimento para
o que diz a norma? Aprimoramento
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
das Polticas e Pro-
gramas de Desen-
volvimento Social:
FERRAMENTAS AV
Princpios, Conceitos
Nesta aula voc vai aprender: e Caracterizao das
Quais so as tcnicas de anlise mais utilizadas em pesquisas de ava- Pesquisas de Avalia-
o Realizadas pela
liao; SAGI/MDS de 2011 a
de avaliao; TUTORIAIS
De que maneira pode-se disseminar os resultados de uma pesquisa
EXERCCIOS SO
Quais so algumas das pesquisas realizadas pela SAGI e de que ma- Cadernos de Estu-
66 CEGOV | UFRGS
a ANLISE DE CONTEDO
aula
leia
Nessa tcnica, o pesquisador rene todos os dados coletados
durante a pesquisa. So ideais para anlise de contedo materiais como
transcries de entrevistas ou grupos focais ou outros documentos (leis, Exemplos de Anlise
4
cartas, dirios, notcias de jornais e revistas, obras literrias, etc.). Aps de Contedo:
organizar todo o seu material de pesquisa, o pesquisador passa para a REGO, Walquiria;
etapa de categorizao de seus dados. Esse o principal momento da PINZANI Alessandro.
Vozes do Bolsa
anlise de contedo. A categorizao consiste na separao de trechos
saiba
Famlia: Autonomia,
do texto analisado em categorias criadas pelo pesquisador, a partir do seu Dinheiro e Cidadania.
referencial terico ou do tema que est pesquisando. So Paulo: Editora
UNESP, 2013.
Imagine que, durante uma entrevista, o pesquisador pergunte
a opinio do entrevistado sobre o Programa Bolsa-Famlia e obtenha a
seguinte:
acesse!
Acho o Bolsa-Famlia uma poltica importante de transferncia de renda.
Essa histria de que o Bolsa incentiva as pessoas a se acomodarem mentira.
Ningum se contenta com esse valor. As pessoas querem trabalhar, conseguir
o seu dinheiro. O Bolsa apenas o primeiro passo para sair da pobreza. o que diz a norma?
GUIA DE ESTU
est interessado na histria do sonho em si. A ele interessa o que o sonho
simboliza sobre a realidade de seu paciente. De maneira semelhante,
a anlise no tem como objeto o texto em si, mas sim as construes
ideolgicas que esto por trs do texto.
Ao contrrio da anlise de contedo, que centra sua anlise na
mensagem expressa pelo texto, a anlise de discurso tem como foco o CICLO DE
modo como construdo o argumento e como essa construo reflete a CAPACITAO
VIDEOTECA BIBLIOTECA
uma dessas categorias quando responderam a questo sobre satisfao
financeira familiar. uma tabela de frequncia.
EXERCCIOS
Tabela 1 - Satisfao financeira familiar
Muito satisfeito
Frequncia
22
SOBRE O MOODLE
Percentual
25,6
Mais ou menos 42 48,8
MDS
e Combate Fome
CURSOdeENCERRADO
podem conter a porcentagem cada uma das categorias. Essa tabulao
pode ser realizada por softwares especficos, como Excel e o SPSS.
Embora as tabelas de frequncia sejam instrumentos importantes
para a descrio dos dados, muitas vezes preciso ir alm. Para isso, inte-
ressante utilizar as anlises de cruzamento de variveis. Para realizar um cru-
zamento, necessrio partir de uma relao hipottica entre duas variveis.
Na tabela abaixo, do exemplo, as variveis escolhidas foram o
grau de satisfao de beneficirios de um determinado programa e a sua
68 CEGOV | UFRGS
regio de moradia. A relao hipottica da qual est se partindo para a
construo dessa tabela a de que a satisfao com o programa est rela- aula
cionada com a regio de moradia do indivduo.
Muito satisfeito 25,6 21,2
leia
Mais ou menos 48,8 48,5
Insatisfeito 25,6 30,3
Total 100% 100%
N 86 33 PEREIRA, Alexandre.
SPSS: Guia Prti-
Fonte: elaborao prpria. co de Utilizao e
Anlise de Dados
para Cincias Sociais
saiba Lisboa:
e Psicologia.
Edies Slabo, p.
por que as porcentagens foram calculadas pelas colunas? 70-73, 2004.
RAMOS, Marlia.
Porque parte-se da hiptese de que o grau de satisfao com o pro- Pesquisa Social:
grama depende da regio de moradia da pessoa. De acordo com essa Abordagem Quan-
hiptese, a regio de moradia a varivel independente e o grau de
satisfao do programa a varivel dependente, isto , que afeta- acesse!
titativa com Uso do
SPSS. Porto Alegre:
da pela varivel independente. Por conveno, as porcentagens so Escritos, cap. 7,
sempre calculadas onde est a varivel independente. 2014.
FERRAMENT
probabilidade da tendncia encontrada na amostra ocorrer na populao
de onde ela foi extrada. Para generalizar a tendncia encontrada em um
cruzamento, necessrio fazer testes estatsticos mais avanados que
confirmem essa tendncia.
VIDEOTECA
O quadro a seguir apresenta um resumo dos aspectos
metodolgicos abordados nesse curso:
GUIA DE EST
Entrevistas semi-
Estudos de caso,
estruturadas ou no Anlise de Contedo e
qualitativa Etnografia, histrias
estruturadas, Grupos focais, de Discursos.
de vida (biogrfico).
Observao participante.
Levantamentos de Tabelas de frequncias,
quantitativa campos (surveys), Questionrios cruzamentos, testes
Censos. estatsticos.
CICLO DE
Fonte: elaborao prpria. CAPACITAO
MDS
CICLO DE CAPACITAO MDS | CURSO 3: AVALIAO 69
Com base nessas informaes sobre as tcnicas e os mtodos
de coleta e anlise de dados, sero exploradas, a seguir, as formas de
apresentao dos resultados de pesquisas.
TABELAS
As tabelas podem apresentar dois formatos: de dados brutos ou
analticas.
70 CEGOV | UFRGS
seja, os dados brutos (notas dos alunos) foram manipulados a fim de
obter os percentuais de alunos que tiraram notas em cada uma das faixas. aula
GRFICOS
Os grficos so muito usados, pois facilitam a visualizao
da informao. Entretanto, no se pode utilizar qualquer grfico para
apresentar uma informao. Para cada tipo de dado existe um grfico
especfico, mais adequado para sua exposio, como, por exemplo,
grficos de barra ou histogramas.
Grficos de Barra: So grficos em que as colunas esto
colocadas lado a lado, mas no se tocam. Devem ser utilizados para
variveis sem valor decimal.
50
40
FREQUNCIA
30
20
10
0
Animista
Budista
Catlica
Hebraica
Hindu
Muulmana
Ortodoxa
Protestante
Taosta
Tribal
RELIGIO PREDOMINANTE
Fonte: elaborao prpria.
Animista
Budista
Catlica
Hebraica
Hindu
Muulmana
Ortodoxa
Protestante
Taosta
Tribal
RELIGIO
Histograma: grfico PREDOMINANTE
em que as barras tocam-se. utilizado
para variveis que possuem casas decimais.
300
200
FREQUNCIA
100
0
0 2 4 6
Fonte: elaborao prpria. ESCOLARIDADE
72 CEGOV | UFRGS
ESTRUTURA DO RELATRIO aula
Um relatrio apresenta a seguinte estrutura:
4
a SUMRIO EXECUTIVO:
Contendo uma sntese do que ser apresentado no relatrio.
b INTRODUO:
A introduo deve conter:
A apresentao do tema de pesquisa;
A exposio do problema e das hipteses de pesquisa;
Os objetivos da pesquisa;
A justificativa da realizao da pesquisa;
A apresentao do objeto a ser estudado.
c DESENVOLVIMENTO
No desenvolvimento so apresentadas:
A caracterizao do objeto: contendo uma descrio
aprofundada, baseada em dados, do objeto em estudo.
O esquema de investigao: explicitando os procedimentos
utilizados para obteno de dados, fontes onde os dados foram coletados,
justificativa para escolhas de mtodo e tcnicas de pesquisa.
A apresentao e anlise dos dados: com a exposio dos
dados obtidos, a anlise dos dados e a interpretao dos resultados
encontrados na anlise.
d CONCLUSES:
As concluses apresentam as principais descobertas da pesquisa
em que se destacam as contribuies e limitaes da mesma e expe as
recomendaes de mudana no programa analisado.
e ANEXOS
Em que so includas tabelas, quadros, fotos, grficos, figuras,
roteiro de entrevistas e questionrios que no constaram no texto
principal do relatrio.
ateno!
saiba
COMO SO DIVULGADAS AS PESQUISAS DE
AVALIAO DO MDS?
A Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao encomenda
acesse! pesquisas para avaliao dos programas coordenados pelo MDS. Para isso,
estabeleceu-se uma rotina de procedimentos que envolve os seguintes
passos: a definio do problema, a elaborao dos termos de referncia
VIDEOTECA BIBLIOTECA
No portal de pesquisas de avaliao da SAGI os resultados so
disponibilizados de trs formas:
b FICHA TCNICA
c MICRODADOS
Microdados so as informaes individualizadas de uma
pesquisa quantitativa. Cada resposta de cada individuo pesquisado est
discriminada. Isso possibilita que, a partir desses dados, sejam realizados
testes estatsticos mais complexos que, com os dados j agregados
em grupos, no poderiam ser feitos. importante ressaltar que, para a
disponibilizao desses dados, fundamental garantir que o anonimato
dos entrevistados seja preservado. Nenhum aspecto que permita revelar
a identidade de um entrevistado pode ser publicizado.
Em at 1 (um) ano aps o encerramento, os microdados
so disponibilizados no Portal da Sagi, com o objetivo de permitir
aprofundamento analtico das pesquisas por outros pesquisadores. Alm
da base de dados, so disponibilizados um dicionrio de variveis e os
questionrios utilizados.
d PUBLICAES
Alm dos recursos previamente apresentados - sumrio-
relatrios, microdados-, a SAGI divulga suas pesquisas nos Cadernos de
Estudos de Desenvolvimento Social, nos estudos tcnicos da SAGI, em
livros e revistas peridicas, como o RBMA. Elas tambem estao disponiveis
no portal da SAGI (http://aplicacoes.mds.gov.br/ sagirmps/ferramentas/
nucleo/grupo.php?id_grupo=53).
Fonte:http://aplicacoes.mds.gov.br/sagirmps/ferramentas/nucleo/grupo.php?id_gru-
po=53.
e CAPACITAO
Com base nos princpios da Educao Permanente, as aes de
formao desenvolvidas pelo Departamento de Formao e Dissemina-
o (DFD) da SAGI procuram assegurar mais efetividade na gesto das po-
lticas e programas do MDS, proporcionando espaos de reflexo e apren-
leia
enfrentar os permanentes desafios relativos s polticas sociais no Brasil.
Os diferentes aspectos da operao dos programas, seus objetivos, as
normas tcnicas, os pblicos atendidos, os problemas recorrentes, as solu-
Estudo Tcnico SAGI es especficas encontradas em um ou outro local so alguns temas que,
22/2014 Formao ao serem explicitados de forma adequada para os agentes pblicos e so-
em monitoramen-
ciais envolvidos, podem contribuir para sucesso das polticas e programas.
to e avaliao: A
experincia da SAGI Dentre as iniciativas de capacitao em polticas de desenvolvi-
saiba
e CEGOV na capa- mento social organizadas pelo DFD para agentes das trs esferas de go-
citao de agentes verno, destacam-se o Programa CapacitaSUAS, planejado em parceria
pblicos estaduais e
municipais. Dispon-
com a SNAS; o CapacitaSAGI, com aes implementadas com o Centro
vel em: http://goo.gl/ de Estudos Internacionais sobre Governo (CEGOV/UFRGS); o Programa de
sMkgWK Aperfeioamento em Polticas de Desenvolvimento Social, com apoio da
Escola Nacional de Administrao Pblica (ENAP); o Ciclo de Atualizao
acesse! de Servidores do MDS, em parceria com a Coordenao Geral de Recursos
Humanos do MDS (CGRH/MDS) e as oficinas EaD SAGI.
realizadas pela SAGI/MDS e que foram includas em dois documentos:
leia
Cadernos de Estudos Desenvolvimento Social em Debate Sntese das As pesquisas apre-
Pesquisas de Avaliao de Programas Sociais do MDS 2011-2014 (nmero sentadas a seguir
16) e Avaliao de polticas pblicas: reflexes acadmicas sobre o esto resumidas.
Para visualiz-las na
desenvolvimento social e o combate fome.
ntegra, acesse o ma-
terial complementar
EXERCCIO
taes e conscientizao por parte da maioria dos profissionais sobre o
significado e fins do BPC. H, tambm, dificuldades na aplicao do instru-
mento de avaliao do BPC: grande nmero de avaliaes dirias impossi-
bilitando a realizao de outros trabalhos importantes e, ainda, a presena
GUIA DE E
de um pequeno nmero de profissionais para atendimento demanda.
Os grupos manifestaram a vontade de fixar as conversas no
contexto, no processo de implementao no BPC, no ambiente que
permeia a concesso e, principalmente, aproveitar o momento de
integrao para a retirada de dvidas, especialmente sobre o questionrio.
Constata-se, portanto, que h uma carncia de encontros peridicos para
CICLO DE
a troca de informaes e experincias sobre o processo de concesso CAPACITAO
entre os profissionais.
MDS
(1) Executada por pessoa fsica, Mariane Miguel Chaves e Cristiane Torisu Ramos
durante o perodo de setembro de 2010 a julho de 2011.
pesquisa Avaliao da Nova Modalidade de Concesso do BPC Pessoa com Deficincia (CIF)
Avaliar, a partir da participao de profissionais do Instituto Nacional de Seguridade
Social (INSS), os alcances e limitaes do novo modelo para concesso do Benefcio
objetivo de Prestao Continuada (BPC) para pessoas que possuem deficincia que a
incapacita a ter uma vida independente
Avaliar e demonstrar potencialidades e limitaes dos processos de trabalho de
objetivos assistentes sociais e mdicos peritos;
especficos Explicitar o processo de aplicao do questionrio aos beneficirios;
Identificar possveis demandas de assistentes sociais e mdicos peritos.
abordagem Qualitativa
Fonte: elaborao prpria com base nas informaes dos Cadernos de Estudos Desenvolvimento Social em Debate
Sntese das Pesquisas de Avaliao de Programas Sociais do MDS 2011-2014 (nmero 16) e Avaliao de polticas
pblicas: reflexes acadmicas sobre o desenvolvimento social e o combate fome
78 CEGOV | UFRGS
(distritos, bairros, fazendas e etc.), que compuseram o universo para sor-
teio das famlias beneficirias (1.000) e as reservas dos dois grupos (4.000 aula
beneficirios e 4.000 no beneficirios).
Foram utilizadas duas metodologias para anlise dos dados. A
primeira consiste em testar, estatisticamente, as mdias e propores de
4
um conjunto de variveis, demonstrando as diferenas entre as famlias
beneficirias (grupo tratamento) e no beneficirias (grupo controle). A
segunda, de natureza economtrica, denomina-se Propensity Score. Tal
modelo, parte do princpio de que existe heterogeneidade entre o p-
blico-alvo do PBF e que estes, sejam de fato beneficirios ou no, podem
ser alocados em ordem crescente quando se tomam como referncia os
critrios objetivamente definidos para selecionar os beneficirios.
A heterogeneidade do grupo-meta (das duas categorias) visu-
alizada conforme a aplicao das variveis: a) a situao do chefe da fa-
mlia, b) a composio familiar c) a composio e valor da renda familiar,
d) a riqueza familiar; e) as condies da habitao e etc. Ao comparar os
valores das variveis aplicadas, cada famlia foi colocada em ordem cres-
cente, adquirindo tambm um nmero-sntese que representa a sua pro-
babilidade de ser selecionada para o programa.
80 CEGOV | UFRGS
Avaliar o Programa de Formao e Mobilizao Social para
Convivncia com o Semirido Brasileiro: Segurana e Soberania Alimentar aula
Atravs do Acesso e Manejo Sustentveis da Terra e das guas - P1+2
por meio de dois grupos: o primeiro de famlias beneficirias efetivas do
programa e o segundo de famlias potenciais para o programa que ainda
4
no foram cadastrados.
82 CEGOV | UFRGS
Foi solicitado s crianas que desenhassem e escrevessem sobre
o Programa Bolsa-Famlia e, posteriormente, apresentassem para os de- aula
mais colegas e pesquisadores. As perguntas s crianas versavam sobre
o entendimento e avaliao do Programa Bolsa Famlia, acesso ou no a
bens de consumo e servios infantis, empoderamento feminino e infantil,
4
percepes de classe social, trabalho e escola.
abordagem Qualitativa
Fonte: elaborao prpria com base nas informaes dos Cadernos de Estudos Desenvolvimento Social
em Debate Sntese das Pesquisas de Avaliao de Programas Sociais do MDS 2011-2014 (nmero 16) e
Avaliao de polticas pblicas: reflexes acadmicas sobre o desenvolvimento social e o combate fome.
84 CEGOV | UFRGS
As pescadoras insistiram que existe uma demanda por creches,
o que evidenciado na presena das crianas muitas vezes com as mes aula
nas atividades laborais, nos turnos em que no esto na escola. Tambm
foi sinalizado que no existe onde deix-las com segurana e ainda foi
apontada que muitas contam com o beneficio para pagar reforo escolar.
4
De modo geral, o benefcio garante s famlias maior rendimento
do que teriam numa intensificao, com as atuais condies, da extrao e
comercializao dos produtos da pesca, principalmente durante o inverno.
No que se refere alimentao, a maioria das entrevistadas relatou sobre
mudanas positivas na dieta alimentar, ao informar sobre as possibilidades
de consumir maior variedade e quantidade de alimentos e a incluso de
outras formas de protenas, alm de vegetais, frutas e alguns alimentos
industrializados.
abordagem Qualitativa
Fonte: elaborao prpria com base nas informaes dos Cadernos de Estudos Desenvolvimento Social
em Debate Sntese das Pesquisas de Avaliao de Programas Sociais do MDS 2011-2014 (nmero 16) e
Avaliao de polticas pblicas: reflexes acadmicas sobre o desenvolvimento social e o combate fome
86 CEGOV | UFRGS
complexo, constituindo-se em um enorme desafio para governos e para
a sociedade em geral. aula
abordagem Quantitativa
Fonte: elaborao prpria com base nas informaes dos Cadernos de Estudos Desenvolvimento Social
em Debate Sntese das Pesquisas de Avaliao de Programas Sociais do MDS 2011-2014 (nmero 16) e
Avaliao de polticas pblicas: reflexes acadmicas sobre o desenvolvimento social e o combate fome
88 CEGOV | UFRGS
III) A frequncia escolar de crianas de 6 a 17 anos de idade das
famlias beneficirias foi de 4,1 pontos percentuais maior em com- aula
parao com a frequncia escolar das crianas das famlias no
beneficirias. O impacto maior entre as meninas de 15 e 17 anos,
quando a diferena chega a 8,4 pontos percentuais no que se re-
4
fere frequncia e 10,5 pontos percentuais, no que diz respeito
progresso escolar.
pesquisa Avaliao de Impacto do Programa Bolsa Famlia: Segunda Rodada (AIBF II).
abordagem Qualitativa
90 CEGOV | UFRGS
Metade dos domiclios possua at quatro pessoas residindo, in-
cluindo o chefe. Nas regies Sul e Centro-Oeste, a metade tinha aula
at trs pessoas residindo. Esta informao indica que, em termos
gerais, os domiclios eram formados pelo chefe, pelo cnjuge e
por mais dois filhos ou agregados. Os filhos residentes nos do-
4
miclios possuam em mdia 12,4 anos de idade e em quase dois
teros dos domiclios (62,6%) no existiam crianas menores de
cinco anos. Nada menos que 45% dos domiclios das comunida-
des quilombolas pesquisados possuam menos de R$ 70,00 de
renda domiciliar per capita j incluindo os valores transferidos
pelo Programa Bolsa Famlia (PBF). Na faixa de renda que vai de
R$ 70,00 a R$ 140,00 estavam 17,9% dos domiclios. Em mdia,
a renda mensal domiciliar per capita dos quilombolas era de R$
160,73. A regio Norte apresentava a menor renda mensal domi-
ciliar per capita entre as regies: R$ 140,72.
III) Crianas: em relao desnutrio por dficit estatural hou-
ve prevalncia global de 18,7% no conjunto das crianas com at
cinco anos de idade, assim como houve associao significativa
dessa desnutrio com o peso ao nascer, pois nas crianas que
nasceram com extremo baixo peso (< 1,5 kg), a prevalncia foi
de 33,3% e 50,0% para as crianas do sexo feminino e masculino,
respectivamente. Houve tambm associao significativa com a
realizao de pr-natal, o qual est associado a uma menor pre-
valncia de dficit estatural e a educao da me se mostrou um
potente fator protetor para o dficit estatural.
abordagem Quantitativa
Fonte: elaborao prpria com base nas informaes no Sumrio Executivo - Pesquisa de Avaliao da
Situao de Segurana Alimentar e Nutricional em Comunidades Quilombolas Tituladas.
NESTA AULA VOC APRENDEU QUE
Existem um conjunto de tcnicas de anlise de dados de natureza
quantitativa e qualitativa;
92 CEGOV | UFRGS
? VIDEOS TUTORIAIS
REFERNCIAS aula
MDS
Ministrio do
Desenvolvimento Social
e Combate Fome
Campus do Vale - Prdio 43322 - Av. Bento Gonalves, 9500 ISBN 978-85-60700-93-6