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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y SISTEMAS


Tecnologas de la Informacin

Gestin de Proyectos con MS-Project 2016

Duracin: 24 hrs. Cdigo: GPP2016

Curso: Descripcin del curso


Microsoft Project es una aplicacin de apoyo que le provee herramientas para planicar, disear, monitorear
y controlar sus proyectos, permitindole denir los tiempos, recursos y costos asociados a las tareas e
integrarlos nalmente con el propsito de evaluarlos y tomar medidas correctivas si el resultado del trabajo
del proyecto lo requiere, el cual estar alineado a las buenas prcticas de la gua del estndar PMBOK.

Objetivos:
Dirigido a: El Participante al nalizar el curso ser capaz de:

Al nalizar el curso los estudiantes crean


Toda persona que requiera especializarse
programas aplicando los conceptos de
en la aplicacin Microsoft Project 2016, a
ORIENTACIN A OBJETOS, cadenas,
responsables y administradores de arreglos, colecciones, excepciones y criterios
proyectos que deseen organizar, optimizar de usabilidad en la construccin de las
y realizar seguimiento y control a sus interfaces de usuario.
proyectos, el curso tambin est dirigido a
todas aquellas personas que requieran
aplicar las buenas prcticas del estndar
PMBOK con la aplicacin Microsoft
Project 2016.

Los participantes deben tener como mnimo conocimientos bsicos sobre Administracin, Ms Excel
Estar interesado en planicar y gestionar proyectos teniendo como sustento la gua de estndares
PMBOK, desde el enfoque de Gestin del Tiempo, Gestin del Costo, Gestin de Recursos, entre otros.

CENTRAL: DIRECTO:
WWW.SISTEMASUNI.EDU.PE SISUNI.INFO@UNI.EDU.PE 481 - 1070
200-9060 ANEXO 5231
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
Tecnologas de la Informacin

CONTENIDO

Sesin 1
Introduccin al MS Project Professional 2016 alineado al PMBOK
= Introduccin y metodologa para construir proyectos.
= Interfaz de Microsoft Project Profesional 2016.
= Explorar las Vistas y plantillas.
= Tareas y Denicin del Alcance alineado al PMBOK.
= Crear la EDT/WBS con WBS Schedule Pro.
= Calendario Global del proyecto.
= Taller 1 Diagrama de Resumen Diagrama de hitos.

Sesin 2
Recursos y Estimacin de recursos alineado al PMBOK
= Recursos y tipos de recursos.
= Aplicar tasas de pago de los recursos .
= Asignar recursos a las tareas de paquetes de trabajo de la EDT.
= Documentacin RACI de recursos a los niveles de esquema.
= Calendario de recursos.
= Taller 2 Esquemas - Posposiciones.

Sesin 3
Holguras y el Mtodo de la Ruta crtica segn el PMBOK
= Restricciones con delimitaciones.
= El mtodo CPM o Ruta Crtica (Critical Path Method).
= Cadena crtica.
= Cambiar el tipo de tarea.
= Introducir fechas lmite.
= Introducir costos jos.
= Calendario de tareas.
= Taller 3 Ruta Crtica Cadena Crtica.

Sesin 4
Afinamiento de los recursos y de la asignacin
= Estrategias para resolver las sobreasignaciones de recursos.
= Introducir distintas tasas de costo para un recurso.
= Aplicar perles a las asignaciones.
= Taller 4 Lmite de Recursos con Diagrama de Recursos.

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CONTENIDO
Sesin 5
Afinamiento del proyecto en su conjunto
= Programar horas extras.
= Tcnica de compresin del cronograma.
= Examinar los costos y reservas del proyecto.
= Taller 5 Fast Tracking Crashing - Reservas.

Sesin 6
Ordenar los datos de una vista
= Ordenar, agrupar y ltrar los detalles del proyecto.
= Personalizar las tablas y vistas.
= Informe del plan del proyecto.
= El Valor Ganado (EVM) (segn el PMBOK) I.
= Taller 6 Fundamentos del EVM VC SV CPI - SPI.

Sesin 7
Realizar el seguimiento del proyecto
= Establecer la lnea de base.
= El ujo de caja y la curva S.
= Porcentaje completado progresado.
= Reprogramar el trabajo incompleto.
= El Valor Ganado (EVM) (segn el PMBOK) II, Proyecciones.
= Taller 7 Lnea base Reprogramacin Proyecciones ETC EAC - VAC.

Sesin 8
Examinar e informar sobre el estado del proyecto
= Crear informes e identicar las tareas que se han desviado del plan.
= Examinar los costos de las tareas y de los recursos.
= Porcentaje completado progresado.
= Entrega de proyectos.
= Examen nal.

La evaluacin de cursos ser totalmente prctica. Se realizarn entre 4 y 5


prcticas de las cuales se eliminar la nota ms baja y se obtendr un
EVALUACIN promedio (PP). Durante la ltima sesin se realizar un examen nal (EF),
el cual se promediar con la nota de prcticas y de esta manera se tendr
la calicacin nal.

PROMEDIO DE PRACTICAS Nota Final:


PP=(PR1 + Pr2 + Pr3 + PR4) - Menor (PR) NF = (PP + EF) / 2
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